JUNINHO DA SAÚDE - MDB - PREFEITO
JUNINHO DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DOUTOR ULYSSES (PR) nas Eleições 2024.
ESEQUIEL BESTEL JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/05/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR ULYSSES / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 2.802 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | AVENIDA SÃO JOÃO BATISTA, DOUTOR ULYSSES | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Terreno | BAIRRO BURRINHO, DOUTOR ULYSSES | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Apartamento | RUA ALBERTO POTIER, CURITIBA | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO C/C BANCO CRESOL | R$ 100.042,40 |
| 2024 | Terreno | ANIBAL KURY, CERRO AZUL | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | RUA DELFINA BASSSETTI, DOUTOR ULYSSES | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Terreno | ESTRADA DO CERRADO | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | DELFINA BASSETTI, DOUTOR ULYSSES | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | RUA DELFINA BASSETTI, DOUTOR ULYSSES | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA XRE 300 | R$ 30.790,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.115.832,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 96,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.299,00 | 2,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 800,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 52.099,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Esequiel Bestel Junior | 1 | R$ 1.299,00 |
| Divalto Chamberlain | 1 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
JUNINHO DA SAÚDE
2025-2028
2
INTRODUÇÃO
Todo bom governo começa com o conhecer o seu povo,
entender sua gente, ler a cidade a partir dos olhos da sociedade e utilizar
os recursos existentes de maneira eficiente para proporcionar bem-estar
social. Um bom governo não pensa em pequenos grupos. Um bom
governo não é focado em um único bairro, uma única faixa etária ou para
um determinado gênero. Um bom governo se faz pensando em todos,
valorizando a todos, buscando atender individualmente a todos dentro…
Ler mais do texto
da coletividade!
“A Política é a Arte do Possível. Toda a Vida é Política”
Cesare Pavese
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SUMÁRIO
1. SAÚDE ..................................................................................................... 4
1.1. SISTEMA DE AGENDAMENTO DE CONSULTA E EXAMES.........…. 4
1.2. REESTRUTURAÇÃO DAS SALAS DE VACINAS ............................…4
1.3.CRIAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE NOVOS ESPAÇOS DE
ATENDIMENTO MÉDICO …….................................................................... 5
1.4. ATENDIMENTO DE FISIOTERAPIA ……........................................… 5
1.5. MEDICINA EM CASA.……................................................................... 5
1.6. TELEMEDICINA ................................................................................... 5
1.7. REESTRUTURAÇÃO DE TODAS UBS ..........................................…. 5
1.8. ADEQUAÇÃO DO TRANSPORTE SANITÁRIO: ............................…. 6
1.9. VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL......................................................... 6
1.10. OUTRAS CONSIDERAÇÕES............................................................. 6
2. EDUCAÇÃO ............................................................................................ 6
2.1. REESTRUTURAR AS ESCOLAS E CMEI .......................................... 7
2.2. VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO ………...… 7
2.3. NOVOS PROJETOS E LEIS NA EDUCAÇÃO ………………………... 7
2.4. EDUCAÇÃO ESPECIAL ………………………………………………..... 8
2.5. TRANSPORTE ESCOLAR ………………………………………………. 8
3. AGRICULTURA ………………………………………………………………09
3.1. MAPEAMENTO DOS NOSSOS AGRICULTORES…………………….09
4. TRANSPORTE E PÁTIO RODOVIARIO…………………….……………. 10
5. DESENVOLVIMENTO LOCAL .............…………………………………… 10
6. OUTROS PONTOS A SEREM CONSIDERADOS.................................. 10
7. ESPORTE, LAZER E CULTURA...………………………………………… 11
8. GESTÃO...................................................................................................11
9.ASSISTENCIA SOCIAL.............................................................................12
10.CONSIDERAÇÕES...................................................................................12
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1. SAÚDE
A proposta para a área de saúde do governo Juninho é composta
por uma estrutura que leva em consideração a capacidade orçamentária do
Município de Doutor Ulysses. Ações exequíveis e totalmente possíveis, que
serão realizadas por quem tem experiência de gestão na área e conhecimento
de causa, considerando cuidados para o corpo e cuidados para a mente!
Além das ideias que serão expostas, queremos implantar um novo
modelo de gestão. Trata-se de construir uma estrutura consistente de política
voltada para a saúde, sendo este construído em conjunto com os Conselhos
locais, Conselho Municipal de Saúde e Ministério Público, visando melhorar e
direcionar as ações da saúde.
Algumas ações que serão realizadas durante os quatro anos de gestão
serão:
1.1. SISTEMA DE AGENDAMENTO DE CONSULTAS E EXAMES
Realizar um estudo técnico detalhado visando o aprimoramento no
agendamento de consultas médicas, com uma mudança significativa na
estratégia de agendamento de exames e consultas, fazendo com que a própria
UBS fique responsável por agendar exames e marcar consultas. Facilitando e
otimizando esse serviço ao nosso usuário.
1.2. REESTRUTURAÇÃO DAS SALAS DE VACINAS
Reestruturação de todas as salas de vacina, seguindo a normatização
que regulamenta as atividades do setor e capacitação contínua dos
profissionais que atenderão nas salas.
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1.3. CRIAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE NOVOS ESPAÇOS DE
ATENDIMENTO MÉDICO
Criação de salas para atendimento médico nos bairros Varzeão, Figueira
e Melos; Modernização com mobiliários e aparelhos para as Unidades
existentes.
1.4. ATENDIMENTO DE FISIOTERAPIA
Atendimento de Fisioterapia em todas as UBS do município, conforme
cronograma e demanda.
1.5. MEDICINA EM CASA
Esse programa visa atender todos os acamados de Doutor Ulysses,
pessoas que estão passando pelos momentos mais difíceis de suas vidas,
momentos esses em que os deslocamentos se tornam ainda mais difíceis.
Nesse sentido, nada mais justo, que nosso cidadão tenha um médico em sua
casa.
1.6. TELEMEDICINA
Atendimento através de telemedicina que permite a realização de
consultas médicas e análise de resultados de diferentes exames à distância
sem precisar sair de casa.
1.7. REESTRUTURAÇÃO DE TODAS UBS
As UBS são espaços essenciais para nossos munícipes. É nelas que
todos exercem o direito básico de acesso à saúde, onde nos momentos mais
difíceis buscam atendimento para recompor sua saúde, onde muitas vezes
aguardam a noite inteira por uma ficha para consulta com médico, ficando
expostos à chuva, frio, etc.., nem sequer podendo contar com uma cobertura
e banheiro na área externa dos postos de saúde. Assim construiremos
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banheiros e coberturas para acolhermos adequadamente os nossos
pacientes.
1.8. ADEQUAÇÃO TRANSPORTE SANITÁRIO
Para a melhoria do transporte dos pacientes, estaremos destinando
veículos para os bairros que não contam com esse importante instrumento de
promoção de saúde, Varzeão, Figueira e Melos.
1.9 VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
Fazer cumprir os ditames da Lei 8142/1990, criando o (PCCS), Plano de
Cargos e Salários dos Profissionais de Saúde do município, contemplando
progressões horizontal e vertical justas e adequadas, assegurando a devida e
justa valorização dos profissionais de saúde, em cujos ombros reside a pedra
angular da atenção à saúde aos nossos munícipes.
1.10. OUTRAS CONSIDERAÇÕES
Garantir o fornecimento de medicamentos atendidos pela REMUNE nas
unidades de saúde. Assegurar a qualidade e eficácia dos tratamentos
mediante o monitoramento de grupos de risco de patologias crônicas como
hipertensão e diabetes.
Realizar estudos de demanda, e adequar a contratação de médicos e
profissionais da enfermagem plantonistas.
2. EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores,
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Através da educação, nossos munícipes têm acesso a conhecimentos,
habilidades e competências que lhes permitem se desenvolver pessoal e
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profissionalmente, melhorar sua qualidade de vida e contribuir para o
desenvolvimento geral do nosso município.
2.1. REESTRUTURAR AS ESCOLAS E CMEI
Investir na reforma, manutenção, mobiliários novos e revitalização da
estrutura física e equipamentos das nossas Escolas e CMEI.
Pleitear recursos para construção de CMEIs nos Bairros do Teixeira ou
Sete Quedas do Gilliet.
2.2. VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
Promover Concurso Público para suprir as novas vagas de profissionais
da Educação.
Solicitar um “estudo de impacto financeiro da folha de pagamento”, para
poder estabelecer revisões no Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais
do Magistério, um Plano que contemple progressões, salários dignos e
compatíveis com o tempo de serviço e aperfeiçoamento profissional.
Em parcerias com Instituições Educacionais e Empresas Privadas,
promover Formações Continuadas, que atendam a verdadeira realidade
dos nossos profissionais da educação, com foco no desenvolvimento e
saberes docentes em suas dimensões técnicas, científicas e pedagógicas.
Organizar os espaços escolares, no sentido de propiciar aos docentes
hora atividade de (1/3) da jornada, para que possam ter tempo hábil de
planejar, organizar, preparar e avaliar suas atividades pedagógica, além é
claro de utilizarem a hora atividade para estudos e atualização;
2.3. NOVOS PROJETOS E LEIS NA EDUCAÇÃO MUNICIPAL
Criação de Projeto de Lei Municipal, que estabelece regras gerais para
escolha de gestores de Escolas e CMEIs da Rede Pública de Ensino.
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Criação de Projeto de Lei Municipal, que normatiza e estabelece critérios
para concessão de licença prêmio aos Profissionais da Rede Pública de
Educação.
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
Programa de incentivo a Leitura, com o “Projeto da Mala Viajante”, com
um rico acervo de livros que percorrerá por todas as Escolas e CMEIs do
município, com intuito de promover o gosto pela leitura em todas as nossas
crianças.
Criação do Programa: “Caravana da Estória”. Esse projeto visa
promover o gosto pelo conhecimento, de levar lições e ensinamentos, fazer
com que nossas crianças aprendam valores fundamentais em seu processo
de aprendizagem e formação humana.
2.4. EDUCAÇÃO ESPECIAL
Programa de apoio psicopedagógico nas Escolas e CMEIs, visando um
suporte maior e melhor aos professores e principalmente aos nossos alunos;
Qualificação em Educação Especial para todos os professores da Rede
Municipal de Educação.
Garantir nas instituições de ensino, professores de apoio (PAEE), a toda
criança que tenha alguma Necessidade Educacional Especializada (NEE).
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
2.5. TRANSPORTE ESCOLAR
Melhoria no transporte escolar com aquisição de veículos novos e
revisados. Para garantir um transporte digno e eficiente aos estudantes do
nosso município.
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Vistorias em todos os veículos de transporte escolar, em datas que não
interfiram no calendário escolar.
Restabelecer e fortalecer o Conselho Municipal de Transporte Escolar.
Estudo e planejamento com os gestores das escolas municipais e
estaduais, ao final de cada ano letivo, com objetivo de otimizar as linhas e
preparar todas as demandas necessárias, para que o ano letivo inicie com o
transporte escolar organizado.
Monitores nas linhas escolares.
Apoio com transporte para os estudantes universitários, que fazem
cursos presenciais e semipresenciais.
3. AGRICULTURA
Programa Porteira Adentro: Revisão e readequação da lei garantindo o
acesso aos agricultores do município.
Garantir a manutenção permanente das estradas, pontes, bueiros,
acessos às propriedades e pontos de ônibus rurais.
Colocar à disposição um técnico agrícola para difundir técnicas e cultivos
sendo esse formado e com origens de famílias de agricultores do município.
Ampliar a oferta de cursos do SENAR (Serviço de Aprendizagem Rural)
para diversificar as atividades rurais visando novas técnicas de produção e
ofertas de novos produtos.
Desenvolver capacitação e formação que vise fortalecer a agricultura
familiar em parcerias com universidades e institutos federais e estaduais.
Criar um setor de atendimento aos produtores rurais no barracão do
Tigre.
Apoio técnico e organizacional para a formação de cooperativas
considerando as demandas do município.
3.1. MAPEAMENTO DOS NOSSOS AGRICULTORES
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Programa de mapeamento dos agricultores do município e
cadastramento para realização de parceria com empresas especializadas em
análise de solo e acompanhamento de agrônomos.
4. TRANSPORTE E PÁTIO RODOVIÁRIO
Estabelecer um calendário periódico de patrolamento e cascalhamento
de todas as estradas em todas as comunidades, tendo períodos encurtados
em períodos chuvosos.
Projeto de reestruturação e alargamento das estradas mestras.
Construção da ponte de concreto no bairro Ribeirão Claro que dá acesso
ao Bairro do Teixeira.
Criação de uma patrulha específica para atender a logística de nossos
agricultores.
Criar um setor de operação/atendimento do pátio rodoviário no barracão
do Tigre, onde os maquinários e equipe ficarão exclusivos para realizar as
atividades e manutenção da região.
Ampliar a cobertura de atendimento de iluminação pública na área rural.
5. DESENVOLVIMENTO LOCAL
Queremos valorizar o comércio local, buscaremos junto às empresas de
transporte coletivo meios que propiciem o aumento da oferta deste serviço
com diversas linhas direcionadas ao centro do nosso município;
6. OUTROS PONTOS A SEREM CONSIDERADOS
A prefeitura intensificará as atividades de coleta de lixo nos bairros
contemplando a coleta seletiva, inclusive mediante a aquisição de lixeiras
adequadas e identificadas colocando-as em pontos estratégicos.
Programa água para todos: perfuração de poços artesianos nas
comunidades rurais ou melhorias dos abastecimentos existentes; Garantia de
caixas d'água nas residências para as famílias mais carentes.
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7. ESPORTE, LAZER E CULTURA
Criar a casa da cultura de Doutor Ulysses, para incentivar a cultura local.
Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam
prestigiar, resgatando as festas municipais (Festa do Agricultor, Rodeio e
Festa de Aniversário do Município, etc).
Pleitear recursos para construção de um campo de futebol na sede com
arquibancada.
Pleitear recursos para construção de mini arenas de society nos Bairros
de nossa cidade.
Incentivo a prática esportiva através de parcerias com escolinhas de
futebol.
Criação de Projeto de Lei que estabeleça a obrigatoriedade de
campeonatos anuais de campo e futsal.
8. GESTÃO
Pensando em um modelo de gestão diferenciada, onde a participação
da sociedade é imprescindível para o crescimento em conjunto, através da
identificação das necessidades em comum, com uma “GESTÃO
PARTICIPATIVA”, utilizando várias audiências públicas com a intenção de
ouvir os munícipes e juntos buscarmos soluções para as dificuldades
encontradas em nossa cidade.
Implantar o programa “AGENDA COM O PREFEITO”, para ouvir todos
os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada periodicidade representantes
de um segmento serão convidados para um encontro com o prefeito e
secretários municipais para conhecer e discutir as ações programadas pela
prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
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Valorização das ferramentas de controle social, assegurando liberdade
de ação e atuação colaborativa com os diversos conselhos municipais, Saúde,
Educação, etc.
9.ASSISTENCIA SOCIAL
Melhorar as ações realizadas pelo CRAS, aumentando o número de
profissionais técnicos para atender a população e para garantir a execução
dos programas e projetos que são contemplados pelo nosso município.
10.CONSIDERAÇÕES
Todas essas propostas terão o melhor desempenho com o envolvimento
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade,
afinal, são de todos nós.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem liberdade de expressão e vocação democrática. O
espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da
população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que
os bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica
essa conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem
comigo!
Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e
digno, é uma honra e também um enorme desafio.
Acredito que as pessoas podem ter uma vida melhor.
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a
implementar, caso seja escolhido pelos eleitores de Doutor Ulysses.
A cada um de vocês dedico essas ações.
“Juntos somos mais fortes”.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR ULYSSES / PR)
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