ANINHA - UNIÃO - PREFEITO
ANINHA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ALAGOA NOVA (PB) nas Eleições 2024.
ANA MARIA AMARO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/12/1971
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALAGOA NOVA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PB
Votação Obtida: 876 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 97.800,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 97.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 97.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Alagoa Nova
PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE
ALAGOA NOVA/PB
2025-2028
Uma Nova História
Partido: União Brasil
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para o
Município de Alagoa Nova – Paraíba, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas da candidata a prefeita ANA MARIA AMARO DA SILVA e do vice-pref…
Ler mais do texto
eito
VAN-DICK TEIXEIRA DE MENEZES para a administração municipal no período 2025-2029.
Este Plano de Governo do Município de Alagoa Nova mostra o compromisso e o respeito de uma
gestão que se pautará na humanização, que prezará pelo bem-estar social, cultural e econômico
do povo.
Tal ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos. Para isto,
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
homens e mulheres de idades, profissões e locais de moradia diferentes, foi uma inclusão da
cidade e do campo e da comunidade em geral.
A ideia é fazer de nossa cidade, um lugar satisfatório para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da honestidade, do trabalho, do respeito, da transparência e
paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
A nossa prioridade será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer
metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Alagoa Nova.
Nosso Plano de Governo traduz eficácia, pois entendemos a realidade do Município e sabemos
como essa realidade afeta a vida das pessoas. Nos vestimos de bom senso e sensibilidade, para
propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos e cidadãs alagoa-novenses. Não é um programa fechado, e sim
um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
Abrace essa causa conosco!
Administração, Planejamento e Finanças
1. Realizar Concurso Público;
2. Fazer parcerias com empresas privadas para possibilitar a geração de emprego e renda;
3. Estimular o associativismo, o empreendedorismo e o cooperativismo para potencializar o
crescimento socioeconômico rural e urbano. Ambientando os Conselhos Municipais;
4. Criar um Programa de Estágio para propiciar treinamento, expansão de conhecimento e acolher
estudantes das mais diversas áreas de estudo;
5. Dar transparência dos gastos públicos, publicar com regularidade o orçamento municipal e a
movimentação financeira para deixar a sociedade informada e para sanar possíveis dúvidas
realizar audiências públicas;
6. Implantar a Ouvidoria do Município.
Agricultura, Pecuária, Abastecimento e Meio Ambiente
1. Implementar de forma gradual e organizada a coleta seletiva de resíduos sólidos e fomentar o
processo de reciclagem através das associações ou cooperativa de catadores, estabelecendo com
isto um meio para geração de renda;
2. Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações ambientais;
3. Dá condições para a execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos;
4. Implantar um projeto em conjunto com as áreas da Educação, Saúde e Desenvolvimento Social,
visando criar e incentivar hortas, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
5. Implantar o Centro de Atendimento Animal, com atendimento veterinário em parceria com a
Secretaria de Saúde e da Agricultura. Objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos;
6. Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em vista a
sua quantificação e classificação populacional;
7. Aumentar o número de atendimento com máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
8. Cumprir da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de
gêneros da merenda escolar de produtores locais;
9. Incentivar à criação da Feira do Agricultor, mensalmente, para comercialização dos produtos dos
pequenos agricultores;
10. Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e a melhoria das estradas rurais.
11. Promover cursos para aprimorar o conhecimento de nossos produtores rurais desde o plantio, os
cuidados, o manejo e a venda de seus produtos;
12. Incentivar a criação de pequenos animais, que possam gerar economia.
Desenvolvimento Social
1. Realizar permanente campanhas institucionais de apoio à 3ª Idade, Infância e Adolescência;
2. Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência,
garantindo o cumprimento da legislação e promover a capacitação de familiares para a
reabilitação das pessoas com deficiência;
3. Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com reforma e
adequação. Além de criar um programa voltado ao atendimento das mães atípicas;
4. Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação de
violência. Potencializando a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
5. Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBTQIPNA+ e população diversa, respeitando a
liberdade e a diversidade em todos os níveis;
6. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;
7. Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de
oferecer qualificação sócio profissional a jovens;
8. Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das mulheres
vítimas de violência doméstica;
9. Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de atividades destinadas às
mulheres nos equipamentos públicos municipais;
10. Criar o Departamento da Mulher e da Diversidade Humana, a afim de potencializar as políticas
públicas voltadas para essa demanda;
11. Incentivar e promover programas de atividades de lazer, de artesanato, cultura e turismo para a
população idosa;
12. Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas;
13. Ampliar as condições de prevenção das deficiências físicas, sensorial e mental, com prioridade
para a assistência pré-natal e à infância, e de integração social da pessoa com deficiência,
incentivando a facilitação do acesso a bens e serviços coletivos, trabalhando a eliminação de
preconceitos e a remoção de obstáculos arquitetônicos;
Educação, Esporte e Lazer
1. Investir na construção, reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das escolas municipais;
2. Dar seguimento a capacitação continuada dos profissionais da educação;
3. Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade e tecnologia
da informação;
4. Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
5. Reformular o Plano de Cargos e Carreira do Magistério
6. Melhorar e continuar o Atendimento da Educação Especial;
7. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
8. Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
9. Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais
relevantes;
10. Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos
de entrega;
11. Valorizar as manifestações do esporte amador da cidade, principalmente aquelas em fase inicial
de organização, apoiando pessoas, entidades e grupos que administram escolas, programas e
eventos esportivos;
12. Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para prática esportiva;
13. Investir na melhoria das estruturas, com reforma e ampliação, bem como manter um programa
de aquisição permanente de materiais para o esporte e o lazer;
14. Incentivar as meninas e mulheres a pratica esportiva;
15. Adquirir um Micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
16. Renovar e, ou implantar Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais e
nacionais).
Infraestrutura, Obras e Urbanismo
1. Promover a contínua renovação e manutenção da frota;
2. Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
3. Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações da
Secretaria de Obras e Serviços Urbanos;
4. Investir na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres;
5. Arborizar e ajardinar as ruas da cidade;
6. Conservar permanentemente as estradas rurais e entradas das propriedades rurais, bueiros,
pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
7. Manter convênio com o Governo Estadual, ou com recursos próprios recuperar periodicamente
as estradas vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de
transporte e consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
8. Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de saneamento, que
representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos de doenças;
9. Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos órgãos
municipais e em parceria com o governo do estado criar um plano de segurança no trânsito;
10. Implementar a pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.
Saúde
1. Alocar a Secretaria Municipal de Saúde em um prédio individual, atualmente localizada no prédio
da UBS José Neri;
2. Prover a construção, ou adquirir dois imóveis para acomodação das Equipes da Estratégia Saúde
da Família José Neri e Jeovah Colaço;
3. Ampliar o horário de funcionamento do laboratório de análises clinicas municipal para 24h, afim
de auxiliar os diagnósticos clínicos.
4. Aumentar o número de ambulâncias, visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes
na sede e no povoado de São Tomé, bem como adquirir veículos equipados para situações de
emergências;
5. Ampliar o financiamento com recursos federais para ação de média e alta complexidade;
6. Reestruturar a Rede de Atenção à Saúde, tornando a atenção primária mais resolutiva e
preventiva, descentralizando a assistência;
7. Garantir e melhorar o acesso aos serviços das redes públicas de saúde, estendendo o horário de
funcionamento das Unidades de Saúde;
8. Recuperar a estrutura dos equipamentos de saúde (postos de PSF) já existentes.
9. Ampliar e contratar serviços especializados de atendimento médico hospitalar por profissionais
na área de: ginecologia, pediatria, geriatria, traumatologia e neurologia, entre outras, de forma
humanizada evitando a quantidade exorbitante de atendimento e promover “mutirões de
ultrassons. Visando dá melhor suporte a Policlínica Municipal;
10. Manter cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias. Integrando os Agentes de Endemias as Unidades Básicas de Saúde;
11. Elaborar e submeter a aprovação o Plano de Cargos, Carreiras e Salários, objetivando assegurar
ao servidor público progressão na carreira pública e dignidade salarial;
12. Melhorar a distribuição gratuita de medicamentos nas unidades de saúde, para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros. Em parceria com o Governo Federal, Estadual e
Municipal. Procurar descentralizar e ampliar o arsenal de medicamentos da farmácia municipal;
13. Promover campanhas itinerantes, no município, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos,
ginecológicos e urológicos;
14. Viabilizar o regresso dos Conselhos Locais de Saúde, a fim de garantir a participação do cidadão
na elaboração das políticas de saúde, dando o suporte de uma sede;
15. Reduzir o tempo de espera para agendamento de consultas médicas e exames, contratando mais
profissionais de saúde e tornar mais célere a disponibilidade dos resultados;
