MICHEL BARTH - MDB - PREFEITO

MICHEL BARTH é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em IPORÃ DO OESTE (SC) nas Eleições 2024.

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MICHEL BARTH

MICHEL NEDEL BARTH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/09/1994
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 878.893,58 (2020)
R$ 1.211.188,43 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IPORÃ DO OESTE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 3.584 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 391 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 50% LOTE COLONIAL N. 199-b COM 3,2HA TENDO POCILGAS E GALPÕES R$ 738.873,58
2020 Outros bens imóveis LOTE COLONIAL LOCALIZADO EM MONTE MARIA IPORA DO OESTE COM CASA DE 120 METROS QUADRADOS E POCILGAS R$ 700.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Miniescadeira Bobcat E 20Z Ano 2022 R$ 216.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Amarok CD 4X4 2012 R$ 108.435,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI valor pago e não contemplado posição 30 de julho de 2024 R$ 92.050,42
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR DE PNEUS ANO 2009 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50 % TRATOR TL 75 R$ 50.000,00
2020 Caderneta de poupança APLICAÇÃO R$ 34.730,23
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA R$ 26.925,60
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW SAVEIRO ANO MODELO 2009/2010 R$ 24.000,00
2020 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI R$ 13.237,75
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA BANCO DO BRASIL R$ 5.829,43
Patrimônio total declarado (2020): R$ 878.893,58
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.211.188,43

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.610,00 39,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 750,00 18,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 600,00 14,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 400,00 9,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 350,00 8,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 335,00 8,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 32,55 0,8%
Total geral R$ 4.077,55 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Klagenberg E Klagenberg Ltda 1 R$ 1.610,00
Leidimara Laguna Renz 2 R$ 600,00
Escritorio Contabil Oeste 1 R$ 525,00
Denize Fatima Debastiani 1 R$ 400,00
Douglas Alberto Mallmann 1 R$ 350,00
Gilson Wuttke Eireli 3 R$ 335,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 1 R$ 225,00
Banco Do Brasil S.a 4 R$ 32,55

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.500,00 79,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.400,00 10,2%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 6.048,82 4,0%
Recursos próprios 2024 R$ 3.072,44 2,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.226,35 2,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.140,20 0,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 937,50 0,6%
Total geral R$ 151.325,31 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 70.500,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Fernando Ott 1 R$ 10.000,00
Michel Nedel Barth 3 R$ 4.212,64
Eleicao 2024 Milton Gomes De Oliveira Vereador 1 R$ 1.237,64
Eleicao 2024 Izabel Cristina Schuh Schafer Vereador 1 R$ 1.225,34
Olivete Nedel Barth 1 R$ 1.200,00
Fernando Mathias 1 R$ 1.200,00
Eleicao 2024 Ivete Wandscheer Grings Vereador 1 R$ 1.195,28
Jacson Barth 1 R$ 1.162,35

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

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PLANO DE
GOVERNO

MICHEL BARTH
&
AURI MATHIAS




AGOSTO DE 2024



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EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO E TURISMO
EDUCAÇÃO
• Viabilizar a construção de mais uma creche na sede do Município;
• Ampliar o horário de atendimento no EMEI Criança Feliz.
• Manter o repasse financeiro para a APAE/CAESP Caminho de Luz e Casa
Familiar Rural Esperança (CFR);
• Manter os convênios com as Escolas Técnicas Agrícolas;
• Manter e melhorar o auxílio no transporte para os universitários e
estudantes de cursos profissionalizantes;
• Implementar um “Lab…

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oratório Maker” (Laboratório onde a teoria pode ser
transformada em prática) na Rede Municipal de Ensino;
• Oferecer capacitação e cursos de atualização para professores;
• Garantir o Plano de Carreira com o pagamento do Piso nacional,
visando a permanência e dedicação dos profissionais da educação;
• Assegurar que todas as escolas estejam preparadas para receber alunos
com necessidades especiais (transtornos, autismo, ...), com infraestrutura
adequada e profissionais capacitados;
• Implantar ou implementar o direito ao segundo professor de turma aos
casos necessários, com base na legislação vigente.
• Manter a disponibilização de psicólogos e ampliar o atendimento de apoio
com assistente social e orientador educacional em todas as escolas;
• Melhorar áreas de embarque e desembarque de alunos.
• Garantir transporte escolar seguro e eficiente para todos os alunos;
• Garantir que as paradas de ônibus sejam seguras e confortáveis;
• Desenvolver um programa piloto de ensino integral para a Educação
Infantil (0 a 5 anos);
• Estabelecer um comitê de avaliação para revisar periodicamente a grade
curricular do ensino integral;
• Atualizar o Regimento Escolar da Rede Municipal de Ensino;
• Manter e aprimorar as atividades de reforço escolar;
• Erradicar de forma gradativa o analfabetismo;
• Ampliar, atualizar e diversificar o acervo bibliográfico da Biblioteca
Pública Municipal Hugo Lotário Friedrich;
• Realizar as adequações e manter a qualidade dos espaços físicos das
escolas;
• Desenvolver programas e projetos integrando as Secretarias Municipais,
comunidade local, entidades, Governo do Estado e Governo Federal.
CULTURA
• Em 2025 reavaliar com as entidades o PMC – Plano Municipal de
Cultura para verificar as metas a serem cumpridas;
• Reativar o Conselho Municipal de Cultura para participar das
organizações da cultura;
• Disponibilizar os recursos do Fundo da Cultura de Iporã do Oeste,
através de editais que possam ser inscritos o maior número de projetos


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culturais;
• Maximizar a utilização dos incentivos fiscais oferecidos pelo Governo
Estadual e Federal, incentivando empresas a investir em projetos
artísticos e culturais;
• Estudar e elaborar um projeto para implantação do museu municipal;
• Estimular e apoiar o crescimento dos talentos artísticos na comunidade
em geral;
• Prover suporte e incentivo a grupos de corais, dança, cantos, patinação,
e outras formas de expressão artística, além de incentivar a criação de
novos grupos conforme o interesse local;
• Mapear os artistas de artes visuais como pintura, desenho, gravura,
fotografia, grafite entre outras oportunizando esposições em eventos
municipais;
• Realizar o Festival da Canção Municipal e estudar a realização de um
Festival Regional Étnico por categorias distintas;
• Manter a parceria com a ASI – Associação das Sociedades de Iporã do
Oeste;
• Manter, fortalecer e reformular a parceria com a Associação INDACI
para apoiar e fomentar as entidades e grupos;
• Criar e registrar um Arquivo Histórico de toda documentação visual de
imagens, impressos, documentos, vídeos e afins;
• Estudar a viabilidade de cursos em italiano, romeno, afro-brasileira e
alemão, através da linguagem, escrita, musicalidade, vestimenta e afins;
• Resgatar a Festa do Colono e Motorista, com rotatividade de
comunidades;
• Realizar a Semana das Etnias junto a Semana do Município, além das
diversidades culturais e resgatar e apoiar os eventos paralelos;
• Promover a Escolha das Soberanas através de concurso de desfile;
• Realizar as Feiras de artesanato, orquídeas e pássaros em parceria com
as associações pertinentes, durante eventos municipais;
• Fortalecer e apoiar o tradicionalismo gaúcho através do CTG Herança
Pampiana e seus segmentos e eventos tradicionais;
• Fortalecer, apoiar e ampliar a organização da Fanfarra Municipal;
• Apoiar os eventos tradicionais como: Kerb Fest, Café Colonial, Noite
Italiana, Romaria da Nossa Sra. do Caravaggio, Festa do Frango, Festa
do Leitão, Festa da Costela, Festa da linguiça, Festa do Cupim, Semana
Faroupilha, Festa da colheita; Festas Comunitárias, Festas religiosas e
esportivas;

DESPORTO
• Promover a participação esportiva de forma equilibrada, adaptando o
número de modalidades às reais capacidades das comunidades (JAIPO);
• Realizar e reorganizar os Jogos Abertos de Iporã do Oeste – JAIPO;
• Manter o pagamento das taxas de arbitragens das competições
desportivas Municipais;


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• Estabelecer parcerias com a iniciativa privada para viabilizar a promoção
e organização de eventos esportivos;
• Consolidar e reestruturar o calendário permanente de atividades
esportivas no Município;
• Construir e ampliar espaços de recreação e esportivos nos bairros e nas
comunidades;
• Realizar e participar de eventos esportivos de âmbito Regional e Estadual.
• Organizar, reestruturar e auxiliar os clubes para a realização do
Campeonato Municipal de Futebol de Campo Masculino e Feminino;
• Viabilizar a realização do Campeonato Municipal nas categorias de base
(Sub 6 ao Sub 17);
• Ampliar as escolinhas e manter o apoio, oportunizando crianças e
adolescentes a prática esportiva no contra turno escolar;
• Apoiar a realização dos Jogos Escolares municipais entre escolas, nas
mais diversas modalidades, em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação;
• Auxiliar no transporte para os treinamentos e competições das diferentes
modalidades;
• Oportunizar atividades esportivas e recreativas para alunos portadores de
necessidades especiais;
• Oferecer materiais de qualidade para treinamentos e competições;
• Ampliar a parceria da escolinha de futebol de base com a Associação
Grêmio União;
• Participar e apoiar em competições promovidas e organizadas por órgãos
oficiais do Estado ou entidades do Município;
• Viabilizar e incentivar a participação de equipes esportivas locais em
competições amadoras ou profissionais no Estado;
• Estudar a retomada da Gincana Municipal nos moldes da GINDACI;
• Estudar a viabilidade de implantação e construção de uma ciclovia e uma
pista de atletismo para o Município.
• Incentivar os grupos de atividades físicas e ciclismo.
• Viabilizar uma área para a realização de eventos com animais (torneios e
provas) e motocicletas (Veloterra).

TURISMO
• Manter as Praças Públicas com boa infraestrutura e limpeza;
• Manter e avançar mais nas atividades do setor turístico de Iporã do Oeste;
• Cumprir as exigências do Ministério do Turismo para estar no Mapa do
Turismo e desenvolver projetos para alavancar o setor;
• Fortalecer as ações e elaborar junto ao COMTUR - Conselho Municipal
de Turismo; um mapeamento completo ou inventário turístico cultural,
religiosos, gastronômico, paisagístico, arquitetônico e ecoturismo;
• Produzir um mapa com locais turísticos, divulgando todos os segmentos;
• Fazer palestras e cursos que norteiam o turismo como fonte geradora de
desenvolvimento econômico;


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• Estabelecer parceria de incentivo para infraestrutura no local turístico;
• Em parceria com os Grupos da terceira idade, fazer visitação turística no
município e outras regiões;
• Fomentar a realização de Eventos Culturais, Regionais e Estaduais com
o intuito de impulsionar o turismo local;
• Aprimorar e melhorar a sinalização dos pontos turísticos do Município;
• Apoiar projetos voltados para o desenvolvimento do turismo rural em
parceria com a Epagri;
• Aperfeiçoar e manter locais adequados para feiras, exposições,
congressos, eventos esportivos e culturais;
• Valorizar a estética, arquitetura e patrimônio imobiliário por meio de ações
de embelezamento e paisagismo;
• Estimular a riqueza das culturas alemã, italiana, romena, afro-brasileira,
por meio de eventos que evidenciem o potencial turístico, gastronômico,
cultural e religioso;
• Manter e apoiar a realização do Festival Gastronômico;
• Inserir os segmentos já instituídos a participar de roteiros turísticos
regionais já consolidados;
• Fomentar a viabilidade de novos locais turísticos, conforme interesse de
cada empreendedor;
• Trabalhar junto as famílias rurais a questão das atividades turísticas com
valorização as atividades agrícolas de modo a fomentar a sucessão
familiar;
• Produzir Tótens nas praças públicas da cidade e centros comunitários,
valorizando a história local e seus desbravadores, em parceria com a
comunidade;
• Fazer parcerias com Universidades para ampliar a logística do turismo,
definindo estudos de cooperação e preservação ambiental de cada
segmento;
• Fomentar o turismo com a história e valorização da “Água Boa” como fonte
de potencial turístico e histórico nos eventos locais;
• Produzir com artesãos locais um Monumento Histórico com a origem dos
desbravadores pela passagem dos 100 anos na nossa colonização;
• Encaminhar projetos de incentivo econômico para os segmentos turísticos
legalmente constituídos;
• Viabilizar um espaço para comercialização do artesanato turístico.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Aprimorar a infraestrutura e a capacidade operacional da Secretaria da
Agricultura e Meio Ambiente para atender às demandas do setor agrícola e
ambiental de forma eficiente;


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• Estabelecer uma parceria contínua e colaborativa com a Câmara Técnica
do Agronegócio para alinhar estratégias e ações que promovam o
desenvolvimento sustentável do setor;
• Organizar uma conferência bienal dedicada à agricultura para discutir,
planejar e avaliar as Políticas Agrícolas do Município;
• Fortalecer a Agricultura Familiar para aumentar a renda dos agricultores e
promover a continuidade da gestão das propriedades rurais pelas novas
gerações;
• Garantir o fornecimento constante e acessível de nitrogênio líquido de
qualidade para a conservação do sêmen bovino;
• Incentivar melhoramento genético de rebanho bovino, melhorando a
quantidade de doses de sêmen por animal, ajustando valores e mantendo
o fornecimento constante e acessível de nitrogênio líquido.
• Ampliar o acesso à água potável para as comunidades, integrando fontes
comunitárias ao projeto do Rio das Antas;
• Buscar alternativas para garantir o acesso a água potável em todas as
comunidades;
• Manter e melhorar programas existentes adequando as novas demandas;
• Viabilizar programa Municipal de recuperação de solo com subsidio de
cobertura verde;
• Buscar a implantação de um sistema de controle do material genético para
evitar a consanguinidade;
• Implantar protocolo de atendimento digital para facilitar a comunicação e
agilidade na prestação de serviço;
• Implantar sistema de georreferenciamento de propriedades, para agilizar a
localização e atendimento da chamada de serviço;
• Incentivo para manter as propriedades livres de tuberculose e brucelose;
• Melhorar programa do Bônus conforme produtividade;
• Criar e fomentar a Patrulha agrícola mecanizada, para serviços
principalmente de acessos, bem como ponto de espera de animais e
entorno de instalações.
• Melhorar o programa de horas máquina;
• Melhorar programa de incentivos por m² de área construída (estábulos,
chiqueiros, aviários e outros);
• Melhorar o programa a Cisternas e recolha de água da chuva;
• Incentivo e execução de acesso nas propriedades (Pocilgas, Chiqueiros,
estrebarias, Free Stall, compost barn, entre outros;
• Desenvolver programa com subsidio de recuperação de matas ciliares do
Município ao longo de riachos, etc;
• Incentivo a profissionalização dos agricultores (programas SEBRAE, IFSC,
SENAR);
• Criar programa de Assistência Técnica (conservação do solo, fruticultura);
• Avaliar e viabilizar o credenciamento de serviços veterinários para
atendimentos;
• Reestruturar programa de fontes protegidas com acompanhamento
técnico;


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• Incentivar as Associações Municipais de Apicultores, Suinocultores,
Bovinocultores, Avicultores, entre outras;
• Reestruturar CMDR (Conselho Municipal Desenvolvimento Rural) e CMA
(Conselho do Meio Ambiente);
• Viabilizar programa de distribuição de mudas de hortaliças;
• Viabilizar programa de distribuição de mudas de Eucalyptus para
reflorestamento para incremento ao programa agrosilvipastorial;
• Buscar alternativas para recolha de animais mortos e seu destino correto;
• Incentivo e assistência aos produtores da Agricultura Familiar na produção
de alimentos para a merenda escolar;
• Viabilizar o estudo de implantação de unidade de tratamento de dejetos
suínos e bovinos e disponibilizar aos produtores não beneficiados com
adubação orgânica;
• Buscar na iniciativa privada a melhoria do acesso à internet e a cobertura
de telefonia móvel nas áreas rurais
• Viabilizar maquinas e equipamentos para grupos de agricultores.
TRANSPORTES E OBRAS
• Criar a Secretaria de transportes e obras;
• Manter e melhorar a qualidade das estradas municipais;
• Planejar e executar obras de alargamento garantindo estradas mais
largas e seguras;
• Avaliar a aquisição de um britador móvel para facilitar a produção e
distribuição de material nas estradas municipais e áreas rurais;
• Planejar e executar obras de drenagem, tubulação e escoamento de
água, de acordo com a realidade vivenciada pelos morados próximos aos
lugares críticos.
• Utilizar o rolo compactador de maneira mais eficiente para garantir a
qualidade das estradas;
• Melhorar a sinalização com placas no interior do município.
• Melhorar programa de recolha seletiva de lixo no interior

SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
SAÚDE
• Apoiar a educação permanente em saúde da equipe objetivando ter
profissionais sempre qualificados para melhor atender a todos.
• Garantir o Plano de Carreira com o pagamento do Piso nacional, visando
a permanência e dedicação dos profissionais da Saúde;
• Melhorar a eficiência no agendamento e realização de exames médicos,
reduzindo o tempo de espera dos pacientes;
• Facilitar o acesso aos serviços de saúde, oferecendo horários de
atendimento diversificados que atendam às necessidades da população;
• Buscar e viabilizar atendimentos de especialistas em nosso município.


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• Simplificar o processo de retorno dos pacientes para consultas de
acompanhamento, garantindo a continuidade do tratamento;
• Aperfeiçoar a recepção e o atendimento inicial no Centro Municipal de
Saúde;
• Manter e aperfeiçoar as parcerias do programa de cirurgias eletivas;
• Diminuir o período de espera para consultas médicas;
• Disponibilizar cursos de manipulação de alimentos;
• Tornar a vigilância sanitária mais eficiente e menos burocrática, sem
comprometer a segurança e a saúde pública;
• Assegurar a continuidade do plantão médico para atendimento
emergencial;
• Preservar e fortalecer o convênio com o Hospital Nossa Senhora das
Mercês;
• Intermediar e viabilizar recursos para a conclusão do centro de repouso
dos idosos.
• Promover e apoiar o programa de atividades físicas e fisioterapêuticas;
• Manter e melhorar os programas de saúde da mulher e do homem;
• Manter o programa de acompanhamento do Grupo de Gestantes;
• Ampliar o programa do CAPS;
• Fortalecer a política de empatia no Centro Municipal de Saúde, garantindo
um atendimento dedicado e responsável para todos os cidadãos;
• Preservar e aprimorar os programas de saúde atualmente em
funcionamento, buscando constantemente a melhoria na qualidade e
eficiência dos serviços prestados;
• Dar prioridade na gestão da farmácia básica, assegurando e aumentando
o fornecimento contínuo de medicamentos essenciais;
• Expandir e melhorar a qualidade dos serviços odontológicos;
• Colocar em funcionamento o aparelho de Raio X odontológico, já
adquirido;
• Melhorar a infraestrutura e ampliar a frota de veículos para transporte de
pacientes;
• Fornecer transporte individual de pacientes em tratamento oncológico.
• Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção,
proteção e educação em saúde;
• Priorizar um Programa de Saúde para crianças e jovens com ações
preventivas e de promoção integral da saúde;
• Levar palestras e ações periódicas de saúde preventiva às escolas;
• Valorizar e incentivar mais doadores de sangue e medula.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Garantir a equipe de referência do CRAS;
• Manter os programas sociais já existentes no âmbito da Assistência
Social;
• Priorizar a utilização do Centro de Múltiplo Uso para atividades com os
grupos da terceira idade;


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• Fortalecer o apoio aos grupos de idosos, incentivando a participação em
intercâmbios, festas e viagens;
• Manter a Escolha do Vovô e Vovó;
• Retomar o Programa de Habitação, oferecendo suporte e
acompanhamento às famílias para a concretização do projeto “Casa
Própria”;
• Manter o atendimento psicológico e assistencial, para famílias e
indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco;
• Garantir a proteção integral das crianças e adolescentes com prioridade
absoluta conforme Lei 8.069/90 do ECA – Estatuto da Criança e
Adolescente;
• Em parceria com o Conselho Tutelar e CMDCA, disponibilizar materiais
educativos acerca da proteção da criança e adolescente;
• Manter e aprimorar a Rede de Fortalecimento de Vínculos entre a
Assistência Social e outros segmentos de proteção junto ao CRAS, Saúde,
Educação, Conselho Tutelar e Segurança Pública;
• Ofertar cursos de formação para as famílias, com a finalidade de
desenvolver práticas de trabalhos manuais;
• Oferecer as pessoas cadastradas no Cad Único, cursos de qualificação
profissional, oportunidade de emprego e apoio ao empreendedorismo;
• Dar continuidade ao Programa Bolsa Família;
• Apoiar, incentivar e subsidiar equipamentos para o Ateliê Solidário.
• Mapear as famílias que estão em vulnerabilidade alimentar para
inclusão nas políticas de proteção social;
• Em consonância com o Conselho Municipal da Assistência Social,
realizar um estudo sobre a implementação do Programa de Aquisição
de Alimentos através da Agricultura Familiar;
• Garantir recursos em conformidade as leis municipais, os benefícios
em eventuais casos de calamidade pública, auxílio funeral, auxílio
natalidade, despesas com transporte, cesta básica e demais materiais;
• Elaboração de materiais sobre orientação a Atenção Básica com
ênfase a maior divulgação dos programas trabalhados e oferecidos;
• Implementar ações que estimulem o aleitamento materno no âmbito
social;
• Priorizar e articular ações sobre o Plano Nacional da Primeira Infância;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E URBANO
• Continuar a execução do programa "Financiamento a Juro Zero” voltado
para empresas;
• Manter e ampliar os programas em parceria com o SEBRAE (cidade
empreendedora;
• Acompanhamento dos planos e instrumentos de ordenamento territorial,
como zoneamento urbano, uso e ocupação do solo, regularização fundiária
e gestão integrada de áreas urbanas e rurais


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• Investir na melhoria da infraestrutura urbana, incluindo pavimentação,
drenagem, saneamento básico, iluminação pública, visando garantir a
mobilidade urbana;
• Garantir a prestação eficiente e equitativa de serviços públicos urbanos,
como água, energia, telefonia, internet, coleta de lixo, limpeza urbana,
manutenção de espaços públicos e atendimento emergencial, visando
melhorar a qualidade de vida e bem-estar d

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240001986568_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IPORÃ DO OESTE / SC)

VALMOR REIS
1º
VALMOR REIS PP
2.683 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial