CLEITON MELO - UNIÃO - PREFEITO

CLEITON MELO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ITAUÇU (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CLEITON MELO

CLAYTON PEREIRA DE MELO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/09/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.914.320,00 (2020)
R$ 2.732.556,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAUÇU / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: GO

Votação Obtida: 3.714 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 2.871 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 2.180 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PRB | UF: GO

Votação Obtida: 1.632 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA NÚCLEO GESTÃO EMPRESARIAL. R$ 990.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CRÉDITO REF. A VENDA COTAS DE CAPITAL DA EMPRESA NÚCLEO GESTÃO EDUCACIONAL R$ 752.556,00
2024 Terra nua AÇÃO JUDICIAL DE TERRENO 10 ALQUEIRES R$ 450.000,00
2024 Construção CONSTRUÇÃO 02 CASAS 80% CONCLUIDO R$ 400.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL- ITAUÇU/GO R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO CAMIONETE HILIX R$ 300.000,00
2020 Terra nua AÇÃO JUDICIAL DE TERRENO DE 10 ALQUEIRES, CUJO O MONTANTE FOI QUITADO E PARCELAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL DESDE 2011, CONF. CONTRATO DE PAGAMENTO. R$ 300.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 180 CABEÇAS DE GADO CORTE 22 MESES R$ 280.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL, COM 08 COMODOS E DEMAIS DEPENCIAS FEITAS DE TIJOLOS, PISO CIMENTADO, ESTUCADO, EDIFICADO NA RUA 13 DA QD. 20, SITUADO A RUA MIGUEL FREIRE, ITAUÇU-GO. R$ 190.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS EMPRÉSTIMO P/ TERCEIRO R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE: TOYOTA HILIX, ANO : 2016/2017, COR: BRANCA. R$ 100.000,00
2020 Outros bens móveis 50 CABEÇAS DE GADO DE CORTE E LEITEIRO R$ 100.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA D MELO CONSULTORIA R$ 100.000,00
2020 Terreno LOTE PARA CONSTRUÇÃO URBANA, SITUADO NA RUA RECIFE, ESQ. RUA SANTA CATARINA,ITAUÇU-GO. R$ 50.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEP. C/C: BANCO DO BRASIL, AG: 0496 R$ 44.320,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL, LOCALIZADA NA RUA SANTA CATARINA, ADQUIRIDA VIA RECIBO DA SENHORA LAYDE. R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.914.320,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.732.556,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 32.455,00 32,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 19.460,51 19,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.834,00 13,8%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 8.000,00 8,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 6.780,00 6,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.035,00 5,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.700,00 2,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.500,00 2,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 2,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 2,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.900,00 1,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.300,00 1,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.200,00 1,2%
Despesa com geradores de energia 2020 R$ 500,00 0,5%
Alimentação 2020 R$ 375,00 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 0,3%
Total geral R$ 100.339,51 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Auto Posto Prospere 6 R$ 14.205,01
Higor Henrique Dias-me 77 R$ 13.639,00
Pedro Henrique Da Silva Rocha 1 R$ 10.000,00
Serpes Pesquisas De Opinião E Mercado Ltda-epp 1 R$ 8.000,00
Roberto Carlos Pedroso 1 R$ 8.000,00
J Camara Irmãos S/a 1 R$ 6.780,00
Sidival Bueno Dos Santos 00965722139 4 R$ 5.900,00
Auto Posto Itauçu Eireli 2 R$ 5.255,50
Danielle Teodoro De Jesus Silva Borges Eireli 6 R$ 5.230,00
Clayton Alves Da Silva 1 R$ 4.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 133.532,60 49,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.385,00 7,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 88.339,51 32,8%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 4,5%
Total geral R$ 269.257,11 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Direção Nacional 1 R$ 34.000,00
Denilson Martins Arruda 1 R$ 30.000,00
Clayton Pereira De Melo 3 R$ 27.000,00
Renato Sousa Modes 1 R$ 25.000,00
Elizangela Conceição Da Silva 2 R$ 16.385,00
Idiekson Vieira De Souza 1 R$ 11.000,00
Pablo Lopes Fernandes 1 R$ 10.339,51
Lucio Ribeiro De Lima 1 R$ 8.000,00
Lindro Jonso Pereira Valadão 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
E GESTÃO
notadamente deve ser entendido como o plano básico de gestão administrativa para
um período de 04 (quatro) anos, mas, que tenha projeção para futuras gerações.
Portanto, são ações que impactam a vida da comunidade local, com efeitos diferidos
ao longo dos anos, portanto, com projeções futuras.
A nomenclatura da coligação é A FORÇA DO NOVO TEMPO, que remete ao momento
vivenciado pela comunidade, em que o município mudou a inclinação da gestão,
passando de um momento de estagnação à mudança de paradigmas. Pois, uma vez
iniciado o campo de preparação, o municípi…