16. Implantar a Politica Municipal de Saúde Integral LGBTQIPNA+.
17. Firmar vínculos com Instituições de Educação em Saúde para viabilizar estágios curriculares e
extracurriculares aos estudantes da saúde
18. Formular e consolidar Políticas de Saúde do Trabalhador a fim de propiciar um cuidado holístico
à saúde e bem-estar dos servidores municipais.
Turismo, Cultura e Juventude
1. Valorizar e promover o turismo rural e todas as manifestações culturais do Município.
Desenvolvendo melhor as políticas de articulação e de divulgação as manifestações culturais;
2. Apoiar institucionalmente às bandas de músicas, orquestras, filarmônica Santa Ana, reaparelhar
Fanfarras Municipais e dá condições de funcionamento;
3. Reequipar a Biblioteca Municipal Analice Caldas, fazendo integração com a tecnologia e prezando
pelos projetos literários ali desenvolvidos. Dando suporte e viabilizando sua ampliação;
4. Elaborar o Projeto “Descubra o seu Talento”, para valorizar as habilidades do nosso povo;
5. Valorizar o artesanato do município com a criação da Casa do Artesão;
6. Dá apoio e incentivo aos grupos de teatro, música, arte e todos os demais segmentos da Cultura,
criando a Casa da Cultura e utilizando o Teatro Municipal;
7. Preservar o patrimônio histórico, cultural e arquitetônico do município, mantendo parceiras com
o governo Estadual e Federal, com vistas a política de tombamento, conservação e manutenção;
8. Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal para
fortalecer os eventos e festas do município;
9. Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais permanente;
10. Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
11. Implementar e expandir um programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias;
12. Levantar as potencialidades turísticas do nosso município e investir em publicidade e materiais
que promovam o turismo em nossa cidade;
13. Acompanhar periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão
de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas, bares e restaurantes no
nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
14. Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior participação
na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;
15. Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de produtos
artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município, priorizando os
nossos pequenos comerciantes e ambulantes;
16. Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e culturais;
17. Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao mercado algo que
pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e organizações;
18. Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;
19. Incentivar eventos tais como a Paixão de Cristo, festas juninas e as festividades Natalinas no
município com o Projeto “Natal Luz”. Mantendo a atenção também para o Caminhos do Frio e
demais festas.
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
1. Manter a formação permanente da Guarda Municipal e dando suporte e condições de
funcionamento;
2. Elaborar um projeto juntamente com as Policias Civil e Militar, promovendo trabalhos de
orientação para a população quanto a direitos e deveres do cidadão;
3. Promovendo nas escolas palestras de orientação para as crianças e jovens quanto a segurança
pessoal e no trânsito, orientando a Guarda Municipal para observar as áreas tidas como mais
problemáticas na sede do município, sítios e povoado;
4. Implantar na cidade o sistema de segurança eletrônica com câmeras instaladas nos pontos de
maior incidência de problemas com a falta de segurança;
5. Apoiar permanente às campanhas educativas de combate às drogas e o desarmamento;
6. Cuidar da iluminação das vias públicas, de locais ermo e das quadras poliesportivas, com a
finalidade de evitar atitudes de criminalidade;
7. Estruturar e manter um programa de capacitação permanente da Defesa Civil Municipal, para
coordenação de ações de prevenção, resposta e recuperação em situações de emergências.
HABITAÇÃO E INTERESSE SOCIAL
1. Buscar recursos Federal para construção, e, ou reformas e ampliação de casas populares para a
população de baixa renda, na cidade, no povoado e nas comunidades rurais;
2. Priorizar a realização de obras de infraestrutura dos bairros já existente em nossa cidade, povoado
e zona rural;
CANDIDATA A PREFEITA DE ALAGOA NOVA/PB
ANA MARIA AMARO DA SILVA
CANDIDATO A VICE-PREFEITO DE ALAGOA NOVA/PB
VAN-DICK TEIXEIRA DE MENEZES
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ALAGOA NOVA / PB)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.