JUNINHO GRETE - UNIÃO - PREFEITO

JUNINHO GRETE é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CARMO DO CAJURU (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JUNINHO GRETE

JUNIO CÉSAR VASCONCELOS RABELO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/10/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 691.912,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO CAJURU / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 3.418 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno UM LOTE DE TERRENO NA AVENIDA JOSE MARRA DA SILVA R$ 350.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 25.95.27 HA DENOMINADO FAZENDA DO BARREIRO R$ 166.912,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE C.DUPL FIAT TORO VOLVANO AT D4, 2017/2018 R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PROMGET ENGENHARIA LTDA CNPJ 02.924.887/0001-30 R$ 36.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHONETE FIAT STRADA WORKING, 2014/2014 R$ 35.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PROMGET ENGENHARIA LTDA CNPJ 02.924.887/0001-30, EM NOME DO CONJUGE MARIA CRISTINA DE FREITAS GUIMARAES RABELO R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 691.912,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 79,4%
Recursos próprios 2024 R$ 13.000,00 20,6%
Total geral R$ 63.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Junio Cesar Vasconcelos Rabelo 2 R$ 13.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

P L A N O D E G O V E R N O
D I R E T R I Z E S 2 0 2 5 / 2 0 2 8
C
O
LI
G
A
Ç
Ã
O
: “
C
A
JU
R
U
E
M
B
O
A
S
M
Ã
O
S
”
(U
N
IÃ
O
B
R
A
S
IL
, P
L,
P
O
D
EM
O
S
)
C
N
PJ
: 5
6.
25
5.
07
7/
00
01
-6
7
03 -  ADMINISTRAÇÃO
05 -  SAÚDE
07 -  EDUCAÇÃO
09 -  CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
11 -   INFRAESTRUTURA
13 -  MEIO AMBIENTE
14 -  ASSISTÊNCIA SOCIAL
16 -  CIÊNCIA E TECNOLOGIA
17 -   INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Í N D I C E
Este  plano  aborda  as  estratégias  e  ações  necessárias 
para  otimizar  a  administração,  o  planej…

Ler mais do texto

amento  e  as 
finanças  do  município,  garantindo  uma  gestão  pública 
transparente, eficiente e responsável.
Publicação  do  Orçamento  e  Movimentação 
Financeira: Disponibilizar  regularmente as  informações 
sobre  o  orçamento  municipal  e  despesas  no  Portal 
Transparência.  Nomear  pessoas  qualificadas  para 
comissão permanente de  licitação, buscando eficiência, 
transparência  e  controle  rigoroso  de  compras  e 
contratações de fornecedores.
Reestruturação da Administração: Revisar e otimizar a 
estrutura  administrativa  para  melhorar  a  eficiência, 
investindo  em  tecnologia  para  integrar  e  automatizar 
processos.
Controle  de  Compras  e  Contratos:  Implantar  um 
sistema de gestão para monitorar compras e contratos, 
realizando auditorias para garantir conformidade e evitar 
irregularidades.
TRANSPARÊNCIA E CONTROLE FINANCEIRO
MODERNIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
03
Revisão do Plano de Cargos e Salários: Atualizar o Plano de Cargos para refletir as 
necessidades atuais da administração municipal, garantindo que os cargos e funções 
sejam compatíveis com as demandas do serviço público e as qualificações exigidas, 
promovendo a retenção de talentos e a valorização dos servidores.
Programas  de  Capacitação:  Criar  e  promover  programas  de  capacitação  e 
desenvolvimento  profissional  contínuo,  oferecendo  oportunidades  de  treinamento, 
especialização e aprimoramento das habilidades dos servidores, com parcerias com 
instituições de ensino para cursos e workshops.
Planos  de  Carreira:  Estabelecer  planos  de  carreira  claros,  com  critérios  definidos 
para promoções e progressão, permitindo que os servidores visualizem e alcancem 
suas metas profissionais dentro da administração pública.
Programas  de  Estágios:  Expandir  os  Programas  de  Estágios  para  proporcionar 
oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional para jovens estudantes. 
Buscar parcerias com instituições educacionais para criar estágios que atendam às 
necessidades do município e ofereçam experiência prática relevante.
Atendimento à População: Atendimento à população em horário integral dos setores 
de cadastro, aprovação de projetos, emissão de alvarás e  licença de construção, e 
diminuir consideravelmente o prazo de liberação destes.
Concursos  Públicos:  Realizar  concurso  público  para  preenchimento  de  vagas  e 
garantir  que  o  processo  de  recrutamento  seja  transparente  e  alinhado  com  as 
necessidades da administração.
Sistema de Avaliação: Implementar um sistema de avaliação de desempenho justo e 
transparente, com avaliações regulares para monitorar o desempenho dos servidores 
e identificar áreas de melhoria.
Condições de Trabalho: Melhorar as condições de  trabalho,  incluindo ergonomia, 
infraestrutura  e  equipamentos  adequados,  para  assegurar  um  ambiente  produtivo, 
saudável e eficiente.
SERVIDORES
04
05
Nomear  um  Secretário(a)  com  Formação  em  Saúde: 
Nomear um Secretário(a) com formação na área da saúde, com 
experiência  profissional  para  assegurar  uma  gestão 
competente, especializada, eficiente e humanizada.
Ampliar o Credenciamento de Exames: Expandir a rede de 
credenciamentos para realização de exames de diagnóstico em 
diversas  especialidades,  aumentando  a  capacidade  de 
atendimento e a acessibilidade para a população.
Manutenção  da  Rede  Física:  Manutenção  periódica 
preventiva e corretiva das edificações da rede física da saúde 
em todo Município.
Ampliar Atendimento Médico nas Especialidades: Aumentar 
a oferta de  consultas médicas em especialidades essenciais, 
com  foco em pediatria e ginecologia, para atender melhor às 
necessidades de saúde da comunidade.
Ampliar a Realização de Exames Laboratoriais: Aumentar a 
disponibilidade  e  a  capacidade  dos  serviços  de  exames 
laboratoriais,  garantindo  que  os  exames  sejam  realizados  de 
maneira mais eficiente e com menor tempo de espera.
Melhorar  o  Atendimento  com  Eficiência  e  Humanização: 
Implementar práticas que promovam um atendimento médico 
mais  eficiente  e  humanizado,  garantindo  que  todos  os 
pacientes recebam cuidado de alta qualidade e com respeito às 
suas necessidades e dignidade.
SAÚDE
Campanhas e Ações Continuadas: Incentivar programas de saúde preventiva e 
primária através de campanhas e ações continuadas.
Campanhas de Vacinação: Promover esforços para sempre bater as metas nas 
campanhas nacionais de vacinação.
Campanhas  de  Combate  ao  Mosquito Aedes Aegypti: Ampliar  os  trabalhos 
para o combate à Dengue, Chikungunya e Zika no município. 
Distribuição  de  Medicamentos:  Promover  distribuição  gratuita  de 
medicamentos  para  diabetes,  colesterol,  pressão  alta  e  outros,  e  ampliar  o 
abastecimento  de  medicamentos  na  farmácia  para  atendimento  mais  rápido  e 
eficaz.
Atendimento  Domiciliar:  Ampliar  o  atendimento  domiciliar  aos  portadores  de 
doenças crônicas.
Frota de Veículos: Manter e ampliar as manutenções da  frota de veículos da 
Saúde, possibilitando atendimento dentro e fora do município de procedimentos 
relativos a saúde.
Tratamento  Fora  do  Domicílio  (TFD):  Diminuir  a  fila  de  espera  do  TFD, 
buscando  ações  para  expandir  a  oferta  do  tratamento,  diminuindo 
consideravelmente o prazo de espera de exames, procedimentos e cirurgias.
Setor de Fisioterapia: Ampliar os atendimentos da fisioterapia, com aquisição de 
equipamentos. Aumentar os profissionais e horários de atendimento. 
Setor de Urgência e Emergência: Ampliar o setor de urgência e emergência na 
clínica municipal, inclusive com a aquisição de novos equipamentos.
Atendimento Fora da Sede do Município: Melhorar o atendimento de saúde em 
distritos e zonas rurais, aumentando o atendimento dos profissionais de saúde e 
a infraestrutura necessária.
Farmácia Municipal: Aumentar o horário de atendimento da farmácia municipal 
de acordo com a demanda necessária.
06
Valorizar os profissionais da área da educação e  fornecer estrutura 
para  o  desempenho  de  suas  atividades,  garantindo  uma  educação 
eficiente.  No  governo  de  2025-2028,  vamos  focar  nas  seguintes 
ações:
Desvincular  a  Secretaria  de  Educação  e  Cultura,  Turismo, 
Esporte  e  Lazer:  A  Secretaria  de  Educação  será  uma  pasta 
independente, separada da Secretaria de Cultura, Turismo, Esporte e 
Lazer,  para  garantir  foco  e  eficiência  na  gestão  educacional, 
possibilitando  um  melhor  desempenho  das  atividades  culturais, 
esportivas e turísticas.
Nomear um Secretário(a) de Educação Qualificado(a): Nomear um 
Secretário(a)  para  a  Educação,  do  nosso  município,  que  possua  a 
formação  e  experiência  necessárias  para  liderar  e  implementar 
políticas  educacionais  eficazes  e  transparentes.  Nomear  um 
profissional  com as mesmas qualificações para a Cultura, Turismo, 
Esporte e Lazer.
Melhorar a Qualidade da Merenda Escolar: Garantir que a merenda 
escolar  oferecida  nas  escolas  seja  nutritiva,  saborosa  e  de  alta 
qualidade, promovendo uma alimentação saudável para os alunos.
Atendimento  à  População:  Atendimento  mais  humanizado  aos 
alunos, profissionais da educação e a população.
Revisar  e  Otimizar  as  Rotas  do  Transporte  Escolar: Ajustar  as 
rotas do transporte escolar com base no zoneamento atualizado, para 
assegurar eficiência, segurança e conforto para os alunos durante o 
trajeto.
EDUCAÇÃO
07
Empregar Profissionais Capacitados nas Salas 
de  Aula:  Assegurar  que  os  professores  e 
profissionais  de  apoio  nas  salas  de  aula  sejam 
qualificados e  treinados para  fornecer atenção e 
suporte adequados aos alunos que necessitam de 
cuidados específicos.
Creche Municipal: Construir creche municipal na 
sede do município.
Assistência  Psicopedagógica:  Ampliar  e 
fortalecer  o  serviço  de  assistência 
psicopedagógica nas escolas, oferecendo suporte 
para  alunos  que  enfrentam  dificuldades  de 
aprendizagem  ou  questões  emocionais, 
ajudando-os a alcançar seu pleno potencial.
Uniformes e Materiais Escolares: Garantir que 
todos  os  alunos  recebam  uniformes  e  materiais 
escolares  de  qualidade  no  início  do  ano  letivo, 
sem  atrasos,  para  que  estejam  plenamente 
equipados para o estudo.
Prédios da Rede Física: Manutenção preventiva 
e  corretiva  da  rede  física  periodicamente  para 
garantir  eficiência  e  conforto  aos  alunos  e 
profissionais  da  educação.  De  acordo  com  a 
demanda, viabilizar a ampliação ou construção de 
novas escolas.
08
09
Desvinculação da Secretaria de Educação: Separar a gestão da Cultura, Esporte, 
Lazer  e  Turismo  da  Secretaria  de  Educação  para  garantir  um  atendimento  mais 
focado e eficiente em cada área, permitindo um melhor direcionamento de recursos e 
políticas específicas.
Aquisição  de  Veículo:  Aquisição  de  um  ônibus  para  atender  a  Cultura,  Esporte, 
Lazer e Turismo.
Incentivo  às  Atividades  Culturais:  Incentivar  atividades  culturais,  como  por 
exemplo:  festas  de  reinado,  feiras  gastronômicas,  barraquinhas  das  paróquias, 
eventos religiosos, carnaval, rodeio, entre outros.
Apoio a Associações e Entidades: Assegurar o repasse regular de recursos para 
associações  e  entidades  sociais,  culturais  e  esportivas,  promovendo  o 
desenvolvimento de projetos e atividades que enriqueçam a vida cultural e esportiva 
da comunidade.
Reforma  do  Poliesportivo:  Realizar  uma  reforma  completa  do  Poliesportivo, 
incluindo a  renovação da estrutura metálica, piso,  iluminação, banheiros e pintura, 
para  proporcionar  um  ambiente  moderno  e  funcional  para  eventos  e  atividades 
esportivas.
Promoção de Campeonatos e Torneios: Organizar campeonatos rurais e torneios 
intermunicipais para incentivar a participação esportiva e fomentar o engajamento da 
comunidade  em  atividades  recreativas  e  competitivas.  Fornecer  equipamentos, 
bolas,  redes  e  demais  materiais  esportivos  para  realização  de  campeonatos  e 
torneios.
CULTURA,
ESPORTE, LAZER
E TURISMO
Campos de Futebol: Construção de alambrados, vestiários e banheiros nos campos 
do município. Gramar os campos que necessitam deste serviço.
Revitalização  do  Centro  Esportivo  Olímpico  (C.E.O.):  Reformar  o  C.E.O., 
incluindo melhorias na infraestrutura e nas instalações, para devolver à população um 
espaço público revitalizado e apto para diversas atividades esportivas, culturais e de 
lazer.
Reforma dos Currais do Parque de Exposições: Reformar e ampliar os currais do 
Parque  de  Exposições  para  garantir  condições  adequadas  para  a  realização  de 
eventos e exposições, promovendo a infraestrutura necessária para o sucesso de tais 
atividades.
Quadras  Esportivas:  Reforma  e  manutenção  das  quadras  esportivas  em  todo 
município.
Escolinhas de Esporte e Lazer: Criação e ampliação das escolinhas de esportes e 
lazer, disponibilizando treinamentos para crianças,  jovens e adolescentes na sede, 
distritos e povoados de acordo com a demanda.
Incentivo ao Turismo: Divulgar através de campanhas a promoção de nossa cidade 
como  um  destino  turístico.  Fazer  investimentos  e  melhorias  na  infraestrutura  dos 
pontos turísticos, inclusive com placas de sinalização e orientação.
Ecoturismo: Aproveitar as belezas naturais do município, para implementar políticas 
e atividades voltadas ao ecoturismo.
Implantação e execução do Projeto Bolsa Atleta  em nosso município, para dar 
suporte a nossos atletas.
10
Para  transformar  Carmo  do  Cajuru  em  um  município  mais  moderno  e  acessível, 
priorizaremos investimentos estratégicos em obras e serviços urbanos, para garantir 
que o  retorno dos  tributos pagos pelos cidadãos se  reflita em melhorias concretas, 
como a modernização da  infraestrutura, a  construção e  reforma de vias e espaços 
públicos, e a otimização dos serviços essenciais.
 
Manutenção  das  Estradas  Vicinais:  Realizar  manutenção  regular  das  estradas 
vicinais,  incluindo  patrolamento,  cascalhamento  e  roçar  as  laterais  para  garantir  a 
segurança e acessibilidade.
Calçamento de Morros nas Estradas Vicinais: Implementar calçamento nas áreas 
de  morros  e  trechos  críticos  das  estradas  vicinais  para  melhorar  a  estabilidade, 
trafegabilidade, conforto e segurança da população. Com isso, diminuir o custo com 
manutenção de estradas.
Substituição de Pontes de Madeira por Concreto: Substituir pontes de madeira por 
pontes de concreto armado, aumentando a durabilidade e a segurança das estruturas, 
evitando gasto com manutenção de pontes.
Asfaltar Áreas Não Pavimentadas: Asfaltar ruas dos distritos, povoados e da sede do 
município que ainda não possuem pavimentação, promovendo melhor qualidade de 
vida e acessibilidade com segurança e conforto.
Transporte Coletivo: Implantar o transporte coletivo para atender bairros, distritos e 
povoados.  Definir  a  melhor  opção  para  atender  a  demanda  com  mais  qualidade, 
eficiência e menor custo.
Expandir  o  Programa  de  Distribuição  de  Calcário:  Ampliar  o  programa  de 
distribuição de calcário para melhorar a qualidade do solo e apoiar a agricultura local.
INFRAES-
TRUTURA
11
Aquisição  de  Novos  Equipamentos:  Investir 
na  aquisição  de  novos  equipamentos  pesados, 
como  motoniveladoras,  carregadeiras, 
retroescavadeiras,  bobcats,  caminhões 
basculantes  e  carrocerias,  para  otimizar  as 
operações de infraestrutura.
Melhorar  a  Iluminação  Pública:  Reforçar  a 
iluminação  pública  em  vias  e  praças  para 
aumentar  a  segurança  e  a  visibilidade  noturna, 
contribuindo para uma cidade mais segura.
Asfaltar  Estradas  Rurais:  Implementar  o 
asfaltamento, em etapas, de estradas que ligam 
os distritos e povoados a sede do município, para 
garantir  condições  adequadas  de  tráfego  e 
acesso em todas as áreas.
Retiro do Lago: Finalizar pavimentação asfáltica 
até  o  Retiro  do  Lago.  Ampliar  e  melhorar  a 
iluminação pública no local.
12
13
Atualização  e  Cumprimento  de  Políticas: Atualizar  as  políticas  públicas  de  coleta 
seletiva  para  assegurar  que  estejam  alinhadas  com  as  melhores  práticas  e 
regulamentações ambientais e garantir que todas as regulamentações sobre gestão de 
resíduos sólidos e recicláveis sejam seguidas corretamente.
Otimização da Logística de Coleta: Rever rotas e horários de coleta para garantir que 
todas as áreas recebam atendimento eficiente e regular e criar pontos de coleta para 
recicláveis em locais estratégicos, como centros comerciais e áreas residenciais.
Investimento  em  Infraestrutura:  Aquisição  de  caminhão  compactador  de  lixo  e 
investir em equipamentos adequados para a triagem, compactação e processamento 
de  materiais  recicláveis  e  melhorar  a  infraestrutura  com  a  aquisição  de  veículos  e 
equipamentos especializados para a coleta e tratamento de resíduos.
Distritos e Povoados: Ampliar a frequência da coleta de lixo nos distritos e povoados.
Acolhimento de Animais: Viabilizar espaço físico para acolher, alimentar e cuidar dos 
animais em situação de abandono.
Associação  dos  Catadores:  Ampliação  do  espaço  utilizado  pela  associação  dos 
catadores, oferecendo mais segurança e eficiência aos associados.
Revitalização de Praças: Promover a execução de projetos de revitalização de praças 
e logradouros públicos no município. Ampliação de assentamento de lixeiras em áreas 
públicas.
Campanhas  Educativas:  Realizar  campanhas  de  conscientização  voltadas  a 
preservação de nossa fauna e flora no município.
Caminhadas  Ecológicas:  Promover  caminhadas  ecológicas  em  parceria  com  a 
Secretaria  de  Educação  para  que  o  cidadão  conheça  as  belezas  naturais  e  a 
importância de sua preservação. 
MEIO
AMBIENTE
14
A Secretaria de Assistência Social  desempenha um papel  vital  no  fortalecimento da 
rede de proteção social  e na promoção da  inclusão e dignidade dos cidadãos mais 
vulneráveis.
Desenvolvimento  de  Políticas  de  Inclusão:  Implementar  e  gerenciar  programas 
voltados  para  a  inclusão  de  indivíduos  em  situação  de  vulnerabilidade,  oferecendo 
assistência financeira, acesso a serviços essenciais e suporte social.
Apoio  a  Famílias  em  Situação  de  Risco:  Criar  programas  de  assistência  direta  a 
famílias  em  situação  de  risco  social,  com  foco  em  segurança  alimentar,  moradia  e 
educação.
Estabelecimento  de  Centros  de  Atendimento:  Criar  e  fortalecer  centros  de 
atendimento  que  ofereçam  suporte  multidisciplinar,  incluindo  orientação  jurídica, 
serviços de saúde, e programas de capacitação.
Apoio a Pessoas com Deficiência: Implementar programas e serviços voltados para 
a  inclusão  e  apoio  a  pessoas  com  deficiência,  garantindo  acessibilidade  e  suporte 
especializado.
Assistência a Idosos: Criar programas de apoio e inclusão para a população idosa, 
promovendo atividades de lazer, cultura e suporte social.
Centros de Convivência para Idosos: Criar e ampliar centros de convivência onde os 
idosos possam participar de atividades recreativas, culturais e educativas, promovendo 
o bem-estar e a socialização.
Capacitação  de  Cuidadores:  Oferecer  cursos  gratuitos  de  capacitação  para 
cuidadores  de  idosos,  garantindo  que  esses  profissionais  tenham  o  conhecimento 
necessário para oferecer cuidados de qualidade.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Melhoria da Acessibilidade: Melhorar a acessibilidade em espaços públicos, como 
calçadas, praças e prédios públicos, garantindo que os idosos possam se deslocar com 
segurança e conforto pela cidade.
Suporte às Mulheres: Desenvolver iniciativas de apoio para mulheres em situação de 
vulnerabilidade,  incluindo  programas  de  assistência  financeira,  orientação  jurídica  e 
apoio psicológico.
Apoio  e  Orientação  para  Beneficiários  do  Programa  Minha  Casa  Minha  Vida: 
Fornecer  orientação  personalizada  para  os  beneficiários  sobre  o  processo  de 
aquisição, documentação e gestão dos novos imóveis. Estabelecer um canal direto de 
comunicação para esclarecer dúvidas e auxiliar em etapas críticas.
Habitação: Viabilizar programas de habitação em parceria com o Estado e a União 
para construção de casas populares para famílias de baixa renda.
Cursos Profissionalizantes: Viabilizar a realização de cursos profissionalizantes em 
parceria com o Sebrae, Senac, Sesi e outros.
Qualificação de servidores: Oferecer cursos de qualificação dos servidores da rede 
de assistência  social  do município para garantir mais eficiência e  transparência nas 
ações e projetos realizados.
15
Visando  promover  o  desenvolvimento  científico  e 
tecnológico  do  município  o  incentivando  a  inovação,  a 
pesquisa  e  o  empreendedorismo  temos  como  objetivo 
incentivar  a  abertura  e  atrair  empresas  de  tecnologia, 
especialmente  startups,  que  geralmente  necessitam  de 
menos  espaço  físico  em  comparação  com  indústrias 
tradicionais.
- Propor  a  criação  de  uma  incubadora  de  empresas 
dentro da prefeitura com  infraestru

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001936274_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO CAJURU / MG)

TOM
2º
TOM AVANTE
3.975 votos
ANTHONY RABELO
3º
ANTHONY RABELO PT
2.316 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial