SERAFIM - UNIÃO - PREFEITO
SERAFIM é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CASA BRANCA (SP) nas Eleições 2024.
ANTONIO FRANCISCO SERAFIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/03/1955
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CASA BRANCA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 2.934 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | FLAT NO BELA VISTA, SÃO PAULO (SP) | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM GUARUJÁ (SP) | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50% APARTAMENTO NO BELA VISTA, SAO PAULO (SP) | R$ 225.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL NA EMPRESA SEBASE | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DE UMA CASA NA RUA CAPITAO HORTA, EM CASA BRANCA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DE UMA CASA NA PÇA DR ANTONIO BARRETO, EM CASA BRANCA (SP) | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL NA EMPRESA CONTRACTUS | R$ 72.400,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM POSSE (ESPÉCIE) | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.727.400,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 98,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| Total geral | R$ 112.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.000,00 |
| Christiana Beni Magalhaes | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 a 2028
UNIÃO BRASIL, PODEMOS E SOLIDARIEDADE
POR UMA CASA BRANCA MELHOR
(COLIGAÇÃO)
ANTÔNIO FRANCISCO SERAFIM
CANDIDATO À PREFEITURA DE CASA BRANCA - SP
2024
INTRODUÇÃO:
Este Plano de Governo apresenta as principais Diretrizes e Propostas
de ações político administrativas do candidato à prefeito Antônio Francisco
Serafim e da coligação “Por uma Casa Branca melhor”, composta pelos
partidos políticos “União Brasil”, “Podemos” e “Solidariedade”, visando a
administração municipal de Casa Branca – SP, no p…
Ler mais do texto
eríodo de 2025 a 2028.
A elaboração deste plano, teve início de um diagnóstico do
desenvolvimento municipal e de contribuições e reinvindicações da
sociedade em geral, voltados para execução de programas e propostas
viáveis da ação governamental, considerando os aspectos físicos,
territoriais, institucionais do município e a necessária integração destes às
características socioeconômicas da população. Para a concretização de
nossas ações contamos com parcerias locais e de apoio da esfera estadual
e federal por meio de propostas voltadas ao desenvolvimento em áreas
prioritárias como: Saúde, Educação, Desenvolvimento Econômico,
Desenvolvimento Social, Esporte, Lazer e Cultura, Meio Ambiente,
Segurança Pública, Planejamento Urbano, Habitação e Modernização da
Gestão.
Pretendemos realizar um modelo de gestão e governança
transparente, participativo e ético, onde políticas públicas são realmente
voltadas ao atendimento da população casa-branquense.
SAÚDE:
A saúde é a principal demanda do município e reivindicação da
comunidade, sendo essencial para qualidade de vida e bem estar de uma
população.
Propostas:
1 – Reestruturar secretaria da saúde, integrando a Santa Casa à
Secretaria de Saúde, modernizando a gestão hospitalar.
2 - Reativar a maternidade
3 - Ampliar o atendimento médico e odontológico da população.
4 - Investir na infraestrutura da saúde, investindo em equipamentos,
materiais, tecnologia e na manutenção destes.
5 - Assegurar a melhoria do atendimento e humanização na saúde
pública, garantindo atenção e cuidados que atendam as expectativas da
população.
6 – Criar uma ala específica para atendimento pediátrico, dentro do
PPA.
7 - Ampliar ações em saúde física e psicológica voltadas para mulher,
a gestante, a idosos, a crianças, a jovens e aos homens também.
8 - Investir na capacitação da rede de serviços de saúde, para
execução de ações de vigilância, campanhas de vacinação, mutirões de
saúde de combate a endemias.
9 - Garantir a distribuição gratuita de medicamentos para pacientes
do SUS.
10 - Implementação na Santa Casa do Laboratório Municipal de
Análises Clinicas.
11 - Ampliar o atendimento especializado em psicólogos,
fisioterapeutas, fonoaudiólogos e aos portadores de necessidades
especiais.
12 - Disponibilizar transporte e aquisição de novas ambulâncias para
o atendimento e transferências de pacientes em localidades diversas do
município
13 - Modernizar a gestão hospitalar.
14 - Fortalecer as unidades básicas de saúde dos bairros, para
diminuir o número de atendimentos no PPA, ficando restrito a urgências e
emergências.
EDUCAÇÃO:
A melhoria da qualidade da educação básica, interfere diretamente
no desenvolvimento social da população, transformando a vida das
pessoas.
Propostas:
1 – Investir em obras de manutenção, revitalização da estrutura
física, paisagismo, equipamentos didáticos e tecnológicos das escolas
municipais.
2 – Garantir a aquisição de material pedagógico e escolar, uniformes,
merenda de qualidade, transporte, equipamentos de TIC e internet nas
escolas municipais, promovendo a igualdade de oportunidade
educacionais.
3 – Melhoria da segurança do transporte escolar, principalmente aos
alunos transportados da zona rural.
4 – Construção e ampliação do número de vagas em creches e manter
o período integral.
5 – Viabilizar a oferta de cursos profissionalizantes e de qualificação,
incentivando o empreendedorismo.
6 – Ofertar cursos preparatórios para o ENEM e concursos para
alunos provenientes da rede pública.
7 – Realizar e manter parcerias com o SENAR, SESI, SENAE e SENAC.
8 – Garantir a formação continuada dos professores e profissionais
da educação.
9 – Garantir a valorização dos professores (Com revisão do Plano de
Carreira e Piso Salarial).
10 – Garantir a inclusão de crianças portadoras de necessidades
especiais, assegurando-lhes atendimento individualizado com professores
capacitados e especializados, acessibilidade, materiais e equipamentos
adaptados.
11 – Reestruturar a UNIVESP e buscar a implantação de faculdade
pública presencial no município, concursos voltados a formação tecnológica
e agrícola.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E AGRONEGÓCIO:
É um dos pilares fundamentais para o progresso e bem-estar de uma
comunidade.
Propostas:
1 – Promover estudos econômicos com instituições, objetivando
identificar desafios e oportunidades existentes no município, garantindo
assim a assertividade dos programas e ações propostas.
2 – Estabelecer parcerias com programas de fomento e incentivo ao
desenvolvimento empresarial e empreendedorismo (SENAR, SEBRAE,
SENAI, Associação Comercial, Sindicato Rural) e de desenvolvimento
agrícola.
3 – Criar programas de incentivos aos desenvolvimento, com foco em
benefícios fiscais tributários para ampliação de investimentos em empresas
de grande e médio porte, MEI, empresas inovadoras, Startups e outras.
4 – Desburocratizar a máquina pública, simplificando processos e
facilitando a vida do empreendedor.
5 – Focar em setores chaves da economia local (produção agrícola,
comércio e turismo) criando e fortalecendo programas de qualificação,
capacitação, educação tecnológica, atendendo as demandas e estimulando
o empreendedorismo inovador e adaptando aos novos padrões produtivos.
6 – Melhorar e realizar a infraestrutura dos distritos industriais
existente e se necessário construir novo distrito industrial com condições
amplas para receber novas empresas e novos empregos.
7 – Crias estratégias e programas para inclusão da mulher no
mercado de trabalho.
8 – Investir na abertura e manutenção de estradas rurais, visando
agilizar o escoamento de produtos da produção agrícola.
9 – Estabelecer uma parceria forte, objetiva e concreta com o
Agronegócio.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
As políticas social desempenham papel vital na promoção do bem
estar, na garantia dos direitos sociais do cidadão, principalmente daqueles
em situação de vulnerabilidade social, buscando promover uma sociedade
mais inclusiva e equitativa e igualitária.
Propostas:
1 – Garantir a qualidade e humanização dos serviços prestados pelo
CREAS, CRAS e centro de acolhimento para população em situação de rua.
2 – Implementar programas eficazes de monitoramento e avaliação
dos serviços prestados pelo CREAS e CRAS, identificando desafios e
promovendo melhorias constantes.
3 – Garantir o acesso gratuito e eficaz à assistência jurídica e
psicossocial para mulheres vítimas de violência doméstica e familiar.
4 – Investir na infraestrutura física e nos recursos humanos dos
centros de acolhimento das pessoas em situação de rua, garantindo
instalações adequadas, alimentação e equipe capacitada para oferecer
serviços de qualidades.
5 – Promover campanhas e parcerias com entidades e instituições
visando combate ao uso de drogas.
6 - Implantar e ampliar programas de capacitação profissional,
empreendedorismo e de geração de rendas, voltadas para mulheres em
situação de vulnerabilidade e violência, ações estas que visam o
empoderamento da mulher.
7 – Implementar políticas de incentivo a contratação de pessoas com
deficiência pelas empresas, oferecendo benefícios fiscais.
8 – Criar todas as condições para o atendimento aos mais
necessitados, com programas específicos. Exp.: Auxilio para reforma de
moradias .
9 – Investir em programas de incentivo à prática esportiva e ao lazer
bem como nos centros de convivência a pessoa de terceira idade,
promovendo a inclusão social e a saúde.
MEIO AMBIENTE:
A medida que a consciência sobre questões ambientais cresce e a
necessidade de práticas sustentáveis se torna mais urgente, a formulação
de políticas públicas nessa área, se eleva como prioridade de governo.
Propostas:
1 – Realizar diagnóstico detalhado da situação ambiental do
município.
2 – Elaborar o plano estratégico para conservação, limpeza e
recuperação de córregos, nascentes e do espraiado, boçorocas do
município.
3 – Revitalizar e preservar as áreas verdes (bosque municipal, horto
florestal e praças) e plantio de árvores em ruas, avenidas e reflorestamento
de áreas degradadas.
4 – Incorporar a educação ambiental nos currículos escolares.
5 – Implementar e promover o programa de coleta seletiva, apoiando
cooperativas de catadores de reciclagens e orgânicos, criando os Eco
pontos.
6 – Ampliar o número de lixeiras nos espaços públicos.
7 – Realizar campanhas de conscientização da importância da
reciclagem e de sustentabilidade, incentivando a economia de energia,
água e incentivar o investimento em energias renováveis.
8 – Elaborar e implantar o Plano de Sanidade Animal, com o objetivo
de apoiar as entidades protetoras de animais, de diminuir os índices de
abandonos e maus tratos, controle reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, visando o equilíbrio ambiental e saúde geral do município.
9 – Busca de ajuda técnica para diminuir a velocidade dos avanços
das boçorocas.
SEGURANÇA PUBLICA:
A segurança pública desempenha um papel fundamental na garantia
da segurança, proteção e bem estar dos cidadãos.
Propostas:
1 – Implantar a Guarda Municipal para atender a demanda por
segurança na cidade.
2 – Implantar a Patrulha Rural, para atender a demanda por
segurança na zona rural.
3 – Fornecer EPIs adequados e equipamentos necessários para o
trabalho efetivos destes.
4 – Investir em tecnologia, como câmeras e sistemas de
monitoramento.
5 – Fortalecer a cooperação com a Polícia Civil, Militar, Guarda
Municipal e Patrulha Rural, para ações conjuntas e troca de informações
quando necessárias.
6 – Estimular a criação de Conselhos Municipais de Segurança
Pública, envolvendo diversos setores da sociedade na formulação e
acompanhamento de políticas de segurança.
7 – Prover meios para aumentar a fiscalização no transito, com uso
de tecnologias como radares e câmeras de monitoramento.
8 – Melhorar e expandir a iluminação pública nos bairros.
PLANEJAMENTO URBANO/HABITAÇÃO:
O planejamento urbano tem o objetivo de ordenar o pleno
desenvolvimento das funções sociais da cidade e garantir o bem estar de
seus habitantes.
Propostas:
1 – Realizar licitações com empresas de transportes que ofereçam
custo e benefício a população.
2 – Revitalizar e ampliar as sinalizações viárias horizontais e verticais
urbanas.
3 – Realizar campanhas de humanização no transito, inclusive nas
escolas municipais.
4 – Construir, ampliar e manutenção de rampas para cadeirantes.
5 – Revitalizar e ampliar as ciclovias, incentivando o uso de bicicleta
para o trabalho e lazer.
6 – Colocar em pratica o novo Plano Diretor.
7 – Implementar o Código de Postura do Cidadão.
8 – Buscar recursos para a construção de casas populares, junto ao
governo estadual e federal.
9 – Criar incentivos para a regularização de terrenos e construções.
10 – Melhorar a infraestrutura urbana e rural, investindo em
transporte público, estradas, saneamento básico, energia e
telecomunicações.
11 – Reativar a inclusão digital, disponibilizando internet gratuita nos
espaços públicas.
12 – Realizar campanhas de conscientização e valorização do
Patrimônio Histórico da cidade, fortalecendo a identidade cultural e
arquitetônica.
TURISMO, CULTURA E ESPORTE:
Casa Branca tem grande potencial ao desenvolvimento do turismo.
Cidade com belos casarões históricos, fazendas e tradição na produção de
jabuticaba e seus derivados.
Propostas:
1 – Fortalecer e aprimorar programa turístico e rural já implantado
no município, com divulgação de atrativos locais, culturais, festas
tradicionais, eventos e sinalização dos pontos turísticos, fomentando a
economia do município.
2 – Realizar parcerias com hotéis, restaurantes, Airbnb e centro de
informações proporcionando infraestrutura para receber o turista.
3 – Obter o programa de certificação para agregar valor aos produtos
produzidos com jabuticaba no município.
4 – Reformar e conservar o Cine Teatro Municipal.
5 – Valorizar os artistas locais.
6 – Transformar o Casarão dos Vilelas em Museu Cultural.
7 – Elaboração do calendário de eventos em conjunto com entidades
e instituições.
8 – Criar espaço de lazer aos jovens, fora da região urbana
9 – Rever e aprimorar o projeto PAIE.
10 – Apoiar e incentivar, promover materiais e equipamentos a
atividade física e práticas esportivas aos idosos e pessoas com deficiência.
11 – Reestruturar o espaço e reformar o prédio da FEPASA,
aproveitando melhor o espaço.
12 – Revitalizar e conservar as praças, o bosque municipal, quadras e
ginásios poliesportivos e campos de futebol do município.
13 – Apoiar os projetos de iniciação esportiva e de competição
existentes no município.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL:
A implantação digital e o uso da tecnologia de Inteligência Artificial,
promovem a inovação, a eficiência e a transparência na gestão pública
municipal.
Propostas:
1 – Atualizar e manter a infraestrutura de Tecnologia da Informação
(TI), nas repartições públicas, garantindo equipamentos modernos e
seguros.
2 – Ampliar programas de inclusão digital para população,
oferecendo cursos de informática e acesso a recursos tecnológicos em
centros comunitários e escolas.
3 – Implementar tecnologias de cidades inteligentes.
4 – Garantir que todas as escolas da rede municipal tenham acesso a
dispositivos eletrônicos e internet para as atividades educacionais.
FUNCIONALISMO PÚBLICO:
Para uma gestão eficiente e de qualidade é preciso um olhar
humanizado ao funcionário público.
Propostas:
1 – Reestruturar o quadro de funcionários públicos municipais, com
foco na diminuição de cargos comissionados.
2 – Valorização dos funcionários públicos, revisando a última
Reforma Administrativa.
3 – Promover formação continuada ao funcionalismo municipal.
CONSIDERAÇÕES FINAIS:
Esta gestão terá como princípios a transparência e a eficiência na
prestação de serviços e de gastos públicos, com a participação da
comunidade nos Conselhos Deliberativos e Consultivos da administração.
Programas de governo itinerantes também serão implementados em
bairros e distritos, criando assim canais de comunicação e proximidade com
o cidadão.
Considerando que este Plano de Governo não é o modelo pronto e
fechado, mas sim, em construção, onde o bem estar coletivo e a qualidade
de vida, são prioridades, estando a sujeito a alterações, conforme as
demandas administrativas e da população no decorrer do processo.
POR UMA CASA BRANCA MELHOR
Antônio Francisco Serafim
Luz Marina Oliveira Costa de Andrade
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (CASA BRANCA / SP)
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