Ler mais do texto

o ampliará a possibilidade de evoluir no
âmbito da qualidade de vida da população.
• Dar continuidade no processo de viabilização da contratação de profissionais de
saúde, nas diversas especialidades, dando continuidade ao atendimento com
cardiologista, ortopedista, pediatra, ginecologista, além do atendimento clínico geral.
• Melhorar e modernizar o Hospital Municipal.
• Ampliar e efetivar o Centro de Diagnóstico por Imagem (raios-X, ultrassom,
tomografia).
• Concluir e efetivar a implantação da maternidade, com acompanhamento médico
especializado em todas as fases gestacionais até a realização do parto, que passará
a ser feito aqui em Itauçu dando continuidade ao processo de efetivação e realização
dos partos na cidade de Itauçu.
CAMPO DA SAÚDE PÚBLICA
• Efetivação de projetos em que o principal objetivo será dar a devida assistência às
gestantes do município e oferecer atendimento humanizado e individualizado, para
que, ao final, a gestante seja acompanhada no último trimestre pelo médico que irá
realizar o parto, de acordo com opção da gestante.
• Ampliar e agilizar a oferta de exames laboratoriais, a fim de melhorar o
atendimento, facilitando o diagnóstico dos pacientes;
• Atenção farmacêutica com a melhoria da cobertura de medicamentos
disponibilizados nas unidades de saúde. Sendo que a central de estoque de
medicamentos será na Central de Saúde.
• Dar amplas condições às equipes de saúde da família, para efetivarem os
atendimentos domiciliares e dos agentes comunitários priorizando à atenção básica
e preventiva;
• Implantar atendimento médico e odontológico regulares no Povoado Vilas Boas;
• Ampliar os programas odontológicos educativos, buscando a promoção de saúde
bucal;
• Ampliação do atendimento ambulatórial geriátrico, para atender com respeito e
dignidade nossos idosos;
• Disponibilizar profissionais de saúde para atendimento aos internos do Lar do Idoso
de forma períodica, além de atendimento preventivo e domiciliar para evitar
deslocamentos;
Promover parceria entre farmácias locais e a administração municipal, para
atendimento e fornecimento de medicamentos exigidos pelo Poder Judiciário, ou por
recomendação do Ministério Público, além daqueles que estejam fora da lista de
medicamentos da atenção básica, mas que sejam necessários atendimento de
farmácia básica, com a entrega dos medicamentos às famílias cadastradas e com
controle de uso em sistema informatizado (remédio na casa do paciente);
• Desenvolver e incentivar programas integrados de atendimento aos dependentes
de álcool, drogas lícitas e ilícitas. Fortalecer projetos de recuperação para
dependentes químicos. Paralelamente, criar e incentivar ações e serviços com foco
nas crianças, adolescentes e jovens, estruturados a partir de três eixos: prevenção,
cuidado/tratamento e reabilitação e reinserção social;
• Elaborar, incentivar e patrocinar projetos para criação de um centro de castração
e reinserção de cães e gatos, visando principalmente animais abandonados ou que
pertençam a tutores sem condições financeiras para pagar pelos serviços;
• Contribuir de toda forma para redução do número de zoonoses;
• Fortalecer o Programa de Combate ao mosquito Aedes Aegypit, com a formação
de brigadas sanitárias a fim de prevenir a dengue, chikungunya e zica vírus.
• Incentivar e contribuir para execução de projetos de atendimento à saúde mental,
com promoção de cursos, palestras, cronogramas de atenção ao problema no
tratamento e prevenção de problemas mentais.
• Efetivar e ampliar programas de conscientização de problemas que mais afetam a
saúde da comunidade, por meio de cores, identificação ampla e maciça, publicidade
do que se pretende concientizar, da seguinte forma:
• Criar, apoiar e patrocinar projetos voltados para o atendimento das pessoas que
possuem mais experiência de vida, no qual possam passar seus valores e
conhecimentos aos mais novos e menos experientes.

