FELIPE JACQUES - MDB - PREFEITO

FELIPE JACQUES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ANDRÉ DA ROCHA (RS) nas Eleições 2024.

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FELIPE JACQUES

FELIPE EDUARDO SEMINOTI JACQUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/02/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VETERINÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 40.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANDRÉ DA ROCHA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 680 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Fiat Strada - 2013 R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 40.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 89,8%
Recursos próprios 2024 R$ 5.095,75 10,2%
Total geral R$ 50.095,75 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 45.000,00
Felipe Eduardo Seminotti Jacques 4 R$ 5.095,75

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028

Município: André da Rocha – Rio Grande do Sul
Partido: Movimento Democrático Brasileiro – MDB


O presente plano de governo foi elaborado por meio do Projeto Caminhos da Cidade,
no qual as demandas da população foram acolhidas e transformadas em propostas. A qualidade
e o caráter inovador do projeto garantiram a ele destaque e projeção no país em junho de 2024,
quando foi contemplado com o Prêmio Nacional da Fundação Ulysses Guimarães.
Nesse percurso, ficou evidente a necessidade de renovar o modo de fazer política e de
administrar o nosso município. Isso…

Ler mais do texto

porque André da Rocha precisa de maior transparência em
sua gestão, mais responsabilidade com os gastos públicos, inovação e eficiência em todos os
setores, humanização dos serviços e proximidade entre a Administração e a população, dando
vez e voz a todos os andreenses.
Assim, este plano de governo transparece seu empenho em realizar as ações que são
dever de uma gestão pública e de a elas somar inovações que direcionem o município para um
caminho de oportunidades. Afinal, renovar a cidade e cuidar da nossa gente é mais do que um
desejo: é nosso compromisso.


PRINCÍPIOS DE UMA GESTÃO EFICIENTE
De acordo com o Art. 37 da Constituição Federal, a Administração Pública deve pautar-
se na legalidade, na impessoalidade, na moralidade, na publicidade e na eficiência. Embasados
nesse preceito, estabelecemos como princípios de nossa gestão:

1. QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO: ênfase na educação, na saúde, na segurança, no
meio ambiente, no lazer e na disponibilidade e acesso à tecnologia por todo cidadão.
2. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: políticas públicas visando à promoção de
empregos, à geração de renda e ao desenvolvimento rural com harmonização ao meio
ambiente, respeitando a história e os costumes do município.
3. QUALIDADE DOS SERVIÇOS PÚBLICOS: valorização do servidor público municipal e
qualificação dos serviços prestados, dotando-os de tecnologia e de infraestrutura que
assegurem atendimentos eficientes e humanizados para todo cidadão, aproximando-o,
assim, da Administração Pública.
_____________________________________________________________________________


GESTÃO
 PRESTAÇÃO DE CONTAS PÚBLICAS: promover audiência anual, com transmissão via
internet, garantindo transparência da gestão das finanças públicas.
 PROJETO PREFEITURA NAS COMUNIDADES: aproximar a Administração Pública das
comunidades, levando o funcionamento de seus serviços a esses locais.
 CONSULTA POPULAR: promover uma gestão participativa mediante Consulta Popular,
identificando e acolhendo as demandas dos munícipes.
 PROTAGONISMO DO SERVIDOR PÚBLICO: descentralizar a Administração, atribuindo
mais autonomia aos secretários e valorização dos servidores.
 ALINHAMENTO DE ESTRATÉGIAS: reunir mensalmente os secretários a fim de tratar
assuntos pertinentes à Administração e alinhar os trabalhos entre os setores.
 HUMANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS: capacitar todos os servidores públicos para que
qualifiquem e humanizem, cada vez mais, seus atendimentos à comunidade.
 COMUNICAÇÃO E PUBLICIDADE: modernizar os serviços públicos, atualizar
constantemente as informações de todas as seções do site oficial do Poder Executivo
Municipal e dinamizar a comunicação com o público através das redes sociais.
 SUSTENTABILIDADE ECOLÓGICA: aderir a ações sustentáveis, como o uso de
ecoprodutos nas repartições públicas; gestão de resíduos sólidos; distribuição de lixeiras
pela cidade; reativação dos ecopontos; certificação às empresas que cumprem metas
ambientais; sistema de coleta seletiva de resíduos.
 PROGRAMA INDUSTRIALIZAR: adquirir um novo terreno para a Área Industrial,
proporcionando o desenvolvimento de indústrias e de empresas – já existentes ou que
queiram se instalar no município – e, principalmente, estimulando o surgimento de
novos empreendimentos.
 PRIMEIRO EMPREGO: criar ações de estímulo aos jovens para ingresso no mercado de
trabalho.
 REGULAMENTAÇÃO DOS TERRENOS: mobilizar equipe junto ao setor administraƟvo e
jurídico para legalizar os terrenos e loteamentos das áreas urbanas.

EDUCAÇÃO
 ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO (AEE): investimento em sala de recursos
e na formação de docentes e de professor auxiliar para atendimento, em classes
regulares, a alunos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e/ou altas
habilidades/superdotação, contribuindo para a permanência e participação desses
estudantes no espaço comum.
 ESCOLA EM TEMPO INTEGRAL: ofertar, por meio desse programa, diferentes
experiências educativas, sociais e culturais, como oficinas de reforço escolar, de
esportes e de técnicas agrícolas.
 COORDENAÇÃO PRÓPRIA PARA A EDUCAÇÃO INFANTIL E FUNDAMENTAL: implementar
coordenação específica para cada um desses níveis de ensino, separando-os e, dessa
forma, atendendo adequadamente às demandas de cada segmento e oferecendo
melhor suporte às famílias.
 OFICINAS PARA O ENEM: ofertar oficinas aos alunos do Ensino Médio, em parceria
com a Escola Estadual Amantino Vieira Hoffmann, sobretudo nas áreas de Redação, de
Linguagens e de Matemática, preparando-os para o ingresso no Ensino Superior.
 LABORATÓRIO MULTIMÍDIA: instalação de ambiente para experimentação e criação de
recursos multimídias, como vídeos e animações, estimulando o protagonismo discente.
 EDUCAÇÃO SOCIOEMOCIONAL: aderir a um programa que oferte Educação
Socioemocional aos alunos da Educação Infantil, dos Anos Iniciais e dos Anos Finais.
 HISTÓRIA DE ANDRÉ DA ROCHA: desenvolver um projeto transversal, valorizando a
história, a geografia, a economia e a cultura do município, subsidiado por material
didático elaborado por historiadores e educadores locais.
 EDUCAÇÃO FINANCEIRA: unir a escola e a Secretaria da Fazenda no desenvolvimento
do projeto, estimulando, desde cedo, conhecimentos para o gerenciamento
responsável das finanças pessoais e familiares.
 EDUCAÇÃO AMBIENTAL: unir a escola e o setor de licenciamento ambiental,
objetivando o desenvolvimento de habilidades e modificando atitudes em prol do
respeito ao meio ambiente.
 EDUCAÇÃO PARA O TRÂNSITO: fomentar ações de conscientização e de orientação da
comunidade escolar sobre a importância da mudança comportamental no trânsito, tais
como “Dia do Trânsito Kids”, com construção de minicidade para vivências educativas,
com emissão de CNH Mirim e emplacamento de veículos infantis, gincana e campanhas
de conscientização quanto à segurança no trânsito.
 ESCOLA E FAMÍLIA: aproximar essas instituições sociais, por meio da modernização dos
canais de comunicação, da colocação de vidros nas portas das salas de aula e de
encontros de pais com profissionais da educação – projeto “Escola de Pais”.
 FORMAÇÕES EDUCACIONAIS: intensificar e qualificar as formações dos docentes e dos
educadores, com cursos voltados às práticas de sala de aula e com treinamentos, como
o de primeiros socorros, principalmente para atendentes de Educação Infantil.
 PLANO DE CARREIRA DO MAGISTÉRIO: revisar e adequar o plano de carreira ao contexto
atual, valorizando e incentivando o trabalho dos docentes.
 MEDIAÇÃO DE LEITURA: formação de mediadores, adesão a plataformas online para
leitura, organização de Clubes do Livro, aquisição de kindles, ampliação do acervo
literário da biblioteca escolar e pública e dinamização da Feira do Livro.
 CONCURSO LITERÁRIO: incentivar a escrita por meio de um Concurso Literário,
valorizando as habilidades e a criatividade dos estudantes, bem como da cultura local;
lançar, durante a Feira do Livro, obra com as produções premiadas e autografadas pelos
autores.
 CONSELHO DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR: reativá-lo, promovendo reuniões periódicas
com seus membros, fiscalizando o estoque de alimentos e sua produção na escola e
criando canais para informar os pais quanto a esse trabalho.
 NOSSA PRODUÇÃO, NOSSA MERENDA: disponibilizar, na merenda escolar, a produção
local de produtos da agricultura familiar, assegurando a qualidade da alimentação das
crianças e valorizando o pequeno produtor do município.
 CURSOS PROFISSIONALIZANTES: ofertar novas oportunidades de atuação no mercado
de trabalho em parceria com instituições do segmento.
AGRICULTURA

 PROGRAMA MAIS BOI, MAIS CARNE: incentivar e desenvolver uma das principais
atividades econômicas do município – a pecuária de corte – por meio de práticas, como:
dia de campo, apoio ao Programa ATEG Pecuária de Corte, do SENAR, e aprimoramento
do Programa Melhoramento Genético de Bovinos, entre outros.
 BRUCELIVRE: disponibilizar, gratuitamente, as doses de vacina para prevenção contra
brucelose em terneiras de 3 a 8 meses, conforme o PNCEBT, serviço o qual será
efetivado pelo veterinário do município.
 REGISTROS DIGITAIS DE MARCAS: catalogar, digitalmente, os Registros de Marcas e
Sinais nos bovinos, criando um banco de dados online que facilitará o reconhecimento
dos proprietários às autoridades policiais e, a partir disso, coibir o abigeato,
proporcionando maior segurança aos produtores.
 MANGUEIRAS COMUNITÁRIAS: efetuar obras de melhoria e de conservação das
mangueiras para manejo bovino e das balanças municipais do Chimarrão e de São José.
 PROGRAMA SOLO FÉRTIL: estimular práticas de conservação do solo com o intuito de
prolongar sua utilidade, aumentar a produtividade e evitar danos ambientais. Para isso:
realizar palestras, dia de campo e outras atividades que qualifiquem os produtores;
fazer uso de análises de solo para tornar mais efetiva a distribuição de calcário e para
conduzir, com maior precisão, as práticas de fertilidade agrícola.
 DIA DE CAMPO: promover eventos periódicos, em parceria com a EMATER, com o
SINDICATO RURAL, com o SENAR e com empresas do setor, abordando assuntos
relevantes para o atual cenário da pecuária e da agricultura, qualificando, assim, o
trabalho do produtor rural. Também, capacitar o Jovem Produtor com temas relativos
ao Empreendedorismo e à Sucessão Rural.
 ESCOLA AGRÍCOLA: realizar convênio com escolas agrícolas da região e fornecer
transporte para jovens que queiram estudar nestas instituições a fim de buscar
conhecimento na área da agropecuária.
 AGROINDÚSTRIAS: estimular a abertura e a implantação de agroindústrias no município;
criar Lei de Incentivo Financeiro a cada estabelecimento instalado no valor de 10 mil
reais; e incluir os produtos na merenda escolar.
 ADESÃO AO SISBI: reformular o Decreto do Serviço de Inspeção Municipal (SIM),
conforme orientações do Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento da Serra
Gaúcha (CISGA), visando à adesão ao SISBI-POA.
 CUIDADOS COM A ÁGUA: estimular o melhor aproveitamento da água nas
propriedades rurais, desenvolvendo ações de proteção às nascentes e às matas ciliares;
aderindo ao Programa Estadual de Captação e Manejo da Água de Chuva; abrindo e
conservando bebedouros para animais; e fomentando o uso de sistemas de irrigação.
 CONTROLE DO MOSQUITO BORRACHUDO: aplicar BTI nos córregos da cidade e de
regiões urbanizadas para coibir a proliferação do mosquito borrachudo, com a
orientação da EMATER.
 CASTRAÇÃO DE CÃES E GATOS: criar Lei de Castração de Cães e de Gatos para animais
de rua, adotados e de famílias em situação de vulnerabilidade social e conveniar-se com
clínica veterinária para efetivar o serviço.
 PROGRAMA CUSCO AMIGO: garantir maiores cuidados aos cães e aos gatos da cidade,
diminuindo o abandono e os maus-tratos, por meio de ações, como a 1ª CÃOMINHADA,
palestras sobre cuidados com cães e gatos e construção de abrigos para cães
comunitários, com emissão de certificado aos seus responsáveis.
 FEIRA DO PRODUTOR RURAL: viabilizar espaço para realizar, semanalmente, a feira do
produtor, incentivando a comercialização de produtos oriundos da produção agrícola
do nosso Pequeno Grande Pago.

SAÚDE
 MEDICINA PREVENTIVA: torná-la um pilar para a saúde do município, promovendo
ações capazes de antecipar ou minimizar enfermidades, por meio de equipe
multiprofissional que considere o ambiente e outros fatores que cercam o indivíduo.
 LUTA CONTRA O CÂNCER: qualificar as ações de prevenção e de tratamento contra a
doença por meio da implantação de um programa sistematizado e contínuo, que
contemple ações, como prioridade no transporte, no tratamento e no apoio psicológico
dos pacientes e da família; incentivar campanhas de prevenção, como Outubro Rosa,
Novembro Azul, antitabagismo e antialcoolismo.
 VISÃO DE ÁGUIA: implementar programa que disponibilizará teste e acompanhamento
oftalmológico no Posto de Saúde e nas escolas, bem como subsidiará a aquisição de
óculos às famílias em situação de vulnerabilidade social.
 VIGILÂNCIA SANITÁRIA: elaborar o Código Sanitário Municipal, o qual consiste em um
conjunto de diretrizes que regem as práticas sanitárias.
 PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO: prevenir doenças e agravos ocasionados
pela falta de práticas sanitárias, executando ações de adequação das condições de
saneamento, tais como o debate sobre a instalação de uma estação de tratamento de
efluentes e adesão ao programa estadual “Nenhuma casa sem banheiro”.
 CUIDADO AOS IDOSOS: conveniar-se com médico geriatra, garantindo maior bem-estar
aos idosos andreenses e cuidado com sua saúde.
 ATENDIMENTO DOMICILIAR AO IDOSO: rotina de visitas da equipe da saúde da família
aos idosos e aos enfermos, com práticas de atendimento e entrega domiciliar de
remédios, prioridade no agendamento de consultas, alimentação saudável, exercícios
físicos, fisioterapia e recreação.
 PROGRAMA SAÚDE NA ESCOLA: qualificar propostas e vivências educativas de
prevenção, promoção e atenção à saúde física e mental, como a nutrição infantil e
juvenil; a saúde bucal; a prevenção da saúde da coluna, observando o peso das mochilas;
parceria com o Serviço de Inspeção Municipal e Vigilância Sanitária; entre outros.
 PREVENÇÃO À CÁRIE: elaborar, junto às famílias, um programa de orientação de
práticas alimentares e hábitos de higiene.
 ODONTOPEDIATRIA: contratar profissional especializado, visando aprimorar o serviço
e o atendimento odontológico às crianças do município.
 PRÁTICAS INTEGRATIVAS COMPLEMENTARES: incluí-las nos serviços prestados na área
de saúde. São alguns exemplos: reiki, ozonioterapia, auriculoteraria, acupuntura,
fitoterapia, entre outras.
 SAÚDE DOS ATLETAS: qualificar a performance dos atletas locais, bem como prevenir e
recuperar lesões, com ações, como avaliação por profissional de educação física e
fisioterapeuta e acompanhamento nutricional, atendimentos os quais serão
disponibilizados por meio do cadastro dos atletas junto ao CMD.
 PROGRAMA ACADEMIA AO AR LIVRE: instalar nova academia de ginástica ao ar livre
junto ao Ginásio e ao Campo de Futebol.
 CAMINHADA ORIENTADA: criar grupos de caminhadas que sejam orientados por
profissional de Educação Física, assegurando a eficiência dessa atividade, garantindo sua
segurança, evitando lesões dos praticantes e, ainda, potencializando essa prática em
nosso município.
 QUALIDADE DE VIDA NO INTERIOR: implementar programa que traga mais qualidade
de vida àqueles que moram longe do centro urbano, ofertando-lhes atividades, tais
como caminhadas orientadas, academia, aulas de culinária, de moda e estilo, cursos e
reativando as aulas de ginástica e de pilates.
 PROGRAMA SAÚDE DO AGRICULTOR: criar programa, em parceria com a Secretaria
Municipal de Agricultura e Meio Ambiente, para assegurar melhores condições de saúde
aos agricultores, fornecendo orientações quanto ao uso correto de defensivos agrícolas,
suas dosagens, EPI, e orientações fisioterapêuticas de postura e levantamento de peso
para evitar dores na coluna.
 MAMÃE CORUJA: aderir ao programa estadual “Mãe Gaúcha” e qualificar suas ações,
ofertando acompanhamento pré-natal, cursos com equipe multiprofissional,
acompanhamento psicológico durante a gestação e às puérperas, “kit bebê” às mães
em condições de vulnerabilidade social e palestras em datas alusivas - parceria com o
Clube de Mães AMAAR.
 CAMPANHAS SOCIAIS: incentivar atividades de auxílio social, como doações de
agasalhos e de alimentos; realizar a triagem correta, com o aproveitamento total dos
materiais doados; e priorizar a distribuição das arrecadações no próprio município.
 CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL: reformular, inovar e humanizar as
oficinas ofertadas pelo CRAS, pesquisando e atendendo aos interesses do público
envolvido.
TURISMO

 IMPULSIONAMENTO TURÍSTICO: instituir um programa de incentivo financeiro e fiscal
para os empreendimentos turísticos do município a fim de expandir e qualificar a
atividade local.
 ROTA DAS CACHOEIRAS E CASCATAS: criar um complexo turístico, utilizando parcerias
público-privadas para maior aproveitamento turístico de nossas belezas naturais e
construindo infraestrutura para melhor receber os visitantes.
 PROJETO TERTÚLIA CAMPEIRA: promover uma atividade turística nas fazendas
selecionadas e interessadas para receber, com agendamento prévio, grupos de turistas,
apresentando-lhes nossa cultura e culinária tradicional através de uma equipe
especializada, a qual fará a recepção e a organização dos eventos.
 1º FÓRUM MUNICIPAL DO TURISMO: realizar o primeiro evento do segmento que
divulgue as belezas naturais e outras potencialidades de André da Rocha, bem como
incentive e motive parceiros a investir no turismo do município.
 CENTRO DE INFORMAÇÕES TURÍSTICAS: oferecer um local específico para melhor
receber e orientar turistas e disponibilizar um GUIA TURÍSTICO credenciado.
 LEI DO PATRIMÔNIO CULTURAL IMATERIAL: criar uma lei que institua os patrimônios
culturais imateriais do município, como eventos nele já consolidados, possibilitando o
incentivo financeiro dessas atividades pelo Poder Público Municipal.
 VALORIZAÇÃO DA CULTURA GAÚCHA: apoiar a realização de eventos que promovam a
cultura local, como o Rodeio de André da Rocha, o Baile da Prenda Jovem, a Semana
Farroupilha e a Mostra da Comida Campeira, todos promovidos pelo CTG Tropeiro
Lagoense.
 INVERNADA ARTÍSTICA: reativar o grupo de danças tradicionais gaúchas, com apoio do
CTG Tropeiro Lagoense, para valorizar a cultura do nosso povo.
 CALENDÁRIO DE EVENTOS: torná-lo mais dinâmico, atualizado e útil à organização dos
eventos municipais, publicando-o mensalmente e, assim, auxiliando as entidades na
divulgação dos seus eventos.
OBRAS
 PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA: asfaltar os principais acessos intermunicipais e efetuar a
pavimentação asfálƟca para comunidades do interior.
 PROGRAMA MUNICIPAL DE PAVIMENTAÇÃO COMUNITÁRIA: criar lei que forneça as
diretrizes para executar a pavimentação do calçamento urbano dos espaços que
necessitam, garanƟndo aos cidadãos mobilidade, acessibilidade e qualidade de vida.
 MORADIAS POPULARES: buscar recursos, na esfera federal e estadual, para construir
habitação digna aos munícipes de André da Rocha que necessitam de um lar.
 PARQUE MUNICIPAL DE EVENTOS: investir na infraestrutura do Parque Municipal,
conservando e melhorando suas mangueiras, instalando tronco imobilizador de bovinos
e outras medidas que promovam condições adequadas, seguras e que garantam
melhores condições para a realização de eventos, especialmente a ExpoAgro André da
Rocha.
 MAIS ÁREA PARA O PARQUE: ampliar a área do Parque Municipal de Eventos,
construindo ruas em seu entorno para melhor circulação no espaço a fim de suprir a
demanda da ExpoAgro e dos eventos de grande proporção realizados no local.
 PARQUE ECOLOGICAMENTE SUSTENTÁVEL: projetar e executar obras no Parque
Municipal de Eventos que preservem e respeitem o meio ambiente, como a distribuição
de lixeiras seleƟvas para reaproveitamento dos resíduos sólidos, uso de composteiras
para reaproveitamento dos resíduos orgânicos e instalação de estruturas para amarrar
os cavalos, evitando

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001982003_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANDRÉ DA ROCHA / RS)

BRAZ REIS HOFFMANN
1º
BRAZ REIS HOFFMANN PP
619 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial