MARCELO OLIVEIRA - UNIÃO - PREFEITO
MARCELO OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em GUAIRAÇÁ (PR) nas Eleições 2024.
MARCELO ALVES DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/04/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAIRAÇÁ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 2.942 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 1.598 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CONTRATO DE EMPRESTIMO | R$ 577.230,75 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COM 600 M², QUADRA 111, LOTE 06, NA AVENIDA PROFESSOR ANTONIO SAMPAIO NO MUNICIPIO DE GUAIRAÇÁ-PR. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 25% DO LOTE 14-C-A COM AREA TOTAL DE 7,26 HECTARES,SITUADO NO MUNICIPIO DE GUAIRAÇÁ CONTENDOBENFEITORIAS | R$ 49.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE MADEIRA NO LOTE 06 QUADRA 3 NO MUNICIPIO DE GUAIRACA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 50.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 668.230,75 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 11.348,42 | 36,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.449,98 | 17,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.198,40 | 13,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 9,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.500,00 | 7,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.500,00 | 7,9% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.208,00 | 3,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 3,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 200,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 136,20 | 0,4% |
| Total geral | R$ 31.541,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Rodhavias | 5 | R$ 11.348,42 |
| Simonetti Pires Simonetti Ltda | 12 | R$ 7.949,98 |
| Rodrigo Nascimento Costa | 1 | R$ 2.500,00 |
| E.v Gráfica E Editora Eireli | 1 | R$ 2.050,00 |
| Mario Antonio Andrade | 1 | R$ 2.000,00 |
| Editora Grafica Paranavai | 15 | R$ 1.598,40 |
| Editora Noroeste Ltda | 1 | R$ 1.208,00 |
| Ailton Thiafo Tenorio Freire | 2 | R$ 1.000,00 |
| Perfect Grafica Editora Ltda | 2 | R$ 550,00 |
| Rodrigo Da Silva Lucas | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 166.700,00 | 81,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 1,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 9,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.542,20 | 5,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.700,00 | 1,8% |
| Total geral | R$ 204.942,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 146.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marcelo Alves De Oliveira | 3 | R$ 11.542,20 |
| Luan Rodrigues Boni | 1 | R$ 2.700,00 |
| Elaine Maria Cestaro Ribeiro | 2 | R$ 2.000,00 |
| Waldemar Alves De Oliveira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Higgor Lopes De Oliveira | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Tribunal Regional Eleitoral do Paraná
Tribunal Regional Eleitoral do Paraná
O documento a seguir foi juntado aos autos do processo de número 0600100-86.2024.6.16.0105
em 15/08/2024 10:06:57 por MARIO ANTONIO ANDRADE
Documento assinado por:
- MARIO ANTONIO ANDRADE
Consulte este documento em:
https://pje1g-pr.tse.jus.br:443/pje/Processo/ConsultaDocumento/listView.seam
usando o código: 24081510065734500000115918968
ID do documento: 123016686
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
• Administração eficiente e transparente buscando a participação popular.
•…
Ler mais do texto
Readequação o Plano de Carreira dos Funcionários Públicos.
• Democratização da administração.
• Implantação do Protocolo Geral e Ouvidoria Municipal.
• manter a valorização, integração e capacitação dos servidores públicos municipais.
• Integração Prefeito / Funcionários, com a realização de reuniões.
• buscar maior efetividade na Fiscalização dos tributos visando o incremento da
receita municipal.
EDUCAÇÃO E CULTURA
• Valorização do Professor e Profissionais da Educação;
• Formação Continuada para Professores e Profissionais da Educação;
• Reorganização do Projeto Político Pedagógico das Instituições da Rede Municipal, para
a ampliação do tempo escolar (ETI/Jornada Ampliada), considerando cobertura da
demanda, estrutura e parcerias;
• promover a autonomia das escolas fortalecendo os Conselhos Escolares para a
efetivação da Gestão Democrática da Educação;
• Erradicação do analfabetismo do Município;
• manter o contra turno no Ensino Fundamental (Séries Iniciais – Rede Municipal);
• Apoio ao Transporte Universitário;
• Proerd – Programa Educacional de Resistência as Drogas;
• Apoio às Comemorações Cívicas;
• Manter a Informatização das Escolas da Rede Municipal;
• Integração Prefeito / Professores, com a realização de reuniões;
• Aquisição de materiais pedagógicos;
• Melhorias no Transporte Escolar;
• Construção de novos Centros de Educação Infantil – CMEI;
• Ampliar o número de vagas para estudantes em idade de creche e pré-escola (período
integral e parcial);
• Manter o fornecimento de Uniforme e Kit Escolares para a Rede Municipal;
• Adequação do Plano de Carreira de Professores e Funcionários da Educação;
• Fortalecer e assegurar parceria com a APAE;
• Aquisição de veículos para a Educação;
• Implantação de Oficinas Culturais;
• Criação e construção da Casa de Cultura e Anfiteatro;
• Reativar a Biblioteca Municipal;
• Apoio e parceria a projetos relacionados às Datas Comemorativas;
• Firmar parcerias com serviços de Saúde e Assistência Social, para atendimento clínico
e
terapêutico, garantindo diagnóstico correto e tratamento eficaz para as crianças da Rede
Municipal (Equipe Multidisciplinar);
• manter e ampliar vagas de estágio remunerado destinadas a estudantes da Rede Pública
Estadual, Federal e particular, nos diversos setores que compõe a administração pública;
• Reforma e manutenção dos prédios públicos da Rede Municipal da Educação;
• assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para evitar
déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
• manter os segmentos nas Leis Paulo Gustavo e Aldir Blanc.
ESPORTE LAZER E TURISMO
• Diversidades nas modalidades esportivas e ampliação nos quadros dos profissionais
• Recuperação de praças esportivas e variação de áreas de lazer: Parque Urbano, Estádio,
quadras com medidas Oficiais.
• Academias ao ar livre
• Realização e apoio a eventos Esportivos.
• Implantação do Centro esportivo.
HABITAÇÃO
Construção de casas populares em parceria com a COHAPAR e Fundo Municipal
de Habitação – erradicar o déficit habitacional.
Programa Casa Rural em parceria com a COHAPAR e Caixa Econômica Federal.
Habitação rural de famílias pelo crédito fundiário.
SEGURANÇA
• Melhorias e modernização na iluminação pública.
• Implantação da Guarda Municipal.
• Implantar defesa Civil e Bombeiros Comunitários.
• Implantação de câmeras de segurança em pontos da cidade.
• Montar conselho de segurança.
AGRICULTURA
• Implantar Feira do Produtor.
• Apoio a agricultura familiar através de parcerias com órgãos estaduais e federais
(SEAB, EMATER, etc.).
• Ampliação da patrulha mecanizada para atendimento aos produtores.
• Melhoria e atualização da frota municipal.
• Isentivo na compra direta.
• Apoio a pecuária leiteira e de corte.
• l Apoio a Associação dos Produtores de Leite.
• Implantação do Sindicato Rural Patronal.
• Conservação das estradas rurais municipais.
• Recuperação das nascentes
SAÚDE
• Construção Nova Unidade Básica de Saúde no Município.
• Implantação de Gabinetes Odontológicos em todas Escolas Municipais.
•Intensificar o Atendimento a população nos Postos de Saúde e na Farmácia Básica.
• Manter o quadro de especialidades médicas para atendimento da
população.
• manter Melhorias no P.S.F. (programa saúde da família).
• Atendimento e acompanhamento para os pacientes acamados, a domiciliar, também para
os
idosos e gestantes.
• Manter Implantação do Programa Atendimento Odontológico noturno.
• Manter o Programa de Acompanhamento a Gestante.
• Valorização e Capacitação continuada dos profissionais da saúde.
• Atendimento e transporte aos centros de especialidades.
• Manutenção e aquisição de ambulâncias e veículos para transportes dos doentes.
• Continuidade aos programas de atenção ao idoso de combate ao tabagismo,e
dependentes químicos.
• Humanização, respeito e eficiência no atendimento dos doentes e familiares.
• Adicionar equipamentos e materiais permanentes para todos os setores da saúde.
• Implantação do centro de Fisioterapia
• Educação permanente para os profissionais de saúde.
• Implantação do CAPS-AD.
VIAS PÚBLICAS, PLANEJAMENTO URBANO, TRANSPORTE E MEIO
AMBIENTE
• Ampliação a acessibilidade para deficientes físicos.
• Revitalização da Avenida Principal
• Incentivo ao reflorestamento.
• Recuperação e renovação da frota municipal
• Recape de mais vias públicas
• Mais Asfalto.
• Saneamento básico – ampliação e manutenção.
• Isentivo no atendimento do sistema de coleta de lixo, coleta seletiva e reciclagem.
• Construção de barracão de Reciclagem Equipado.
• Recuperação dos sistemas de drenagem e galerias.
INDÚSTRIA E COMERCIO
• Cursos de capacitação profissional.
• Incentivo a criação de Fórum Permanente para Desenvolvimento.
• Incentivo ao artesanato.
• Incentivo aos novos investimentos para geração de empregos e rendas.
• Apoio e incentivos ao comércio local.
• Apoio a criação da Associação Comercial e Industrial de Guairaçá.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Aprimorar o Serviço ofertado pelo Crás as famílias, por meio de atendimento
individualizado, atividades em grupos, visitas domiciliares e reuniões com as famílias do
Programa Bolsa Família e BPC;
• Consolidar/Aprimorar o Cadastro Único para Programas Sociais orientando as famílias
sobre a importância de estar inscrito no cadastro único para ter acesso ao Bolsa Família,
o Benefício de Prestação Continuada (BPC), a Tarifa Social de Energia Elétrica, Carteira
da Pessoa Idosa e Cartão Comida Boa;
• Aperfeiçoar e ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos ofertando um serviço de qualidade para crianças e adolescentes através da
reforma predial do Amarilis e aquisição de novos equipamentos e fomentar as oficinas de
capoeira, karatê, música, dança e outros;
• Garantir equipe Técnica em conformidade com a Nobrh/Suas realizando concurso para
contar com profissionais efetivos garantindo assim um serviço de qualidade e continuado
para famílias;
• Ofertar Capacitação continuada para os técnicos de nível médio e superior da área da
assistência social;
• Garantir atendimento aos idosos no Centro de Convivência do Idoso em parceria com o
CRAS;
• Efetivar o Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a famílias em situação de
risco pessoal e social por ocorrência de abandono, maus tratos físicos e/ou psíquicos,
abuso sexual, uso de substâncias psicoativas, cumprimento de medidas sócio-educativas,
situação de rua entre outros serviços;
• Realizar Diagnóstico do público alvo através de um sistema informatizado e mantê-lo
atualizado, integrando os setores de educação e saúde, monitoramento e avaliação da rede
social assistencial do Município;
• Garantir Espaço Físico adequado para gestão do SUAS e atendimento dos usuários da
proteção especial através da reforma da Secretaria de Assistência;
• Aprimorar o atendimento das crianças/adolescentes em situação de acolhimento com a
construção de uma nova Casa Lar;
• Apoio as Entidades: APAE, Centro de Convivência do Idoso, Casa Lar e etc;
• Incentivo e fortalecimento dos Conselhos Municipais.
SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
• Aprimorar alimentação diferenciada, para atender as necessidades nutricionais das
crianças matriculadas na rede municipal de ensino;
• Desenvolver ações de formação e capacitação dos agricultores familiares para que estes
melhorem os seus sistemas de produção;
• Garantir continuidade do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) Na Modalidade
Compra com Doação Simultânea executado pela Conab;
• Realizar a Conferência Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional.
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Marcelo Alves de Oliveira
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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