GIL ARANTES - UNIÃO - PREFEITO

ivação da Policlínica do Jardim Silveira.

05 - Clínica da Família – Adotar o modelo “Clínica da Família” nas UBS
São Pedro, Imperial, S. Silvestre e Policlínica do Jd. Silveira.

06 – Fortalecimento de políticas e investimento nas UBS procurando
ampliar a prevenção de doenças crônicas.

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07 - Unidade Central de Odontologia – Com três cirurgiões dentistas 24h,
reduzindo a demanda de outras unidades da rede.

08 - Telemedicina – Assistência médica a distância, que viabiliza o
monitoramento do enfermo de forma remota, além de orientações
possíveis para diferentes situações.

09 - Descentralização do atendimento especializado nas UBS – Sem
prejuízo aos centros de especialidades.

10 - Resgate SAMU – Restabelecer o programa federal de ambulâncias
retirado da cidade.

11 - Integração Saúde/Educação – investimentos na Escola de Saúde e
atuar de forma coordenada com a Secretaria de Educação para a
elaboração de programas de saúde preventiva como o combate à
obesidade infantil, calendário de vacinação, dentre outras ações básicas.

12 - Saúde da Família Misto – Time de agentes para áreas distantes do
centro, como Mutinga, Imperial, Jd. dos Altos e Chácara Marcos.
Descentralizando o atendimento especializado, evitando assim a
locomoção de grandes distâncias por pacientes que passam a ter maio
vínculo com profissionais inseridos nas comunidades periféricas.

13 - Atenção Preventiva – Para garantir a promoção de saúde e evitar os
agravos que alimentam a procura dos serviços de pronto socorros, hoje
inquestionavelmente saturados e com tempo de espera inaceitável.

14 - Programa de Ação – Para segmentos como “Saúde da Mulher”,
“Saúde Infantil” e “Saúde do Idoso”.

15 - Atendimento Parque da Maturidade – Criar unidade de atenção
geriátrica atualmente inexistente no local, que só serve de encaminhador
para as unidades de saúde. Com estrutura contando com cardiologista e
realização teste ergométrico e validação das liberações para atividades
físicas dentro da próprio Parque da Maturidade.

16 - Criação de Núcleo Epidemiológico – Dedicado a levantar dados
estatísticos capazes de fornecer elementos e estratégias de ação e
reação, deixando a estrutura não mais refém de circunstâncias
imprevisíveis e permitindo programação de iniciativas precisas dentro das
diversas estratégias de promoção a saúde e prevenção aos seus agravos.

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17 - Serviço de Acolhimento de Urgências – De emergências em algumas
UBS estratégias para evitar espera de quem está sofrendo, retirando da
fila rotineira.

18 - Concurso Público – Com oferta salarial e condições de trabalho que
recupere a atratividade que o sistema local já possuiu no passado.

19 - Leitos Neonatal do HMB – Aumento de leitos no Hospital Municipal,
dentro de um processo de atendimento mais racional.

20 - Reforço do PID – ‘Programa de Internação Domiciliar’, que hoje possui
apenas três grupos que fazem a “desospitalização” precoce do paciente,
liberando o leito e dando maior rotatividade para a rede de atendimento
estruturada.

21 - Reforço do PAD – Programa de Atendimento Domiciliar, requalificando
e aumentando o número e agentes que atuam na frente do “atendimento
da família”, reduzindo ou desafogando a rede estruturada.

Educação

01 - Google for Education – Introduzir soluções educacionais que possam
superar as já defasadas aulas expositivas que se dão tão somente por
meio de comunicação presencial e recursos limitantes, como a lousa.
Nesse sentido, o Google for Education será um importante recurso a ser
utilizado na Rede Municipal de Ensino de Barueri, permitindo a criação de
ambientes virtuais e um ensino mais interessante, moderno e diretamente
associado à realidade dos alunos.

02 - Inglês desde cedo – Introduzir a Língua Inglesa desde a Educação
Infantil, criando ambientação bilingue, inclusive, na estrutura das creches
municipais.

03 - Novas Disciplinas e Projetos Educacionais – Educação Financeira
(tendência nacional), Educação Socioemocional (gestão e liderança) e
Ética e Cidadania, são indicadas como Novas Disciplinas e Projetos
Educacionais a serem propostos no Plano Municipal.

04 - Melhoria na qualidade da Merenda – Inserção de projeto de
alimentação saudável, balanceada e educativa garantindo uma merenda
de qualidade com complementação nutricional aos alunos que necessitam
desta atenção especial em razão de restrições alimentares, bem como, em
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parceria com a Secretaria da Saúde e Promoção Social, desenvolver o
programa de combate à obesidade infantil.

05 - Uniforme escolar e kit de material escolar – Normalização da entrega
do uniforme e do kit de material escolar com problemas de fornecimento
não superados até o momento.

06 - Kit material pedagógico para professor – Além de uniformes e kits para
os alunos, também é proposta a criação do “kit material pedagógico” para
os professores da rede, gerando valorização e garantindo condições de
trabalho para o desenvolvimento das aulas.

07 - Plano Municipal de Educação – Atualização do ‘PME’ em
consonância, e de forma complementar, ao plano estadual e federal,
objetivando que este se constitua como um instrumento bem
fundamentado cujo foco principal seja a melhoria na qualidade do ensino
municipal. A revisão deste material, bem como seu replanejamento será
feito pela equipe técnica da Secretaria de Educação em parceria com a
comunidade escolar, considerando, sobretudo, a realidade e as
necessidades de cada unidade e região atendida.

08 - Equipe técnico-pedagógica – Criar equipes por disciplina no sentido
de proporcionar uma participação democrática e efetiva na construção das
políticas educacionais, incluindo a revisão da proposta curricular
municipal, readequando-a e propondo a elaboração de um material
didático próprio da Rede de Ensino de Barueri.

09 - Centro de Apoio Educacional Especializado (CAEE) – Estruturação de
um centro voltado para o atendimento educacional de crianças com
deficiência e transtorno global do desenvolvimento, contando com uma
equipe multidisciplinar composta por profissionais, como: fisioterapeuta,
fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional, psicólogo e psicopedagogo, dentro
outros. Criando um sistema interligado com as Secretarias de Saúde,
Secretaria de Promoção Social, e dos Direitos da Pessoa com Deficiência
(SDPD), garantido a todos os alunos da Rede Municipal de Ensino a
oportunidade de um verdadeiro processo de inclusão.

10 - Educação Integral – Desenvolver o conceito de Educação Integral por
meio de parcerias entre as escolas e os centros comunitários estruturados
nos bairros, utilizando-se do “contraturno” das aulas, incluindo reforço de
disciplinas, de idioma, atividades culturais e esportivas, dentre outras.
Equipamentos como os ginásios e o “Espaço das Artes”, se mostram
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extremamente propícios à criação da Educação Integral na cidade como
base de recepção e contraturno dos alunos.

11 - Vale Cesta-Básica – Além da cesta, será entregue crédito por meio de
um cartão para compra em comércio local, dando agilidade e liberdade de
escolha para os profissionais da Educação e até de outros setores do
governo.

12 - Anjos da Guarda – Viabilizar a adoção de ronda escolar para as
unidades de ensino, fortalecendo a segurança no entorno das escolas e
durante os períodos de entrada e saída dos alunos e circulação de seus
pais ou responsáveis.

13 - Prêmio Professor Giz de Ouro – Retomada do programa de
reconhecimento, criado na gestão 2000-2004, com revisão das normas e
das premiações.

14 – FIEB, ITB e demais unidades do Ensino Infantil e Fundamental
passarão a ter um projeto educacional pautado por metas.

15 – Investimento na pré-alfabetização do Ensino Infantil.


Fundação Instituto de Educação de Barueri (FIEB)

Uma Carta de Intenções foi sugerida, mas, do diálogo com representantes
da instituição, foram indicadas necessidades como:

- Superintendente ser um professor concursado.
- Instituir um plano de carreira da instituição.
- Reformular o organograma de cargos.
- Extinção do cargo de diretor-administrativo, retomando os cargos de
diretor e vice-diretor.
- Cursinho pré-vestibular em local central e mais acessível, ofertando
vagas durante a semana e aos sábados.
- Reformular a estrutura e os procedimentos existentes na FIEB voltados
à inclusão, favorecendo ações intersetoriais com as demais secretarias da
administração.
Segurança

Segurança

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01 - Mais Câmeras – Aumento no número de equipamentos nas vias
públicas e melhorar a qualidade do atual sistema de monitoramento,
incluindo reconhecimento facial em pontos internos de grande circulação,
como o Ganha Tempo.

02 - Mais Tecnologia – Integração entre o sistema de monitoramento por
câmeras e a rede semafórica existente no município.

03 - Integração – Promover efetividade e fluência na integração e parceria
entre as forças de segurança municipal, estadual e federal (Guarda
Municipal, Polícia Civil, Polícia Militar, Polícia Técnico-Científica, Polícia
Federal e até Exército o que couber).

04 - Fronteiras – Implantar pontos de permanência de viaturas nos limites
com cidades vizinhas, gerando visibilidade e sensação de segurança no
acesso e saída do município.

05 - Ronda a pé – Implantar o Patrulhamento Ostensivo a Pé (POP) em
locais de grande circulação de pessoas.

06 - ROMU – Readequação do Programa de Patrulhamento Ronda
Ostensiva Municipal.

07 - Viaturas duas rodas – Promover melhorias no patrulhamento com
motocicletas, principalmente em locais de grande circulação de pessoas e
proximidades de pontos de ônibus de forma a coibir, dentre outras
ocorrências, o roubo de celulares e demais pertences.

08 - Vizinhança Solidária – Implantação do programa que visa estimular
atitudes positivas de moradores na busca da valorização da prevenção da
violência, com posturas individuais e coletivas que amplie a conjunção de
esforços para a manutenção da paz e ordem.

09 - Ronda Comunitária – Estabelecimento de setores de patrulhamento,
com a permanência de viaturas nos bairros, gerando sensação de
segurança e maior proximidade com os moradores, buscando conquistar
a confiança da população mais carente em locais mais suscetíveis a
ocorrências.

10 - Ronda Escolar – Patrulhamento nas áreas escolares do município
(medida também indicada no capítulo ‘Educação’).

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11 - Maria da Penha – Criação da unidade ou patrulhamento dedicado à
prevenção da violência contra gênero e ocorrências domésticas (Patrulha
Maria da Penha).

12 - Concurso Público – Necessário para complementar o efetivo da
Guarda Civil Municipal, em conformidade com a legislação vigente.

13 - Plano de Carreira – Implementar o Plano de Carreira da Guarda Civil
Municipal.

14 - Reformas – Melhorar ou readequar as instalações físicas das bases
destinadas à Guarda Civil Municipal.

15 - Equipamentos – Aquisição de armamento, colete e materiais bélicos
condizentes com as necessidades atuais para enfrentamento do crime.

16 - Estande de Tiro – Construir um ainda inexistente estande de tiro para
o treinamento e capacitação dos agentes de segurança municipal.

17 - Saúde Física – Implementação da academia para fortalecimento
muscular, objetivando a boa saúde e longevidade operacional dos agentes
de segurança na atividade de patrulhamento.

18 - Saúde Mental – Parceria com a Secretaria de Saúde para elaboração
de programa de atenção relacionada a saúde psicossocial dos agentes de
segurança.

Defesa Civil

01 - Nova Base – Construção de nova sede adequada às necessidades
da Defesa Civil Municipal.

02 - Áreas de risco – Atualizar o mapeamento das áreas de atenção
sujeitas a enchentes, inundações, alagamentos e deslizamentos de terra,
a última atualização data de 2020, com a indicação de 248 áreas.

03 - Concurso Público – Para contratação de novos agentes para integrar
a Defesa Civil, aumentando o efetivo à disposição da comunidade.

04 - Especialização – Contratação de cursos de atualização e
aperfeiçoamento dos agentes.

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05 - Salvamento – Aquisição de equipamentos para emprego em situações
de resgate e salvamento decorrentes de fenômenos naturais, catástrofes,
desmoronamentos e acidentes diversos, dentro de sua área de
competência.

Mobilidade Urbana

01 - Tarifa Zero – Para moradores de Barueri, que passam a ter um sistema
de transporte gratuito. Cidades que adotaram a medida, indicam a
diminuição da circulação de veículos e o aumento da atividade econômica,
especialmente para o comércio local.

02 - Novos Ônibus – Renovação da frota com veículos mais modernos,
com estudo para implantação de carros elétricos, com wi-fi, tomada USB
para carregamento de celular e ar-condicionado. Trazendo mais conforto,
transporte limpo e econômico.

03 - Itinerários – Revisão da rede de ônibus com ampliação de serviço
especialmente para regiões mais necessitadas, além da integração com a
EMTU e o trem da Linha 8 da CPTM, buscando reduzir o intervalo entre
viagens.

04 – Estudo técnico de viabilidade para a implantação de novas linhas.

05 - Ciclovias/ciclofaixas – Retomar estudos para ampliar as pistas ou
faixas destinadas à mobilidade por bicicletas, com ligação aos terminais
de transporte rodoferroviário.

06 - Concurso Público – Para ampliar o efetivo de agentes de trânsito, com
a implementação do Plano de Carreira.

07 - Saúde Mental e Física – Parceria com os setores de Saúde e Esportes
para programas de cuidado da saúde corporal e psicossocial dos agentes
de trânsito.

Obras para Mobilidade

01 - Nova Instalação – Para o efetivo do setor de Mobilidade.

02 - Novas Pontes – Sobre o Tietê, ligando bairros da Chácara Marco e
Via Parque, e outra sobre a Castello Branco, partindo da Av. Gupê (Belval).
Além da ampliação de ponte do acesso entre o Tamboré e Carapicuíba.

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04 - Novos Acessos:

- Entre o Imperial e Av. Ceci.
- Para a Av. Pirarucu à Av. Consolação em Carapicuíba.
- Para a rodovia Castello Branco, sentido interior, por meio da Av. Sílvio
Honório Penteado.

05 - Novo Viaduto – Para Al. Araguaia sobre a Av. Piracema.

06 - Novo Túnel – Partindo da Av. Tucunaré com destino à Av. Paiol Velho,
eliminando o cruzamento em frente ao Mackenzie.

07 - Novas Passarelas:

- Em frente ao Parque Shopping Barueri.
- Na Estrada dos Romeiros próximo à Av. Marco.
- Na Estrados Romeiros, na proximidade do bairro Cruz Preta.


Esporte e Lazer

01 – Novos 05 Centros Esportivos – Verticalizados e com piscina nos
moldes do existente no Jd. Silveira, agora, contemplando o Mutinga,
Imperial, Pq. Viana, Maria Helena, Jd. dos Camargos, Jd. Paulista,
Engenho Novo e Centro (estacionamento do ginásio José Corrêa).

02 - Escolinhas de Esportes – Tratado como o maior programa ‘sócio
esportivo’ da gestão, tendo como meta matricular 12 mil crianças e
adolescentes de 5 a 17 anos nas modalidades de futebol, futsal, vôlei,
basquete, handebol, tênis, atletismo, ginástica artística, judô, karatê, kung-
fu, muay thay, capoeira, jiu-jitsu, taekwondo e skate, se utilizando de
praças esportivas, equipamentos sociais e até em parceria com as escolas
municipais e com outros espaços a serem mapeados.

03 - Suporte Esportivo – Complementarmente ao programa das
Escolinhas de Esportes, garantir a expansão do serviço para todos os
bairros, com uniforme para alunos e professores, além de:

- Reforço Nutricional (Kit lanche),
- Modalidade de Natação,
- Integração com outras Secretarias,
- Transporte para alunos que residem distante das praças esportivas,
- Torneios municipais e intermunicipais para as modalidades indicadas,
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- Capacitação contínua de professores,
- Aquisição de materiais e equipamento esportivo de qualidade,
- Peneira de talentos para as equipes de alto rendimento,
- Reativação do Núcleo de Suporte Pedagógico e
- Mais atenção e oferta de serviços ao público PCD.

04 - Natação – Implantação da modalidade como projeto abrangente
similar ao promovido por Sta. de Parnaíba, que atenda em Barueri
diferentes faixas, desde bebês à idosos nos centros esportivos disponíveis
ou a serem viabilizados.

05 - Virada Esportiva – Criar um evento no calendário local de incentivo à
prática esportiva como meio de entretenimento, competividade e política
de saúde pública.

06 - Programa Ativa Geral – Projeto que oferece atividade física gratuita
para adultos e idosos como política de prevenção, qualidade de vida e
saúde pública. Se utilizando de modalidades como exercícios funcionais,
ritmos, aulas coletivas e treinamento de força. Com especial atenção aos
ginásios onde for viável a implantação de academia para atividade física
da comunidade local.

07 - Serviço Ampliado – Dentro do programa “Ativa Geral”, serão incluídas
atividades aquáticas, aumento do número e locais atendidos pelo projeto.
Além da realização de avaliações físicas e entrega de material e
equipamento esportivo de qualidade.

08 – Criação de 03 novos Parques da Maturidade – Construção ou
instalação de centros ou espaços destinados à prevenção, saúde pública,
lazer e recreação de idosos em parceria com a área de Saúde, Meio
Ambiente, Serviço Social e demais setores. As unidades, inicialmente, são
sugeridas para as regiões do Engenho Novo, Jd. Silveira e Mutinga.

09 - Reforma estrutural – Investimento em reforma e manutenção das
estruturas físicas de esporte que contam com 95 equipamentos
espalhados pela cidade entre campos, ginásios, quadras abertas, centro
de treinamentos e academias espalhadas pela cidade, garantindo
ambiente seguro, limpo, funcional e acessível aos PCDs. Incluindo nova
iluminação para os campos de futebol, melhoria em gramados e
autonomia de reparos para equipes ligadas à Sec. de Esportes.

10 - Calendário Esportivo – Analisar a participação de Barueri na Copa SP
de Futebol Jr., além do retorno de uma delegação para os Jogos Regionais
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e os Abertos de São Paulo, que não conta com a participação da cidade
há sete anos.

11 - Alto Rendimento – Retomar o apoio focado na modalidade de alto
rendimento e em seus atletas, a exemplo da gestão 96/2004, quando a
judoca local Shileidy Epifânio disputou as Olimpíadas de Atlanta e uma
equipe venceu a Copa SP (2001).

12 - Parcerias – Principalmente com clubes profissionais, entidades do
terceiro setor e com a iniciativa privada para viabilizar equipes de alto
rendimento.

13 - Bolsa Atleta – Fortalecer por meio de nova lei municipal o incentivo
aos profissionais de alto rendimento e para atletas PCD. Bem como
garantir o fornecimento de material esportivo e equipamentos de melhor
qualidade.

14 - Integração Saúde/Educação – Tornar mais abrangente a parceria com
as secretarias de Saúde e Educação para aperfeiçoar projetos como o de
atenção aos diabéticos, hipertensos e com outras necessidades, além do
incentivo por meio do esporte para atrair jovens e até adultos afastados da
rede de ensino.

15 - Paraolímpicos – Criar em âmbito municipal modalidades de práticas
esportivas destinadas ao público PCD.

Futebol Amador
Com tradição de décadas, a modalidade é vista como de alto valor social
e de lazer, além dos princípios da competitividade e integração.

01 - Campo Sintético – Em cima do piscinão do Jd. Silveira, ao