LEONOR MONTEIRO - MDB - PREFEITO

LEONOR MONTEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MONTEIRÓPOLIS (AL) nas Eleições 2024.

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LEONOR MONTEIRO

LEONOR MELO MONTEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/06/1951
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTEIRÓPOLIS / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 2.863 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 69,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 49.040,57 22,7%
Recursos próprios 2024 R$ 15.183,14 7,0%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 1.894,83 0,9%
Total geral R$ 216.118,54 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Flavio Jose De Medeiros Silva 3 R$ 21.504,00
Fabio Marcelo Monteiro Junior 1 R$ 15.183,14
Douglas Duarte Braga 1 R$ 6.000,00
Max Andre Freire Felix 2 R$ 5.800,00
Karinne Felix Medeiros 1 R$ 3.500,00
Geraldo Pereira Braga Junior 1 R$ 3.200,00
Diogenes Silva 1 R$ 3.200,00
Danielle Melo Monteiro 1 R$ 2.000,00
Fracisco Paulo Almeida De Melo 2 R$ 1.836,57

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
PARA MONTEIRÓPLIS 2025-2028
Coligação AVANÇA + MONTEIRÓPOLIS












ÍNDICE

1. Introdução
2. Objetivos Principais de Atuação do Governo
3. Diretrizes e Ações por área de atuação
a. Educação
b. Saúde
c. Infraestrutura
d. Assistência Social
e. Mulher
f. Cultura
g. Turismo
h. Agricultura
i. Segurança Pública
j. Esporte, Juventude e Lazer


4. Visão de longo prazo para a Cidade.

5. Objetivos e Princípios de Atuação do Governo.




























1. Introdução

Monteirópolis é uma cidade pequena e esper…

Ler mais do texto

ançosa, com potencial de expansão e progresso,
e tem em sua estrutura econômica a Agroindústria e a pecuária leiteira. A afirmação de uma
nova Cidade é a exaltação de uma proposta que partilhamos, e convidamos todos os
habitantes para estarem juntos conosco na solidificação desse sonho.
Queremos, não apenas cuidar e melhorar o lugar onde vivemos, mas fazer algo novo, fazer
nossa Monteirópolis avançar cada dia mais.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a esses, o
nosso compromisso pessoal.
Nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por isso queremos promover uma gestão
comprometida com a excelência, na qual o combate o aprimoramento das ações
administrativas são o norte da nossa administração. Implementaremos de maneira
democrática e participativa, a integração da sociedade nas diretrizes e decisões da nossa
gestão através da apresentação de proposta de implantação do Orçamento Municipal
Popular, de forma integrada com a gestão e todos que compõem a administração municipal.
Na nossa administração não faltará dedicação, respeito e carinho ao nosso povo querido e a
esta cidade que tanto amamos.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da população, onde
estabeleceremos metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para a nossa querida cidade.
O Plano de Governo aqui apresentado representa o desafio para um modelo de gestão de alto
desempenho. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
com diálogo e transparência, muito próxima das pessoas e conhecedora das realidades e
necessidades do nosso povo.
Eu, Leonor Monteiro, juntamente como o meu grupo político, tenho o comprometimento de
uma gestão com Esperança, Força e Trabalho para Avançar, ainda mais, com a presença da
população e transparência em todos os atos administrativos, liderando com encorajamento e
empenho um novo tempo.


2. Objetivos Principais de Atuação do Governo


Este plano apresenta as principais propostas da candidata Leonor Monteiro do Movimento
Democrático Brasileiro - MDB, para a administração do Município de Monteirópolis/AL no
período de 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das
experiências adquiridas ao longo de sua trajetória de vida, pois Leonor Monteiro, já teve a
honra e a responsabilidade de ser Prefeita de Monteirópolis, anteriormente.

O Plano de Governo aqui apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Nesse sentido, contempla em todos os setores
ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na esfera
pública como na privada, de forma que essas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.

