PROF HELÔ - PL - PREFEITO
PROF HELÔ é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PARAIBUNA (SP) nas Eleições 2024.
HELOISA ANTUNES DE FARIA SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/03/1969
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAIBUNA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 5.752 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | EM CONSTRUÇÃO | R$ 431.401,91 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | 1/3 CASA RESIDENCIAL ESPOLIO | R$ 156.915,94 |
| 2024 | Casa | 33% APARTEMENTO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/MOBI LIKE | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 65.949,59 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST | R$ 60.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VR DE INDENIZAÇÃO | R$ 48.472,51 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE EM 31/12/23 | R$ 2.734,15 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA | R$ 843,71 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCARD | R$ 810,40 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB | R$ 748,72 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 448,73 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 448,73 |
| 2024 | Outras participações societárias | CONTA CAPITAL | R$ 75,10 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LDA | R$ 74,32 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.338.923,81 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Conteúdo
Mensagem aos munícipes de Paraibuna ....................................................................................... 4
Currículo dos Candidatos – Prefeita e Vice-Prefeito ..................................................................... 5
Apresentação ................................................................................................................................ 6
Princípios Fundamentais ........................................................................................................... 6
Eixos de Atuação .........................................…
Ler mais do texto
.............................................................................. 6
1. Departamento de Administração e Finanças - Modernização, Eficiência e Valorização dos
Servidores ...................................................................................................................................... 8
Apresentação ............................................................................................................................ 8
Objetivos ................................................................................................................................... 8
Propostas ................................................................................................................................... 9
Segurança - Protegendo Nossos Cidadãos e Promovendo o Bem-Estar ................................. 12
Apresentação ...................................................................................................................... 12
Objetivos ............................................................................................................................. 12
Propostas ............................................................................................................................. 13
Conselhos - Instrumentos democráticos de decisões e fiscalização ....................................... 15
Apresentação ...................................................................................................................... 15
Objetivos ............................................................................................................................. 15
Propostas ............................................................................................................................. 17
2. Departamento de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente - Semeando
Desenvolvimento Sustentável ..................................................................................................... 19
Apresentação .......................................................................................................................... 19
Objetivos ................................................................................................................................. 19
Propostas ................................................................................................................................. 20
Departamento de Educação e Cultura – Um passo além para a Inclusão e Excelência.............. 25
Apresentação .......................................................................................................................... 25
Objetivos ................................................................................................................................. 25
Propostas ................................................................................................................................. 25
Cultura - Promovendo a Identidade e o Desenvolvimento ..................................................... 27
Apresentação ...................................................................................................................... 27
Objetivos ............................................................................................................................. 27
Propostas ............................................................................................................................. 27
Departamento de Esporte e Lazer – Queremos a medalha de ouro em qualidade de vida ....... 29
Apresentação .......................................................................................................................... 29
Objetivos ................................................................................................................................. 29
Propostas ................................................................................................................................. 29
Departamento de Serviços Municipais – Agir no presente planejando o futuro ....................... 31
Apresentação .......................................................................................................................... 31
Objetivos ................................................................................................................................. 31
Propostas ................................................................................................................................. 31
Departamento de Saúde – cuidar de pessoas é uma dádiva ...................................................... 34
Apresentação .......................................................................................................................... 34
Objetivos ................................................................................................................................. 34
Propostas ................................................................................................................................. 35
Departamento de Assistência Social – cada um fazendo a sua parte pela equidade ................. 37
Apresentação .......................................................................................................................... 37
Objetivos ................................................................................................................................. 37
Propostas ................................................................................................................................. 37
Departamento de Planejamento, Gestão e Turismo – Dando as mãos ao empreendedorismo 39
Apresentação .......................................................................................................................... 39
Objetivos ................................................................................................................................. 39
Propostas ................................................................................................................................. 40
Mensagem aos munícipes de Paraibuna
É com imenso orgulho e comprometimento que nos dirigimos a vocês neste momento
crucial em que nos preparamos para mais uma jornada eleitoral. Somos gratos por todo apoio
e confiança depositados em nossa candidatura e estamos determinados a continuar
trabalhando incansavelmente pelo bem-estar de nossa querida cidade.
Olhando para trás podemos comemorar as conquistas alcançadas juntos. Avançamos
em diversas áreas. Cada passo dado foi fruto de um esforço coordenado de pessoas unidas em
busca de um futuro melhor para todos.
No entanto, sabemos que ainda há muito a ser feito. Acreditamos que podemos criar
mais oportunidades de crescimento e desenvolvimento. É por isso que nos comprometemos a
continuar nossa jornada mantendo e ampliando as conquistas já alcançadas em busca de
novas formas de melhorar a vida de nossa população.
Nossa visão é de uma Paraibuna onde a esperança nunca se esgote, onde cada desafio
seja encarado como uma oportunidade de crescimento, e onde todos, sem exceção, tenham
sua voz ouvida e seus direitos respeitados.
Juntos, podemos fazer a diferença.
Com gratidão e determinação,
Profª Helô e Tales Vitório
Coligação “Respeito com o povo e compromisso com o futuro”.
Currículo dos Candidatos – Prefeita e Vice-Prefeito
Heloísa Antunes de Faria Santos
Professora aposentada, graduada em
Letras e Pedagogia com pós-graduação em
Literatura Brasileira e Língua Portuguesa,
55 anos, viúva, mãe de duas filhas, três
mandatos de vereadora (2005-2016),
possui experiência em gestão como
Coordenadora, Vice- Diretora e Chefe de
Gabinete (2021-2024).
Tales Ulisses Batista Vitório
Formado em direito em direito pela
Universidade do Vale do Paraíba, advogado
desde 2008, casado, pai de três filhas,
exerce mandato de vereador pelo
Republicanos desde 2021.
Apresentação
As propostas aqui apresentadas são pautadas em uma visão de construção de uma
administração humanizada, comprometida em promover a desburocratização e oferecer
serviços de qualidade, incentivando o empreendedorismo como forma de impulsionar o
desenvolvimento econômico e social de nossa cidade. Acreditamos que a integração de ações
em diferentes áreas, como turismo, cultura, esporte, educação, infra-estrutura, agricultura,
economia, saúde e assistência social são fundamentais para promover um ambiente propício
ao crescimento sustentável e à melhoria da qualidade de vida de nossa população.
Princípios Fundamentais
1. Administração Humanizada: Priorizaremos políticas públicas que promovam o
respeito, a inclusão social e a dignidade de todos os cidadãos. Buscaremos ouvir as
demandas da população e garantir que as políticas governamentais atendam às
necessidades reais da comunidade, de forma transparente e participativa.
2. Serviços de Qualidade: Comprometemo-nos a oferecer serviços públicos eficientes,
acessíveis e de qualidade em todas as áreas de atuação governamental. Buscaremos
constantemente aprimorar os processos administrativos e investir em tecnologia e
capacitação de servidores para garantir a excelência na prestação de serviços.
3. Incentivo ao Empreendedorismo: Promoveremos um ambiente favorável ao
empreendedorismo e à inovação, incentivando o surgimento e o crescimento de novos
negócios, especialmente de pequenos e médios empreendedores. Estimularemos o
desenvolvimento de políticas de apoio, como desburocratização, revisão tributária e
integração público-privada para fortalecer o setor e gerar emprego e renda.
Eixos de Atuação
1. Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura: Investiremos na melhoria da
infraestrutura rural e urbana, promovendo ações integradas que estimulem o
desenvolvimento econômico local.
2. Educação: Valorizaremos a educação como pilar fundamental para o
desenvolvimento humano e social, investindo na qualificação de professores, melhoria
da infra-estrutura escolar e promoção de programas educacionais inovadores.
3. Turismo, Cultura e Esporte: Promoveremos o fomento ao desenvolvimento
integrado de turismo, cultura e esporte. Reconhecemos que essas áreas podem ser
interligadas e desempenham um papel fundamental na promoção da identidade local,
na geração de emprego e renda, e na melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.
4. Saúde e Assistência Social: Priorizaremos políticas de saúde preventiva e promoção
do bem-estar, garantindo o acesso universal e humanizado aos serviços de saúde.
Além disso, fortaleceremos a assistência social, oferecendo apoio às famílias em
situação de vulnerabilidade e promovendo a inclusão social e a cidadania.
5. Agricultura: Buscaremos ações para implementar a agricultura familiar e
desenvolvimento econômico rural. Auxiliando na busca de nossas técnicas de trabalho
agrícola e rural e de ações que respeitem o meio ambiente que fortaleçam captação de
recursos tanto para projetos ambientais, quanto para o cidadão empreendedor rural.
6. Administração: Acompanhamos de perto as realizações dos últimos anos e sabemos
do desafio de administrar uma cidade, não é fácil, embora algumas pessoas possam
dizer que é. Se fosse fácil com certeza todas as pendências já teriam sido resolvidas,
porém estamos preparados, dispostos e focados em construir uma cidade mais justa,
inclusiva e próspera para todos os seus habitantes. Nosso desejo vai além de fazer uma
boa administração, queremos ser um divisor de águas e deixar um legado às gerações
futuras. Sabemos que para isso acontecer teremos que estar junto à população
ouvindo, planejando e executando cada ação desse sonho.
1. Departamento de Administração e Finanças - Modernização,
Eficiência e Valorização dos Servidores
Apresentação
Nosso objetivo principal na administração municipal é promover uma gestão eficiente,
transparente e orientada para atender às demandas da população e dos servidores públicos.
Reconhecemos a importância de valorizar os funcionários municipais e de desburocratizar os
serviços prestados, sempre buscando a modernização e o aprimoramento dos processos
administrativos. Estamos comprometidos em implementar medidas que garantam a qualidade
dos serviços públicos e a valorização do funcionalismo, assegurando um atendimento digno e
eficiente para todos.
Objetivos
1. Valorização do Funcionalismo: A valorização do funcionalismo é essencial para
promover um ambiente de trabalho saudável e motivador. Tal objetivo não apenas contribui
para a estabilidade financeira e o bem-estar dos funcionários, mas também fortalece o vínculo
de confiança entre a gestão pública e seus colaboradores, incentivando o comprometimento e
a excelência no serviço prestado à comunidade. O desenvolvimento pessoal contínuo dos
servidores é um investimento estratégico que não apenas fortalece a capacidade institucional,
mas também prepara os servidores para enfrentar os desafios contemporâneos da gestão
pública. Focado em comunicação assertiva, inteligência emocional, gestão do tempo,
resolução de conflitos, saúde mental, capacitações com foco no desenvolvimento pessoal
valorizando o capital humano, contribuindo significativamente para o bem estar do servidor e
na melhoria do atendimento à população.
2. Revisão do Código Tributário e Implantação de Serviços Online: Ao promover essa
revisão, buscamos eliminar redundâncias, simplificar procedimentos e tornar o sistema
tributário mais justo e eficiente. Além disso, a implantação de serviços online proporciona
maior comodidade e agilidade aos contribuintes, permitindo que realizem suas obrigações
fiscais de forma rápida e segura, sem a necessidade de deslocamento físico até os órgãos
municipais. Isso não apenas melhora a experiência do cidadão, mas também aumenta a
eficiência da administração pública, reduzindo custos operacionais e otimizando o tempo dos
servidores.
3. Instrumentalização dos Setores para Desenvolvimento Eficiente: A
instrumentalização dos setores da administração municipal com recursos tecnológicos
adequados é essencial para garantir a eficiência na prestação de serviços e proporcionando
maior agilidade no atendimento às demandas da população. Isso não apenas aumenta a
produtividade e a qualidade dos serviços prestados, mas também promove a inovação e a
modernização da gestão pública, tornando-a mais transparente, acessível e próxima dos
cidadãos.
Propostas
1. Manutenção dos Benefícios e Cumprimento das Progressões:
- Compromisso com a manutenção dos benefícios já concedidos aos servidores
municipais, como licença prêmio em pecúnia e licença para horário especial
em atendimento a familiares com deficiência, além do cumprimento do
pagamento das progressões salariais, reajuste salarial e do vale alimentação.
2. Capacitação e Formação Profissional:
- Implementação de programas de capacitação e desenvolvimento pessoal e
profissional, com cursos, treinamentos e workshops voltados para as
necessidades específicas de cada área de atuação dos servidores municipais,
proporcionando oportunidades de atualização e aprimoramento de suas
habilidades.
3. Reajuste Gradativo das Tabelas Salariais:
- Elaboração de um plano gradativo de reajuste das tabelas salariais,
considerando as demandas e especificidades de cada categoria de servidores
municipais, com o objetivo de garantir salários justos e compatíveis com as
responsabilidades e complexidades das funções desempenhadas.
4. Revisão do Código Tributário e Implantação de Serviços Online:
- Realização de estudos para a revisão do código tributário municipal, visando
simplificar e modernizar os processos de arrecadação como cobrança e
pagamento de tributos, além da implantação de novos serviços online, como
emissão de guias, parcelamentos e consultas, para facilitar o acesso dos
contribuintes aos serviços da prefeitura e ainda, ampliação dos canais para
pagamento.
5. Implementação de Serviços Sem Papel:
- Digitalização de documentos e processos administrativos, visando
desburocratizar os serviços públicos e proporcionar maior agilidade na
prestação de serviços, reduzindo custos e impactos ambientais.
6. Instrumentalização dos Setores para Desenvolvimento Eficiente:
- Fornecimento de recursos tecnológicos adequados, como internet,
computadores e sistemas para automação de fluxo de trabalho, reduzindo a
necessidade de intervenção manual e acelerando a execução de tarefas
repetitivas, além de outros equipamentos, para os setores da administração
municipal.
- No que se refere à modernização, padronização e automação - em especial
atenção - o Departamento de Licitações e Contratos, bem como a instrução
dos processos dentro dos Departamentos requisitantes.
7. Implantação de Sistema de Energia Solar em Edifícios Públicos:
- A instalação de sistemas de energia solar em prédios públicos, em
consonância com o Programa Município VerdeAzul (PMVA), promove a
eficiência energética e reduz a pegada de carbono. Isso fortalece a gestão
ambiental municipal, contribuindo para o desenvolvimento sustentável de São
Paulo, além de potencializar a pontuação dos municípios no Ranking
Ambiental, garantindo reconhecimento, certificação e preferência na captação
de recursos junto à SEMIL.
8. Implantação de Sistema Wi-Fi em praças públicas
- A instalação de Wi-Fi em praças públicas municipais não apenas melhora o
acesso à internet, promovendo inclusão digital e facilitando a comunicação e
acesso a serviços online, mas também pode contribuir para o turismo,
especialmente oferecendo conectividade e interatividade aos visitantes.
9. Desenvolvimento do Plano Diretor Municipal
- A realização de um estudo técnico para a elaboração da lei do Plano Diretor é
crucial, pois esse plano é fundamental para orientar o desenvolvimento
urbano de forma sustentável, equilibrada e eficiente, garantindo o
ordenamento territorial, a qualidade de vida da população e o crescimento
harmonioso da cidade a longo prazo.
10. Efetivação de Linhas de Transporte Municipal
- A regulamentação da lei existente para a criação de linhas de transporte
municipal é essencial em um município com grande extensão territorial e
núcleos rurais, garantindo acesso equitativo aos serviços urbanos,
promovendo a integração social e econômica e atendendo às necessidades de
mobilidade de toda a comunidade.
11. Implantação de sistemas via Apps para solicitação de serviços.
- Estudo referente a implantação de sistema via aplicativo (App) que permita
aos munícipes registrar demandas de forma rápida e eficiente. Através desse
aplicativo os cidadãos poderão reportar problemas como necessidade de poda
de arvores, tapa buracos, retirada de entulhos, entre outros. A implantação de
sistema via aplicativo visa estabelecer uma base solida para a transformação
digital da gestão municipal, colocando o cidadão no centro das ações
governamentais.
12. Manutenção e melhorias dos prédios públicos.
- Realizar manutenções preventivas e corretivas periódicas além da
modernização das instalações.
- Padronização das fachadas dos prédios públicos a serem construídos e
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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