GRAXA - UNIÃO - PREFEITO
GRAXA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em IPIRANGA DO NORTE (MT) nas Eleições 2024.
ORLEI JOSÉ GRASSELI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPIRANGA DO NORTE / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 1.695 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: MT
Votação Obtida: 2.049 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: MT
Votação Obtida: 897 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: MT
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO DE APLICACOES BB CDB RENDE FACIL B.BRASIL SA | R$ 661.585,58 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA DE 326,25 M2, CONSTRUIDA NO LOTE URBANO N. 21, QUADRA 21 COM 903,60 M2 | R$ 651.945,62 |
| 2020 | Casa | LOTE URBANO NO 02 QUADRA 21 COM ÁREA DE 903,60 M2 COM UMA CASA EM ALVENARIA DE 326,25 NA AVENIDA FORTALEZA EM IPIRANGA DO NORTE | R$ 530.538,50 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÕES BB AUTOMÁTICO ESTILO BANCO DO BRASIL | R$ 342.008,72 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÕES BRASILPEV VGBL | R$ 225.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 60,4999HA DE TERRAS RURAIS, LOTE 104, LOCALIZADO EM IPIRANGA DO NORTE, MAT.52773, CRI DE SORRISO, EM NOME DA FILHA | R$ 151.053,15 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BB ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS SA -AUTOMOVEIS | R$ 136.216,27 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM APLICACOES BRASILPREV VGBL | R$ 115.635,63 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 70HA DE TERRAS RURAIS, LOTE 07, MORGIANA 1, IPIRANGA DO NORTE, ADQUIRIDO POR CONTRATO DE PROMESSA DE COMPRA E VENDA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 70 HA DE TERRAS RURAIS, LOTE 07 NA MORJANA I EMIPIRANGA DO NORTE/MT | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL COOP. CREDITO RURAL LUCAS DO RIO VERDE- SICREDI OURO VERDE/MT | R$ 97.781,72 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 87,2654 HA DE TERRAS RURAIS, LOTE 147 - IPIRANGA DONORTE/MT MATR. 7431 CRI DE LUCAS DO RIO VERDE | R$ 97.260,56 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 87,2654HA DE TERRAS RURAIS, LOTE 147, LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE IPIRANGA DO NORTE, MAT.7431, CRI DE LUCAS DO RIO VERDE | R$ 97.260,56 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 86,1742HA DE TERRAS RURAIS, LOTE 148, LOCALIZADO EM IPIRANGA DO NORTE, MAT.34321, CRI DE SORRISO, EM NOME DA FILHA | R$ 91.141,36 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COTA CAPITAL BANCO SICREDI | R$ 71.833,96 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÕES BB RENDA FIXA 500 BANCO DO BRASIL | R$ 64.007,34 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO N. 01 QUADRA G-6 LOTEAMENTODIVINO GIRARDI - RONDA ALTA/RS | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO N. 02 QUADRA G-6 LOTEAMENTODIVINO GIRARDI - RONDA ALTA/RS | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICREDI OURO VERDE MT CNPJ26.565.770/0001-75 Banco: 748 Agência: 0810 Conta: 59449-0 | R$ 29.318,50 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL COOP. CREDITO RURAL LUCAS DO RIO VERDE- SICREDI OURO VERDE | R$ 24.089,44 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 270,1112HA DE TERRAS RURAIS, IPIRANGA DO NORTE, MAT.31291, CRI DE DIAMANTINO, EM NOME DA ESPOSA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 270,1112 HA DE TERRAS RURAIS LOCALIZADOS EM IPIRANGADO NORTE/MT MATR.30.291 CRI DIAMANTINO | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO FIRE ANO 2003, PLACA JYA-7854 | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COTA CAPITAL BANCO SICREDI EM NOME DA ESPOSA | R$ 14.132,42 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÕES EM OUROCAP B.BRASIL SA | R$ 13.748,78 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BB ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS AUTOMÓVEL | R$ 10.889,63 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SICREDI EM NOME DA ESPOSA | R$ 7.023,45 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COTA CAPITAL BANCO SICREDI EM NOME DA FILHA | R$ 6.525,86 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICREDI | R$ 4.453,61 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL EM NOME DA ESPOSA | R$ 4.164,79 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÕES BB CDB DI BANCO DO BRASIL EM NOME DA ESPOSA | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE B.BRASIL SA Banco: 001 Agência: 5980 Conta: 7042-4 | R$ 1.218,80 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÃO LCI/LCA BANCO COOP SICREDI SA | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM POUPANÇA BANSICREDI EM NOME DA ESPOSA | R$ 820,54 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM POUPANÇA NO BANSICREDI | R$ 727,57 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICACOES SICREDINVEST | R$ 660,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANCA NO BANSICREDI SA CNPJ01.181.521/0001-55 | R$ 406,06 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÕES SICREDINVEST PÓS FIXADO CDI | R$ 323,82 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANCA B.BRASIL SA AG. 5980-3 | R$ 174,03 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SICREDI EM NOME DA FILHA | R$ 146,31 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA BANCO COOP SICREDI SA - Banco: 748 Agência: 0810 Conta: 59449-0 | R$ 146,03 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM POPANÇA NO BANCO DO BRASIL | R$ 132,40 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.762.183,99 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.071.187,02 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.000,00 | 33,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.000,00 | 16,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 14,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 4.635,00 | 13,1% |
| água 2020 | R$ 3.530,00 | 9,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.898,47 | 5,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.366,00 | 3,8% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.050,00 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 35.493,47 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Arthur Gabriel Signor Ribeiro 05124338105 | 2 | R$ 6.000,00 |
| Fabiano Fioreze | 1 | R$ 5.000,00 |
| Mailon Dos Santos Epp | 4 | R$ 4.580,00 |
| Antonio Lenoar Martins | 1 | R$ 4.000,00 |
| Walter Djones Rapuano | 1 | R$ 4.000,00 |
| Rhenan Arthur Fuzinato | 1 | R$ 4.000,00 |
| Auto Posto Tibirissa Ipiranga Do Norte Ltda | 11 | R$ 1.898,47 |
| Francisco Ferreira Da Costa Junior | 1 | R$ 1.500,00 |
| Marinez Datsch | 4 | R$ 1.366,00 |
| Edilaine Da Macena De Oliveira | 1 | R$ 1.045,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 82.500,00 | 39,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 34.230,00 | 16,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 34.000,00 | 16,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 31.816,64 | 15,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 14.500,00 | 7,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.785,00 | 5,2% |
| Total geral | R$ 207.831,64 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Betania Eva De Almeida | 1 | R$ 45.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 34.230,00 |
| Orlei Jose Grasseli | 3 | R$ 31.000,00 |
| Deoclesio Raul Carbonari | 1 | R$ 19.516,64 |
| Elton Dos Santos Friedrich | 2 | R$ 19.000,00 |
| Aureo Froés De Moraes Júnior | 2 | R$ 17.500,00 |
| Annye Crhistine Leimann Hubner | 1 | R$ 12.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 10 | R$ 10.785,00 |
| Claudio Roberto Della Coleta | 1 | R$ 9.500,00 |
| Pedro Alessandro Alves Do Nascimento | 2 | R$ 4.300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
Diretrizes de Governo da COLIGAÇÃO
IPIRANGA NÃO PODE PARAR!, para
apresentação junto a Justiça Eleitoral, como
requisito para obtenção do Registro de
Candidatura, em cumprimento a exigência do
art. 27, inciso VII da Resolução nº 23.609/2019
e art. 11, §1º, inciso IX da Lei 9.504/1997.
PREFEITO: ORLEI JOSÉ GRASSELI
VICE-PREFEITO: AUREO FROES DE MORAES JÚNIOR
Ipiranga do Norte – MT
Agosto/2024
APRESENTAÇÃO
A Coligação “Ipiranga não pode Parar!”, unida em prol de um projeto político
voltado ao compromisso com a so…
Ler mais do texto
ciedade ipiranguense, mantendo um governo que promova o
desenvolvimento social, econômico e sustentável da nossa comunidade, respeitando os
preceitos Democráticos, buscando sempre tomar decisões amparados na justiça, solidariedade
e respeito aos munícipes, apresenta a candidatura à reeleição do Prefeito Orlei José Grasseli
(Graxa) e do Vice-Prefeito Áureo. Com uma trajetória marcada pelo compromisso e pela
responsabilidade, nossa coligação reúne experiência, conhecimento e uma história política
sólida, construída ao longo de anos de dedicação ao município de Ipiranga do Norte.
Acreditamos que o crescimento e o desenvolvimento de Ipiranga do Norte
dependem de uma liderança que conheça as necessidades da população e esteja disposta a
trabalhar incansavelmente para atendê-las. É por isso que estamos aqui, renovando nosso
compromisso com cada cidadão, com a certeza de que o futuro de nossa cidade não pode ser
interrompido.
Ipiranga do Norte já alcançou importantes avanços nas áreas de infraestrutura,
educação, saúde e desenvolvimento econômico. Mas sabemos que ainda há muito a ser feito.
Nossa missão é continuar esse trabalho, enfrentando os desafios com determinação e
buscando sempre o melhor para nossa comunidade, baseado em um compromisso contínuo
com o bem-estar e o desenvolvimento de todas as gerações.
Nos últimos anos, avançamos em diversas áreas, sempre com o foco em garantir
que cada cidadão, desde as crianças até os idosos, tenha acesso a oportunidades, cuidados e
qualidade de vida. Nosso novo plano de governo reforça ainda mais esse compromisso,
destacando ações e projetos que visam atender às necessidades específicas de cada faixa
etária.
Temos muito ainda a conquistar e essas conquistas só irão continuar acontecendo
mantendo uma agenda focada no planejamento, na otimização dos investimentos dos recursos
públicos e, de modo primordial e indiscutível, na realização de parcerias público privadas,
sem as quais dificilmente alcançaremos nossas metas de desenvolvimento, com geração de
emprego e renda.
Planejar, atrair recursos públicos, recursos privados e bem gerir com honestidade,
responsabilidade, transparência e foco nos resultados é a receita do sucesso e a certeza do
sentimento de dever cumprido ao final desta próxima gestão.
Nosso plano de governo é, portanto, um compromisso renovado com cada etapa
da vida dos cidadãos de Ipiranga do Norte. Acreditamos que cuidar das pessoas é a base para
o desenvolvimento de uma cidade forte, unida e preparada para o futuro. Juntos, vamos
garantir que “Ipiranga Não Pode Parar!”, é o nosso compromisso com o presente e o futuro
de nossa cidade no caminho do progresso e do bem-estar para todos.
Juntos, com a força e a confiança da nossa gente, queremos construir um Ipiranga
do Norte ainda mais próspero, seguro e justo para todos. Por isso, convidamos você a se unir a
nós nessa caminhada, para que possamos fazer com que Ipiranga do Norte continue a avançar.
Estaremos neste momento apresentando as diretrizes de nosso Governo para os
próximos 04 (quatro) anos.
OBJETIVO GERAL
Manter um Governo Democrático, buscando atender ao maior interessado no
processo que é a população Ipiranguense. Proporcionando avanços ainda maiores nas áreas de
educação, saúde de qualidade, segurança pública, desenvolvimento socioeconômico do
Município e qualidade de vida para a população.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
I) Ampliar os projetos voltados às políticas públicas na área social em prol da
proteção dos direitos sociais e melhoria de qualidade de vida de nossos cidadãos;
II) Promover a inclusão social em todas as suas formas, garantindo que Ipiranga do
Norte seja uma cidade onde todos, independentemente de sua condição física,
social, econômica ou cultural, tenham acesso igualitário a oportunidades, serviços
e direitos;
III) Fortalecer ações em prol do Desenvolvimento Econômico, Industrial e Geração de
empregos;
IV) Continuar exercendo um Governo Democrático, com participação da sociedade
organizada, conselhos, comissões e órgãos de controle;
V) Administrar o município com respeito à dignidade humana, aos princípios
familiares e à sociedade organizada;
VI) Dar segurança para proteção de nossa população, para que possam viver de forma
ordeira, tranquila e feliz;
VII) Propor inovações tecnológicas visando modernizar a prestação de serviço público
visando facilitar a vida de nossos cidadãos;
VIII) Promover a responsabilidade socioambiental, contribuindo para um futuro mais
verde e sustentável para nossa cidade, implementando soluções de energia
renovável, como painéis solares, para abastecer escolas, unidades de saúde,
prédios administrativos e demais serviços municipais.
PLANO DE GOVERNO
O presente plano é construído e alicerçado em alguns pilares de sustentação, os quais
serão constantemente avaliados e caso necessário reestruturados para que se mantenham
as perspectivas de desenvolvimento do município e melhoria da qualidade de vida de
nosso povo, afinal de contas, nosso povo é nosso principal e mais valioso patrimônio!
PILARES ESTRATÉGICOS:
I- Geração de emprego e renda;
II- Saúde;
III- Educação;
IV- Assistência Social;
V- Segurança;
VI- Cultura, esporte e lazer;
VII- Infraestrutura;
I- GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:
- Implantação da incubadora de empresas;
- Desburocratização da legislação para os empreendedores;
- Realização de parcerias público privadas;
-Viabilização de incentivos fiscais e crédito para pequenos e médios
investidores;
- Continuar Apoiando associações e cooperativas;
- Continuar Apoiando iniciativas de pequenos produtores e chacareiros da
agricultura familiar;
- Criar programas com o objetivo de atrair médios e grandes investimentos dos
setores do agronegócio e da indústria;
- Implementação de cadeias de turismo de lazer e de negócios
- Implantação do programa cidade digital, com internet de qualidade;
- Implantação de coleta seletiva do lixo domiciliar, com aproveitamento dos
materiais reaproveitáveis gerando emprego e renda;
II- SAÚDE:
- Valorização permanente dos servidores;
- Manter o atendimento e oferta de consultas com especialistas;
- Aperfeiçoamento dos programas de combate e prevenção do tabagismo,
alcoolismo e dependência de outras drogas;
- Ampliação dos serviços odontológicos oferecidos pelo município;
- Humanização no atendimento aos pacientes;
- Garantir a continuidade na oferta de uma ampla variedade de medicamentos
de qualidade na farmácia municipal;
- Fortalecimento das ações de vigilância epidemiológica;
- Fortalecimento das ações de vigilância sanitária;
- Manter as ações de imunização;
- Assegurar os atendimentos com psicólogos;
- Assegurar o atendimento com nutricionistas;
- Assegurar o atendimento de fisioterapeutas;
- Implantação de terapias e tratamentos alternativos e naturais;
- Manter a qualidade nos transportes de pacientes em tratamento fora do
domicílio;
- Manter a qualidade na oferta de hospedagem aos pacientes em tratamento fora
do domicílio;
- Manter o atendimento e oferta de exames especializados;
- Manter as ações em parceria com o consórcio de saúde para aumento da
realização de procedimentos de baixa, média e alta complexidade;
- Implementação de ações voltadas aos cuidados com animais de rua;
III- EDUCAÇÃO:
- Manter a valorização e qualificação continuada de todos os servidores da
educação;
- Manter a qualidade do transporte escolar, para que 100% dos ônibus
continuem dispondo de ar condicionado;
- Implantação de cursinho pré-vestibular via plataforma online;
- Implantação gradual de ensino em tempo integral;
- Manter a qualidade no cardápio da merenda escolar, com inclusão de mais
alimentos produzidos pelos agricultores familiares do município;
- Continuar assegurando o pagamento dos salários conforme o piso nacional;
- Disponibilização de atendimento preferencial por meio de agendamento
prévio, para os profissionais da educação nos serviços de saúde do município;
- Assegurar melhorias para equipe multiprofissional e salas de atendimento
educacional especializado (AEE), para atender os alunos da rede pública
municipal conforme demanda crescente.
- Manter parceria com a Associação dos Universitários para garantir o
transporte intermunicipal dos estudantes às Universidades, conforme legislação
municipal.
- Implantação de cursos técnicos profissionalizantes através do próprio
município ou mediante realização de parcerias;
- Implantação do programa Empreender na Escola;
- Manter a distribuição de kit escolar completo para os alunos (uniforme e
material escolar);
- Dar continuidade a Revitalização e reformas necessárias nos prédios das
unidades escolares para que alunos e servidores possam desfrutar de maior
segurança e dignidade;
- Prosseguir com a revitalização e instalação de parques infantis e playgrounds
nas unidades escolares.
- Seguir equipando as unidades escolares conforme necessidade e garantir
assim, a qualidade de trabalho e oferta de atendimento.
IV- ASSISTÊNCIA SOCIAL:
- Manutenção dos programas habitacionais com foco nas famílias de baixa
renda;
- Manter os programas de auxílio as pessoas de baixa renda e em situação de
vulnerabilidade social, bem como para atender as pessoas que chegam ou estão
de passagem pelo município e estão em situação de risco.
- Manter as ações voltadas a promoção do bem-estar dos idosos, com apoio e
promoção de atividades em parceria com o clube dos idosos;
- Fomentar políticas públicas de atenção a Pessoa Idosa desenvolvendo
programas direcionadas a melhoria da qualidade de vida destes que tanto
contribuíram em nossa sociedade;
- Manter ações em parceria com o clube de mães, CTG, CTN e outras entidades
legalmente constituídas no município;
- Manter as ações de esporte, cultura e lazer voltadas às crianças e jovens em
estado de risco ou vulnerabilidade social;
- Apoio para implantação de entidade de cuidados a pessoas portadoras de
necessidades especiais;
- Fortalecer políticas públicas para atendimento às pessoas com deficiência
(PCDs).
- Implantação da Casa do Aprendiz;
V- SEGURANÇA:
- Manter as parcerias com a Secretaria de Segurança Pública do Estado, com as
polícias Civil e Militar para combater a criminalidade no município e garantir a
segurança dos munícipes;
- Manter o sistema de monitoramento por câmeras instalado na zona urbana e
rural do município;
- Implantação da Delegacia de Polícia Judiciária Civil;
- Implantação da municipalização do trânsito;
- Manter as parcerias com o Conselho Tutelar, Conselho de Segurança
Municipal e demais Conselhos afins para trabalhar na prevenção e combate da
criminalidade no município;
VI- CULTURA, ESPORTE E LAZER:
- Realização da Cultura Fest, evento cultural voltado a valorização das culturas
sulista, mato-grossense e nordestina, com foco na culinária, música e dança
dessas regiões;
- Manter o incentivo e apoio a realização das festas tradicionais do município;
- Manter o apoio para realização das feiras, rodeios e exposições no município;
- Continuar realizando e apoiando jogos, campeonatos e outros eventos
esportivos no município;
- Implantação do Programa Talentos da Gente, objetivando disponibilizar
bolsas para promover o surgimento e apoiar o desenvolvimento de talentos do
município;
- Concluir a construção de uma arena poliesportiva para práticas diversas de
esportes;
- Construção e modernização de praças;
- Manter e expandir as ciclovias;
- Criação de parque florestal.
VII- INFRAESTRUTURA
- Dar continuidade aos Projetos de Modernização Urbanísticas, Revitalização e
reformas quando necessárias nos Espaços Públicos – Praças, Avenidas, ruas,
rotatórias e canteiros bem como manutenção da limpeza pública;
- Manter a Recuperação permanente das estradas;
- Dar continuidade a ampliação e melhorias no sistema de abastecimento de
água;
- Continuar com as melhorias da energia através de realização de parcerias com
a Energisa.
- Implantação gradual dos objetivos traçados no plano municipal de
saneamento básico;
- Realizar estudos técnicos para implantação de projetos de energia renovável
nos prédios públicos;
- Aquisição de área para implantação de espaço adequado para transbordo de
resíduos sólidos e à reciclagem;
CONCLUSÃO
Estas são nossas diretrizes do plano de governo, sendo que nossas propostas serão
alinhadas e implementadas conforme nossos direcionamentos de desenvolvimentos
econômico, desenvolvimento social, qualidade de vida e inovação e modernização da
gestão pública, razão pela qual serão detalhadas durante a campanha eleitoral,
oportunidade onde nossas propostas poderão ser revistas, implementadas, suprimidas e
acrescentadas após discussão com nossa sociedade.
Atenciosamente,
ORLEI JOSÉ GRASSELI
CANDIDATO A PREFEITO MUNICIPAL
AUREO FROES DE MORAES JUNIOR
CANDIDATO A VICE-PREFEITO MUNICIPAL
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (IPIRANGA DO NORTE / MT)
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