Neste período a candidato implementará um novo Modelo de Gestão na administração do
município, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.

Cabe ressaltar que esse programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto à outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá à participação da comunidade.


3. Diretrizes e Ações por área de atuação

3.1 – Educação

 Implementação de Escolas de tempo integral;


 Criação de Programas de Ensino Técnico para os alunos da EJA;


 Implantar “Centros Integrados de Educação, Esporte e Lazer” como espaços de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;

 Implementar o programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do
aprendizado e erradicação ao analfabetismo;

 Instalação de Ar-condicionado em toda rede Municipal de Ensino;


 Aquisição de mais veículos para transporte dos Estudantes;


 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para esse fim;

 Valorização do Conselho Municipal de Educação

 Aplicar com responsabilidade as verbas do FUNDEB e Alimentação Escolar a fim de promover:

 Modernização dos ambientes escolares;
 Apoio estrutural às ações culturais e educacionais;
 Implementação das bibliotecas escolares;
 Melhoramento do Cardápio nutricional das escolas do município.

 Investir na reforma, manutenção e revitalização das escolas e creches municipais;


 Construção de creches;


 Implantação da Ouvidoria Educacional;


 Buscar a melhoria da qualidade do ensino, Universalização da escola pública em tempo
integral na educação básica, garantindo a ampliação da estrutura física, material
permanente, consumo e pessoal técnico qualificado para criação de laboratórios práticos,
nas áreas de ciências aprimoramento do currículo com disciplinas profissionalizantes,
carga horária de 50% aulas teóricas e 50% de práticas, oportunizando esporte, cultura e
lazer, na cidade e no campo, respeitando às particularidades de cada região;

 Desenvolver estudo de viabilidade para a implementação de Plano Programado de
Regularização do Piso Salarial na Educação;

3.2 - Saúde

 Promover a construção de UBS, em parceira com o Governo do Estado e Governo Federal;


 Manutenção do Funcionamento do Centro de Saúde - Funcionando 24h;

 Criar o Centro de Atenção ao Idoso;


 Promover frequentes ações de saúde nos bairros urbanos e localidades rurais mais
carentes, seja através de campanhas ou ações continuadas;

 Criar o programa Saúde da Mulher, ofertando consultas de ginecologia, mastologia,
pré-natal de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia, colposcopia e afins;

 Manter a intersetorialidade entre as diversas políticas públicas, saúde, assistência
social, educação, cultura, esporte e lazer. Ampliando assim o acesso da população aos
serviços, proporcionando uma melhoria na qualidade de saúde, e vida dos Munícipes;

 Criação do Programa VOLTANDO A SORRIR, onde serão entregues próteses
dentárias;


 Renovação da Frota de Ambulâncias;


 Criar e ou fortalecer o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades
de saúde e bem-estar à população;

 Construir uma estrutura física para o funcionamento do (Centro de Atenção
Psicossocial) - CAP’S;

 Garantir EPI´s e uniformes para agentes comunitários de saúde e de endemias;


 Assegurar e ampliar a cobertura de medicamentos e insumos, conforme determina a
Política de Saúde;

 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e, por consequência, um atendimento humanizado à população;


3.3 - Infraestrutura

 Realização do Maior Programa de pavimentação urbana. Deixar Monteirópolis 100%
asfaltada;

 Construção de casas populares;

 Reforma e construção em alvenaria de casas de taipas que ainda existirem no Município;


 Reurbanização de Ruas urbanas e nas comunidades rurais;


 Construir um sistema de coleta de águas fluviais;


 Efetivar obras de melhoria do Cemitério Municipal urbano;


 Construção de praças e áreas de lazer no centro urbano e nas comunidade rurais;


 Construção do Novo trevo que dá acesso ao município;


 Buscar junto ao Estado de Alagoas, a liberação de recursos para a finalização do campo de
Futebol;


 Reorganização da Feira municipal e apoio à comercialização de produtos da Agricultura
Familiar;

 Potencializar programas, em parceria com a Secretaria de Meio Ambiente, para o plantio
de mudas de árvores nas ruas da cidade e nas comunidades rurais, tornando, assim,
nossa ruas mais verde e arborizadas;


3.4 - Assistência Social
 Cestas Nutricionais que atenderão a 1000 famílias, com doação de cestas básicas,
Sopa, Munguzá, Leite e pão;

 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho Tutelar,
através de estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;

 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;

 Reformar, fortalecer e adequar o CRAS;


 Fortalecer a atuação do CREAS;


 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação
de pobreza extrema;

 Implantar o Governo Itinerante a fim de levar o Acesso aos Programas Sociais às
comunidades desassistidas;

 Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;

 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o
objetivo de oferecer qualificação profissional a jovens de 16 a 24 anos, estabelecendo
uma renda de até meio salário mínimo;

 Desenvolver projeto para construção de um Centro de Tratamento, Recuperação e
Reabilitação para deficientes auditivos, visuais, físicos, entre outros, no município;

 Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas.

3E - Mulher


 Realização de mutirões itinerantes para ações educativas;


 Realizar projetos de capacitação das adolescentes trabalhadoras domésticas para a
inserção em outras atividades de trabalho;

 Realizar campanhas de valorização das profissões desempenhadas majoritariamente
pelas mulheres;

 Realizar a construção de creches nos principais povoados e/ou sítios;


 Promover políticas para propiciar a redução do analfabetismo feminino;


 Promover a atenção obstétrica, qualificada e humanizada.


 Ampliar a inclusão das mulheres nos programas municipais destinados à agricultura familiar;

 Contribuir para a redução da morbidade e mortalidade feminina no município,
especialmente por causas evitáveis, em todos os ciclos de vida e nos diversos grupos
populacionais, sem qualquer forma de discriminação;

 Ampliar, qualificar e humanizar a atenção integral à saúde da mulher no Sistema Único
de Saúde (SUS);

 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação
de violência;

 Promover a melhoria da saúde das mulheres Monteiropolitanas, mediante a garantia
de direitos legalmente constituídos e ampliar o acesso aos meios e serviços de
promoção, prevenção, assistência e recuperação da saúde, em todo território
brasileiro;

 Ampliar o exercício da cidadania das mulheres e do acesso à moradia.


3.5 - Cultura


 Criação da Secretaria Municipal de Cultura;

 Construção de uma Praça Multieventos;


 Desenvolver projeto para que os comerciantes de artesanato do município vendam
produtos nativos de Monteirópolis com a publicidade da nossa cidade;

 Elaborar planejamento das atividades e calendário cultural do município;


 Buscar promover festivais de música e dança no município, em parceria com a iniciativa
privada;

 Resgatar as tradições locais;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;

 Criação do festival do leite para promoção da Pecuária leiteira e da cultura rural;

 Criar mecanismos de valorização da cultura dos povos e comunidades tradicionais,
bem como favorecer a formação e inserção desses jovens no mercado de trabalho;

 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praças do município afim de facilitar a comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.

3.6 – Turismo


 Criação do Departamento de Turismo;


 Criação de Emprego e Renda através do turismo;


 Implantação do plano de desenvolvimento do turismo de Monteirópolis;


 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
 Desenvolver projeto para incentivo do desenvolvimento hoteleiro no município;

 Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;

 Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;

 Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;


3.7 – Agricultura


 Fomentar, ainda mais, a agricultura familiar;


 Incentivar a agricultura e desenvolvimento rural sustentável;


 Incentivar a Agroindústria do Caju;

 Criação do programa municipal de apoio a agroindústrias de pequeno e médio porte;

 Inclusão social gerando emprego;


 Criação do programa municipal de educação e capacitação na zona rural para o
fortalecimento dos agricultores, transformando-os em empreendedores rurais, com
efetivos resultados financeiros;
 Fomentar a Pecuária leiteira para que os pequenos criadores possam qualificar o seu
rebanho.
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;

 Criar programa emergencial de combate à fome – assegurando à população em
situação de pobreza o direito, inerente a todo ser humano, de acesso a alimentos de
qualidade e em quantidade necessária. Estas ações deverão estar articuladas com
projetos voltados à geração de emprego e renda tanto na cidade quanto no campo,
como forma eficaz e permanente de combate à pobreza no Município;

3.8 – Segurança Pública


 Criação da Guarda Municipal;


 Garantir o investimento e o abastecimento da aparelhagem da Guarda Municipal, com
aquisição de equipamentos e insumos como coletes balísticos, armas não letais, rádios
comunicadores, tablets, drones, etc;

 Investir na formação e capacitação da Guarda Municipal;

 Reforçar o patrulhamento escolar em parceria com a Secretaria de Educação;


 Investir na implementação e manutenção da iluminação em LED em todo o município;

 Criar 1 (um) Centro de Monitoramento 24 horas na Guarda Municipal, com a instalação
de câmeras de segurança em pontos estratégicos na nossa cidade, com plataforma
exclusiva para a cidade de Monteirópolis;

3.9 – Esporte, Juventude e Lazer


 Criação da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Juventude;


 Fomento a criação de praças esportivas e demais espaços públicos como instrumento
de socialização dos jovens na cidade;

 Incentivar e apoiar a participação de pessoas com necessidades especiais em
modalidades esportivas;

 Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios amadores e competições entre escolas);

 Fomentar e incentivar a criação de conselhos municipais da juventude, de grêmios
estudantis e diretórios estudantis, no município, com capacitação contínua e apoio por
parte da escola, do governo municipal e da sociedade civil organizada;

 Exploração dos meios de comunicação, principalmente as novas mídias sociais como
instrumentos de formação do jovem, no que diz respeito à prática sexual segura e
saudável;

 Campanhas de conscientização realizadas em parceria com os órgãos competentes,
através de palestras, cursos, colóquios e intervenções sociais, direcionados aos pais
e/ou responsáveis pelos jovens, possibilitando, com a disseminação da temática, uma
maior aproximação da família com os jovens;

 Criação de ações/programas de educação afetivo-sexual, em parceria com a
secretaria de Estado;

 Promoção da educação em Direitos Humanos nas escolas. Cumprindo assim, o Plano
Nacional de Juventude e Plano Nacional de Educação em Direitos Humanos,
principalmente no que tange às diversidades;

 Promover o intercâmbio cultural, através de eventos que viabilizem a integração das
comunidades;

 Criar projetos e/ou programas que incentivem a prática de diversas modalidades
esportivas nos mais variados espaços e resgate de brincadeiras antigas;

 Criar mecanismos de valorização da cultura dos povos e comunidades tradicionais,
bem como favorecer a formação e inserção desses jovens no mercado de trabalho;

4. Visão de longo prazo para a Cidade.


 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Monteirópolis a
longo prazo. A Visão que orientará o Governo Municipal, com alcance para 2028,
posiciona nossa cidade, como uma das melhores de Alagoas para se viver, trabalhar e
conhecer.

 No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e
que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos:

 Uma cidade referência na educação pública do País.
 Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
 Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;


 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.

 No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos e
culturais do cenário regional. Para isso, Monteirópolis será:

 Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
 Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional.


5. Objetivos e Princípios de Atuação do Governo.


 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;

 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;

 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;

 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;

 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para
o crescimento econômico sustentável;

 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Tornar Monteirópolis uma das cidades mais integradas do ponto de vista urbanístico e
cultural;

 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;


 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;

 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;

 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
dive

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Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002097034_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTEIRÓPOLIS / AL)

LIDIA MONTEIRO
1º
LIDIA MONTEIRO PODE
2.080 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial