CLEOZAN - PL - PREFEITO

ção de açougueiro no município. Sempre pautado em trabalhar
pensando em seu futuro, se dedicou em tudo que faz. Foram anos de grandes desafi-
os... No ano de 2012 ingressou pela primeira vez na carreira política, onde disputou as
eleições para o cargo de vereador, onde teve êxito na sua eleição. No ano de 2014 dis-
putou a presidência da câmara de vereadores, onde foi eleito presidente para o manda-
to de 2015-2016. No mesmo ano de 2016 disputo novamente as eleições para o cargo
de vereador e novamente eleito vereador. No Ano de 2020, disputou as eleições para o
cargo de vereador , obtendo novamente êxito e exercendo até os dias atuais o cargo
de vereador. CLEOZAN não é somente um vereador, também é pecuarista
que trás renda para o município. Sua história é marcada por determinação, supe-
ração e êxito, contribuindo significativamente para o desenvolvimento do município de
Darcinópolis -TO. Mas ele não para por aqui, ainda tem muito para oferecer. UM dos
maiores objetivos de CLEOZAN é estar prefeito de Darcinópolis e deixar uma marca no
futuro, uma contribuição para as próximas gerações, trabalhando com oportunidade e
liberdade.





















ERNESTO PEREIRA NETO, também conhecido como IRMÃO NETO, é natural de Darcinopo-
lis, Tocantins, onde nasceu em 18 de agosto de 1967. Teve uma infância marcada por lutas
e desafios, residindo até os 28 anos na zona rural deste municipio, Fazenda Canto Bom, ao
lado dos pais e duas irmãs. Com estes apreendeu valores cristãos que se enraizaram com o
passar dos anos, tais como amor ao próximo, a compaixão, a caridade, a justiça, a paz, o
perdão, a humildade, a honestidade, a virtude e a fé em Deus. Iniciou o trabalho na lida do
campo ainda na infancia, auxiliando o trabalho dos pais na roça plantação de subsistencia.
Nos dias atuais, após muito trabalho árduo, adquiriu sua própria propriedade rural, Chacara
Vale do Oriente, onde possui um pequeno rebanho bovino e vive com sua esposa ROSI-
MEIRE, conhecendo de perto a realidade do homem do campo. Possui dois filhos, um casal,
a mais velha de 31 anos de idade, VERICA WANDERLEI SOARES PEREIRA e o mais jovem,
ERNANDES WANDERLEI SOARES PEREIRA de 29 anos, nascidos e criados neste solo. No
ano de 2003, foi eleito vereador municipal, tendo sido presidente da Câmara Municipal na-
quele mandato e contribuindo de maneira significativa para o desenvolvimento do municí-
pio. Desde então, mesmo não ocupando cargo eletivo possui relevantes serviços prestados
a comunidade de Darcinopolis sendo bastante conhecido por seu olhar humanizado, especi-
almente para aqueles mais necessitados. Juntamente com o prefeito CLEOZAN, os dois
filhos desta terra, trabalharão incansavelmente em prol da população de Darcinopolis, com-
posta de pessoas que, como eles, são aguerridas e trabalhadoras e que tanto necessita e
carecem de melhoria em sua qualidade de vida e de sua família.
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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 a 2028










“DEUS PROVERÁ”










DARCINÓPOLIS-TOCANTINS














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APRESENTAÇÃO


Resolvi me colocar disposição do município de DARCINÓPOLIS - TO, para
concorrer ao cargo de Prefeito, com o objetivo de desenvolver uma gestão trans-
formadora, realizando projetos que visam melhorias nas diversas áreas da gestão
pública.
Assim sendo, apresentamos à população de DARCINÓPOLIS – TO nos-
sas propostas de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cida-
dão,humanizar a cidade e melhorar a qualidade de vida dos munícipes.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas a-
justadas, realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de DAR-
CINÓPOLIS - TO, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões. Elas
são resultados de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores, represen-
tantes de entidades e principalmente, com a população de DARCINÓPOLIS – TO

COMPROMISSOS


É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a popula-
ção. Abrir a Prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e enti-
dades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar para o futuro, dei-
xando para as próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e
segura.

PERCEPÇÕES


Vivemos em Darcinópolis um período de 8(oito)anos de bastante desi-
gualdade social. Muitas vezes, a população não é conhecedora dos benefícios orça-
mentários, que mensalmente vislumbram a capacidade de gerir de um poder públi-
co.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da
tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto,tem uma condição:só vale a verdade. Quando o
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líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.



DIRETRIZES


Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:


1. GESTÃO TRANSFORMADORA
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Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de Tecnologias
Informação e Comunicação;
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
Governança e transparência com modernização do Plano Diretor
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.



de


de
2. PRODUÇÃO E EMPREGO

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Agregar valor e parceria entre o pequeno produtor e o agronegócio; Desenvolvi-
mento da Agricultura Familiar com qualidade;
Estímulo à pecuária e a agricultura; Atração
de indústrias.

3. INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE


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Estradas vicinais e ramais;
Planejamento para expansão urbana e rural.

4. QUALIDA DE DEVIDA

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Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico; Incenti-
vo ao Ensino Superior;
Desenvolvimento de esportes através da rede escolar; A-
poio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato; Cur-
sos profissionalizantes;
Investimentos em praças públicas para lazer.

5. CIDADANIA

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Segurança pública nas áreas urbanas e rural; Sistema
de segurança nas escolas urbana e rural;
Programa de expansão e melhoria de habitação social; Programa
de Ação Social Amplo;
Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.


PROPOSTAS POR EIXO




ÍNDICE


EDUCAÇÃO
SAÚDE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
ESPORTE, CULTURA E LAZER
INFRAESTRUTURA
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
AGRICULTURA
MEIO AMBIENTE
PROTAGONISMO CIDADÃO


















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EDUCAÇÃO
Propostas:

1. Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para
evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
2. Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares para
melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
3. Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino
nas escolas municipais;
4. Cumprir com as leis;
5. Gerir o orçamento da educação com responsabilidade, com adequação onde for
necessário;
6. Valorizar o quadro de funcionários de acordo com seus planos de carreira;
7. Criar um programa municipal de melhorias da Educação, que vise premiar os
melhoes alunos e melhores professores da Rede Municipal;
8. Aquisição de mais ônibus novos, para ampliar a frota municipal;
9. Criar Lei, para garantir o transporte gratuito dos universitários do município que
estudam nas cidades de Araguaína–TO e Estreito-MA;
10. Apoiar acesso ao Ensino Superior nas Instituições de nossa região;
11. Buscar Cursos Profissionalizantes junto ao SEBRAE, SENAI, SESI e SENAR, obser-
vando a demanda local nos cursos;
12. Garantir e incentivar a qualificação permanente de nossos profissionais de educação
e cumprimento do PCCR;
13. Qualificar nossos educadores da Rede municipal de ensino para a educação inclusiva
de crianças especiais;
14. Qualificar nossos motoristas para melhor desenvolvimento do seu trabalho;
15. Garantir acesso ao ensino de informática em nossos Telecentros a todos (Jovens, adultos e
idosos);
16. Melhorar a qualidade da merenda escolar em toda rede municipal, incluindo alimen-
tos naturais e produzidos o município;
17. Criar programa municipal de melhoria da educação, que vise premiar os melhores
alunos e os melhores professores da rede de ensino municipal;
18. Garantir o funcionamento de todas as Escolas Municipais de Tempo Integral;
19. Fornecimento gratuito de Uniformes para todos os alunos da Creche e Escolas do
Município;
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20. Combater o analfabetismo oferecendo Educação de Jovens e Adultos em Assenta-
mentos do Município, onde houver demanda para formação de turmas;
21. Manter e reformar frota escola municipal, mantendo os ônibus em ótimo estado de
conservação;
22. Colocar em cada ônibus um(a)monitor(a) para acompanhar e garantir a segurança e
organização do transporte dos alunos de todas as rotas municipais;
23. Manter climatizada as salas de aulas das Escolas Municipais;
24. Construção de pontos de ônibus na zona rural, para proteger os alunos do sol e
chuva;
25. Criar no âmbito escolar os Jogos Estudantis Municipais;
26. Concluir e manter a Creche Municipal para atender as crianças em Darcinópolis;
27. Cumprir o PCCs do Quadro Geral, Educação e Saúde, garantindo o pagamento dos salários
em dia, das gratificações e adicionais;
28. Garantir o pagamento da data-base anualmente, visando manter a renda e sempre
dialogando com os servidores;
29. Priorizar os servidores efetivos na nomeação de cargos comissionados e de confian-
ça;
30. Todos os secretários e possíveis contratados serão exclusivamente DE DARCINÓPO-
LIS,dando mais oportunidades para as pessoas da nossa cidade;
31. Garantir melhores condições e Uniformes de Trabalho para todos;
32. Construção de uma Quadra Poliesportiva no setor popular;
33. Construção de uma praça no setor popular;
34. Promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos e proprieda-
des rurais do município;
35. Garantir segurança em todas as Unidades de Ensino, criando um sistema de
identificação para desconhecidos que solicitar entrada no espaço escolar e implantar
sistemas de câmeras de segurança nas áreas internas externa das escolas;
36. Investir na formação e na capacitação permanente dos professores
37. Investir fortemente na formação dos professores da rede municipal de ensino para a
inclusão dos alunos com deficiência na sala regular de ensino;
38. Fortalecer a merenda escolar, pois a mesma deve ser como um pequeno almoço.
Principalmente para os alunos da zona rural;
39. Priorizar a aquisição de alimentos da nossa agricultura familiar criando mecanismos
mais fáceis para aquisição dos mesmos;
40. Adquirir mais ônibus escolares para a renovação frequente da frota escolar, substitu-
indo os veículos mais velhos;
41. Garantir que todos os veículos da frota escolar permaneçam em bom estado de
conservação para que os alunos não tenham prejuízos por não conseguirem chegar
até a escola;
42. Aquisição de ônibus executivo para transporte dos Universitários;
43. Manter os veículos limpos e organizados além de implantar sistema de câmeras de
monitoramento;
44. Ofertar reforço alimentar no início da aula, sobretudo no período vespertino em que
a maior parte dos estudantes é da Zona Rural;
45. Implantar sistemas de energia solar nos prédios públicos municipais, principalmente
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nas escolas, para promover economia nos gastos de energia elétrica;

SAÚDE
Propostas:

1. Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição de
veículos de uso exclusivo na área saúde;
2. Aquisição de aparelho de eletrocardiograma para o município;
3. Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica elaboratório;
4. Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham
durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial;
5. Oferecer próteses dentárias no serviço de odontologia no município;
6. Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda
para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;(saúde mais perto de você).
7. Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam todo
cidadão desde a gestação até a terceira idade;
8. Providenciar atendimento médico 24h;
9. Manter e ampliar os serviços de fisioterapia e odontologia;
10. Contratar empresa especializada em serviços médicos, que ofereça atendimento com
os seguintes profissionais: Ginecologista, Pediatria, Ortopedista, Cardiologista;
11. Firmar convênio interestadual com o Hospital Regional de Araguaína;
12. Garantira aquisição de medicamentos e insumos hospitalares;
13. Promover a atenção integral a saúde da mulher,dos idosos e das crianças com
ênfase nas áreas e população de maior vulnerabilidade;
14. Aquisição de novas ambulâncias e manutenção de transporte de pacientes;
15. Melhorar e manter o Pronto Atendimento funcionando 24 horas,com médicos e enfermei-
ros.
16. Atendimento humanizado no acolhimento das UBS no município;
17. Manutenção e pleno funcionamento do Prontuário Eletrônico na UBS;
18. Implantar a melhoria da qualidade dos serviços do Programa dos Agentes Comunitá-
rios de Saúde. Garantindo-lhes formações, estrutura física e operacional, além de
uma Supervisão exclusiva.
19. Manutenção e ampliação do serviço do NASF - Núcleo de Saúde da Família (Psicólo-
go, Fisioterapeuta, Assistente Social e Outros);
20. Manutenção do Transporte Sanitário na Atenção Básica (Vans da Saúde);
21. Implantação de capacitação aos profissionais da Atenção Básica;
22. Implantar sistema de vigilância eletrônica na UBS;
23. Melhorar a comunicação entre O Serviço e os Usuários do SUS, nas UBS;
24. Reduzir o tempo de espera de acessos às consultas na atenção básica;
25. Implantar ações de saúde voltados a grupos específicos (saúde da mulher, do
homem,do idoso e etc.);
26. Manutenção da Equipe de Vigilância em Saúde;
27. Manutenção das Ações da Vigilância Sanitária e Ambiental em Saúde;
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28. Manutenção dos serviços de Vigilância Epidemiológica de responsabilidade do
Município;
29. Manutenção das ações de controle de agravos e Doenças de interessee responsabili-
dade municipal;
30. Implantar um Centro de atendimento Veterinário, como objetivo de oferecer serviços
de controle de natalidade de animais domésticos(cães e gatos);
31. Aumentar o rol de medicamentos da Assistência Farmacêutica;
32. Manutenção e ampliação dos Exames laboratoriais;
33. Manutenção e formação constante da equipe de Transporte Sanitário Municipal;
34. Manutenção e fortalecimento da Secretaria Municipal de Saúde e do Conselho e
Municipal de Saúde.
35. Suporte para a equipe de Atenção Básica nas ações do profissional de assistência
social;
36. Ampliar a frota de veículos da Atenção Básica.
37. Adequar locais para repouso dos funcionários, em regime de plantão no pronto
atendimento;
38. Reforma e Ampliação do pronto atendimento;
39. Reestruturar o atendimento de Urgência e Emergência;
40. Capacitar os servidores para o atendimento humanizado;
41. Gerir o orçamento da saúde, com responsabilidade e adequação, onde for necessá-
rio;
42. Implantar uma Unidade Móvel, para atender na Zona Rural;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Propostas:

1. Construção de 150 (cento e cinqüenta) casas populares, sendo 50 (cinquenta) com
recursos próprios e 100 (cem) buscar parceria com o Governo Estadual e Fede-
ral,através do Programa Minha Casa Minha Vida;
2. Ponto de apoio para as pessoas que vem da zona rural, café da manhã e lanches.
3. Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
4. Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros de
DARCINÓPOLIS- TO, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;
5. Baile da Terceira Idade,onde a cada mês,será realizado um jantar festivo,c om
músicas e muita diversão;
6. Ampliar e melhorar a feira do produtor, isentando de taxas abusivas;
7. Roça comunitária de arroz e feijão para atender a populaçãocarente;
8. Criar o Programa Municipal de Assistência à Gestante carente, visando a disponibili-
zação de enxoval, banheira, e assistência integral a gestante e à puérpera, buscando
recursos Estaduais e Federais;
9. Criar o Programa Municipal de Assistência Alimentar a famílias de baixa renda e em
risco social, garantindo apoio alimentar e social às famílias carentes, buscando re-
cursos Estaduais e Federais;
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10. Criar o Programa Leite das Crianças, visando retornar e disponibilizar auxílio
alimentar com a doação de leite as crianças carentes do Município;
11. Buscar meios para regularizar as áreas dos imóveis com a titularização, promovendo
assim maior segurança jurídica aos proprietários dos terrenos;
12. Ampliar o projeto dos blocos de concretos e promover mutirões para construção de
casas para famílias em situação de risco;
13. Realizar visitas domiciliares, com equipe multiprofissional volante do CRAS (Assisten-
te Social, Psicólogo, Pedagogo, etc.), para conhecer e atender as necessidades das
famílias em situação de vulnerabilidade social;
14. Buscar implementar Programa Social, para profissionalizar os Jovens e ofertar o
Primeiro Emprego;
15. Realizar capacitação profissional aos servidores, como objetivo de garantir um bom
atendimento, bem como lidarem com as diferentes necessidades da população que
buscam apoio, com orientações sobre os serviços existentes;
16. Garantir a funcionalidade dos programas em vigência para manter seus benefícios
evidentes;
17. Possibilitar cursos de aperfeiçoamento a fim de capacitação de pessoas, em especial
costureiras, artesãos, barraqueiros da praia e etc.;
18. Promover anualmente eventos culturais com artistas locais;
19. Promover os seguintes eventos: Dia da Mulher, Dia das Mães, Dia dos Pais e Dia das
Crianças;


ESPORTE, CULTURA E LAZER
Propostas:

1. Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo de
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
2. Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos eficazes e
de excelência;
3. Realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e master em nosso
município, com excelentes premiações a partir de 2025;
4. Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade;
5. Construção de um Parque Agropecuário(vaquejada,prova de laço,etc);
6. Dar apoio aos Clubes de Futebol do Município e lutar para registrar um Clube de
Futebol oficial junto à Federação Tocantinense de Futebol (FTF),