DR GIOVANNI - PL - PREFEITO
DR GIOVANNI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CARATINGA (MG) nas Eleições 2024.
GIOVANNI CORREA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/03/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARATINGA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 14.832 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: MG
Votação Obtida: 17.128 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: MG
Votação Obtida: 15.137 votos (NÃO ELEITO)
2018 - VICE-GOVERNADOR
REDE | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
REDE | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 2 CASAS CARATINGA | R$ 1.280.000,00 |
| 2020 | Casa | DUAS CASAS NOS LOTES 6 E 7, CASA A E CASA B | R$ 900.000,00 |
| 2018 | Casa | R$ 850.000,00 | |
| 2022 | Casa | CASA SITUADA NA RUA MARIA DAS DORES CIMINI, N. 100, BAIRRO SAO JOSE MOYSES NACIF, CARATINGA/MG | R$ 800.000,00 |
| 2022 | Casa | CASA GEMINADA, RUA MARIA JOSE FERNANDES, N. 115 E 115-A, BAIRRO MARIA CIMINI, CARATINGA/MG | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | MAQUINÁRIO | R$ 570.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 263,7 M² - 2 GARAGENS E AREA COMUM - PINDORAMA, BH-MG | R$ 465.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE LOCALIZADO NA RUA MARIA DAS DORES CIMINI, LOTE 04, BAIRRO JOSE MOYSE NACIF, CARATINGA/MG | R$ 250.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 228.645,45 | |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO CARATINGA | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE CARATINGA | R$ 180.000,00 |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO SITUADO NA RUA PEDRO FAIÇAL, N. 195, APTO 101, BAIRRO RODOVIARIOS, CARATINGA/MG | R$ 180.000,00 |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO SITUADO NA RUA PETRINA BARROS, BAIRRO JOSE MOYSES NACIF, CARATINGA/MG | R$ 165.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO CARATINGA | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Casa | R$ 150.000,00 | |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 2 QUARTOS - RODOVIÁRIOS CARATINGA-MG | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 140.000,00 | |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO LOTEAMENTO OMAR COUTINHO - SITIO CONDOMINIO VALE DO SOL | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE N. 04 CARATINGA-MG | R$ 135.000,00 |
| 2018 | Terra nua | R$ 130.000,00 | |
| 2024 | Outras participações societárias | QUOTAS | R$ 128.602,36 |
| 2024 | Terreno | LOTE CARATINGA | R$ 120.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 108.000,00 | |
| 2024 | Terreno | 1/2 LOTE URBANO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO SCANIA 420 A 4X2 2008 BRANCO | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE CARATINGA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE CARATINGA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 88.977,84 |
| 2020 | Terreno | 55% DO LOTE N. 01 - CARATINGA MG | R$ 85.000,00 |
| 2018 | Terra nua | R$ 85.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 83.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 77.854,00 | |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA | R$ 70.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 70.000,00 | |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 70 MIL QUOTAS EMPRESA CORPO CLINICO DA CASA DE SAUDE DIVINO ESPIRITO SANTO | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES | R$ 65.171,02 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLA XEI 20 FLEX, BRANCO | R$ 65.000,00 |
| 2018 | Outros fundos | R$ 57.831,56 | |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 46.524,79 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB/RDB | R$ 33.038,04 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 30.000,00 | |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL COOPERATIVA AGENCIA 3353 | R$ 26.643,76 |
| 2018 | Outros fundos | R$ 20.150,53 | |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONSULTORIO MÉDICO DR. GIOVANNI | R$ 19.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 19.000,00 | |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | QUADRA 08 A LOTEAMENTO DO VAL III, INHAPIM-MG | R$ 13.000,00 |
| 2018 | Terra nua | R$ 10.000,00 | |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 5.954,37 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 827,19 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO - BANCO DO BRASIL | R$ 706,01 |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 645,03 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 600,54 | |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 2.060.727,11 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.203.342,18 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.995.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.175.103,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 83.529,00 | 10,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 43.553,68 | 5,7% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 38.014,02 | 5,0% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2022 | R$ 32.200,00 | 4,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 26.500,00 | 3,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 13.280,00 | 1,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 8.340,00 | 1,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 6.813,00 | 0,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 6.000,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 2.600,00 | 0,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 1.000,00 | 0,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 744,00 | 0,1% |
| Telefone 2022 | R$ 500,00 | 0,1% |
| Alimentação 2022 | R$ 272,11 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 253,50 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 62.501,25 | 8,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 62.011,00 | 8,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 60.000,00 | 7,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 50.000,00 | 6,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 47.800,00 | 6,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 34.572,00 | 4,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 30.670,00 | 4,0% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 30.600,00 | 4,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 27.213,66 | 3,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 26.743,00 | 3,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 18.000,00 | 2,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 15.387,31 | 2,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 13.645,00 | 1,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 7.548,30 | 1,0% |
| Alimentação 2020 | R$ 4.057,50 | 0,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 3.000,00 | 0,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.600,00 | 0,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.110,70 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.483,00 | 0,2% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 700,00 | 0,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 672,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 647,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 765.561,03 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Posto De Combustiveis Teixeira Ltda | 31 | R$ 56.795,75 |
| Diogo Nicolau Meira De Souza | 5 | R$ 50.000,00 |
| Ivone Clemente Costa Sena | 15 | R$ 48.135,00 |
| Agenda Contabilidade E Administração Pública Eireli | 5 | R$ 47.800,00 |
| Guilherme Marques De Souza Vasconcelos | 7 | R$ 42.985,00 |
| Moon Media Ltda | 1 | R$ 32.200,00 |
| Rezende Ferreira Solucoes Visuais Ltda | 11 | R$ 28.301,25 |
| Douglas De Freitas Benedito | 2 | R$ 25.000,00 |
| Alexandre Lopes | 2 | R$ 25.000,00 |
| Aurimar De Amorim Silva | 11 | R$ 21.856,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 537.900,00 | 28,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 445.000,00 | 23,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 108.000,00 | 5,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 142.100,00 | 7,6% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 126.200,00 | 6,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 420.000,00 | 22,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 82.000,00 | 4,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.680,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 1.865.880,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 445.000,00 |
| Giovanni Correa Da Silva | 14 | R$ 316.200,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 270.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Leandro Xavier Timoteo | 1 | R$ 150.000,00 |
| Claudet Neves Da Silva | 5 | R$ 66.000,00 |
| Marco Antonio Da Silva | 2 | R$ 51.000,00 |
| Raphael Eduardo De Melo E Silva | 1 | R$ 49.900,00 |
| Ronildo Garcia | 1 | R$ 35.000,00 |
| Olavo Do Carmo Costa | 2 | R$ 34.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 108.274.228,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 83.365.966,00 |
| 2018 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Caratinga - MG
2025 – 2028
Coligação Majoritária: “UNIDOS POR CARATINGA”
Partidos: PL – NOVO – PODEMOS
Prefeito: Giovanni Corrêa da Silva
Vice-Prefeito: Ronaldo Gomes de Carvalho
2
Apresentação
Prezado(a) Cidadão(a)
Este plano de governo apresenta as principais propostas do candidato a prefeito,
Giovanni Corrêa da Silva, para o mandato de 2025 – 2028. As experiências profissionais
e pessoais de Giovanni Correa da Silva, tais como médico há 35 anos, e Secretário
Municipal de Saúde, cargo que já ocupei durante mais de 10 anos no município ond…
Ler mais do texto
e
residi no Estado do Pará, podem muito contribuir para este município.
O presente documento, proposta de governo do candidato Giovanni Corrêa da Silva,
traça estrategicamente seus objetivos e metas para o governo em curto, médio e longo
prazo.
As propostas ora descritas representam o nosso desejo de ver uma Caratinga próspera
e hospitaleira para a nossa população, que contemplam, também, objetivos e projetos
ousados, que trarão uma administração ainda mais dedicada e competente em prol de
nosso povo.
Esperamos contar com seu VOTO de confiança para JUNTOS trabalharmos para o
PROGRESSO de nosso Município.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.
Conto com todos vocês.
Giovanni Corrêa da Silva
3
Prioridades do nosso governo:
Saúde e Educação
Canal de Dialogo e Relacionamento
Valorização do Funcionalismo Público Municipal
Manutenção Permanente de Estradas
Geração de Renda
Cidadania
4
Prioridades do nosso governo
1 – Saúde e Educação
O Cidadão é o maior bem do município, portanto investiremos em saúde e educação de
excelência para os munícipes;
2 – Canal de Dialogo e Relacionamento
O diálogo e o relacionamento serão um alicerce de convivência com o povo, o qual
faremos através de governos itinerantes e canais definidos para o objetivo;
3 – Valorização do funcionalismo público municipal
Valorização do funcionalismo público municipal, com tratamento digno e respeitoso, e
criação de canais de incentivo para melhoria da qualidade de vida.
4 – Manutenção Permanente de Estradas
Programa de manutenção permanente das estradas da zona rural, através de uma
estrutura exclusiva para este fim;
5 – Geração de Renda
Programa de geração de renda para as famílias vulneráveis e inscritas no cadastro social;
6 – Cidadania
Programa de envolvimento de adolescentes e jovens em atividades de cidadania
consciente;
5
7 – Turismo
Incentivo ao incremento do turismo em Caratinga, através de suas vertentes: religiosa
(católico, evangélico, espírita), ambiental, esportiva, entre outras;
8 – Projetos Sustentáveis
Incentivo e implantação de projetos econômicos sustentáveis na área rural, em
modalidades variáveis: Piscicultura (extensiva em lagoas, açudes) ou intensiva (tanque
rede) tanques de peixes comestíveis, ornamentais, avicultura, outros animais e
fruticultura.
9 – Orçamento Participativo
Implantação e funcionamento do OP – Orçamento Participativo ( onde a comunidade
tem a oportunidade de dialogar diretamente com os governantes e seus representantes,
suas necessidades e prioridades.
6
NOSSA MISSÃO
‘‘ DESENVOLVER UM MUNICÍPIO
ECONOMICAMENTE FORTE
E SOCIALMENTE JUSTO,
E OPORTUNIZANDO A MELHORIA E
ÊFICIENCIA DOS SERVIÇOS PÚBLICOS’’
NOSSOS VALORES
COMPETIVIDADE
INCLUSÃO SOCIAL
SUSTENTABILIDADE
CIDADANIA
TRANSPARÊNCIA
PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL
RENOVAÇÃO
7
Nossos Valores
• Competitividade:
Desenvolver condições e fatores que transformem o município e suas empresas.
• Inclusão Social:
Tornar Caratinga uma cidade humanizada, com ações concretas que possibilitem
qualidade de vida a todos os cidadãos.
• Sustentabilidade
Estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade, do
meio ambiente, garantindo empregabilidade e o desenvolvimento das
empresas.
• Cidadania
Parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar a
equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
• Transparência:
A garantia à população do acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
• Profissionalização da gestão municipal:
Garantir uma gestão profissional com servidores capacitados que primem pela
ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da gestão
municipal.
• Renovação:
Integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Caratinga, reafirmo que nossa
gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades
de cada segmento da administração.
Pretendemos também fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que
cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação sonhado para Caratinga.
8
Estrutura do Plano de Governo
O Plano de Governo foi estruturado em 4 (quatro) Eixos Estratégicos e suas respectivas
dimensões.
Desta forma o Plano de Governo traz as diretrizes que nortearão Caratinga nos próximos
quatro anos para o seu Desenvolvimento e Crescimento Sustentável.
•Habitação
•Infraestrutura e
Transporte
•Agricultura e Meio
Ambiente
•Trabalho,Emprego e
Renda
•Inovação e Tecnologia
•Transparência
•Gestão
•Comunicação
•Administração
Planejamento e finanças
• Saúde
•Saúde Buccal
• Vgilância em saúde
• Assistência farmacêutica
• Desenvolvimento social
• Segurança pública
• Cultura
•Esporte e lazer
Mais Direitos
Básicos
Mais Gestão
Mais Politícas
Urbanas
Mais
Desenvolvimento
Econômico
9
Estrutura do Plano de Governo
Eixo 1: Mais Direitos básicos:
Saúde ....................................................................................................................10
Saúde Bucal ..........................................................................................................12
Vigilância em saúde .............................................................................................13
Assistência farmacêutica......................................................................................13
Método Aba (Autistas) ........................................................................................13
Educação .............................................................................................................14
Desenvolvimento Social.......................................................................................16
Segurança Pública ...............................................................................................16
Cultura ................................................................................................................17
Esporte e Lazer ...................................................................................................18
Eixo 2: Mais Gestão:
Administração ...................................................................................................19
Comunicação.......................................................................................................19
Planejamento e finanças.....................................................................................20
Eixo 3: Mais Desenvolvimento Econômico:
Trabalho e Renda......................................................................................21
Inovação e Tecnologia..............................................................................22
Transparência............................................................................................22
Eixo 4: Mais Políticas urbanas:
Habitação ................................................................................................23
Infraestrutura e transporte.....................................................................23
Agricultura e meio ambiente..................................................................24
10
Eixo 1: Mais Direitos Básicos
O Eixo Direitos Básicos tem como objetivo fomentar o bem-estar e a qualidade
de vida dos moradores do município. Entendendo que a saúde pública abrange
uma variedade de aspectos. Venha conhecer nossas propostas para, juntos,
construirmos uma Cidade Mais Saudável
Saúde
1. Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a
garantia de um funcionamento eficaz
2. Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
3. Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
4. Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
5. Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
6. Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
7. Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
8. Implantar uma policlínica no Bairro Santa Cruz;
9. Ampliar o atendimento de especialidades no Centro de Saúde;
10. Manter os programas e projetos em funcionamento atualmente
11. Montar um serviço de tomógrafo na UPA;
12. Pleitear junto às demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca de
mais recursos para o Município;
13. Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população
11
14. Inovar no atendimento com a implantação da TELEMEDICINA , um serviço de
saúde a distância para atendimento ágil em qualquer local onde esteja o cidadão,
Por meio deste serviço o cidadão possa realizar uma consulta médica de forma
remota, pela internet. Sendo possível: receber prescrições médicas, receitas,
atestados e requisições de exames
15. Construir um centro de convivência da 3ª idade, onde o cidadão desta faixa etária
encontrará atendimento médico, fisioterápico, fonoaudiólogo, nutricional,
assistência jurídica, laser e vida social;
16. Disponibilizar ambulância para os distritos;
17. Melhoria nos sistemas de transporte do TFD;
18. Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura tubária,
vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia, hidrocele,
postectomia (circuncisão masculina), colecistectomia (retirada da vesícula biliar) e
Peri neoplastia;
19. Intensificar as ações de fiscalização nos departamentos de vigilância sanitária e
endemias, combatendo as doenças causadas pelo mosquito Aedes Aegypti;
20. Trabalhar a conscientização da população sobre o combate as doenças causadas
pelo mosquito Aedes Aegypti;
12
Saúde bucal
Prevenção
1. Ações nas escolas Municipais, Estaduais e nas creches para crianças até 12
anos. Onde devem ser feitas escovações diárias supervisionadas pela
professora.
2. Aplicações tópicos semanais de flúor a 0,2% sendo supervisionado pela TSBs
*****
3. Palestras trimestrais sobre a saúde bucal. Ministradas pelos cirurgiões
dentistas.
4. Distribuição de escovas e pasta de dente em comunidades e escolas
5. Ampliar convenio municipal com faculdades de odontologia.
Ações Curativas
1. Cirurgiões Dentistas nos distritos indo onde não tem.
2. Atendimento nos bairros através das estratégias da saúde da Família indo onde
não tem.
3. Aumentar o número de Dentistas especialistas no CEO.
Ações Curativas no CEO
1. Aumentar o número de procedimentos especializados. Está tendo uma
demanda reprimida que cresce a cada dia.
2. Implantar o consultório móvel, para atendimento domiciliar
3. Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que
trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário
comercial;
4. Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
*CEO – Centro de Especialidades Odontológicas
13
Vigilância em Saúde
1. Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
2. Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
3. Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
4. Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
Assistência Farmacêutica
1. Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
2. Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede municipal e que tenham residência fixa no município
Método ABA (Autistas)
1. Treinamento e capacitação nos profissionais de educação e assistentes
educacionais no método ABA
2. Implementar programa de conscientização nas escolas e na cidade
3. Criar e implantar um centro de assistência voltado para os autistas e PCDS ,
tendo as seguintes funcionalidades: Terapia Ocupacional, Fono, Psicólogo
Comportamental, Fisioterapeuta, Psicopedagogo e Neuro pedagogo.
4. Acompanhamento terapêutico para os pais atípicos, devido ao seu grande nível
de estresse gerado no cuidado dessas crianças.
5. Implementar a sinalização em vagas de estacionamento com símbolo do
autista.
6. Criar convênio com clinicas da cidade para oferecer os serviços de Psicologia,
Fono, Terapia Ocupacional e Fisioterapia
14
Educação
1. Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção
à Educação Especial;
2. Promover ainda mais cursos de capacitação dos profissionais ligados à Educação;
3. Investir na infraestrutura das instituições para ampliar a quantidade de vagas
ofertadas a cada ano;
4. Implantar o Programa Bolsa Universitária Municipal;
5. Melhorar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e
estadual;
6. Transporte escolar gratuito para os universitários que residem nos distritos de
nosso município e nos bairros distantes das faculdades;
7. Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e
adultos;
8. Reestruturar convênio com a Universidade Aberta do Brasil – UAB, permitindo
que ocorra maior oferta de cursos de nível superior de maneira gratuita para a
população de baixa renda de Caratinga;
9. Estruturar convênio com a Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP com
vistas a possibilidade de oferta de curso de mestrado em administração pública
no polo de Caratinga.
10. Implantação de Curso Público e Gratuito preparatório do ENEM aos cidadãos
para facilitar o acesso ao Ensino Superior.
11. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
12. Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
13. Garantir e ampliar o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
15
14. Zerar a necessidade de creches com isso ampliando a oferta de vagas em
creches e pré-escolas, priorizando áreas de maior demanda e garantindo
acesso universal à educação infantil;
15. Compromisso com pais e mães atípicos de atender as reivindicações para
melhorar as condições escolares, a assistência multiprofissional à saúde e
adequação do município às necessidades para melhor
atendimento de cada um aluno;
16. Criar solução e resolver reinvindicação da causa dos monitores da educação
com adequação de horário e isonomia salarial;
17. Capacitação dos professores com ensino continuado ;
18. Valorização do profissional da educação ;
19. Compromisso de fornecer merenda de qualidade na rede escolar;
16
Desenvolvimento social
1. Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
2. Manter as atividades do PETI e Projeto Vida Nova;
3. Ampliar o Projeto Conviver com a intenção de adquirir uma sede própria;
4. Implantar a Escola Municipal de Gestão da Cidadania;
5. Implantar o Projeto Recomeçar visando funcionar como uma parceria que busca
resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimento social, de saúde, educação
e trabalho;
6. Implantar o Projeto “Tenho Nome e Sobrenome”, que busca criar parcerias
com cartórios, tribunais de justiça e bancos para que todas famílias possam ter
seus documentos
7. Manter o Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um jantar
festivo com parceria com o com, com músicas e muita diversão;
Segurança Pública
1. Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e tráfico
de drogas no Município;
2. Colocar em funcionamento o efetivo policial municipal;
3. Implantação do Conselho Municipal de Guarda Pública;
4. Implantar o PROJETO CIDADE INTELIGENTE, o mais moderno projeto de
segurança pública.
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Cultura
1. Criação da SECRETARIA DE ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO;
2. Efetuar o retorno das atividades no Parque de Exposições, e demais atividades
que torne a cidade alegre e feliz.
3. Criar o primeiro PARQUE MUNICIPAL DE CARATINGA e disponibilizado um ônibus
de coletivo com passe livre nos finais de semana e feriados para levar os
moradores até o parque;
4. Apoio à nossa cultura nas suas multiformes iniciativas. Apoiar as festas
tradicionais culturais e religiosas no município;
5. Incrementar as festas musicais e manter as festas culturais e de lazer em nosso
município;
6. Ampliar o apoio à prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades
esportivas;
7. Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
8. Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para à execução de projetos
de iniciação esportiva;
9. Implantação do “Projeto A Praça é Sua”, com programação de atividades sociais,
de cultura e lazer das quais a população participe;
10. Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
11. Criar e implantar estratégias para fazer de Caratinga um Polo de Turismo Rural
e Urbano ;
12. Criar e implantar o Polo Turístico PEDRA ITAÚNA
Promover a divulgação de um dos cartões-postais de Caratinga;
Melhorando o acesso ao local e a sua estrutura para atender a
turistas;
Atividades que podem ser realizadas: caminhada, contemplação da
paisagem, voo livre, entre outras;
Respeitando tudo dentro dos limites e parâmetros da preservação
do meio ambiente, do turismo sustentável da Pedra Itaúna;
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Esporte e Lazer
1. Promover e incentivar eventos esportivos de diversas modalidades;
2. Construção de novos espaços poliesportivos;
3. Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo:
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina
4. Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
5. Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um prof
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