JUNINHO GRETE - UNIÃO - PREFEITO
JUNINHO GRETE é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CARMO DO CAJURU (MG) nas Eleições 2024.
JUNIO CÉSAR VASCONCELOS RABELO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/10/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO CAJURU / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 3.418 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO NA AVENIDA JOSE MARRA DA SILVA | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL COM 25.95.27 HA DENOMINADO FAZENDA DO BARREIRO | R$ 166.912,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE C.DUPL FIAT TORO VOLVANO AT D4, 2017/2018 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PROMGET ENGENHARIA LTDA CNPJ 02.924.887/0001-30 | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE FIAT STRADA WORKING, 2014/2014 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PROMGET ENGENHARIA LTDA CNPJ 02.924.887/0001-30, EM NOME DO CONJUGE MARIA CRISTINA DE FREITAS GUIMARAES RABELO | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 691.912,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 79,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.000,00 | 20,6% |
| Total geral | R$ 63.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Junio Cesar Vasconcelos Rabelo | 2 | R$ 13.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
P L A N O D E G O V E R N O
D I R E T R I Z E S 2 0 2 5 / 2 0 2 8
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5.
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03 - ADMINISTRAÇÃO
05 - SAÚDE
07 - EDUCAÇÃO
09 - CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
11 - INFRAESTRUTURA
13 - MEIO AMBIENTE
14 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
16 - CIÊNCIA E TECNOLOGIA
17 - INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Í N D I C E
Este plano aborda as estratégias e ações necessárias
para otimizar a administração, o planej…
Ler mais do texto
amento e as
finanças do município, garantindo uma gestão pública
transparente, eficiente e responsável.
Publicação do Orçamento e Movimentação
Financeira: Disponibilizar regularmente as informações
sobre o orçamento municipal e despesas no Portal
Transparência. Nomear pessoas qualificadas para
comissão permanente de licitação, buscando eficiência,
transparência e controle rigoroso de compras e
contratações de fornecedores.
Reestruturação da Administração: Revisar e otimizar a
estrutura administrativa para melhorar a eficiência,
investindo em tecnologia para integrar e automatizar
processos.
Controle de Compras e Contratos: Implantar um
sistema de gestão para monitorar compras e contratos,
realizando auditorias para garantir conformidade e evitar
irregularidades.
TRANSPARÊNCIA E CONTROLE FINANCEIRO
MODERNIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
03
Revisão do Plano de Cargos e Salários: Atualizar o Plano de Cargos para refletir as
necessidades atuais da administração municipal, garantindo que os cargos e funções
sejam compatíveis com as demandas do serviço público e as qualificações exigidas,
promovendo a retenção de talentos e a valorização dos servidores.
Programas de Capacitação: Criar e promover programas de capacitação e
desenvolvimento profissional contínuo, oferecendo oportunidades de treinamento,
especialização e aprimoramento das habilidades dos servidores, com parcerias com
instituições de ensino para cursos e workshops.
Planos de Carreira: Estabelecer planos de carreira claros, com critérios definidos
para promoções e progressão, permitindo que os servidores visualizem e alcancem
suas metas profissionais dentro da administração pública.
Programas de Estágios: Expandir os Programas de Estágios para proporcionar
oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional para jovens estudantes.
Buscar parcerias com instituições educacionais para criar estágios que atendam às
necessidades do município e ofereçam experiência prática relevante.
Atendimento à População: Atendimento à população em horário integral dos setores
de cadastro, aprovação de projetos, emissão de alvarás e licença de construção, e
diminuir consideravelmente o prazo de liberação destes.
Concursos Públicos: Realizar concurso público para preenchimento de vagas e
garantir que o processo de recrutamento seja transparente e alinhado com as
necessidades da administração.
Sistema de Avaliação: Implementar um sistema de avaliação de desempenho justo e
transparente, com avaliações regulares para monitorar o desempenho dos servidores
e identificar áreas de melhoria.
Condições de Trabalho: Melhorar as condições de trabalho, incluindo ergonomia,
infraestrutura e equipamentos adequados, para assegurar um ambiente produtivo,
saudável e eficiente.
SERVIDORES
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05
Nomear um Secretário(a) com Formação em Saúde:
Nomear um Secretário(a) com formação na área da saúde, com
experiência profissional para assegurar uma gestão
competente, especializada, eficiente e humanizada.
Ampliar o Credenciamento de Exames: Expandir a rede de
credenciamentos para realização de exames de diagnóstico em
diversas especialidades, aumentando a capacidade de
atendimento e a acessibilidade para a população.
Manutenção da Rede Física: Manutenção periódica
preventiva e corretiva das edificações da rede física da saúde
em todo Município.
Ampliar Atendimento Médico nas Especialidades: Aumentar
a oferta de consultas médicas em especialidades essenciais,
com foco em pediatria e ginecologia, para atender melhor às
necessidades de saúde da comunidade.
Ampliar a Realização de Exames Laboratoriais: Aumentar a
disponibilidade e a capacidade dos serviços de exames
laboratoriais, garantindo que os exames sejam realizados de
maneira mais eficiente e com menor tempo de espera.
Melhorar o Atendimento com Eficiência e Humanização:
Implementar práticas que promovam um atendimento médico
mais eficiente e humanizado, garantindo que todos os
pacientes recebam cuidado de alta qualidade e com respeito às
suas necessidades e dignidade.
SAÚDE
Campanhas e Ações Continuadas: Incentivar programas de saúde preventiva e
primária através de campanhas e ações continuadas.
Campanhas de Vacinação: Promover esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação.
Campanhas de Combate ao Mosquito Aedes Aegypti: Ampliar os trabalhos
para o combate à Dengue, Chikungunya e Zika no município.
Distribuição de Medicamentos: Promover distribuição gratuita de
medicamentos para diabetes, colesterol, pressão alta e outros, e ampliar o
abastecimento de medicamentos na farmácia para atendimento mais rápido e
eficaz.
Atendimento Domiciliar: Ampliar o atendimento domiciliar aos portadores de
doenças crônicas.
Frota de Veículos: Manter e ampliar as manutenções da frota de veículos da
Saúde, possibilitando atendimento dentro e fora do município de procedimentos
relativos a saúde.
Tratamento Fora do Domicílio (TFD): Diminuir a fila de espera do TFD,
buscando ações para expandir a oferta do tratamento, diminuindo
consideravelmente o prazo de espera de exames, procedimentos e cirurgias.
Setor de Fisioterapia: Ampliar os atendimentos da fisioterapia, com aquisição de
equipamentos. Aumentar os profissionais e horários de atendimento.
Setor de Urgência e Emergência: Ampliar o setor de urgência e emergência na
clínica municipal, inclusive com a aquisição de novos equipamentos.
Atendimento Fora da Sede do Município: Melhorar o atendimento de saúde em
distritos e zonas rurais, aumentando o atendimento dos profissionais de saúde e
a infraestrutura necessária.
Farmácia Municipal: Aumentar o horário de atendimento da farmácia municipal
de acordo com a demanda necessária.
06
Valorizar os profissionais da área da educação e fornecer estrutura
para o desempenho de suas atividades, garantindo uma educação
eficiente. No governo de 2025-2028, vamos focar nas seguintes
ações:
Desvincular a Secretaria de Educação e Cultura, Turismo,
Esporte e Lazer: A Secretaria de Educação será uma pasta
independente, separada da Secretaria de Cultura, Turismo, Esporte e
Lazer, para garantir foco e eficiência na gestão educacional,
possibilitando um melhor desempenho das atividades culturais,
esportivas e turísticas.
Nomear um Secretário(a) de Educação Qualificado(a): Nomear um
Secretário(a) para a Educação, do nosso município, que possua a
formação e experiência necessárias para liderar e implementar
políticas educacionais eficazes e transparentes. Nomear um
profissional com as mesmas qualificações para a Cultura, Turismo,
Esporte e Lazer.
Melhorar a Qualidade da Merenda Escolar: Garantir que a merenda
escolar oferecida nas escolas seja nutritiva, saborosa e de alta
qualidade, promovendo uma alimentação saudável para os alunos.
Atendimento à População: Atendimento mais humanizado aos
alunos, profissionais da educação e a população.
Revisar e Otimizar as Rotas do Transporte Escolar: Ajustar as
rotas do transporte escolar com base no zoneamento atualizado, para
assegurar eficiência, segurança e conforto para os alunos durante o
trajeto.
EDUCAÇÃO
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Empregar Profissionais Capacitados nas Salas
de Aula: Assegurar que os professores e
profissionais de apoio nas salas de aula sejam
qualificados e treinados para fornecer atenção e
suporte adequados aos alunos que necessitam de
cuidados específicos.
Creche Municipal: Construir creche municipal na
sede do município.
Assistência Psicopedagógica: Ampliar e
fortalecer o serviço de assistência
psicopedagógica nas escolas, oferecendo suporte
para alunos que enfrentam dificuldades de
aprendizagem ou questões emocionais,
ajudando-os a alcançar seu pleno potencial.
Uniformes e Materiais Escolares: Garantir que
todos os alunos recebam uniformes e materiais
escolares de qualidade no início do ano letivo,
sem atrasos, para que estejam plenamente
equipados para o estudo.
Prédios da Rede Física: Manutenção preventiva
e corretiva da rede física periodicamente para
garantir eficiência e conforto aos alunos e
profissionais da educação. De acordo com a
demanda, viabilizar a ampliação ou construção de
novas escolas.
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Desvinculação da Secretaria de Educação: Separar a gestão da Cultura, Esporte,
Lazer e Turismo da Secretaria de Educação para garantir um atendimento mais
focado e eficiente em cada área, permitindo um melhor direcionamento de recursos e
políticas específicas.
Aquisição de Veículo: Aquisição de um ônibus para atender a Cultura, Esporte,
Lazer e Turismo.
Incentivo às Atividades Culturais: Incentivar atividades culturais, como por
exemplo: festas de reinado, feiras gastronômicas, barraquinhas das paróquias,
eventos religiosos, carnaval, rodeio, entre outros.
Apoio a Associações e Entidades: Assegurar o repasse regular de recursos para
associações e entidades sociais, culturais e esportivas, promovendo o
desenvolvimento de projetos e atividades que enriqueçam a vida cultural e esportiva
da comunidade.
Reforma do Poliesportivo: Realizar uma reforma completa do Poliesportivo,
incluindo a renovação da estrutura metálica, piso, iluminação, banheiros e pintura,
para proporcionar um ambiente moderno e funcional para eventos e atividades
esportivas.
Promoção de Campeonatos e Torneios: Organizar campeonatos rurais e torneios
intermunicipais para incentivar a participação esportiva e fomentar o engajamento da
comunidade em atividades recreativas e competitivas. Fornecer equipamentos,
bolas, redes e demais materiais esportivos para realização de campeonatos e
torneios.
CULTURA,
ESPORTE, LAZER
E TURISMO
Campos de Futebol: Construção de alambrados, vestiários e banheiros nos campos
do município. Gramar os campos que necessitam deste serviço.
Revitalização do Centro Esportivo Olímpico (C.E.O.): Reformar o C.E.O.,
incluindo melhorias na infraestrutura e nas instalações, para devolver à população um
espaço público revitalizado e apto para diversas atividades esportivas, culturais e de
lazer.
Reforma dos Currais do Parque de Exposições: Reformar e ampliar os currais do
Parque de Exposições para garantir condições adequadas para a realização de
eventos e exposições, promovendo a infraestrutura necessária para o sucesso de tais
atividades.
Quadras Esportivas: Reforma e manutenção das quadras esportivas em todo
município.
Escolinhas de Esporte e Lazer: Criação e ampliação das escolinhas de esportes e
lazer, disponibilizando treinamentos para crianças, jovens e adolescentes na sede,
distritos e povoados de acordo com a demanda.
Incentivo ao Turismo: Divulgar através de campanhas a promoção de nossa cidade
como um destino turístico. Fazer investimentos e melhorias na infraestrutura dos
pontos turísticos, inclusive com placas de sinalização e orientação.
Ecoturismo: Aproveitar as belezas naturais do município, para implementar políticas
e atividades voltadas ao ecoturismo.
Implantação e execução do Projeto Bolsa Atleta em nosso município, para dar
suporte a nossos atletas.
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Para transformar Carmo do Cajuru em um município mais moderno e acessível,
priorizaremos investimentos estratégicos em obras e serviços urbanos, para garantir
que o retorno dos tributos pagos pelos cidadãos se reflita em melhorias concretas,
como a modernização da infraestrutura, a construção e reforma de vias e espaços
públicos, e a otimização dos serviços essenciais.
Manutenção das Estradas Vicinais: Realizar manutenção regular das estradas
vicinais, incluindo patrolamento, cascalhamento e roçar as laterais para garantir a
segurança e acessibilidade.
Calçamento de Morros nas Estradas Vicinais: Implementar calçamento nas áreas
de morros e trechos críticos das estradas vicinais para melhorar a estabilidade,
trafegabilidade, conforto e segurança da população. Com isso, diminuir o custo com
manutenção de estradas.
Substituição de Pontes de Madeira por Concreto: Substituir pontes de madeira por
pontes de concreto armado, aumentando a durabilidade e a segurança das estruturas,
evitando gasto com manutenção de pontes.
Asfaltar Áreas Não Pavimentadas: Asfaltar ruas dos distritos, povoados e da sede do
município que ainda não possuem pavimentação, promovendo melhor qualidade de
vida e acessibilidade com segurança e conforto.
Transporte Coletivo: Implantar o transporte coletivo para atender bairros, distritos e
povoados. Definir a melhor opção para atender a demanda com mais qualidade,
eficiência e menor custo.
Expandir o Programa de Distribuição de Calcário: Ampliar o programa de
distribuição de calcário para melhorar a qualidade do solo e apoiar a agricultura local.
INFRAES-
TRUTURA
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Aquisição de Novos Equipamentos: Investir
na aquisição de novos equipamentos pesados,
como motoniveladoras, carregadeiras,
retroescavadeiras, bobcats, caminhões
basculantes e carrocerias, para otimizar as
operações de infraestrutura.
Melhorar a Iluminação Pública: Reforçar a
iluminação pública em vias e praças para
aumentar a segurança e a visibilidade noturna,
contribuindo para uma cidade mais segura.
Asfaltar Estradas Rurais: Implementar o
asfaltamento, em etapas, de estradas que ligam
os distritos e povoados a sede do município, para
garantir condições adequadas de tráfego e
acesso em todas as áreas.
Retiro do Lago: Finalizar pavimentação asfáltica
até o Retiro do Lago. Ampliar e melhorar a
iluminação pública no local.
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13
Atualização e Cumprimento de Políticas: Atualizar as políticas públicas de coleta
seletiva para assegurar que estejam alinhadas com as melhores práticas e
regulamentações ambientais e garantir que todas as regulamentações sobre gestão de
resíduos sólidos e recicláveis sejam seguidas corretamente.
Otimização da Logística de Coleta: Rever rotas e horários de coleta para garantir que
todas as áreas recebam atendimento eficiente e regular e criar pontos de coleta para
recicláveis em locais estratégicos, como centros comerciais e áreas residenciais.
Investimento em Infraestrutura: Aquisição de caminhão compactador de lixo e
investir em equipamentos adequados para a triagem, compactação e processamento
de materiais recicláveis e melhorar a infraestrutura com a aquisição de veículos e
equipamentos especializados para a coleta e tratamento de resíduos.
Distritos e Povoados: Ampliar a frequência da coleta de lixo nos distritos e povoados.
Acolhimento de Animais: Viabilizar espaço físico para acolher, alimentar e cuidar dos
animais em situação de abandono.
Associação dos Catadores: Ampliação do espaço utilizado pela associação dos
catadores, oferecendo mais segurança e eficiência aos associados.
Revitalização de Praças: Promover a execução de projetos de revitalização de praças
e logradouros públicos no município. Ampliação de assentamento de lixeiras em áreas
públicas.
Campanhas Educativas: Realizar campanhas de conscientização voltadas a
preservação de nossa fauna e flora no município.
Caminhadas Ecológicas: Promover caminhadas ecológicas em parceria com a
Secretaria de Educação para que o cidadão conheça as belezas naturais e a
importância de sua preservação.
MEIO
AMBIENTE
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A Secretaria de Assistência Social desempenha um papel vital no fortalecimento da
rede de proteção social e na promoção da inclusão e dignidade dos cidadãos mais
vulneráveis.
Desenvolvimento de Políticas de Inclusão: Implementar e gerenciar programas
voltados para a inclusão de indivíduos em situação de vulnerabilidade, oferecendo
assistência financeira, acesso a serviços essenciais e suporte social.
Apoio a Famílias em Situação de Risco: Criar programas de assistência direta a
famílias em situação de risco social, com foco em segurança alimentar, moradia e
educação.
Estabelecimento de Centros de Atendimento: Criar e fortalecer centros de
atendimento que ofereçam suporte multidisciplinar, incluindo orientação jurídica,
serviços de saúde, e programas de capacitação.
Apoio a Pessoas com Deficiência: Implementar programas e serviços voltados para
a inclusão e apoio a pessoas com deficiência, garantindo acessibilidade e suporte
especializado.
Assistência a Idosos: Criar programas de apoio e inclusão para a população idosa,
promovendo atividades de lazer, cultura e suporte social.
Centros de Convivência para Idosos: Criar e ampliar centros de convivência onde os
idosos possam participar de atividades recreativas, culturais e educativas, promovendo
o bem-estar e a socialização.
Capacitação de Cuidadores: Oferecer cursos gratuitos de capacitação para
cuidadores de idosos, garantindo que esses profissionais tenham o conhecimento
necessário para oferecer cuidados de qualidade.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Melhoria da Acessibilidade: Melhorar a acessibilidade em espaços públicos, como
calçadas, praças e prédios públicos, garantindo que os idosos possam se deslocar com
segurança e conforto pela cidade.
Suporte às Mulheres: Desenvolver iniciativas de apoio para mulheres em situação de
vulnerabilidade, incluindo programas de assistência financeira, orientação jurídica e
apoio psicológico.
Apoio e Orientação para Beneficiários do Programa Minha Casa Minha Vida:
Fornecer orientação personalizada para os beneficiários sobre o processo de
aquisição, documentação e gestão dos novos imóveis. Estabelecer um canal direto de
comunicação para esclarecer dúvidas e auxiliar em etapas críticas.
Habitação: Viabilizar programas de habitação em parceria com o Estado e a União
para construção de casas populares para famílias de baixa renda.
Cursos Profissionalizantes: Viabilizar a realização de cursos profissionalizantes em
parceria com o Sebrae, Senac, Sesi e outros.
Qualificação de servidores: Oferecer cursos de qualificação dos servidores da rede
de assistência social do município para garantir mais eficiência e transparência nas
ações e projetos realizados.
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Visando promover o desenvolvimento científico e
tecnológico do município o incentivando a inovação, a
pesquisa e o empreendedorismo temos como objetivo
incentivar a abertura e atrair empresas de tecnologia,
especialmente startups, que geralmente necessitam de
menos espaço físico em comparação com indústrias
tradicionais.
- Propor a criação de uma incubadora de empresas
dentro da prefeitura com infraestru
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO CAJURU / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.