• Criar programas ocupacionais e de conscientizçação para desmistificar e afastar os
preconceitos ligados ao etarismo.
• Incentivar todas as ações da Associação da Melhor Idade com o objetivo de oferecer
atividades que contribuam no processo de vida saudável, autonomia e sociabilidade,
garantindo acompanhamento médico, nutricional e fisioterápico. Continuar com o
atendimento em prática de esportes, além de fluxo de atendimento em piscina
aquecida e hidromassagem, dando continuidade ao que já vem sendo executado.
• Investir na capacitação, qualificação e valorização dos profissionais da Educação,
assegurando melhores condições de trabalho, o cumprimento do piso nacional e a
revisão anualmente os salários dos profissionais da Educação;
• Qualificar os professores para o atendimento das demandas do alunos da Educação
Especial, com o atendimento socializado e inclusivo conforme as orientações
nacionais do Ministério da Educação;
• Implementar programa de atendimento aos alunos com dificuldades de
aprendizagem (presença de psicólogos, psicopedagogos e assistentes sociais);
POLITICAS PÚBLICAS DE ATENDIMENTO AOS IDOSOS
CAMPO DA EDUCAÇÃO E CULTURA
• Construção de um Centro Educacional com o intuíto de unificar as unidades
escolares que oferecem Educação Infantil e Ensino Fundamental I.
• Criar a tradição do plantio de uma árvore na nascente do rio Meia Ponte por cada
aluno que concluir o ensino médio no município.
• Buscar recursos para garantir transporte escolar confortável e seguro, dando
continuidade ao atendimento de forma digna e eficiente;
• Promover manutenção periódica na estrutura física das unidades escolares
voltadas para a consolidação de um ambiente propício ao ensino/aprendizagem;
• Estabelecer parcerias com a Secretaria Municipal de Saúde para viabilizar os
diagnósticos de possíveis crianças especiais com o objetivo de auxiliar famílias em
situação de vulnerabilidade.
• Garantir, rigorosamente, o controle da qualidade da merenda escolar;
• Implantação de uma biblioteca pública moderna e informatizada, a ser executada
ao longo dos 04 (quatro) anos de gestão.
• Apoiar nossas manifestações culturais: grupos de congada, catira e folia de reis,
convidando grupos culturais de outras localidades para prestigiar e auxiliar a
participação dos grupos locais.
• Promover noites culturais (cinema ao ar livre, cinema ambiental, shows, teatro em
locais públicos), execução de recitais em parceria com a orquestra sinfônica
(mantida pelo Poder Público) ou filarmônica (mantida pela iniciativa privada) nos
locais públicos municipais.
• Valorização cultural da Casa da Ponte, colaborando com a continuidade do museu
e com o resgate e registro de nossa história, envolvendo a comunidade e as
instituições escolares em eventos e festas culturais.
• Implementar projeto para ativação da internet pública de qualidade em todos os
órgãos públicos, garantido o livre acesso;
• Promover a revitalização das praças públicas contando com a participação dos
cidadãos aliados ao Poder Público na fiscalização e conservação dos espaços
revitalizados.
• Modernização e valorização das estruturas do Clube Municipal para atendimento
aos estudantes universitários.
• Recuperar a pavimentação asfáltica e realizar a nivelação do bloqueteamento em
nossas ruas;
• Manutenção das matas ciliares em toda extensão do rio Meia Ponte no perímetro
urbano;
• Promover a arborização e urbanização do lago artificial, oferecendo um ambiente de
convivência familiar e garantindo lazer para a comunidade itauçuense,
CAMPO DA INFRAESTRUTURA BÁSICA
• Garantir a conservação e a manutenção das estradas rurais do município na época
de e, estiagem amenizando os problemas e diminuindo as intervenções em período
chuvoso;
• Criação do projeto: Em Itauçu, Minha Estrada é Sem Porteira! Substituí-las por mata-
burros.
• Dar condições para o produtor rural exercer suas atividades de forma eficiente e
ampla, com o fornecimento de maquinário, equipamentos e mão de obra qualificada
no atendimento das demandas do produtor.
• Dar continuidade ao programa de evento gastronômico de salgados, anualmente,
com o intuito de divulgar os grandes talentos salgadeiros de nosso município. O
objetivo é fortalecer o título de capital goiana do salgado, com o amplo
desenvolvimento do setor turístico municipal;
• Promover melhorias estruturais na Festa do Peão, envolvendo produtores rurais e
Sindicato Rural na realização do evento;
• Resgatar o Carnaval Família cultivando as tradições e tornar uma festa prazerosa e
participativa;
• Promover a carreata de carreiros de boi anualmente;
• Incentivar nossas tracionais cavalgadas, principalmente a cavalgada que antecede
a Festa do Peão, como sendo um evento organizado segundo as tradições de
cavalgada, cavalaria, e com propósito específico de difundir os valores culturais do
ato em si;
NO CAMPO DO LASER
• Dar continuidade e ampliar os eventos da feirinha dos fins de tarde e noite de
sábado,
com melhoria de sua estrutura, analisando o melhor local para criar a estrutura da
RUA COBERTA, ambiente propício para desenvolver atividades culturais.
• Criar o cronograma anual de festividades, com a execução a cada três meses de
alguma atividade cultural a ser estabelecida no cronograma, tais como: Festival de
Virada de Ano, Carnaval, Festival Gastronômico, Festival de Emancipação Política,
Festival da Primavera, Festival de Verão ou Final de Ano. A critério do comitê municipal
de cultura.
• Dar continuidade à realização anual da festa em comemoração ao dia da mulher.
• Continuar realizando anualmente a festa em comemoração ao dia da mães para
todas as mães itauçuenses.
• Festejar o dia do Servidor Público.
• Melhorias na área de preservação ambiental nas dependências do Clube Municipal
(inserção de plantas nativas do cerrado, identificadas com orientação de profissional
experiente em reflorestamento). Posteriormente, a criação de um jardim botânico em
parceria com alguma universidade;
• Projetos voltados para práticas sustentáveis: coleta de lixo seletiva, educação
ambiental, descarte de materiais em local apropriado, entre outros.
CAMPO DO MEIO AMBIENTE
• Auxílio aos produtores rurais com a criação de cacimbas de contenção de águas
pluviais, advindas dos períodos chuvosos, no intuito de conter erosões.
• Projetos de assistência e revitalização de matas ciliares e dos mananciais hídricos
de nosso município.
• Catalogar e identificar os veios d’água, bem como os pontos de proteção ambiental
que necessitem ser acautelados pelo Poder Público.
• Programas de proteção da fauna e alocação de árvores frutíferas, com o objetivo de
atrair a fauna silvestre para o município.
• Criação do Polo Industrial de Itauçu, em área estratégica. Trabalharemos
incessantemente para valorizar as empresas e empreendedores, aqui existentes, e
para trazer novas empresas, visando gerar empregos em Itauçu;
• Elaborar projetos para o desenvolvimento comercial nas margens da GO-070, nossa
principal vitrine, com a valorização do espaço, tais como iluminação pública
adequada, arborização e revitalização, além da criação do portal sul e portal norte;
• Promover caravanas de conhecimento, onde empresários e produtores rurais terão
a oportunidade de trocar experiências e conhecimentos com outras localidades e
traze- las para nosso município;
• Projeto para uma parceria com o Sistema S (Senai, Sesi, Senac e Sesc), a fim de
possibilitar, para Itauçu, cursos técnicos de formação inicial destinados a alunos e
trabalhadores de baixa renda, empregados ou desempregados, de nosso município;
CAMPO DO EMPREGO E DESENVOLVIMENTO
• Promover ações, em parceria com o SEBRAE que estimulem a formalização dos
pequenos negócios;
• Elaborar o Guia do Investidor, com indicadores econômicos, sociais e ambientais,
que servirá como um portfólio de atração de investidores;
• Ampliar e modernizar a iluminação pública através do uso de tecnologias limpas
(uso de células fotovoltaicas, lâmpadas de LED e outros métodos mais eficientes e
sustentáveis), priorizando vias e praças dos bairros periféricos;
• Serão reduzidos, e até zerados, impostos e taxas, como o IPTU e o Alvará, para o
investidor que gerar empregos na cidade;
• Desconto nos impostos sobre serviços (ISSQN) dos fornecedores de serviço, para
ampliação de empreendimentos, valorizando o prestador local;
• A concessão do benefício será dada a empresas que cumprirem algumas
condições, tais como: empregar mão de obra local, faturarem toda a produção de
sua empresa no município, além de estarem em dia com suas obrigações
tributárias;
• Firmaremos parceria com o Sistema S (Senac, Senai, Sebrae) dando continuidade
ao programa, JOVEM APRENDIZ que tem como meta ensinar uma profissão aos nossos
jovens;
• Contribuir para o desenvolvimento sustentável do potencial turístico de nosso
município, de forma ampla e eficiente, principalmente com o desenvolvimento do
LOCALIZADOR GEOGRAFICO mais adequado ao nosso Município.
• Criar um plano habitacional visando garantir o direito à moradia e de saneamento
básico, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação
popular e transparência;
• Adquirir terrenos em áreas de interesse social para construção de moradias e
regularizar os loteamentos ainda pendentes no Distrito de Ordália e Povoado Vilas
Boas.
• Diversificação das modalidades de Esporte para todos do município de Itauçu.
• Uma das nossas prioridades será o esporte como ferramenta de transformação
social, investindo na contratação de profissionais para iniciação e aperfeiçoamento
de práticas esportivas (futebol, vôlei, basquete, handebol, futsal entre outros);
• Acompanhamento profissional para os esportes individuais (natação, artes
marciais, ciclismo, atletismo entre outros);
• Criação de um centro de práticas esportivas visando ampliar a participação da
população na prática da atividade física voltada para a saúde e qualidade de vida.
Daremos novo rumo a qualidade de vida de nossas crianças, adolescentes, adultos e
terceira idade com o objetivo de ensinar o esporte baseando na premissa de inclusão
e participação de todos, independentemente dos potenciais e das limitações
individuais;
CAMPO DA CASA E MORADIA
CAMPO DA CASA E MORADIA
LINHAS GERAIS DO PLANO DE GESTÃO
ESTE PLANO CONTEM AS LINHAS GERAIS, QUE SERÃO AMPLIADAS,
REAVALIADAS, INCREMENTADAS NO DECORRER DO PROCESSO DE
GESTÃO.
NÃO SE TRATA DE UM PLANO ERMÉTICO E FECHADO, QUE NÃO
POSSA SER MODIFICADO NO CURSO DE SUA EXECUÇÃO.
A PRIORIDADE DO PLANO É EVIDENCIAR O GRAU DE SATISFAÇÃO
DA COMUNIDADE, E ALCANCE DE SEUS OBJETIVOS,
PRINCIPALMENTE DA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA
POPULAÇÃO.
UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO É A PARTICIPAÇÃO POPULAR,
COM ABERTURA PARA OUVIR A COMUNIDADE DE FORMA AMPLA,
COERENTE, SEM INTERMEDIAÇÕES.
COLIGAÇÃO:

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002063499_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAUÇU / GO)

TULIM
1º
TULIM PSDB
3.068 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial