JESSE TRINDADE - MDB - PREFEITO

ólido desejo de estar junto ao Alegrete
do futuro, cidade que milhares de pessoas escolheram para construir suas
vidas.
A aliança com a sociedade teve como alicerce o respeito pleno à
democracia e desafios foram vividos intensamente, a cada dia. O
idealizado foi implantado para entregar celeridade e a eficiência que devem
nortear as políticas públicas.
O avanço exige comprometimento, empenho e trabalho, pois a
transformação é um processo constante e o Município é o ente mais vivo
entre todos os federados, dado o dinamismo das relações que é capaz de
fomentar.
Este objetivo é perseguido coletiva e diariamente por mais de 72 mil
alegretenses, cidadãos que lutam para fazer desta cidade um lugar melhor
de se viver.
De 2021 a 2024, fomos firmes na modernização dos processos
administrativos. Para equilibrar as contas, reduzimos gastos com pessoal,
cortamos despesas, promovemos reformas estruturais e investimos nas
parcerias público-privadas para entregar melhores resultados à população.
Essas pessoas têm a certeza de que nossa vocação para o trabalho, nosso
respeito às tradições, e nossa capacidade de olhar pra frente e superar
desafios são muito maiores do que as dificuldades. Essas pessoas
acreditam que Alegrete pode ser melhor sim. Uma cidade com um povo tão
valioso, repleta de cultura e belezas naturais, precisa PLANO DE GOVERNO
EFICIENTE E EFICAZ.
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Independente do cenário pós-pandemia, a prefeitura seguirá investindo nas áreas
essenciais. Resgatamos a credibilidade com instituições financeiras e consolidamos
o ideal de equilíbrio orçamentário. E o mais importante: voltou a colocar recursos
públicos em projetos relevantes à população, especialmente aos mais vulneráveis.
Para os próximos anos serão novos investimentos para beneficiar diretamente os
cidadãos nas áreas de saúde, meio ambiente, segurança, educação, infraestrutura,
turismo, agricultura, pecuária, cultura, esporte, desenvolvimento e social e
econômico.
O dever de casa foi feito na gestão Márcio Amaral e Jesse Trindade com a
recuperação financeira do Município, o resgate da confiança no serviço público e o
restabelecimento das condições de funcionamento da cidade.
O maior ganho, contudo, é deixar para a cidade um novo conceito de gestão que
aposta na parceria com a sociedade civil organizada para atingir metas
de produtividade e entregar melhores resultados. E tudo isso com transparência e
ética, com respeito à lei, aos recursos públicos e ao cidadão.
Nossos desafios pós pandemia continuam reais, são sérios, são grandes e são
muitos. Mas eles não são maiores do que a nossa vontade de vencê-los, e construir
para Alegrete a qualidade de vida que seu povo almeja e merece.
Muita coisa ainda precisa ser feita, mas já podemos olhar para frente e constatar uma
cidade mais moderna, que desbrava um caminho de desenvolvimento, melhoria dos
serviços públicos e criação de um ambiente de liberdade e igualdade para todos
desenvolverem suas potencialidades. É com esse propósito que o MDB, PP, PSDB,
União Brasil e Republicanos escolheram unir forças para dar continuidade ao projeto
de uma Alegrete com visão de futuro!
2025-2028
PLANO DE GOVERNO | 2025-2028
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JESSE TRINDADE
DOS SANTOS
2025-20287
Jesse Trindade dos Santos, Vice-Prefeito eleito de Alegrete (2021/2024),
tem 41 anos, é administrador, pós –graduado em Recursos Humanos e
Marketing e MBA em Gestão de Pessoas; Gestão Empresarial, Gestão
Pública e cursando MBA em Gestão pública com ênfase em Cidades
Inteligentes;
Durante a gestão 2021/2024 foi secretário de Planejamento, tendo atuação
destacada sendo responsável por diversos projetos , destacamos alguns:
Reabertura do aeroporto, e retomada dos voos regulares após 42 anos;
retomada e entrega da obra do Regalado e Avenida da Integração após 10
anos; revitalização da Avenida Caverá com a primeira ciclovia do município;
Abertura do Calçadão; construção da 1ª Estação Tubo, revitalização do
canteiro e da Avenida Freitas Valle dentre outras obras de pavimentação,
com investimentos de mais de R$ 50 milhões.
No governo Cleni Paz/Márcio 2017-2021 , acumulou os cargos de secretário
de Administração e secretário Desenvolvimento Econômico e Turismo.
Foi diretor administrativo da Câmara de Vereadores de Alegrete, onde
recebeu juntamente com toda equipe e o conjunto de vereadores um
prêmio inédito no nosso município de: Gestão do Tribunal de Contas do
Estado do Rio Grande do Sul.
Foi gerente executivo no Centro Empresarial de Alegrete, vice-presidente
da Irmandade da Santa Casa de Alegrete, militar - 1º e 2º tenente no 10º
Blog, e professor de graduação e pós-graduação.
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A gestão municipal deve estar conectada com a vida das pessoas.
Deve ser moderna, dinâmica, respondendo de forma ágil e eficaz aos
anseios da população. Avançamos na organização institucional, com
uma reestruturação de órgãos e secretarias que aumentou a
eficiência na relação governo/sociedade, com menos burocracia,
menos custos e mais entregas. Agora, é hora de aproximar ainda mais
a
gestão do cidadão.
Nosso trabalho será para melhorar ainda mais o cotidiano das
pessoas, criar uma cidade funcional, capaz de dar oportunidades aos
que nasceram e aos que escolheram
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viver em Alegrete.
Finalmente, nosso objetivo é agir no
presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade
melhor,sustentável,democrática e
segura.
O que agora apresento é o Plano de
Governo que me comprometo a
implementar, caso seja escolhido pelos
eleitores de Alegrete.A cada um de vocês
dedico essas ações. Vamos juntos!
JESSE TRINDADE
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LUCIANO BELMONTE
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Luciano Belmonte Ribeiro, tem 44 anos, nasceu em Alegrete, é
advogado e foi eleito como vereador mais votado nas eleições
de 2016. Foi reeleito para o segundo mandato na legislatura
2021-2024, onde foi presidente da Câmara Municipal de Alegrete
em duas oportunidades nos anos de 2018 e 2023. Atualmente é
2º vice-presidente do Progressistas.
Foi assessor parlamentar do ex-vereador Gilberto Brandolt por
duas legislaturas compreendida entre os anos de 2003 a 2009.
2025-2028
O conteúdo programático das propostas aqui
desenvolvidas é resultado da experiência
adquirida ao longo de dois mandatos como
vereador na Câmara Municipal de Alegrete,
aonde estive sempre ao lado do povo ouvindo
seus anseios.O Plano apresentado reflete as reais
necessidades da comunidade, coletadas através
de inúmeros diálogos com diversas pessoas e
segmentos da sociedade.Durante minha
atuação como parlamentar, percebi a
profunda importância de ouvir a população
e entender suas preocupações e anseios. A
proposta ora apresentada traduz o desejo
de uma gestão verdadeiramente
comprometida com a população
alegretense, por isso “Sou mais Alegrete”.
LUCIANO BELMONTE
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AGRICULTURA, PECUÁRIA E
DESENVOLVIMENTO RURAL
Garantia de investimentos para a manutenção e melhoria das
estradas rurais;
Incentivar a criação de núcleos de Patrulha Agrícola com
gestão dos produtores;
Manutenção e ampliação do Programa de Agroindústrias,
fortalecer o Serviço de Inspeção Municipal;
Introdução na alimentação escolar, através do PNAE e PAA, da
carne produzida no município através da agricultura familiar;
Criação do Programa Jovem Empreendedor Rural;
Ampliação do Programa Cartão Feira;
Ampliar as ações de desenvolvimento rural para pequenas e
médias propriedades, qualificando a extensão rural e as
parcerias.
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Desenvolver uma política com vista a elevar a qualidade da
aprendizagem dos alunos das escolas;
Desenvolver um programa de educação inclusiva para
a l u n o s c o m d e fi c i ê n c i a , t ra n s to r n o s g l o b a i s d e
desenvolvimento e com altas habilidades.
Estabelecer um diálogo com professores para efetivar o
cumprimento do plano de carreira que seja exequível e de
acordo com as condições orçamentárias do município;
Adequar o plano de cargos e salários dos funcionários de
forma a atender os servidores de escola;
Elaborar um programa de formação continuada para todos
os profissionais da rede municipal;
Elaborar um programa unitário de recuperação a curto
prazo dos alunos com dificuldades de aprendiza-
gem/defasagem idade-ano, baixo rendimento;
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Desenvolver um projeto de aulas de reforço e
desenvolvimento de competências e habilidades
necessárias à aprendizagem dos alunos, no contra turno,
utilizando espaços ociosos da comunidade;
Levantamento sistemático sobre vagas na educação
infantil;
Integrar as diferentes redes de apoio do município no
atendimento ao educando;
Melhorias na estrutura física e acessibilidade do Centro
Profissionalizante Nehyta Ramos e ampliação da oferta
de cursos profissionalizantes;
Criação do Programa Jovem no Campo.
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Cidade Digital e Infraestrutura:
Modernizar a cidade com redes de fibra óptica e Wi-Fi gratuito
em pontos estratégicos. Criar um ambiente urbano que favoreça
a mobilidade alternativa e o transporte coletivo.
Desenvolvimento do Comércio:
Incentivar a modernização do comércio com programas de
inovação nas fachadas e layouts, e promover a capacitação de
empresários e colaboradores. Estabelecer projetos de
edificações mistas que integrem comércio, serviços e moradia;
Ampliar compras da prefeitura junto à micro e pequenas
empresas locais e promover a produção orgânica e produtos
artesanais.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
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DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Fomento ao Empreendedorismo:
Criar programa de incentivo à instalação de novas empresas de
outras regiões e fomento ao empreendedorismo local afim de
gerar mais empregos e renda no Município;
Criar um laboratório de empreendedorismo local, oferecendo
recursos tecnológicos, programas de capacitação e eventos de
networking;
Facilitar a criação de novos negócios com apoio no acesso a
crédito e desburocratização de processos;
Fortalecer parcerias com o Centro Empresarial de Alegrete e com
entidades como SEBRAE e SENAI para oferecer cursos técnicos e
de capacitação. Promover a inclusão de jovens no mercado de
trabalho e fomentar feiras livres e eventos de inovação.
Tecnologia no Agro:
Implementar tecnologias avançadas na agricultura, como
agricultura de precisão e uso de drones. Promover capacitação
para agricultores e integrar tecnologia com práticas sustentáveis
e cooperativismo rural.
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Revitalização do Centro Cultural;
Ampliação da oferta de oficinas culturais de música,
dança e teatro;
Fortalecimento de eventos como Festival Alegretense da
Canção (FAC), Feira do Livro e Dança Alegre Alegrete;
Adesão do Município as leis Paulo Gustavo e Aldir Blanc
para incentivar ações emergenciais destinadas ao setor
cultural a serem adotadas em decorrência dos efeitos
econômicos e sociais da pandemia da covid-19.
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Criação do Programa Municipal de Incentivo ao Esporte;
Fomento da prática esportiva em todas as modalidades;
Modernização e melhorias na gestão do Estádio
Farroupilha;
Criação da Olímpiada Municipal, integrando escolas
municipais e estaduais.
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Revitalização e manutenção dos calçamentos;
Melhorias nos passeios públicos;
Elaboração de estudos e adesão a projetos que visem
Programas de Desassoreamento de corpos hídricos, canais de
drenagem e sistemas de águas pluviais visando assegurar
estabilidade e proteção de áreas urbanas e ecológicas;
C r i a ç ã o d o P r o g r a m a R ECA P p a r a m a n u t e n ç ã o d a s
pavimentações asfáticas;
Construção do Ginásio Municipal;
Construção da segunda ponte sobre o rio Ibirapuitã;
Construção da ponte do bairro Boa Vista.
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2025-2028
Criar um programa permanente de conser vação,
manutenção e limpeza nos bairros, com serviços gerais de
desobstrução de galerias, bocas de lobo e bueiros;
Manutenção permanente dos brinquedos, academias ao ar
livre e iluminação das praças e parques;
Criar parcerias com iniciativa privada no sentido de
promover e adoção de parques e praças;
Monitoramento e acompanhamento do Plano Municipal de
Saneamento, visando a qualidade de vida e preservação de
corpos hídricos;
Instalação de novas academias ao ar livre em praças e
parques do Município.
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2025-2028
MEIO
AMBIENTE
Garantir a gestão dos resíduos sólidos, com destinação final
adequada através de tecnologias e sistemas reconhecidos
pelos órgãos ambientais competentes;
Execução do projeto de remediação do antigo aterro
municipal conforme Licença Única válida;
Implantação de ecopontos;
I n c e n t i vo e a m p l i a ç ã o d a C o l e t a S e l e t i va , v i s a n d o
atendimento de todos os bairros do município;
Permanência e ampliação do Projeto Reciclador com inclusão
de novas ações;
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2025-2028
MEIO
AMBIENTE
Manutenção e proteção das Áreas de Preservação Permanente
(APP);
I m p l a n t a ç ã o d e u m P r o g r a m a d e G o v e r n a n ç a p a r a
enfrentamento às Mudanças Climáticas;
Manutenção e qualificação do Projeto Sala Verde visando à
Educação Ambiental e fortalecendo ações de conscientização
da população;
Permanência e fortalecimento de atividades nas escolas e
bairros do município visando o estímulo às boas práticas de
preservação ambiental;
A p o i o e p a r c e r i a s c o m p r o j e t o s q u e p r i o r i z a m a
sustentabilidade e a preservação ambiental;
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2025-2028
MEIO
AMBIENTE
Implementação do Plano Municipal de Arborização Urbana;
Manutenção de áreas verdes, parques, reservas e trilhas
ambientais;
Ampliação do corpo técnico com profissionais de diferentes
áreas de experiência;
Qualificação e atualização profissional dos servidores em suas
respectivas áreas de atuação;
Modernização do Setor de Fiscalização com a implantação de
sistemas de monitoramento por tecnologia, com aquisição de
tablets e drones.
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Implantação e Implementação do CENTRO DIA para
Idosos;
Capacitações de jovens e adolescentes através da
aquisição de cursos do Sistema S, preparando para o
mundo do trabalho;
Manter as parcerias para atendimento aos idosos
através de oficina de memória, atividade física
recreações;
Construção ou aquisição de sede própria para o Centro
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
Constituir o Plano anual de Capacitação e o Plano de
Carreira para os Servidores do SUAS;
PROMOÇÃO E
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
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PROMOÇÃO E
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
Ampliação dos Benefícios Eventuais – BE em situação de
vulnerabilidade temporária – Aluguel Social em situação de
calamidade e emergência pública e Hospedagem Social
para mulheres vítimas de violência doméstica;
Implantação e Implementação do Serviço de Proteção
Básica a Domicílio para pessoas idosas vivenciando
situação de risco pessoal;
Implementação do Serviço de Abordagem Social vinculado
ao CREAS;
Criação do Programa Municipal de transferência de renda
para famílias em situação de vulnerabilidade e extrema
pobreza, nos moldes do cartão facecard dos servidores;
Constituir a unidade móvel social com recursos de internet
disponibilizando o acesso principalmente ao Cadastro
Único;
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PROMOÇÃO E
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
Reativar a Feira Social a ser desenvolvida uma vez no mês,
objetivando ofertar ações decentralizadas nos bairros,
prestando informações e aproximando os Serviços da
Assistência Social à comunidade;
Reestruturação da Lei 6055, de 26 de Dezembro de 2018, que
dispõe sobre o SUAS, incluindo o departamento/diretoria do
idoso e departamento/diretoria da segurança alimentar,
departamento/mulheres vítimas de violência doméstica;
M a n t e r e m p l e n o f u n c i o n a m e n t o a s U n i d a d e s
Socioassistenciais e os Conselhos vinculados e buscar os
meios para qualificar as estruturas físicas;
M a n u t e n ç ã o e a m p l i a ç ã o d o s s e r v i ç o s d a C o z i n h a
Comunitária/proporcionar a possibilidade de criar cozinhas
comunitárias nos bairros;
Criar possibilidade de parcerias de incentivo ao esporte e
cultura, através do CRAS e CREAS.
2025-202827
Descentralização em dois pontos da cidade para
marcação de exames e TFD Transporte Fora Domicilio;
Instalação de uma segunda farmácia na zona leste;
Instituição de uma farmácia solidária;
Ampliação da oferta de exames laboratoriais;
Ampliação de especialidades médicas;
Plantão Pediátrico;
Restruturação dos postos de saúde, tanto na parte
física, quanto na parte de equipamentos/materiais;
2025-202828
Qualificação dos servidores da saúde, com capacitações
periódicas para conhecimentos dos protocolos e um
atendimento mais humanizado;
Implementação do Programa de Telemedicina;
Aquisição de veículo adaptado para o SAMU Mental;
Programa de Apoio ao Dependente Químico;
Coordenar a elaboração de políticas públicas e programas
voltados à proteção, defesa e direitos animais;
Criar o Programa de Educação Animal que conscientizará as
crianças e os adolescentes, regularmente matriculados na
Rede Municipal de Ensino Público, quanto a importância de
respeitar os animais e protegê-los.
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2025-2028
Desenvolver e promover eventos turísticos, como o
Festival da Linguiça e a Rota Estâncias do Pampa;
Investir na infraestrutura turística, incluindo sinalização
dos pontos turísticos, publicidade e melhorias na
estética da cidade;
Fomentar o consumo de produtos artesanais e promover
feiras e mostras de produtos locais.
TURISMO
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Criação da Patrulha Escolar em uma sistematização com a
frota de motos da Guarda Municipal;
Criação de um sistema de controle populacional de animais
de médio e grande porte no perímetro urbano;
Reorganização do trânsito através do sistema binário de mão
única nas vias coletoras e transversais da cidade;
Modernização dos abrigos do transporte público;
Ampliação das ciclovias e ciclofaixas;
Ampliação das rotatórias;
Manutenção e ampliação do programa de educação no
trânsito nas escolas da rede municipal.
SEGURANÇA PÚBLICA,
MOBILIDADE E CIDADANIA
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Criação do Programa Municipal de Regularização Fundiária,
para dar continuidade no que já está sendo feito;
Construção de lotes para moradia popular.;
Adesão aos programas estaduais e/ou federais para
construção de moradias;
P r o m o v e r p r o g r a m a s d e m e l h o r i a d a s c o n d i ç õ e s
habitacionais e de saneamento básico.
2025-202832
Modernizar a gestão municipal da Defesa Civil,
i d e n t i fi c a n d o r i s c o s e x i s t e n t e s e m a p e a r
comunidades vulneráveis de forma preventiva aos
eventos climáticos;
2025-2028
Proporcionar a formação e treinamento de brigadas
de incêndios em parceria com entidades ligadas ao
meio rural para casos de incêndios no campo;
P r o m o v e r c a m p a n h a s d e C o n s c i e n t i z a ç ã o ,
Prevenção e Combate aos Incêndios com o objetivo
de conscientizar a sociedade rural e urbana sobre a
necessidade de prevenção, e trabalhar de forma
proativa contra a ocorrência e propagação de
incêndios, no campo e na cidade.
DEFESA CIVIL
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Capacitação e qualificação continuada do quadro
de servidores;
2025-2028
Modernizar os sistemas de gestão pública,
administrativa e financeira.
ADMINISTRAÇÃO
E FINANÇAS
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2025-2028
JESSE TRINDADE
DOS SANTOS
LUCIANO BELMONTE
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Comissão de criação do Plano de Governo
Presidente do MDB Alegrete: Joã