ADILSON COELHO - PDT - PREFEITO
ADILSON COELHO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em QUEIMADA NOVA (PI) nas Eleições 2024.
ADILSON MANOEL COELHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/09/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (QUEIMADA NOVA / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: PI
Votação Obtida: 483 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: PI
Votação Obtida: 569 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CD4X4 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | FIRMA INDIVIDUAL CNPJ 04.869.712/0001-00 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA | R$ 52.220,01 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA SPRINTERM M. BENS 313 CPI, ANO 2007 MODELO 2008, PLACA DBL 3642, | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MICRO ONIBUS VW /MARCOPOLO SENIOR 8.140, ANO 1999 MODELO 2000, COR BRANCA, PLACA CXA 1641, | R$ 45.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL NA FIRMA INDIVIDUAL ADILSON MANOEL COELHO, REG. NA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO PIAUI 17/12/2002. | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 ONIBUS SCANIA K113, PLACA 3242, COR BRANCA. ANO 1991, | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO NOVOGOL VW. ANO 2013 MODELO 2014. PLACA FLD 8891 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | DINHEIRO EM CONTA POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 15.804,56 |
| 2020 | Caderneta de poupança | DINHEIRO EM CONTA POUPANCA NA CAIXA ECONOMICA | R$ 2.736,41 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTA YAMAHA XTZ 125K, ANO 2007. | R$ 2.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA YAMAHA XTZ 125K, ANO 2007, PLACA NHU 2995, | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 1.331,65 |
| 2020 | Caderneta de poupança | DINHEIRO EM CONTA POUPANCA BANCO DO BRASIL | R$ 56,16 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 166.124,22 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 260.524,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.543,90 | 35,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.045,00 | 24,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 23,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 9,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 300,00 | 6,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 33,75 | 0,8% |
| Total geral | R$ 4.322,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Joaquim De Sousa Junior-me | 6 | R$ 1.443,90 |
| Vinicius Gomes Pinheiro De Araujo | 1 | R$ 1.045,00 |
| Antenor Cavalcanti De Sousa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Reginaldo Nunes | 1 | R$ 400,00 |
| Elias Raimundo De Lima Neto 98911368334 | 2 | R$ 300,00 |
| Guimaraes Servicos Graficos Ltda Me | 1 | R$ 100,00 |
| #nulo | 5 | R$ 33,75 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.288,90 | 64,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.412,00 | 15,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.320,25 | 10,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.002,40 | 9,1% |
| Total geral | R$ 22.023,55 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adilson Manoel Coelho | 4 | R$ 16.291,30 |
| Maria Geruza Teixeira | 1 | R$ 2.320,25 |
| Orlando Nunes Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Vanessa De Sousa Ferreira | 1 | R$ 1.412,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.045.117,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PARTIDO DEMOCRATICO TRABALHISTA – PDT
“JUNTOS PELA MUANÇA”
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
Prefeito: Adilson Coelho
Vice: Aécio Coelho
Queimada Nova - PI
A
Adilson Coelho
APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do Partido Democratico
Trabalhista – PDT, “Juntos Pela Mudança” para a administração municipal de
Queimada Nova - PI no período 2025-2028. O conteúdo das propostas foram
elaborada a partir do diálogo com o povo Queimadanovense , através de
reuniões, visitas e sugestoões pelo whatsapp, buscando identifi…
Ler mais do texto
car os principais
problemas, bem como o anseio da população. Isso possibilitará a implementação
de um novo modelo de gestão administrativa municipal, propondo e executando
ações e projetos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do município. O modelo de gestão será implantado de forma
gradual, considerando as necessidades e possibilidades, com foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas, soluções que levarão
a cidade a se desenvolver gerando oportunidades para todos. As propostas
contemplam objetivos ambiciosos, que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos munícipes, trabalhando sempre de maneira participativa, onde a
vontade e as necessidades do povo serão as principais ferramentas no
desenvolvimento de políticas públicas eficientes, capazes de atender as demandas
sociais, através de um governo presente e participativo.
MISSÃO
Promover a justiça, servir a sociedade e defender a democracia para o bem-
estar de todos.
VISÃO
Ser uma administração acessível à população, independente, integrada,
reconhecida por sua transparência e atuação eficaz na transformação da realidade
social.
VALORES
Ética, comprometimento, independência, transparência, eficácia, efetividade
e acessibilidade.
A
Adilson Coelho
A administração que se preocupa com o povo é participativa, séria,
transparente e objetiva atender os anseios da população com responsabilidade no
emprego dos recursos públicos atendendo a todos os munícipes.
✔ Respeito ao cidadão, modernização administrativa e responsabilidade fiscal;
✔ Atualização constante do portal da transparência, permitindo ao cidadão acesso
as informações em tempo integral;
✔ Reestruturação do site da prefeitura municipal, garantindo acesso as
informações e serviços dos diversos órgãos e setores da gestão;
✔ Implantar o orçamento participativo, ouvindo as comunidades urbanas e
rurais sobre suas principais necessidades, colocando no orçamentos e
divulgando em formato aberto e atualizado constantemente todos os dados
referentes ao orçamento da cidade;
✔ Estudar a viabilidade de estabelecer o calendário de pagamento anual do
servidor público municipal;
✔ Implantar um programa de capacitação dos servidores públicos municipais,
voltado à otimização dos recursos públicos, inclusive incentivá-los a aderir e fazer
cumprir os programas e leis anticorrupção;
✔ Implantação do setor de protocolo/processo interno na administração municipal,
para garantir transparência, agilidade e legalidade na aplicação dos recursos;
✔ Fortalecer a controladoria municipal como medida de prevenção e combate a
corrupção, garantindo a defesa do patrimônio público, a transparência, a
participação social e contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços
públicos;
✔ Implementar a ouvidoria municipal, garantindo a participação do cidadão, onde
poderá fazer suas reclamações e/ou sugestões, tendo um maior contato com a
gestão;
✔ Organizar o pleno funcionamento do departamento de pessoal;
1. GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA >>> Gestão
transparente, anticorrupção e participativa.
Adilson Coelho
✔ Realização de Concurso Público, para garantir oportunidades iguais para todos,
de acordo com as necessidades do município;
✔ Implantação do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo
municipal;
✔ Atualizar o Regime Jurídico dos servidores públicos municipal;
✔ Atualizar o Código Tributário do município de Queimada Nova – PI;
✔ Atualizar o Código de Postura do município de Queimada Nova – Pí;
✔ Realizar um estudo de viabilidade para a implantação de um plano de saúde
parcial do servidor público municipal;
✔ Implantar o programa prefeito no campo, com o objetivo de aproximar a gestão
da população, através de um calendário de visitas e/ou reuniões nos bairros,
povoados e localidades rurais, proporcionando um melhor direcionamento das
políticas públicas;
✔ Criação da Secretaria de Igualdade Racial no municipio de Queimada Nova PI;
✔ Estudar a viabilidade de desmembramento da parte hidrica da secretaria de
agricultura para Criação da Secretaria de Recursos Hidricos no municipio.
✔ Criar estratégias de apoio e incentivo a instalação de novos parque de
energia eólica e solar no municipio de Queimada Nova para geração de
emprego e renda;
Adilson Coelho
2. EDUCAÇÃO >>> Educação pública de qualidade para todos.
A educação é um direito de todos e dever do estado e da família. Em parceria
com o governo Federal, Estadual e a Família, buscaremos implantar ações que
promovam o desenvolvimento educacional no município de Queimada Nova – PI,
com compromisso e responsabilidade:
✔ Reformar a estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Educação, criando
coordenações por nível, sendo: educação infantil, ensino fundamental anos iniciais,
anos finais e por área de conhecimento;
✔ Instituir equipe de finanças exclusiva para gerir os recursos financeiros da
secretaria municipal de educação;
✔ Oferecer capacitação ao Conselho Municipal de Educação periodicamente;
✔ Ampliar e melhorar a frota de veículos utilizados na secretaria municipal de
educação;
✔ Acompanhar e avaliar as metas do plano municipal de educação em consonância
com o plano nacional e PAR- Plano de Ações Articuladas;
✔ Reformular e garantir o cumprimento do plano de cargo, vencimento e carreira
dos servidores da educação;
✔ Incluir no plano de cargo, vencimento e carreira os técnicos administrativos e
auxiliares de serviços gerais da Educação municipal;
✔ Melhorar a infraestrutura das escolas municipais, incluindo acessibilidade,
construção de quadras poliesportivas, secretarias, sala de professores, banheiros,
refeitórios, etc;
✔ Garantir que cada escola municipal tenha uma coordenação pedagógica com
competências adequadas;
✔ Proporcionar ao professor a possibilidade de planejar as aulas no ambiente
escolar, incluindo tal planejamento na carga horária;
✔ Criar através de projeto de lei municipal repasse financeiro para as escolas
municipais, proporcionando o desenvolvimento de projetos culturais, esportivos e
de lazer, bem como, pequenos reparos na estrutura física das escolas;
Adilson Coelho
✔ Mobiliar as escolas com conjuntos escolares adequados a faixa etária;
✔ Equipar as escolas com equipamentos de informática e eletrônicos em geral com
apoio do governo federal;
✔ Melhorar o sistema de internet nas escolas;
✔ Promover práticas de inclusão digital de educandos portadores de necessidades
especiais;
✔ Garantir aos educadores formação continuada, nas diversas áreas de atuação
(Gestão e clima escolar, educação especial, sistemática de avaliação da educação
especial, LIBRAS, bem como, na inclusão digital, etc);
✔ Estimular a integração entre as redes públicas de educação, municipal e estadual,
de modo a otimizar o planejamento das Redes;
✔ Ampliar a estrutura física, material e humano para o Atendimento Educacional
Especializado – AEE, aos alunos do município de Queimada Nova - PI;
✔ Valorização dos Profissionais de Educação, incluindo os valores correspondes a NÍVEL e
CLASSE no plano de Cargo e Carreira do Magisterio;
✔ Instituir equipe multiprofissional (Psicólogo, Assistente Social, Psicopedagogo,
Fonoaudiólogo e etc) na secretaria de educação para auxiliar às escolas na
resolução de problemas;
✔ Implementar programas de premiação de práticas pedagógicas inovadoras para
alunos e professores com bom desenvolvimento;
✔ Assegurar aos servidores da educação, ajuda de custo para qualificação na área
de atuação;
✔ Assegurar aos servidores da educação qualificação nível de especialização, mestrado
e doutorado, mediante liberação do serviço, sem prejuízo a remuneração;
✔ Adequar a pré-escola municipal com espaço e equipamentos inerentes a faixa
etária de 01 a 05 anos de idade;
✔ Incluir o profissional de Educação Física no atendimento às crianças da Educação
Infantil;
✔ Criar uma biblioteca infantil, bem como reformar, ampliar e equipar a
biblioteca pública municipal;
Adilson Coelho
✔ Ampliar a oferta de aula de balé, capoeira, musica, e outras modalides
que venha estimular o desenvolvimento do aluno.
✔ Implantar o professor auxiliar nas turmas de Educação infantil e ensino fundamental de
acordo a necessidade;
✔ Garantir o alcance das metas do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica) para os anos iniciais e anos finais nos biênios 2025 e 2028 de acordo com
as metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação;
✔ Implantar e buscar parcerias para oferecer reforço escolar no contra turno para
alunos do 1º ao 9º ano;
✔ Garantir aos estudantes da zona rural o transporte escolar ( Ônibus, Microônibus e
Vans escolares) de qualidade, observando não apenas a rede municipal, mas
também a rede estadual, através de parceria com a SEDUC/Governo do Estado;
✔ Estudar a viabilidade de implantação do projeto de escola em tempo integral;
✔ Buscar parcerias junto ao governo do estado e/ou outros órgãos para implantação
de escola agrícola no município;
✔ Estimular a realização de projetos de acordo com a necessidade de cada escola
objetivando melhorar a aprendizagem, garantindo os subsídios necessários para
sua execução;
✔ Estimular os alunos a planejar/ realizar projetos;
✔ Criar e executar o projeto lei municipal soletrando;
✔ Criar e executar o projeto lei municipal Aluno Destaque;
✔ Criar e executar o projeto lei municipal “Olimpíadas Municipal”;
✔ Buscar, junto a SMAS, oferecer uniformes escolares gratuitos para alunos;
✔ Buscar parcerias para ampliar os programas de educação contextualizada com o
semiárido;
✔ Estimular a formação de grêmio estudantil, proporcionando assim debates nas
escolas, onde os estudantes podem lançar, analisar e aprovar propostas;
✔ Melhorar a qualidade da merenda escolar através de orientação nutricional
incluindo produtos da agricultura familiar;
✔ Fortalecer o PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar, através da
Compra Direta Local da Agricultura Familiar, incentivando a produção local e
gerando renda;
Adilson Coelho
✔ Implantar cursos preparatórios para o ingresso no ensino superior, em parceria com
a assistência social e SEDUC, IFPI e UFPI visando atender jovens estudantes do
Ensino Médio;
✔ Criação de Auxílio Estudantil oferecendo transportes para jovens estudantes de
nível técnico e superior que precisam de deslocamento para outros municípios;
✔ Criar e Executar o Projeto de Lei Bolsa Universidade, oferecendo 120 bolsas de estudo
para cursos superiores através de convenios com Universidade particulares para jovens
estudantes que quiserem fazer seus cursos superiores;
✔ Construção de Escolas na sede e zona rural do município;
✔ Implantar cursos técnicos de eletrotecnica e manutenção de energias renováveis,
técnico em instalação de energia solar, mêcanica e eletricista de automoveis em
parceria com a assistência social, SESI, SEST SENAT, SENAI, SEDUC, IFPI e
UFPI visando preparar a mão de obra local dos jovens para trabalhar nos parques
de energia eolicas do município;
Adilson Coelho
3. SAÚDE >>> Saúde acolhedora e inclusiva para todos.
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento, desde a recepção nas unidades básicas de saúde
até o atendimento médico. O serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e
respeito ao cidadão Queimadanovence;
✔ Garantir atendimento preventivo de saúde a toda população que buscam o SUS;
✔ Priorizar no orçamento municipal recursos para implantar o atendimento de dez
tipos especialidades medicas ou seja ter dez médicos especialistas
semanalmente atendendo aqui no municipio de Queimada Nova – PI.
✔ Realizar atendimentos médico 02 vezes por semana nos povoados e 01 vez por
mês nas comunidades rurais distantes da sede do municipio.
✔ Aquisição de 03 ambulâncias, sendo 01 para cada povoado do municipio.
✔ Disponibilizar transportes para levar e trazer pessoas para tratamento de saude dentro
e fora do município.
✔ Realizar multirão de consultas de vista com oculista na sede e zona rural do
municipio com entrega de oculos pela Secretaria de Assistencia Social do
municipio.
✔ Ampliar o programa de realização de consulta de vista com oculista e distribuição
de oculos para pessoas carentes atraves de parceria com a Secretaria de
Assistencia Social do municipio.
✔ Ampliar e apoiar os programas de capacitação voltados para os profissionais e
servidores, visando uma melhor qualidade no atendimento aos usuários nos
serviços de saúde;
✔ Oportunizar o atendimento com equidade pelas equipes do ESF – Estratégia
de Saúde da Família na zona rural e bairros da cidade;
✔ Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde para garantir os direitos dos usuários;
✔ Assegurar um atendimento humanizado e integral de qualidade a população
sem discriminação;
✔ Garantir o pleno funcionamento da Farmácia Básica, mantendo à distribuição
gratuita de medicamentos essenciais a população;
✔ Celebrar convênios com Hospitais Particulares, Clínicas e Laboratórios para a
Adilson Coelho
realização de cirurgias, exames e consultas especializadas;
✔ Fazer atendimentos com Dentistas nos Povoados e na zona rural do município
nas localidades mais distantes;
✔ Ampliar o atendimentos com Dentistas na sede do municipio;
✔ Ampliar o atendimentos de fornecimento de proteses dentarias para pessoas
carentes no municipio;
✔ Ampliar o atendimentos de fornecimento de cadeiras de rodas e equipamentos
ortopedicos para pessoas portadoras de necessidades especiais no municipio;
✔ Ampliar o atendimentos de fornecimento de aparelhos auditivos para pessoas
portadoras de necessidades especiais no municipio;
✔ Encaminhar e apoiar pessoas para tratamento com especialistas em Paulistana, Picos
Teresina, Afranio e Petrolina, garantindo o transporte integral através de Ônibus,
Microônibus e Vans em viagens diariamente para essas cidades;
✔ Manter e melhorar a casa de apoio em Teresina, Picos e Paulistana.
✔ Criação da casa de apoio em Petrolina para as pessoas que forem fazer tratamento
médico;
✔ Aquisição de 04 veículo através de emenda parlamentar ou recurso próprio para
servir às casas de apoio na locomoção dos pacientes em tratamento até os
locais de atendimento em Teresina, Petrolina, Picos e Paulistana;
✔ Disponibilizar serviço de apoio multiprofissional para pacientes e familiares em
tratamento de CA no atendimento das equipes ESF;
✔ Manter e melhorar o serviço de exame de imagem Raio-x no município,
garantindo uma maior comodidade aos usuários;
✔ Fortalecer o serviço de reabilitação para PCD – Pessoas Com Deficiência no
município;
✔ Garantir os procedimentos em saúde bucal na atenção básica aos usuários
que solicitarem os serviços;
✔ Implantar Serviço Especializado de Atendimento (Pediatra) às crianças de 0 a
10 anos;
✔ Implantar Serviço Especializado de Atendimento (obstetra) à gestante;
✔ Implantar o atendimento especializado voltado a saúde da mulher
(Ginecologista/mastologista);
✔ Implantar ou melhorara o Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC)
Adilson Coelho
✔ Garantir acesso a internet de qualidade nas Unidades de Saúde da Família
(USF);
✔ Comprar equipamentos eletrônicos (computador/nootbook, impressoras) para as
unidades de saude;
✔ Promover treinamento de Informática Básica aos profissionais da Estratégia de
Saúde da Família (ESF);
✔ Promover treinamento específico para utilização do sistema e-SUS;
✔ Expansão das Salas de Vacinas
✔ Implantação de Salas de Vacinas fixas nos povoados
✔ Capacitação de profissionais Enfermeiros e Técnicos de enfermagem para
atuarem nas salas de vacinas
✔ Aquisição de Testes Rápidos para diagnóstico das Infecções Sexualmente
Transmissíveis (ISTs)
✔ Aquisição de testes Rápidos para HIV, Hepatite B e C e Sífilis.
✔ Aquisição de Soro Antiofidico para pessoas que forem picadas de cobras e animais
peçonhentos no municipio.
✔ Treinamento dos profissionais das ESF para realização da testagem.
✔ Realização de contratos com laboratórios para realização de exames
laboratoriais dentro do próprio município.
✔ Criação do Laboratorio Municipal na UBS para realização de exames
laboratoriais pelo do próprio município.
✔ Construção de uma UPA com atendimento 24 horas para atendimento de
média complexidade para evitar o deslocamento para outras cidades.
✔ Construção de uma MATERNIDADE para que as gestantes do municipio possa
ser atendidas na sua propria cidade, e seus filhos possa nascer em Queimada
Nova – PI.
✔ Construção de academia da saúde na sede e povoados.
✔ Construção de uma UPA com atendimento 24 horas para atendimento de
média complexidade para evitar o deslocamento para outras cidades.
Adilson Coelho
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL >>> Compromisso com o direito de todos.
Apresentamos a seguir propostas para a Política de Assistência Social, no
Município de Queimada Nova PI. Trata-se de um conjunto de ideias, que constituem
a base do Programa de Governo para os próximos quatro anos e que leva em
consideração aspectos positivos que a cidade apresenta como ampla oferta dos
Serviços Socioassistenciais, valorizando, sobretudo a pessoa humana e em
desenvolvimento e suas potencialidades, cabe ressaltar que teremos destaque para
a área urbana e rural da nossa cidade.
✔ Aprimorar a estrutura de gestão do SUAS com qualificação dos processos de
monitoramento, regulação e vigilância, com criação das coordenações de
Vigilância Socioassistencial, Proteção Social Básica e Especial, dentre outras
previstas na Lei Municipal do SUAS, promovendo a reestruturação administrativa
do órgão gestor municipal, com fluxograma;
✔ Qualificar a gestão do Cadastro Único e programa Bolsa Família, ampliar a
quantidade de entrevistadores e operadores do sistema, além de fortalecer a
articulação intersetorial com Educação e Saúde, para acompanhamento das
condicionalidades;
✔ Realizar mais ações descentralizadas, em outros bairros e na zuna rural, para
inclusão e atualização no CADÚNICO;
✔ Elaboração do Diagnostico Socioterritorial para mapear as áreas de maior
incidência e os tipos de vulnerabilidades sociais e o Plano Municipal de
Assistência Social 2025-2028;
✔ Implementar o Plano de Educação Permanente no SUAS com garantia de acesso
a todos os trabalhadores independentemente do nível de escolaridade;
✔ Estabelecimento de fluxos de serviços de referência e contra-referência entre
as políticas da Assistência Social, Saúde, Educação, Juventude, Segurança,
Habitação, Previdência Social e Cultura;
Adilson Coelho
✔ Fortalecer os conselhos municipais de Assistência Social, de Direitos da Criança
e Adolescente, Pessoa com Deficiência, Idoso, dentre outros, as conferências e
os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de
consensos e de gestão compartilhada;
✔ Estabelecer Fluxo de Atendimento com o Sistema de Garantia de Direitos
(Delegacia, Ministério Público, Judiciário, Conselho Tutelar, Polícia Militar), para
os atendimentos às situações de violação de direitos n
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (QUEIMADA NOVA / PI)
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