PAULO MIRANDA - UNIÃO - PREFEITO
PAULO MIRANDA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ARAPONGA (MG) nas Eleições 2024.
PAULO AFONSO MIRANDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/09/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAPONGA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 2.375 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL URBANO SITUADO NA PRAÇA DO ROSARIO | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA PAULO AFONSO DE MIRANDA E CIA LTDA | R$ 447.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.247.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.775,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 60.775,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 14 | R$ 11.875,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Candidato a Prefeito- Paulo Afonso Miranda
Candidato a Vice-prefeito- José Eustáquio Ribas
2025 - 2028
Apresentação
Este documento apresenta e define o Plano de Governo para o Município de
Araponga - Minas Gerais, estabelecendo as diretrizes e medidas a serem tomadas
no novo governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e expressar os compromissos
programáticos que fundamentam sua constituição, apresentamos as diretrizes e as
principais propostas dos candidatos Paulo Afonso de Miranda e seu Vice, José
Eustáquio Ribas, para a administração municipal…
Ler mais do texto
no período de 2025 - 2028.
Nosso objetivo é construir uma visão compartilhada de planejamento, a partir da
convergência das estratégias federais, estaduais e municipais constantes nos
respectivos planejamentos, especialmente nas intervenções já em execução ou
planejadas.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade, constituindo-se em propostas concretas e viáveis, que visam ao
crescimento econômico, social e ambientalmente sustentável.
Este não é um programa fechado, mas sim um programa em constante construção,
onde os anseios da sociedade são seu principal combustível. Para isso, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes da
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade a melhor cidade para se investir,
viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão: honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que
aqui vivem. A eles, nosso compromisso pessoal. Um plano de governo eficaz deve
ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor
políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Araponguenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social,
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. A
execução de ações voltadas à promoção do desenvolvimento local e que resultem
em melhorias efetivas na vida dos cidadãos é um desafio que se impõe às
administrações municipais. No entanto, o êxito no seu enfrentamento requer
também o aprimoramento da cooperação federativa, mediante o fortalecimento e a
ampliação dos mecanismos de articulação entre os governos federal, estadual e
municipal, para a promoção do desenvolvimento integrado em âmbito nacional,
regional e local.
Contudo, para que nosso município possa aproveitar de modo eficaz tal
oportunidade, é fundamental desenvolver competências essenciais no campo do
planejamento e gestão. Nesse sentido, de antemão, já iniciamos os trabalhos para
planejar no papel o que será executado.
1. Administração
A gestão pública com a mesma eficiência que se faz na iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social. Além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada na melhoria
contínua e pelas seguintes medidas:
• Manter o portal da transparência atualizado;
• Capacitar os nossos servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos servidores municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços, através do
aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento
da execução dos contratos e otimização dos recursos públicos, conforme
preconizado na lei nº 14.133/2021;
• Otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica, conectando a infraestrutura física e digital, definindo
a utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si, dando
agilidade e retorno às demandas dos cidadãos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
• Continuar buscando recursos junto aos governos federais e estaduais, a fim de
oferecer qualidade na prestação dos serviços públicos e infraestrutura do
município;
• Continuar garantindo os direitos dos servidores públicos municipais, valorização
salarial com os devidos reajustes, de todo o funcionalismo efetivo e
contatratados;
• Manter os repasses do fundo de previdência municipal;
2. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
2.1 Educação
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Será programa estratégico
para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Manter a parceria com o laboratório de robótica, promovendo a inclusão digital e
capacitando para o mercado;
• Elaborar estudo de viabilidade e implantação do EJA dos anos iniciais (1º ao 5º
ano) na rede municipal no período noturno;
• Elaborar estudo de viabilidade e implantação, em parceria com as escolas
estaduais do município ou em sede propria, de curso popular preparatório com
foco na preparação de alunos para vestibulares e para o Exame Nacional do
Ensino Médio (Enem) e oferecer bolsas de monitores-estagiários a estudantes
de cursos de graduação para ministrar as aulas.
• Cobrar junto ao FNDE os repasses financeiros dos recursos para finalização da
obra Creche/ Pro infância e colocá-la em funcionamento, para o atendimento a
primeira infância, contribuindo de forma gradual no desenvolvimento das
crianças do município;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e assistência necessária na rede
municipal de ensino;
• Implementar calendario de campanhas educativas em todas as escolas da rede
municipal, sobre temas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas diversos do cotidiano;
• Ampliar as rotas de transporte escolar, garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal e par aas
escolas rurais;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e manutenção reformas e ampliação dos
espaços escolares;
• Garantir o Plano de Cargos, Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Manter parceria com as Escolas Estaduais do municipio e Família Agrícola -
PURIS e Brigadeiro (EFA-PURIS e Brigadeiro);
• Manter a alimentação escolar de qualidade, incluindo café da manhã e
valorizando os produtos da agricultura familiar, cumprindo a Legislação que trata
da obrigatoriedade de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
• Aperfeiçoar o atendimento nutricional e psicológico nas escolas;
• Cumprir e fazer cumprir as metas do Plano Municipal Decenal de Educação;
• Realizar parcerias e/ou convênios com entidades de nível superior, tais como
UFV, UFJF, SRE, para treinamentos e capacitações aos profissionais;
• Dar continuidade ao transporte gratuito aos alunos que cursam ensino técnico e
superior em Viçosa.
2.2 Cultura
• Execução do plano municipal de cultura;
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos municipal, estadual e
federal;
• Incentivar os trabalhos das ONGs dentro do município, apoiar os projetos
culturais e ser parceiro na gestão da biblioteca municipal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Apoiar e incentivar a Corporação Musical Lira Coração de Jesus, para que sejam
criadas vagas para novos alunos, formando novos músicos e o resgaste das
apresentações culturais desenvolvidas pela Banda de Música no município;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer no município;
• Pleitear junto às outras esferas de governo parceria para a execução de projetos
de cultura, como a criação do festival Gastronômico da Serra dos Arrepiados,
juntamente com a famosa feirinha de Araponga, incentivo à comercialização de
artes, artesanato e comidas típicas no município;
• Manter os programas para ampliar a internet móvel nos pontos e praças da
cidade para facilitar a comunicação e interação da população, acompanhando as
novas tecnologias;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos;
• Realizar reformas dos bens tombados pelo município.
2.3 Esporte
Nosso objetivo é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de
forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão. Garantindo o acesso
de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
• Continuação dos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais, manutenção permanente de materiais e conservação,
reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas: futsal, futebol, hapkido e outros esportes, tanto feminino quanto
masculino;
Manutenção das áreas esportivas, e construção de novas áreas como quadras e
campos de futebel e socyte;
Continuar promovendo ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso, entre outros;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
Aquisição de micro-ônibus exclusivo para o esporte;
Renovação e implantação de programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, encontros de
trilheiros, torneios e competições municipais, regionais e nacionais);
Estudo de viabilidade para regularização e reconhecimento como esportes no
município das práticas de manobras e acrobacias de solo sobre duas rodas,
como o "wheeling" ("welling" ou "wheelie") e atividades similares (“grau”, “BOB”,
"stunt" e “RL”), permitindo sua prática em locais licenciados de acordo com as
normas da Confederação Brasileira de Motociclismo (CBM), desde que cumpram
as normas do código nacional de trânsito e os requisitos de segurança
estabelecidos, e incluindo a proteção dos pilotos e do público espectador.
3. SAÚDE:
Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
Implantar o transporte de pacientes dos Estouros e e do Distrito Estevão Araújo
em vans (uma para cada localidade) até a sede do município, para conectar à
linha do micro-ônibus do consórcio, e verificar demanda de outras localidades
como são Domingos;
Dar continuidade ao programa “Academia da Saúde” – promovendo, assim,
atividades de saúde e bem-estar para a população;
Dar continuidade às ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas à saúde do homem;
Incentivar e redobrar esforços para sempre atingir as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente
à expectativa da população;
Manter a informatização e integração de toda a rede de atendimento à saúde;
Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde,
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outras;
Desenvolver trabalho contínuo para combate à dengue, chikungunya, zika e
Covid-19 no município;
Promover treinamentos e oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados à segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
Manter a adesão ao programa Mais Médicos, com a finalidade de melhorar e
ampliar o atendimento à população;
Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição de materiais e serviços
voltados para área da saúde e adesão ao FARMACIS;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
Ampliar os atendimentos de especialidades médicas, além das atuais, como:
cardiologia, ginecologia, pequenas cirurgias, cirurgia geral e pediatria.
Implementar atendimento em dermatologia, oftalmologia e ortopedia, entre
outras demandas;
Promoção de campanhas itinerantes em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Manter parceria com o CAPS;
Criar o centro de atendimento de saúde mental, com consultório psicológico
estruturado para atendimento individual;
Implantação do atendimento e práticas corporais integrativas incorporadas ao
SUS;
Manter o transporte sanitário de pacientes para centros de referência, buscando
sempre realizar a manutenção preventiva da frota municipal, oferecendo
qualidade e segurança na viagem, bem como trabalhar para sempre renovar a
frota;
Valorizar as atividades do Programa de Saúde da Família (PSF), com
atendimento exclusivo, visitas domiciliares e assistência às famílias, trabalhando
a prevenção de doenças;
Manter e avaliar periodicamente o Plantão 24 horas, buscando disponibilizar
insumos, equipamentos e mobiliários a fim de melhorar o atendimento e as
condições de trabalho;
Realizar a manutenção dos equipamentos adquiridos para o laboratório
municipal, aumentar e diversificar a capacidade já existente, agilizando e
assegurando o diagnóstico;
Manter e ampliar a coleta de exames nos Estouros e Estevão Araújo e São
Domingos;
Apoiar a saúde da mulher na assistência de prevenção do câncer do colo de
útero, com realização de preventivos e colposcopia, evitando o deslocamento
das pacientes para outros municípios;
Incentivar, orientar e apoiar as mudanças nos hábitos alimentares, combatendo
as carências nutricionais no município e prevenindo doenças;
Fortalecer e fiscalizar o CISMIV (Consórcio Intermunicipal de Saúde), com o
objetivo de melhorar e garantir o atendimento especializado e de maior
complexidade;
Manter o transporte de UTI móvel para hospitais de referência;
Manter o atendimento médico e odontológico em todas as unidades de saúde da
família, inclusive fiscalizar e direcionar as demandas odontológicas
especializadas ao CEO;
Vacimóvel para atender as zonas rurais e atingir as metas - parceria com o
CISMIV;
Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo à
cultura de paz;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
endemias;
Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz - adesão ao FARMACIS.
4. AGRICULTURA, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E MEIO AMBIENTE:
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos
naturais e energia limpa.
Manter e ampliar o apoio aos produtores no preparo e participação nos
concursos regionais e nacionais de qualidade de café;
Manter e dar mais visibilidade ao concurso municipal de café;
Manter e ampliar o atendimento aos produtores rurais na emissão de cartão de
produtor, INCRA e IMA;
Manter e ampliar o atendimento aos produtores rurais na emissão de nota fiscal
de venda de produtos;
Manter e ampliar visitas técnicas aos produtores, disponibilizando profissionais
qualificados;
Apoiar projetos voltados para a geração de emprego e renda para todos os
membros da família, trabalhando a sucessão familiar, a fim de manter os
produtores em suas terras e gerar renda;
Ampliar a promoção de cursos em parceria com o SENAR nas comunidades
rurais;
Manter o convênio com a EMATER-MG para agilização e rapidez nos
financiamentos do Programa Nacional da Agricultura Familiar (Pronaf);
Incentivar e dar apoio à compra coletiva de insumos, sementes e equipamentos
para agricultura;
Incentivar os agricultores familiares do município a produzirem alimentos de
qualidade para o programa de alimentação escolar;
Incentivar e dar apoio à produção do café de qualidade, fruticultura e hortaliças;
Parceria com todas as entidades organizadas do município;
Manter e ampliar a estrutura de apoio à feira livre;
Buscar parceria para reativação do viveiro de mudas municipal, a fim de produzir
mudas de café e frutas;
Implantação de projeto em conjunto com a Assistência Social, para criação e
incentivo à criação de hortas municipais, fomentando, assim, a economia das
famílias de baixa renda;
Implantação do projeto “Agricultor Empreendedor” com cursos em parceria com
órgãos externos, voltados à agricultura;
Apoio à criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
Incentivar o programa de fortalecimento de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde e Agricultura ;
Apoio e incentivo aos produtores de gado e Leite;
Desenvolver e implantar um plano de controle populacional animal (cães e
gatos), objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal,
diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, de modo a prevenir agravos à
saúde;
Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional, realizar a
campanha de vacinal antirábica em parceria com a vigilancia ambiental
municipal;
Dar continuidade ao Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com as
normas estabelecidas pelos Governos Federal e Estadual, apoiondo os
lecenciamentos ambienteais dos produtores rurais;
Manter regularizada a Unidade de transbordo de lixo, e a Estação de tratamento
de esgoto sanitário, Manter a unidade de transbordo na usina de triagem e
compostagem;
Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um
meio para geração de renda;
Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
Promover melhorias na execução de projetos de paisagismo nos logradouros
Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
Construção de barraginhas para preservação de águas e evitar assoreamento;
Recuperar áreas degradadas, mananciais e proteção de nascentes;
Buscar parcerias para construção de fossas sépticas nas comunidades rurais;
Limpeza e despoluição dos mananciais urbanos.
Recuperar áreas degradadas
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAPONGA / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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