DR THIAGO MARÇAL - UNIÃO - PREFEITO
DR THIAGO MARÇAL é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em EDÉIA (GO) nas Eleições 2024.
THIAGO MARÇAL FERREIRA BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/09/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (EDÉIA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 2.167 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | Apartamento em contrução | R$ 573.638,00 |
| 2024 | Casa | Residencial | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Corola Cross Gr-s 2.0 ano 2023 modelo 2024 | R$ 185.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep Compass, ano 2021 modelo 2022 | R$ 156.890,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Itaú CDB/RDB | R$ 72.868,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VIda e previdencia | R$ 30.741,34 |
| 2024 | Terreno | 25% lote de terra | R$ 7.128,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Empresa Gonçalves Leandro e Marçal Advogados | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo em conta corrente | R$ 1.748,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | caderneta de poupança | R$ 1.748,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Poupança recuperado de conta antiga | R$ 27,46 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Fundo de investimento em cotas | R$ 9,10 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.232.797,90 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 105.260,00 | 53,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 73.900,00 | 37,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 19.250,00 | 9,7% |
| Total geral | R$ 198.410,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Klara Teixeira De Araujo | 1 | R$ 20.000,00 |
| Thiago Marçal Ferreira Borges | 3 | R$ 19.250,00 |
| Renato Lenadro Felipe | 1 | R$ 15.000,00 |
| Rodrigo Martins Esteves | 1 | R$ 15.000,00 |
| Amilson Marçal Ferreira Borges | 2 | R$ 13.860,00 |
| Ricardo Marçal Ferreira Borges | 2 | R$ 8.000,00 |
| Amilson Ferreira Borges | 2 | R$ 7.000,00 |
| Andrea Pires Rezende Fleury | 1 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 25.241.234,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA EDÉIA – GO
2025 - 2028
CANDIDATO A PREFEITO
THIAGO MARÇAL FERREIRA BORGES
UNIÃO BRASIL
VICE-PREFEITA
TALITA LEMES DE ARAÚJO NETO
PROGRESSISTAS
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a
Prefeito, Thiago Marçal Ferreira Borges e Talita Lemes de Araújo Neto, para o
Mandato de 2025 – 2028.
O Plano de Governo que apresentamos é o resultado de uma
vasta pesquisa, vinda da nossa coligação e de edeenses voluntários que batalham
em prol de um Município que seja bom para todos, e não, apenas, para um
pequeno grupo de p…
Ler mais do texto
essoas. As propostas aqui mencionadas contemplam as
principais áreas de atuação do governo municipal.
Acreditamos, que a Prefeitura é um organismo
multidisciplinar e impulsor de integração e desenvolvimento, no qual os diversos
órgãos e a população necessitam, constantemente, agir de forma harmônica e
colaborativa. Desta forma, o presente documento, traça, estrategicamente, seus
objetivos e metas para o Governo, em curto, médio e longo prazos.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo
prazos, serão reestruturados após a investidura no cargo, visto que não se tem
disponível o acesso a todas as informações relevantes da atual situação
econômico-financeira do Município.
Ainda, é válido asseverar que diante de um cenário político-
econômico tão incertos e com mudanças significativas que será imposta pela
reforma tributária, seria amadorismo assumir promessas ou compromissos, ou
garantir amplas mudanças no cenário Municipal a curto prazo. O momento é de
revisão e prudência, vez que terá que se conhecer como o caixa municipal será
atingido com a nova sistemática tributária.
Desta forma, ao conhecer a realidade, será possível elaborar
objetivos pragmáticos a longo prazo e adequar os já propostos.
É imperioso não onerar mais as atividades econômicas.
Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e
transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população e do
município. Precisamos considerar os sacrifícios da população e disponibilizar
serviços que verdadeiramente venham a atender as demandas dos cidadãos
edeenses. E principalmente que possa impulsionar a economia local, através do
comércio e setor de prestação de serviços, buscando assim garantir renda ao
munícipe.
Estamos apresentando um Plano de Governo capaz de
reestruturar e resolver vários problemas do Município.
Este Plano de Governo não é simplesmente um conjunto de
propostas de campanha. Ele reflete a visão global de uma gestão empreendedora,
sendo referência para dar continuidade ao trabalho que já vem sendo realizado
nos últimos anos, e também, constituindo a base para a elaboração do PPA (Plano
Plurianual) 2025-2028. Seu conteúdo contempla os principais anseios da
população, ao mesmo tempo em que apresenta uma estrutura capaz de absorver
novos desafios.
Vamos trabalhar para construção de uma cidade mais
agradável, justa e como ampliação da inclusão social, que ocorreu nos últimos
quatro anos, pois ela é nosso núcleo mais forte, depois da família. É na cidade que
as pessoas nascem, moram, estudam, trabalham e se divertem. Nela, tudo o que o
poder público faz afeta diretamente nossas vidas.
Prioridades do nosso governo:
1. Esquematizar todas as potências econômicas, políticas e sociais e realizar
parcerias para remediar os problemas e promover o desenvolvimento do
município.
2. Discutir com os servidores públicos municipais, adequações ao Estatuto
dos Servidores, bem como o Plano de Cargos e Salários.
3. Ofertar educação de qualidade possibilitando desenvolvimento
profissional, humano e social.
4. Solidificar e ampliar programas e ações que venham garantir mais
segurança à população.
5. Aperfeiçoar e difundir o atendimento na área de saúde, efetivando parcerias
e humanizando o atendimento ao cidadão Edéia.
6. Implementar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja
capaz de gerar empregos e renda, com incentivos ao comércio local e setor
de serviços.
7. Formatar um sistema de qualificação das políticas públicas que leve em
conta a eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do
governo municipal.
8. Melhorar e ampliar o atendimento na área de desenvolvimento social,
compondo as equipes que atendem idosos, crianças e adolescentes,
mulheres, e portadores de necessidades especiais conforme Orientações
Técnicas do SUAS.
9. Efetivar a revitalização e modernização urbana da cidade, dando um novo
olhar arquitetônico para nossas ruas, avenidas, prédios e praças públicas.
Missão: “Melhorar a economia do Município, tornando-o expressivo e
socialmente legítimo, proporcionando a melhoria e a eficiência dos serviços
públicos”.
Valores:
ü Competitividade: apresentar condições e aspectos que transformem o
município e suas empresas;
ü Inclusão social: tornar Edéia uma cidade humanizada, com ações
concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
ü Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das
demandas da sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e
o desenvolvimento das empresas.
ü Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município
para fomentar a equidade social e econômica, bem como o
desenvolvimento da cultura, educação, cidadania, civilidade, emprego,
saúde, lazer, segurança para todos.
ü Transparência: a garantia de integridade e respeito à população ao acesso
às informações e acompanhamento dos resultados dos programas e ações
desenvolvidas diariamente pelo Poder Executivo.
ü Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional
com servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e
comprometimento com as propostas da gestão municipal.
Essas propostas vão exigir um diálogo permanente entre Executivo e a Câmara
Municipal e sociedade, balizado pela ética política, pelo respeito mútuo e pela
capacidade de estabelecer convergências em projetos de interesse coletivo.
PROPOSTAS DE AÇÃO PARA A SAÚDE
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento, desde a recepção nas unidades básicas de saúde
até o atendimento médico, o serviço deve ser realizado com zelo e respeito ao
cidadão.
Nossa meta para a saúde é a ampliação do acesso justo a todos os cidadãos,
com ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida de nossa
população.
Principais Ações Propostas:
• Modernizar a estrutura e atendimento Hospitalar para que Edéia
possa continuar ofertando atendimento médico, cirurgias eletivas e
internações.
• Aumentar o número de especialidades médicas tais como: Geriatria,
Pediatria, Ginecologia, ortopedia, cardiologia e outras, para dar
melhor qualidade de vida ao a população, evitando o deslocamento
aos grandes centros.
• Serão implantadas campanhas preventivas de saúde, direcionadas
para a erradicação de doenças que atingem as pessoas em nossa
sociedade em toda faixa etária, onde jovens, adultos e idosos poderão
ser anualmente protegidos/imunizados, evitando assim diversos tipos
de doenças.
• Aquisição de equipamentos hospitalares de última geração para
realização de exames de imagem como: mamografia e
ultrassonografia; bem como aquisição de mais veículos e
ambulâncias.
• Manter abastecidos de medicamentos, insumos e correlatos nossas
Unidades de Saúde, Hospital Municipal e na Farmácia Básica do
Município, mantendo a cesta básica de medicação hoje já existente.
• Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam:
saúde da mulher, saúde da criança, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso, dentre outros.
• Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de
maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
• Agir na prevenção de epidemias, através da reestruturação da
Vigilância Sanitária, a partir da constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas.
• Aumentar a capacidade de resposta do SUS no atendimento às
famílias e aos indivíduos em situação de vulnerabilidade.
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde
do município.
• Ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como Estratégia
Saúde da Família (ESF); CAPS (Centro de Atenção Psicossocial),
NASF (Núcleo de Atenção Saúde da Família), Residência
Terapêutica, Farmácia Básica, SAMU (Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência), CEO (Centro de Especialidades
Odontológicas); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros.
• Capacitar os servidores para o atendimento humanizado.
• Criar um órgão subordinado a Vigilância Sanitária que possa
desenvolver políticas públicas voltadas ao atendimento de
enfermidades, controle de reprodução e atenção aos animais
domésticos e de rua.
• Implementar a Clínica de Atendimento Especializado à Mulher e
equipá-la, com equipamentos para realização de Ultrassonografia e
Mamografia.
• Priorizar e ampliar o atendimento médico no terceiro turno.
PROPOSTAS DE AÇÃO PARA EDUCAÇÃO
Um sistema educacional de qualidade inicia-se com profissionais
capacitados, valorizados e satisfeitos no exercício de suas funções.
Principais Ações Propostas
• Respeitar rigorosamente o Piso Salarial dos profissionais da
educação.
• Estabelecer uma comunicação dinâmica junto aos servidores da
educação, para acompanhamento e ponderações a respeito dos
prazos para a instrução e conclusão de processos de requisições de
Gratificações de Titularidade aos profissionais da educação que, de
acordo com o previsto no plano de carreira, se capacitarem e fizerem
jus às concessões.
• Estabelecer uma comunicação dinâmica junto ao com servidores,
para acompanhamento e ponderações a respeito do prazo
determinado para os reenquadramentos dos profissionais da
educação nas progressões vertical e horizontal, quando pleiteados e
atendidos os requisitos legais, bem como efetivar o pagamento dos
incentivos funcionais conforme determinação estatutária.
• Criar e construir um novo CMEI, na Região do Setor Aeroporto.
• Revitalizar o CMEI Cairo Tassara, situado no Alto da Boa Vista.
• Modernizar as escolas municipais, com a criação de salas e
laboratórios de informáticas.
• Criação de mais uma Escola Militarizada
• Construir novas Escolas e CMEIS onde possa existir demanda, bem
como reformar e ampliar as unidades escolares já existentes.
• Buscar apoio e gestão de resultados para a conversão do Colégio
Estadual Gleicy Kelly em escola militar.
• Buscar apoio e gestão de resultado para promoção de Reforma das
Escolas Estaduais da nossa cidade.
• Melhorar a qualidade e quantidade da merenda escolar fornecida
pela Prefeitura, através de supervisão nutricional.
• Equipar e qualificar equipe escolar e discentes para a utilização
eficaz de equipamentos dos laboratórios de informática, nas escolas
municipais.
• Manter a Gestão Democrática na Direção das Escolas Municipais.
• Seguir o Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE), pelas 28
diretrizes pautadas em resultados de avaliação de qualidade e de
rendimento dos estudantes no Ensino Fundamental.
• Buscar junto ao Governo Estadual a restruturação do Polo
Universitário da UEG, com a oferta de cursos técnicos e superiores.
• Aprimorar a proposta pedagógica voltada ao atendimento de jovens
e adultos, organizando um currículo voltado ao mundo do trabalho e
que considere as diversidades, especialmente quanto às questões de
gênero, raça e geração, incluindo lazer e cultura no processo
educacional.
• Realizar parcerias com empresas instaladas em Edéia para a
disponibilização de ensino aos seus funcionários (jovens e adultos)
que não fizeram ou não terminaram o ensino fundamental e médio.
• Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios
de acesso democrático e transparente, promovendo a permanência
dos alunos e desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da
oferta.
• Manter e ampliar o transporte intermunicipal para os alunos que
cursam graduação superior em Goiânia, Indiara, Goiatuba e São Luiz
de Montes Belos.
• Aperfeiçoar a rede de ensino fundamental do município.
• Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal,
inclusive o transporte urbano.
• Disponibilizar transporte escolar urbano para os alunos da rede
estadual de ensino.
• Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico,
tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos.
• Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e
outras.
• Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos
jovens e adultos.
• Aprimorar o plano de manutenção para os equipamentos da rede de
educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do
brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa.
• Fortalecer os princípios da Educação Inclusiva, Democrática e
Solidária em todos os níveis e modalidades de ensino.
• Aprimorar a formação permanente dos educadores, com troca de
experiências entre eles.
• Garantir a inclusão das crianças portadores de necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
para os profissionais da rede municipal de ensino.
• Realizar parcerias com o Sistema “S” (Senai, Sebrae, Senac, Senar),
para realização de cursos profissionalizantes e assim oferecer mão de
obra qualificada ao mercado.
• Criar parcerias com os programas de estágio (Parceria com IEL) e
Jovem Cidadão (Parceria com a Fundação Pró-Cerrado/RENAPSI.
PROPOSTAS DE AÇÃO PARA INFRAESTRUTURA,
TRANSPORTES E RODOVIAS
O Município de Edéia precisa estar preparado para o futuro, e para isso,
além de resolver os problemas estruturais existentes, através de um planejamento
responsável precisamos realizar os investimentos necessários, para que possamos
voltar a crescer em todos os setores produtivos.
Nosso interesse pelos investimentos de infraestrutura necessários, vai de
encontro aos interesses das empresas aqui instaladas, que poderão produzir mais
e contratar mais mão de obra, bem como para que novas empresas venham se
instalar em nosso Município, sendo o que também fomentará a economia local e
a oferta de mais empregos.
Principais Ações Propostas:
• Realizar convênio com o Ministério das Cidades, SANEAGO para
obtermos recursos necessários para a ampliação e universalização do
Sistema de Captação e Esgotamento Sanitário da cidade.
• Buscar ampliação da rede de esgoto e readequação da existente para
que o esgoto tratado possa ser jogado no Ribeirão Fala Verdade,
resolvendo os problemas de extravasamento da rede
• Realizar a atualização e implantação do Plano de Gestão Integrada
de Resíduos Sólidos de Edéia.
• Promover o Cadastramento e Realização da limpeza das redes de
captação de águas pluviais periodicamente.
• Realizar os estudos e projetos de redimensionamento da capacidade
das redes da captação de águas pluviais, bem como o melhoramento
delas.
• Recapear todas as ruas em mal estado de conservação.
• Revitalização urbana dos setores Alto da Boa Vista, Vale do Sol,
Aeroporto, Asa Branca e Alegrete.
• Buscar junto ao Governo do Estado, a criação de um anel viário para
retirar o trânsito de caminhões de dentro da cidade.
• Buscar recursos junto ao Governo Federal, para transformar as
margens do Córrego Alegrete em um Parque Urbano visando
promover, a preservarão ambiental deste manancial, além da saúde e
o bem-estar dos cidadãos, buscando a valorização do Setor Alegrete,
com a criação de importante local de lazer para população.
• Construir um portal de identificação nas duas entradas da cidade.
• Reestruturar e revitalizar a praça de esporte do Setor Fênix.
• Revitalização da praça do coreto no setor Alegrete.
• Trocar o parquinho da praça do coreto localizado no Setor Alegrete.
• Construir a Praça Dona Nina.
• Reformar e ampliar a Casa de Velório Municipal, humanizando o
ambiente.
• Revitalizar as rotatórias da Avenida Elson Tavares de Freitas.
• Criar um Pista de Caminhada no Setor Central, na quadra do Estádio
Jair Rocha.
• Criar um Pista de Caminhada na Praça da Igreja Matriz.
• Criar a patrulha tapa buraco.
• Utilizar a mão de obra carcerária nas obras públicas e na manutenção
da limpeza urbana.
• Substituição de latas de lixo nas Avenidas da cidade por lixeiras fixas
e padronizadas.
• Padronizar as barracas da feira municipal, proporcionando um
ambiente mais agradável a todos que ali trabalham e frequentam.
• Revitalização e humanização do Cemitério Municipal com sua
ampliação.
• Revitalização e humanização da Casa de Apoio localizada na cidade
de Goiânia-GO.
• Licitar ou conceder a área do Aeroporto Municipal, para sua
utilização por empresas.
• Enfrentar de forma categoria a problemática da iluminação pública
de nosso município, trocando todas as lâmpadas de mercúrio por
lâmpadas de led gerando melhoria na oferta do serviço e economia
para os cofres públicos.
• Criar o Programa Edéia Sempre Limpa, priorizando o planejamento
integrado dos trabalhos de manutenção da cidade, como capinar,
limpeza de bueiros, poda de árvores, pintura de guias, sinalização,
desratização e iluminação, garantido uma cidade limpa e bem-
cuidada.
• Fiscalizar as condições dos lotes particulares a fim de evitar o
acúmulo de gramíneas, animais vetores e de lixo.
• Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos
e limpeza urbana.
• Incentivar a criação de uma Cooperativa de Reciclagem de lixo.
• Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e
orientar sua adequada conservação.
• Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas, passeios e
órgãos públicos.
• Promover a pavimentação de todas as calçadas da cidade
promovendo sua padronização.
• Promover a revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar a
ocupação do solo urbano com diretrizes que assegurem o
desenvolvimento sustentável.
• Aprimorar e aplicar a Lei da ZEREITA (Zona Rural de Especial
Interesse Turístico e Ambiental) para viabilizar a urbanização e a
regularização de assentamentos precários e loteamentos irregulares.
• Adquirir novos Caminhão Pipa e Caminhão Compactador para
compor a frota do município de Edéia.
• Colaborar para a manutenção preventiva e contínua das Rodovias
que cortam a cidade.
• Buscar parcerias com Governo Estadual e Produtores Rurais para
manutenção das estradas vicinais do município.
• Executar obra de escoamento de água nas estradas vicinais.
HABITAÇÃO
Com relação habitação nosso Plano de Governo tem como objetivo
melhorar a qualidade de vida de todos os habitantes da nossa cidade.
Sabemos, da importância de buscar recursos para construção de moradias
para população de baixa renda, mas, além disso há necessidade de o poder público
fornecer meios para as famílias que já possui sua casa tenham condições de manter
em condições de habitação e conforto.
Ainda, iremos trabalhar para promover a regularização de todos os imóveis
que encontra, sem documentação legal, o que gera insegurança e impede o acesso
a serviços públicos essenciais.
O Plano de Governo para Habitação em Edéia visa atender aos anseios da
população, solucionando os principais problemas habitacionais e proporcionando
uma melhor qualidade de vida para todos os cidadãos. Acreditamos que juntos,
poderemos transformar nossa cidade em um lugar mais justo e acolhedor para
todos.
Principais Ações Propostas:
• Construir casas populares exclusivamente para a população de baixa
renda, buscando atender principa
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Fórum de Discussão do Político
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Dado público por força de lei
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