ALEX - UNIÃO - PREFEITO

ALEX é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em GUIMARÂNIA (MG) nas Eleições 2024.

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ALEX

ALEX GUIMARÃES NUNES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/12/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
FARMACÊUTICO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.301.217,32 (2020)
R$ 2.252.332,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUIMARÂNIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 3.022 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PPS | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis SALA COMRECIAL NA AVENIDA FREI PAULINO, 364, EM UBERABA R$ 420.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RESIDENCIAL NA RUA ALAMEDA DOS CEDROS, 123, EM PATROCINIO R$ 373.687,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL NA CIDADE DE PATROCÍNIO/MG E SEU LOTE, COM AREA TOTAL 300 METROS QUADRADOS R$ 373.687,00
2024 Outros bens imóveis SALA COMERCIAL NA AVENIDA FREI PAULINO, 364 EM UBERABA R$ 325.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RESIDENCIAL NA RUA CARIJOS, 319, EM GUIMARÂNIA R$ 280.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL, AG-1067-7, C/C 1206-8 R$ 168.506,52
2024 Outros bens imóveis 33,33% IMOVEL RURAL FAZENDA SALITRE EM CRUZEIRO DA FORTALEZA R$ 134.350,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RESIDENCIAL SITUADO NA RUA ALAMEDA DOS PIQUIS, 382, EM PATROCÍNIO R$ 125.293,10
2020 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL COM AREA TOTAL DE 140,89 METROS QUADRADOS, NA CIDADE DE PATROCINIO/MG. R$ 125.293,10
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 121.800,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CREDITO BANCARIO BANCO DO BRASIL S.A R$ 120.934,25
2020 Apartamento APATAMENTO DE DOIS QUARTOS NA CIDADE DE UBERABA/MG R$ 112.719,16
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BRASIL PREV. BANCO DO BRASIL R$ 105.902,92
2020 Apartamento APARTAMENTO NO SPASIO UNICO NA RUA SUL, NA CIDADE DE UBERLÂNDIA/MG R$ 105.000,00
2024 Outros bens móveis AUTOMOVEL CHEVROLET TRACKER R$ 102.800,00
2020 Apartamento APARTAMENTO NO SPAZIO UNICO, LOCALIZADO NA CIDADE DE UBERLÂNDIA/M R$ 90.806,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT SIENA, ANO 2017/2017 R$ 52.922,07
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM AREA TOTAL DE 38,08,53 HA, NA FAZENDA FORTALEZA SALITRE, NO MUNICIPIO DE CRUZEIRO DA FORTALEZA R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis 33,33% IMOVEL RURAL FAZENDA SALITRE E, CRUZEIRO DA FORTALEZA R$ 50.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE EM MOEDA CORRENTE R$ 48.600,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW FOX CONNECT, ANO 2018/2019 R$ 47.000,00
2024 Outros bens móveis AUTOMOVEL VW FOX CONNECT R$ 47.000,00
2020 Outros bens imóveis 16,66% DA FAZENDA NOSSA SENHORA DOS REMEDIOS, COM AREA TOTAL DE 213,5 HA, NA CIDADE DE SERRA DO SALITRE/MG, HAVIDO DA PARTILHA DO ESPÓLIO DE IVONE G. NUNES. R$ 17.195,49
2024 Outros bens imóveis 16,66% FAZENDA NOSSA SENHORA DOS REMEDIOS EM SERRA SALITRE R$ 17.195,49
2020 Casa 6,666% DE UMA CASA E DE SEU LOTE, AREA TOTAL DE 420,00 METROS QUADRADOS R$ 15.555,54
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% CAPITAL SOCIAL NA FIRMA BeN TELEC. R$ 15.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% CAPITAL SOCIAL NA FIRMA B N TELECOMUNICACOES LTDA R$ 15.000,00
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM AREA DE 88,93,38 HA, FAZENDA SALITRE, NO MUNICIPIO DE CRUZEIRO DA FORATLEZA/MG R$ 13.435,00
2020 Outros bens imóveis 16,66% DA FAZENDA PALMIRA, COM AREA TOTAL DE 78,1 HA, NA CIDADE DE CRUZEIRO DA FORTALEZA/MG, HAVIDO DA PARTILHA DO ESPÓLIO DE IVONE G. NUNES. R$ 13.323,66
2024 Outros bens imóveis 16,66% FAZENDA PALMIRA EM CRUZEIRO DA FORTALEZA R$ 13.323,66
2024 Outros bens imóveis 16,66% FAZENDA ESTREITO EM PATROCINIO R$ 9.120,83
2020 Outros bens imóveis 16,66% DA FAZENDA ESTREITO, COM AREA TOTAL DE 76,4 HA, NA CIDADE DE PATROCINIO/MG, HAVIDO DA PARTILHA DO ESPÓLIO DE IVONE G. NUNES. R$ 9.120,83
2024 Outros bens imóveis 16,66% FAZENDA BONITO DE CIMA E SOBRO R$ 6.453,06
2020 Outros bens imóveis 102,5 HA DE TERRA DIVIDA, NA FAZENDA BONITO DE CIMA E SOBRO, NO MUNICIPIO DE COROMANDEL/MG R$ 6.453,06
2020 Outros bens imóveis FAZENDA COM AREA DE 3,46 HA, FAZENDA SALITRE, NO MUNICIPIO DE CRUZEIRO DA FORTALEZA/MG, EM COMUM COM OUTROS., SENDO MINHA PARTE 33,33% R$ 5.767,67
2024 Outros bens imóveis 33,33% IMOMVEL RURAL FAZENDA FORTALEZA SALITRE EM CRUZEIRO DA FORTALEZA R$ 5.767,67
2020 Casa 16,66% DE UMA CASA RESIDENCIAL NA CIDADE DE GUIMARANIA/MG, HAVIDO POR HERANÇA DO ESPÓLIO DE IVONE G. NUNES R$ 3.333,33
2024 Outros bens imóveis 16,66% DE IMOVEL RESIDENCIAL SITUADO NA PRAÇA PEDRO GUIMARÃES, 39, EM GUIMARÂNIA R$ 3.333,33
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CREDITO BANCARIO, BANCO BRADESCO S.A R$ 1.871,16
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO AG 1892, C/C 52605-3 R$ 976,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL REF DI PLUS AGIL R$ 22,90
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.301.217,32
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.252.332,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 62.800,00 64,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 18.000,00 18,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.900,00 16,4%
Total geral R$ 96.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Adriana Guimaraes Nunes 1 R$ 25.000,00
Direção Nacional 1 R$ 18.000,00
Roberto Caetano Da Silva 1 R$ 15.000,00
Marcelo Frange 1 R$ 15.000,00
Leonardo Braga Dos Reis 1 R$ 10.000,00
Bartholomeu Nunes 1 R$ 6.700,00
Roberto Balsanulfo Silva 1 R$ 5.000,00
Geraldo Rodrigues Marins 1 R$ 1.100,00
Alex Guimaraes Nunes 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

COLIGAÇÃO GUIMARÂNIA EM BOAS MÃOS!
PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
02
INTRODUÇÃO
Este documento, reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo detalhar minuciosamente
todo o trabalho que será desenvolvido pelo candidato a prefeito de Guimarânia, Alex Guimarães Nunes,
juntamente com seu vice-prefeito, Roberto Caetano da Silva, também conhecido popularmente como
Robertão. Este plano foi cuidadosamente elaborado, levando em consideração não apenas os anseios e
necessidades da população, mas também a vasta experiência adquirida por Alex em sua atuação como
Secretário de Saúde em diver…

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sos mandatos, bem como sua função de vice-prefeito durante os anos de
2021 a 2024.
O Plano ora apresentado é uma expressão genuína do desejo de realizar uma gestão profundamente
comprometida com a população guimaranense. Trata-se de uma proposta de política pública ambiciosa
e abrangente que visa promover um amplo desenvolvimento social e econômico para o município de
Guimarânia. A execução dos objetivos delineados neste plano estará intrinsecamente ligada a valores
fundamentais como conhecimento aprofundado, competência técnica, trabalho árduo, transparência
em todas as ações, responsabilidade para com os recursos públicos, dedicação incansável, consistência
nas políticas, criatividade para solucionar problemas, e acima de tudo, um planejamento estratégico e
bem estruturado.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte, eficiente e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, princípios esses que têm sido a marca registrada de nossa
trajetória de vida como gestores públicos. É importante destacar que todas as ações propostas no
Plano de Governo estarão em total consonância com a legislação vigente nos âmbitos federal, estadual
e municipal, e obedecerão rigorosamente ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental,
garantindo assim um desenvolvimento equilibrado e duradouro para Guimarânia.
1) ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
- Dar total transparência aos gastos públicos, com a publicação regular e detalhada do orçamento
municipal e da movimentação financeira, possibilitando que a sociedade acompanhe de perto a execu-
ção financeira municipal.
- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com absoluta pontualidade, bem
como assegurar que os fornecedores recebam seus pagamentos em dia, evitando atrasos que possam
comprometer o funcionamento dos serviços públicos;
- Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo fortemente na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através do desenvolvimento e
implementação de sistemas digitais eficientes e integrados;
- Conectar de maneira eficaz a infraestrutura física e a digital, definindo e implementando a utilização
de plataformas de tecnologia que se comuniquem entre si, promovendo uma gestão integrada e inteli-
gente;
- Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios, proporcionando aos jovens a continuidade de traba-
lho e conhecimento em suas áreas de estudo, incentivando sua inserção no mercado de trabalho e con-
tribuindo para a formação de profissionais qualificados;
- Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de proces-
sos administrativos, gerenciamento rigoroso da execução dos contratos e otimização dos recursos
públicos, garantindo que cada centavo seja bem utilizado;
- Tornar a gestão pública municipal um modelo de eficiência, voltada para a eficácia no atendimento ao
público, buscando sempre melhorar a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos;
PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
COLIGAÇÃO GUIMARÂNIA EM BOAS MÃOS!
PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
03
- Capacitar continuamente os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação pro-
fissional, oferecendo cursos e treinamentos que visem o desenvolvimento de suas competências e
habilidades;
- Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contra-
tos com fornecedores e prestadores de serviços, assegurando total transparência e eficiência nesses
processos, além de coibir qualquer tipo de irregularidade.
2) DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Criação de uma Secretaria de Desenvolvimento Econômico para promover a geração de emprego e
renda no município, fortalecer o comércio local, atrair novas empresas e gerir o novo distrito industrial
cujas obras já foram iniciadas.
- Implementação do SINE no município, interligado com as cidades de Patos de Minas e Patrocínio, para
que os moradores tenham acesso às vagas de emprego na cidade e região.
- Desenvolvimento de programas para divulgação e fortalecimento do comércio e prestação de servi-
ços.
- Qualificação da mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com SENAI, SEBRAE, SENAR e
outras instituições.
- Intensificação do apoio às MEIs através da Sala Mineira de Empreendedor.
- Incentivo ao cooperativismo, associativismo e geração de renda.
- Promoção de feiras e mostras de produtos locais para valorizar os artesãos e fomentar a economia do
município.
- Organização de eventos como o Natal Premiado, entre outras datas comemorativas, para incentivar
as vendas no comércio local.
- Criação de um cartão corporativo com bônus para que os servidores municipais realizem exclusiva-
mente suas compras no comércio local, aquecendo nossa economia local e gerando mais empregos.
- Promoção de cursos de aperfeiçoamento para os empreendedores locais, abordando temas como
crédito e cobrança, formação de preços, atendimento e marketing.
3) EDUCAÇÃO
- Fortalecer e expandir a Educação em tempo integral, aumentando o número de escolas e, consequen-
temente, o número de alunos atendidos.
- Garantir transporte escolar digno e eficiente para todos os alunos da rede municipal, com prioridade
para alunos com deficiência.
- Continuar a construção de uma nova creche na cidade para reduzir a falta de vagas, assegurando o
direito à educação infantil.
- Ampliar o número de vagas para educação infantil.
- Melhorar as práticas educacionais com metodologias que promovam o desenvolvimento sustentável
dos indicadores de educação básica (IDEB), atingindo as metas do MEC e do plano de metas municipal.
- Investir na melhoria da estrutura física e dos equipamentos das escolas e creches, incluindo reformas,
manutenção e revitalização.
- Investir em materiais didáticos de qualidade comprovada que melhorem todos os índices educacio-
nais do município.
- Garantir a inclusão de crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação adequada para os profissionais da rede municipal.
- Ampliar o atendimento da Educação Especial com políticas públicas inclusivas.
COLIGAÇÃO GUIMARÂNIA EM BOAS MÃOS!
PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
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- Expandir os cursos de aperfeiçoamento e atualização para o corpo docente e demais colaboradores
da educação.
4) ESPORTE
- Desenvolver um calendário anual de competições esportivas em nosso município.
- Elaborar um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação nas escolas municipais,
incentivando a prática de diversas modalidades esportivas.
- Revitalizar as quadras municipais para acesso da comunidade.
- Levar atividades físicas aos bairros, como Rua do Lazer e gincanas.
- Promover a atividade física como prevenção da saúde, em parceria com a Secretaria Municipal de
Saúde.
- Incentivar e apoiar atletas e equipes para participarem de competições estaduais, intermunicipais e
nacionais.
- Ampliar o Projeto Bom de Bola Bom na Escola, inserindo mais modalidades e integrando de forma mais
ampla com as escolas municipais.
- Fortalecer o time Guimarânia Esporte Clube nas competições em que participar, através da criação de
um fundo para subsidiar despesas durante os campeonatos e desenvolver um projeto de exploração
publicitária do Estádio Faria Santos.
- Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais).
5) CULTURA TURISMO E LAZER
- Fortaleceremos ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
- Elaboraremos e promoveremos um calendário de eventos e manifestações culturais, ampliando o
evento VÊM PRA PRAÇA;
- Aumentaremos o ICMS Cultural e Turístico;
- Vamos adquirir novos equipamentos para a Fanfarra Municipal Mirim e apoiaremos a Banda Marcial,
incentivando o civismo entre os jovens;
- Manteremos e resgataremos as festas culturais e de lazer em nosso município, fortalecendo a EXPÔ
GUIMA, Festa de Carro de Bois, Moçambique, entre outras;
- Pleitearemos junto às outras esferas de governo parcerias para a execução de projetos de cultura;
- Criaremos o Projeto Tradição Cultural e o Programa Municipal de Valorização dos Artistas Locais, utili-
zando as leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo;
- Implantaremos a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
- Incentivaremos a cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos;
- Desenvolveremos um programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e cultu-
rais, tais como a cachoeira dos Borges, Rio Espírito Santo, trilhas ecológicas, etc.;
- Investiremos no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
- Faremos investimentos em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;
- Faremos periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão de obra,
dos serviços de hotelaria, bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação
nacional;
- Promoveremos feiras e mostras no município de produtos locais, para promover o artesão local e
fomentar a economia do município;
- Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Iluminado”.
COLIGAÇÃO GUIMARÂNIA EM BOAS MÃOS!
PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
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- Promoveremos, através de ações voltadas à promoção de eventos turísticos, uma maior participação
na arrecadação do município e potencializaremos o setor na geração de empregos;
6) SAÚDE
- Ampliar o número de ultrassonografia e pequenas cirurgias no município.
- Ampliar as campanhas (mutirões) de cirurgias.
- Manter a casa de apoio em Barretos.
- Firmar parceria e convênio com hospitais de referência.
- Ampliar a estrutura da unidade de saúde Dona Inês.
- Melhorar a infraestrutura de saúde;
- Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
- Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde com recursos humanos, materiais, equipamentos e insu-
mos necessários para garantir um funcionamento eficaz;
- Implementar ações de saúde voltadas para mulheres, gestantes, crianças, adolescentes, e também
para a saúde do homem;
- Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
- Incentivar e redobrar esforços para atingir as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
- Assegurar a melhoria e humanização do atendimento na rede de saúde pública, garantindo atenção e
cuidado que atendam efetivamente à expectativa da população;
- Investir na informatização e integração de toda a Rede de Atendimento à Saúde;
- Ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
- Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando maior satisfação aos servidores e, consequen-
temente, um atendimento humanizado à população;
- Programa de capacitação contínua para profissionais da saúde;
- Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em saúde,
visando à estruturação e fortalecimento do setor;
- Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e Zika no município;
- Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em
saúde;
- Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
- Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido de
forma mais rápida e eficaz;
- Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como hipertensão, diabetes, colesterol e outras;
- Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
- Ampliar o atendimento especializado em psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
- Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
- Melhorar, manter e expandir o ESF - Estratégias de Saúde da Família;
7) AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais;
- Ampliar a distribuição de gesso, calcário e outros insumos;
- Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtor.
- Criação de subvenção mensal para as associações rurais, a fim de fortalecer as mesmas, para que
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PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
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possam custear suas despesas fixas.
- Aquisição de novos veículos e equipamentos agrícolas, para servir de apoio as associações e produto-
res do nosso município.
- Fortalecer e ampliar a Feira Livre da Agricultura Familiar.
- Fortalecer e apoiar as Associações Rurais e CMDRS (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável) com aquisição de máquinas e implementos agrícolas.
- Fortalecer a atuação dos Conselhos, CODEMA (Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente),
CMDRS (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável), COLMEIA (Coletivo Local de Meio
Ambiente).
- Fortalecer o programa Pró-Mananciais e Chuá Socioambiental.
- Continuar e fortalecer o programa de proteção dos animais domésticos e em situação de abandono,
viabilizando a castração, através do CASTRAMÓVEL, cuidados e alimentação, e ainda, incentivar a
adoção consciente.
- Promover cursos em parceria com SENAR, SEBRAE, UNICERP e outros, voltados para a agricultura sus-
tentável e a agropecuária.
- Apoiar a realização de eventos voltados à área agropecuária.
- Revitalização de estradas rurais, mata-burros e o asfaltamento de mais trechos.
- Asfaltamento do Morro das Capoeirinhas até a comunidade de Borges.
- Ampliar o programa de patrulhamento rural e fazenda segura em parceria com a Polícia Militar.
- Dar continuidade às atividades que vêm sendo desenvolvidas, aprimorando-as.
8) PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
- Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres;
- Revitalizar e efetuar paisagismo dos canteiros centrais das avenidas.
- Implantar o distrito industrial.
- Construir habitações populares vinculadas aos programas governamentais vigentes.
- Arborizar praças, avenidas, parques, órgãos municipais e incentivar o plantio de mudas em calçadas.
- Recapear diversas ruas da cidade.
- Dar continuidade às atividades que vêm sendo desenvolvidas, aprimorando-as.
- Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
- Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes e, na
cidade, as ruas e avenidas.
- Instalar placas de sinalização na zona rural.
- Melhoria e aperfeiçoamento da coleta de lixo em nossa cidade;
9) DESENVOLVIMENTO SOCIAL
- Viabilizar a construção de unidades habitacionais vinculadas ao Programa Minha Casa Minha Vida e
demais programas governamentais vigentes.
- Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela Associação dos deficientes, englobando todos os
tipos (Auditivo/Visual/Físico/Intelectual/Múltiplas/Autismo na lei de cotas)
Promover um programa de inclusão digital através de cursos de informática básica, em parceria
com a Secretaria de Educação e Cultura.
- Criação do Programa Menor Aprendiz;
- Fornecer capacitações à população em parceria com o SENAR, SENAC, SENAI.
- Ampliar a estrutura física do CRAS.
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PLANO DE GOVERNO (2025/2028)
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- Buscar junto ao Governo Federal e Estadual as ações de combate à miséria;
- Implantar programas visando combater a desnutrição da Criança, do Idoso e da Gestante de baixa
renda;
- Novas edições do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso município;
- Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e da políti-
ca antidrogas;
- Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia do idoso, outubro
rosa, pessoa com deficiência, etc;
- Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos progra-
mas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situa-
ção de vulnerabilidade;
- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza extre-
ma;
- Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança e do Ado-
lescente);
- Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais secretarias
municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família;
- Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência
decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e
ao adolescente;
- Ampliar as modalidades e serviços oferecidos pelo Centro Aquático Municipal, principalmente os
voltados as crianças e idosos.
- Aumentar a oferta de oficinas do CRAS.
- Apoio jurídico em parceria com a Defensoria Pública.
- Continuar o projeto Minha Casa Registrada legalizando os imóveis urbanos através do Reurb.
- Continuar com as atividades e projetos que estão sendo desenvolvidos.
10) SEGURANÇA PÚBLICA, TRÂNSITO E TRANSPORTES
- Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública em parceria com a Polícia Militar.
- Criar e Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
- Ampliar a instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade, com monitoramen-
to 24 horas através do Programa Olho Vivo;
- Instalar placas de sinalização na zona rural.
- Manter o transporte urbano gratuito, com aquisição de novos veículos.
- Manter o transporte escolar rural ampliando as linhas de ônibus e veículos.
- Manter o transporte de estudantes para o ensino superior e demais cursos não oferecidos no municí-
pio, com a aquisição de novos ônibus.
- Dar manutenção e ampliar a frota municipal de veículos para atendimento às diversas áreas.
- Promover cursos de atualização para os motoristas e monitores do transporte municipal.
- Efetuar melhorias necessárias e manutenção ao serviço que vem sendo executado, buscando aperfei-
çoá-lo.
- Promover palestras e eventos educativos relacionados a segurança pública e no trânsito, visando a
formação de cidadãos mais conscientes;
COLIGAÇÃO GUIMARÂNIA EM BOAS MÃOS!

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUIMARÂNIA / MG)

JUNINHO
1º
JUNINHO REPUBLICANOS
2.575 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial