LUPATINI - PL - PREFEITO
LUPATINI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ENÉAS MARQUES (PR) nas Eleições 2024.
EDSON LUPATINI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/02/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO DE PRIMEIRO E SEGUNDO GRAUS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (ENÉAS MARQUES / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 3.746 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 2.772 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM 160 M2 , CONSTRUIDA NO LOTE URBANO N. 09, QUADRA 04, SITUADA EM ENEAS MARQUES- ANO 2005. | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM 98,11 M , CONSTRUIDA NO LOTE URBANO NO 9, QUADRA 04, SITUADA EM ENEAS MARQUES, REFORMADA, MAIS REFORMA EFETUADA, BENFEITORIAS REALIZADA EM 2022 CONSTRUÇÃO DE MUROS DE ARRIMO EM 2 | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 861.204.419-72 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO, NO 34, DA QUADRA NO 04, LOTEAMENTO BEIRA RIO II. MATRÍCULA 31677 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO, N. 34, DA QUADRA NO 04, LOTEAMENTO BEIRA RIO II. ADQUIRIDO EM 2001. | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N. 10, QUADRA 04, NA CIDADE DE ENEAS MARQUES ADQUIRIDO EM 03/02/2001. | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO NO 10, QUADRA 04, NA CIDADE DE ENEAS MARQUES EM 03/02/2001 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET TRACKER LTZ - PRATA PLACA AZK 1174 | R$ 56.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP MENSAL BANCO DO BRASIL | R$ 32.992,72 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP MENSAL BANCO DO BRASIL | R$ 19.095,64 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL CRESOL | R$ 15.920,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular | R$ 10.225,11 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP MENSAL CNPJ: 00.000.000/0616-54 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 861.204.419-72 Banco: 001 Agência: 0616 Conta: 21311-X | R$ 9.133,25 |
| 2024 | Embarcação | LANCHA 1997, NO DA INSCRICAO 421M2001024097 - ADQUIRIDA EM 2010. RECEBIDA COMO HERANCA | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Embarcação | LANCHA 1997, NO DA INSCRICAO 421M2001024097 - ADQUIRIDA EM 2010 E RECEBIDA COMO HERANCA. | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO DE RENDA FIXA CRESOL CNPJ: 04.350.225/0001-29 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF:861.204.419-72 | R$ 6.590,23 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA OURO 15,67 CNPJ: 00.000.000/0001-91 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 861.204.419-72 Banco: 001 Agência: 0616 Conta: 21311-X | R$ 4.016,36 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CNPJ: 04.350.225/0001-29 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 861.204.419-72 Banco: 133 Agência: 1066 Conta: 7917-0 | R$ 3.316,16 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL CRESOL CNPJ: 08.812.388/0001-37 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 861.204.419-72 | R$ 2.855,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP MENSAL BANCO DO BRASIL | R$ 2.495,41 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP MENSAL CNPJ: 00.000.000/0001-91 105 - BRASILBem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 861.204.419-72 | R$ 2.325,42 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAR/REBOQUE/C. ABERTA, CHASSI 9A9B056D1TJCU7033, PLACAS AGC-6382, ANO/MOD 1996, COR CINZA./ | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAR/REBOQUE/C. ABERTA, CHASSI 9A9B056D1 TJCU7033, PLACAS AGC-6382, ANO/MOD 1996, COR CINZA | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | XP INVESTIMENTOS CCTVM S/A | R$ 570,93 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICACAO DE RENDA FIXA CRESOL | R$ 399,99 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TORO CORRETORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIARIOS S/A | R$ 269,88 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 514.736,42 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 587.469,68 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 31,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 7.500,00 | 23,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.750,00 | 12,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 9,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.904,50 | 9,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.550,00 | 8,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 800,00 | 2,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 410,49 | 1,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 320,00 | 1,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 80,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 43,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 31.358,89 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Peccinin Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 10.000,00 |
| Bruno Luiz Grotto | 1 | R$ 7.500,00 |
| Onofre Assessoria Contabil | 1 | R$ 3.000,00 |
| Candoi Comercio De Combustiveis Ltda Candoi 04 | 6 | R$ 2.904,50 |
| Luciano Frare Garcia | 1 | R$ 2.900,00 |
| Grfica Editora Schio Ltda | 4 | R$ 2.630,00 |
| Maury Tonkelski | 1 | R$ 850,00 |
| Juceli Lubavi Lanchonete Me | 1 | R$ 800,00 |
| Herlon Henrique Kuhl E Cia Ltda | 1 | R$ 410,49 |
| Vilson Paulino Balsanello | 1 | R$ 320,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.000,00 | 73,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.350,00 | 5,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 2,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 13,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.000,00 | 3,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.358,89 | 0,6% |
| Total geral | R$ 215.708,89 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 159.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Edson Lupatini | 3 | R$ 13.000,00 |
| Dilvane Ribeiro | 1 | R$ 2.400,00 |
| Renato Luiz Koltz | 1 | R$ 2.400,00 |
| Bruno Luiz Grotto | 1 | R$ 1.750,00 |
| Luiz Carlos Morcelli | 1 | R$ 1.750,00 |
| Elizabeth Aparecida Koltz | 2 | R$ 1.358,89 |
| Debora Lupatini | 1 | R$ 1.300,00 |
| Alaércio Dalbelo | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO: Caminha Avante Enéas Marques!
PL - Partido Liberal - 22
PSD - Partido Social Democrático - 55
PP - Partido Progressistas - 11
PODEMOS - 20
UNIÃO BRASIL - 44
O gestor público frequentemente enfrenta desafios que exigem
habilidades técnicas, comprometimento e persistência. Entre os
obstáculos mais recorrentes, destacam-se a constante busca por
aprimoramentos na qualidade de vida da população, a efetividade na
oferta de serviços públicos, a obtenção de resultados concretos, a
gestão transparente e eficiente dos recursos municipais e o
desenvolvimento econômico e sustentáv…
Ler mais do texto
el do setor público, sem
prejudicar o espaço e as necessidades fundamentais.
É fundamental equilibrar as exigências de diferentes setores,
como saúde, educação, esporte e cultura, segurança pública,
infraestrutura, atualizar o plano diretor municipal, fomento à indústria
e comércio, incentivo ao empreendedorismo, atração de
investimentos, criação de empregos, assistência social, suporte às
necessidades tributárias, habitação, agricultura, urgências e
emergências, além da participação na capacitação da população. Para
isso, é imprescindível gerenciar e administrar o orçamento municipal
de maneira eficiente e exemplar, garantindo a oferta de serviços de
qualidade para a comunidade, o que requer conhecimento,
determinação e decisões estratégicas.
Considerando a variedade de desafios, é essencial que o gestor
municipal esteja preparado para enfrentar as dificuldades e a procurar
soluções inovadoras, criativas que enfrentem as adversidades por meio
de políticas públicas que respondam as aspirações e promovam
mudanças por meio de programas e projetos factíveis e praticáveis.
Conquistas necessárias e surpreendentes têm beneficiado nosso
município, e a certeza de prosseguir adiante se apoia na confiança em
uma administração responsável, transparente, séria e genuína. Essa
gestão seguirá priorizando investimentos na criação de empregos e na
melhoria da renda, além de direcionar seus esforços para expandir as
atividades da agricultura familiar e empresarial. Permaneceremos
firmes e vigilantes às demandas essenciais de saúde e educação,
qualidade de vida e bem-estar, continuaremos atilados ao apoio as
mulheres, crianças e adolescente, ao suporte precípuo para a nossa
terceira idade. Esses são os pilares para garantir uma vida digna, com
as condições mínimas indispensáveis para todos.
Eneasmarquenses, as iniciativas apresentadas neste Plano de
Governo são viáveis e têm uma necessidade reconhecida. Buscamos a
sustentabilidade da agricultura familiar e do setor produtivo, bem como
a implementação de políticas públicas voltadas para a promoção da
saúde, a constante recuperação de estradas e acessos, a construção
de pontes de alvenaria, a oferta de educação em tempo integral, a
melhoria da qualidade e eficiência dos serviços sociais, programas
ativos na agricultura, oportunidades esportivas para todas as faixas
etárias, além da relevância das escolinhas. Também valorizamos o
lazer que promove qualidade de vida, a sustentabilidade ambiental,
obras bem planejadas, habitação, segurança, políticas públicas para
mulheres e idosos, fomento ao comércio local e incentivo à instalação
de indústrias. Todo esse esforço será fruto de um alinhamento
organizacional, comprometimento e aprimoramento contínuos, que
garantirão maior eficiência nos serviços prestados.
Caminha Avante Enéas Marques é uma coligação
comprometida com a FAMÍLIA ENÉASMARQUENSE, com o TRABALHO
e o RESPEITO. Será uma nova gestão, com metas e propósitos
transparentes e objetivos Gestão do Prefeito EDSON LUPATINI e
Vice MAIKON PARZIANELLO ano 2025-2028. No entanto, no
decorrer da Gestão essa proposta poderá sofrer alterações, BASILADA
por princípios da Administração Pública e nos interesses comuns dos
eneasmarquenses.
SAÚDE
Um direito inseparável do direito à vida, direito
fundamental de todos.
1.Qualificar ações e serviços da Atenção Primária Saúde,
garantindo atendimento universal, integral e igualitário;
2.Ampliar atendimentos voltados à saúde do homem e da
mulher, com avaliações, exames e procedimentos específicos;
3.Aperfeiçoar as linhas de cuidado, qualificando as
estratificações de risco, diminuindo as filas e agilizando os
atendimentos;
4.Incentivar o Programa PlanificaSus, garantindo mais
qualidade nos processos de trabalho das equipes de Estratégia de
Saúde da Família;
5.Fortalecer ações essenciais aos pacientes hipertensos,
diabéticos, cardiovasculares e neurológicos;
6.Qualificar ações e serviços da linha de cuidado materno
infantil, cuidados com as gestantes e crianças;
7.Fortalecer as atividades da Equipe Multidisciplinar de
Apoio a Saúde da Família e Atenção Básica, com ações de educação
em saúde, planejamento familiar e controle de natalidade, gestação na
adolescência, prevenção de doenças sexualmente transmissíveis,
alcoolismo, tabagismo, e prevenção de câncer e saúde mental;
8.Ampliar o aporte financeiro para ações estratégicas de
promoção, prevenção e recuperação da saúde;
9.Assegurar e qualificar a assistência farmacêutica;
10.Implantar o consultório farmacêutico;
11.Ampliar o aporte financeiro do município no Consórcio
Paraná Saúde com objetivo de adquirir medicamentos de qualidade e
baixo custo;
12.Apoiar o Programa Paraná Sem Dor;
13.Ampliar os encaminhamentos e processos de
medicamentos do componente especializado;
14.Adotar as relações de medicamentos para a distribuição
gratuita considerando a realidade local e as relações de medicamentos
regional, estadual e federal;
15.Fortificar as ações de saúde bucal com atendimentos
específicos a crianças, gestantes, idosos e pessoas com deficiência;
16.Aderir ao programa Brasil Sorridente, objetivando
ampliar as concessões de próteses dentárias;
17.Ampliar e qualificar encaminhamentos para
procedimentos odontológicos;
18.Diversificar horários e qualificar o acesso aos
atendimentos da clínica geral, odontológicos, fisioterapia e laboratorial
para o público em geral;
19.Ampliar e qualificar acesso aos atendimentos
especializados de pediatria, ortopedia, oftalmologia e ginecologia;
20.Aprimorar atendimento de reabilitação auditiva e
próteses dentárias;
21.Ampliar e qualificar o acesso aos exames de imagem
para diagnóstico;
22.Ampliar investimentos em equipamentos de última
geração para utilização do Pronto Atendimento 24 horas;
23.Prosseguir com investimentos em veículos novos e
modernos, garantindo conforto, segurança e agilidade no transporte
sanitário;
24.Ampliar a resolutividade nos atendimentos de urgência
e emergência;
25.Apoiar ações de prevenção e combate às endemias;
26.Ampliar e qualificar o programa de cirurgias eletivas;
27.Desenvolver, ampliar e aprimorar ações da vigilância
sanitária;
28.Fortalecer e apoiar as ações Vigilância Epidemiológica
com a finalidade de promover a detecção e prevenção de doenças e
agravos transmissíveis à saúde;
29.Apoiar a qualificação das ações de saúde do
trabalhador, atuando na prevenção de acidentes e doenças
relacionadas ao trabalho;
30.Realizar novos investimentos em equipamentos para o
laboratório municipal;
31.Ampliação e Modernização do Pronto Atendimento 24
horas;
32.Ampliação e qualificação do Centro Integrado de Saúde;
33.Manter convênio com as casas de apoio em centros
especializados;
34.Respeitar e valorizar o controle social exercido pelo
Conselho Municipal de Saúde.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Proteção social, a proteção à família, à maternidade, à
infância, à adolescência, à mulher, à velhice, promoção da integração
ao mercado de trabalho, habilitação e reabilitação das pessoas com
deficiência e a promoção de sua integração à vida comunitária.
1.Adequação da estrutura física da Secretaria de Assistência Social e
do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), possibilitando a
qualificação aos atendimentos e atividades socioassistenciais;
2.Ampliar equipe de Proteção Social Básica para o Centro de Referência
de Assistência Social - CRAS;
3.Implantar equipe de Proteção Social Especial vinculada ao Órgão
Gestor da Assistência Social;
4.Fortalecer o Programa de Atendimento Integral à Família – PAIF;
5.Implantar serviço de acompanhamento sociofamiliar;
6.Implantar serviço de Terapia de Apoio Psicológico;
7.Manter e ampliar convênios com Instituições de Acolhimentos
Institucional;
8.Fortalecer o Programa Bolsa Família com ações intersetoriais e
benefícios complementares;
9.Fomentar o trabalho em rede de atendimento e ampliar apoio às
Entidades da Rede Socioassistencial;
10.Implementar programas e projetos de inclusão produtiva,
capacitação profissional e geração de emprego e renda;
11.Expandir e fortalecer as atividades, Clubes de Mães e Grupos de
Convivência de Idosos;
12.Fortalecer ações de mobilização e orientação do Benefício de
Prestação Continuada (BPC);
13.Fortalecer e qualificar os benefícios eventuais de auxilio
alimentação, natalidade e funeral;
14.Apoiar as ações do Conselho Tutelar em todos os procedimentos,
garantindo assessoramento técnico;
15.Disponibilizar novo espaço físico ao Conselho Tutelar, garantindo
privacidade e qualidade dos atendimentos;
16.Fortalecer e qualificar o Programa Família Acolhedora;
17.Fortalecer e ampliar o Programa Adolescente Aprendiz;
18.Fortalecer o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Veículos
para crianças e adolescentes, com oficinas de dança, canto, arte
circense, teatro e musicalização;
19.Substanciar o programa de transporte de idosos para eventos
culturais, recreativos e viagens de excursão;
20.Apoiar as atividades e promoções dos grupos de idosos;
21.Ampliar e qualificar os subsídios disponibilizados aos grupos de
idosos para alimentação e material permanente;
22.Disponibilizar equipamentos de cozinha e utensílios para o
funcionamento de todos os grupos de idosos;
23.Implantar espaços de convivência na comunidade com pergolado,
bancos, parque Infantil e academia da terceira Idade;
24.Valorizar os órgãos de controle social vinculados a Secretaria de
Assistência Social e Assuntos da Família;
25.Fortalecer as ações do Centro de Convivência da Mulher ampliando
os atendimentos e atividades desenvolvidas ao público feminino e suas
famílias.
EDUCAÇÃO
A educação abrange os processos formativos que se
desenvolvem na vida familiar, na convivência humana, no trabalho,
nas instituições de ensino e pesquisa, nos movimentos sociais e
organizações da sociedade civil e nas manifestações culturais.
O percurso edificante - Desenvolvimento integral da
criança, a capacidade de aprender, domínio da leitura, cálculo,
escrita, compreensão do ambiente natural e social do sistema político,
da economia, da tecnologia e mundo digital, das artes, da cultura e
dos valores que se fundamenta a sociedade.
1. Assegurar ao processo pedagógico a qualidade do ensino, com
formação continuada para docentes, discentes, administrativos e
serviços de apoio.
2. Articular maior participação dos genitores ou responsáveis na
vida escolar do educando;
3. Fortalecer uma educação humanizadora escola/família;
4. Implantar gradativamente a educação em tempo integral;
5. Promover a formação continuada de professores em torno da
educação em tempo integral, englobando as dimensões
pedagógicas e administrativas.
6. Promover a educação infantil e as garantias da universalização;
7. Implantar estratégias para o enfrentamento de dificuldades de
aprendizagem com apoio de profissional especializado/Psicólogo
(a) e Assistente Social;
8. Prezar pela valorização dos profissionais da educação;
9. Valorizar e apoiar a Educação Especial - APAE;
10. Estruturar as bibliotecas escolares (física e digital) para a
promoção do desenvolvimento integral da criança;
11. Implantar laboratório de informática e adquirir kits de robótica
para incentivar o desenvolvimento na vida tecnológica;
12. Viabilizar melhorias no mobiliário e equipamento escolar
constantemente;
13. Estruturar as unidades de ensino para atender alunos
portadores deficiência;
14. Proporcionar aos educandos o acesso ao transporte escolar e
permanência no ambiente escolar;
15. Inserir a comunidade escolar em temas de relevante interesse
público;
16.Fortalecer os Colegiados, Conselhos e Associações garantindo a
gestão democrática;
17. Fornecer uniformes e materiais didáticos;
18. Fornecer merenda escolar de qualidade, com cardápio elaborado
por nutricionista;
19. Captar recursos que possibilitem o transporte escolar para
alunos de cursos superiores e/ou técnicos que estudem em
outros municípios;
20. Firmar parcerias governamentais para ampliar a infraestrutura
existente e possibilitar a inserção de novas vagas na educação
infantil;
21.Contratação de profissionais capacitados/capacitar professores
para as atividades laborais específicas como (robótica,
informática e demais áreas que apresentarem necessidades);
22.Efetivar parcerias de esferas estaduais e federais para criar
mecanismos de apoio ao docente para produção de materiais
pedagógicos;
23.Implementar no universo escolar técnicas visando a prática do
conhecimento das emoções por meio da inteligência emocional;
24. Formar parcerias com outras esfera para organizar um Centro
de referência multiprofissional para o ensino e aprendizagem na
Educação Básica (Orientação família-escola, apoio às famílias e
profissionais da educação; Identificação do desenvolvimento
humano típico e atípico, Espectro autista, transtornos do
comportamento e da aprendizagem; diagnóstico e
acompanhamento do ensino e da aprendizagem nas escolas da
rede municipal e apoio na rede estadual; Relações familiares;
Bullying; Questões de gênero e étnico-raciais; demandas
diversas relativas ao processo do ensino e da aprendizagem).
25.Incentivar e apoiar à criação da Associação de suporte e
acompanhamento à pessoa com Espectro Autista.
26.Suprir as necessidades e garantir a eficiência das atividades;
CULTURA
Patrimônio Social do Município - Valorização de Costumes,
valores, crenças e vivências.
1. Promover parcerias com as associações, igrejas, grupos e
organizações que trabalham na realização de eventos, atividades
festivas e culturais do município;
2. Incentivar as manifestações culturais;
3. Propiciar e incentivar a promoção de eventos;
4. Apoiar as organizações tradicionalistas legalmente constituídas;
5. Promover a tradicional festa de Natal na Praça buscando
parcerias;
6. Estruturar o calendário contínuo de eventos, na área da música,
teatro, exposições, dança e artes com a participação dos artistas locais,
professores e representantes da tradição local.
7. Buscar recursos nas esferas estadual e federal voltados ao
fomento da produção artística no município;
8. Dar continuidade ao planejamento do sistema municipal da
cultura com a manutenção do conselho, atualização do plano de ação
e gestão do fundo da cultura;
9. Criar instrumentos para que a população tenha mais acesso à
leitura, ampliando a biblioteca existente, descentralizando-a e
capacitando recursos humanos que atuem na democratização do
acesso ao livro e à formação de leitores.
10. Identificar a diversidade cultura do município com ações e
planejamento de políticas culturais específicas para cada segmento;
11. Buscar continua e permanentemente o apoio e parcerias que
promovam as atividades municipais da cultura de acordo com os as
diretrizes dos parâmetros curriculares da educação;
12. Fomentar a produção e o consumo local de produtos artesanais;
13. Manter e ampliar a oferta gratuita nos cursos de danças de salão;
14. Apoiar os grupos de dança da terceira idade e outros grupos de
dança do município na manutenção de suas atividades;
15. Manter e ampliar as atividades do projeto canta na praça,
incentivando nossos munícipes ao gosto pela música;
16. Em parceria com instituições público e privadas, manter e
ampliar atividades já desenvolvida no município, como Arte Circense,
Banda do CRAS, Coral da Unati, Dança Acrobática;
17. Em parceria com Conselho da Mulher e Procuradoria da Mulher,
desenvolver e promover ações que elevem o conhecimento das nossas
mulheres no que tange a área artística e cultural, bem como, ampliar
o acervo físico e digital da Biblioteca da Mulher;
18. Suprir as necessidades do setor e garantir a promoção das
atividades.
ESPORTE
Esporte – Qualidade de vida.
1. Promover campeonatos e competições que integrem a população,
em seus diferentes gêneros;
2. Implantar academias ao ar livre – equipamentos de qualidade
para uma vida de lazer e bem-estar;
3. Viabilizar parcerias público-privada nos campos de futebol, em
comunidades do interior;
4. Incentivar as modalidades esportivas com representatividade no
município;
5. Fortalecer ações nas escolinhas, para melhor socialização;
6. Garantir a organização e funcionamento das categorias de base;
7. Apoiar atividades como caminhadas para todas as faixas etárias;
8. Suprir as necessidades do setor e garantir a permanência das
atividades.
VIAÇÃO
Trabalho contínuo, permanente, preservação e
trafegabilidade - estradas, pontes, bueiros, acessos melhorias e
infraestruturas.
1. Readequar, recuperar e conservar as estradas do município;
2. Potencializar o uso das máquinas e equipamentos, realizando
trabalho por região e localidade;
3. Fomentar a construção de calçamentos para atender as
necessidades do perímetro municipal;
4. Edificar pontes e bueiros condizentes às necessidades;
5. Reformar com pavimentação asfáltica ou material fresado os
diversos trechos de calçamentos que apresentam dificuldade de
tráfego;
6. Capacitar e valorizar funcionários, motoristas e operadores;
7. Suprir as necessidades do setor e garantir a permanência das
atividades.
OBRAS E INFRAESTRUTURA
Reparos, construção, inovação urbana e rural.
1. Realizar a pavimentação poliédrica, asfáltica e primária;
2. Implantar em parceria com o Governo Federal e Estadual
programas de habitação;
3. Revitalizar os passeios públicos e calçadas;
4.Cumprir com a responsabilidade pública na melhoria de vias,
reparar, manter, construir novas pontes, bueiros, drenagem,
bordas de calçadas e sarjetas;
5.Melhorias em calçadas, vias e prédios públicos para garantir as
condições de acessibilidade;
6.Reformar e melhorar, parte externa e interna da capela
mortuária;
7.Continuar estruturando e recuperando as estruturas do município
nas comunidades, afim de assistir a localidade em suas
necessidades;
8.Suprir as necessidades do setor e garantir a permanência das
atividades.
MEIO AMBIENTE
Inspirar, melhorar a qualidade de vida e promover o
desenvolvimento sustentável para o bem-estar da humanidade e das
gerações futuras (UNESCO, 2019).
Acelerar a restauração da terra, a resiliência a seca e o
progresso da desertificação (ONU, 2024).
1. Estimular a arborização urbana e distrital;
2. Intensificar os serviços de coleta, transporte e disposição final de
resíduos domiciliares, hospitalares e industriais;
3. Readequar o programa de coleta seletiva do lixo em todas as
comunidades do interior;
4. Suscitar programas Federal e Estadual concernentes a rede de
esgoto urbano;
5.Preservar e revitalizar a Praça Jaracatiá;
6. Proteger e conservar, por meio de medidas e orientações a
biodiversidade;
7. Assegurar ações de preservação ambiental e campanhas
educativas com foco na sustentabilidade;
8. Mapear e preservar fontes e nascentes;
9. Implantar novos sistemas de abastecimento de água e apoiar os
existentes, garantindo o acesso da população à água potável;
10. Adotar prática sustentáveis em todas às áreas da administração
municipal, comprometendo-se a proteção ambientar e
desenvolvimento sustentável;
11.Promover o uso de fontes de energia renovável, como painéis
solares, em prédios públicos e incentivar
Redes sociais declaradas
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