MATEUS BONFIM - PMB - PREFEITO

. Com
um planejamento integrado com todos os eixos da esfera pública e pautado em
pesquisas de desenvolvimento, utilizaremos as capacidades técnicas e ações
humanizadas para amenizar e resolver os problemas reais que dificultam a vida do povo,
criando e utilizando os instrumentos que propiciem a reestruturação da base de
desenvolvimento do nosso município.
O nosso foco é o compromisso entre o governo municipal e a sociedade em
ações relacionadas à problemáticas que existem no município nas diversas áreas:
saúde, educação, segurança, saneamento básico, geração de emprego e renda, cultura
e meio ambiente construindo um grande pacto de responsabilidade para garantir à busca
da sustentabilidade econômica, social e ambiental.

I – Objetivos:

a) Inovar e moralizar a gestão pública através de diretrizes e estratégias de execução
do plano de governo do município de Itamaraju, que contemple as soluções para os
problemas de forma eficaz, assegurando o desenvolvimento integrado do município;

b) Portal da Transparência – Criar mais ferramentas que permita mostrar de forma
detalhada e clara, todas as receitas e despesas da prefeitura e câmara municipal;

c) Aperfeiçoamento do trabalho das ouvidorias – ampliando esse espaço, para que os
cidadãos tenham mais facilidade de se comunicar, com sugestões, reclamações e
elogios para os setores da gestão municipal;

d) Desburocratização – Adotaremos uma política de revisão dos procedimentos
administrativos internos e externos da gestão pública municipal, de maneira a facilitar a
vida do cidadão e o controle público, além de reduzir os gastos recursos.







4
Saúde:

Vamos estruturar um plano para atender às demandas de saúde do município,
com foco em universalidade, atenção integral, e humanizada. O plano incluirá estratégias
para fortalecer programas existentes, melhorar o atendimento, e promover a saúde da
população de forma equitativa e eficaz.

1. Atendimento Integral e Humanizado
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos recebam atendimento integral e humanizado,
respeitando o princípio da universalidade e equidade.
Passos para Implementação:
1. Mapeamento da Demanda:
o Análise: Realizar um levantamento das necessidades de saúde da
população.
o Dados: Utilizar dados demográficos e epidemiológicos para identificar
áreas prioritárias.
2. Capacitação e Formação:
o Treinamento: Oferecer cursos sobre atendimento humanizado e integral
para profissionais de saúde.
o Protocolos: Desenvolver protocolos para garantir a abordagem integral e
personalizada.
3. Infraestrutura e Recursos:
Criação de um Polo de Saúde: Será construído um Hospital, juntamente com
uma Regulação e um Centro de Exames.
o Unidades de Saúde: Avaliar e melhorar a infraestrutura das unidades de
saúde para suportar um atendimento humanizado.
o Equipamentos: Garantir que as unidades estejam bem equipadas,
promovendo a compra de novos equipamentos.
o Projeto UTI: Temos a meta de obter essa unidade em uma quantidade
possível para o orçamento do Município no primeiro momento, enquanto
as adaptações e ajustes jurídicos se concretizam para o repasse do
Governo Federal para custear essa nova ala.
o Projeto Câncer Zero: Desenvolver projeto para estruturar o tratamento de
Câncer em nosso Município.
Projeto Regulação Transparente:
Criação e implementação de um sistema eletrônico de marcação de consultas na rede
municipal de saúde, dando transparência e desafogando as filas;
Farmácia Popular:
5
Aprimorar e garantir o fornecimento gratuito de medicamentos à populaça carente na rede
de saúde e em domicílio;
Projeto nossa Casa: Uma casa de apoio em Cidades que recebem pessoas para
tratamento de alta complexidade. As famílias carentes poderão ficar nessas casas de
forma gratuita.



2. Fortalecimento do Programa Saúde da Família
Objetivo: Reforçar as estratégias do Programa Saúde da Família (PSF) para ampliar a
prevenção e a cobertura.
Passos para Implementação:
1. Expansão das Equipes:
o Reforço: Aumentar o número de equipes do PSF, se necessário, para
cobrir todas as áreas do município.
o Qualificação: Oferecer capacitação contínua para as equipes de saúde da
família.
2. Promoção da Saúde e Prevenção:
o Programas: Desenvolver e implementar programas de educação em
saúde e campanhas de prevenção.
o Projeto Vida longa: Educadores físicos e nutricionistas vão atuar nos
bairros, em dias intercalados com profissionais de assistência psicológica
e também a implementação de zumba e outras ações de lazer em parceria
com a secretaria de Esportes e Cultura. Visando o cuidado, especialmente
com idosos e crianças, focando na prevenção de doenças físicas e
emocionais.
o Projeto de Combate a diabetes: Será criado esse setor, onde o especialista
irá preparar uma equipe de monitoramento, onde esses profissionais irão
promover visitas domiciliares, acompanhando aqueles que sofrem com
algum tipo de diabetes. O especialista irá tratar dessas pessoas
constantemente.
o Projeto Pós-operatório: Criaremos um Setor de Assistência de Pós
operados, onde se avaliará a necessidade de assistência domiciliar na
recuperação.




6


Educação:

Para atender aos objetivos estabelecidos para a educação no município, é
importante criar um plano estratégico que aborde desde o desenvolvimento de planos
pedagógicos até a implementação de programas e estruturas de suporte.

1. Fomentar as Condições para a Construção do Plano Pedagógico
Objetivo: Garantir que o Plano Pedagógico contemple as necessidades e
especificidades de cada escola, refletindo suas decisões e contextos locais.
Passos para Implementação:
1. Diagnóstico e Planejamento:
o Levantamento: Realizar um levantamento das necessidades e
especificidades de cada escola.
o Consultas: Promover reuniões e workshops com gestores, professores,
pais e alunos para coletar informações e sugestões.
2. Desenvolvimento do Plano:
o Elaboração: Desenvolver um guia para a construção do Plano
Pedagógico, que possa ser adaptado às realidades locais.
o Capacitação: Oferecer treinamento para gestores e educadores sobre
como elaborar e implementar o plano.
3. Implementação e Monitoramento:
o Acompanhamento: Acompanhar a implementação do Plano Pedagógico
nas escolas e oferecer suporte conforme necessário.
o Avaliação: Avaliar a eficácia do plano e realizar ajustes baseados em
feedback e resultados.
Estabelecer um Padrão de Qualidade na Rede Municipal de Educação
Objetivo: Criar um padrão de qualidade que leve em consideração as novas tecnologias,
metodologias de ensino e formação contínua dos educadores, criando também prêmios
para os alunos que mais se dedicam, buscando assim estimular os usuários de nossas
escolas.
Passos para Implementação:
1. Definição de Padrões:
o Requisitos: Estabelecer padrões de qualidade que incluam o uso de
tecnologias de informação, novas linguagens de comunicação, e métodos
de avaliação.
7
o Documentação: Criar documentos e diretrizes que orientem as escolas na
implementação desses padrões.
2. Capacitação e Desenvolvimento:
o Formação: Oferecer programas de formação e desenvolvimento contínuo
para educadores, focando em novas tecnologias e metodologias de ensino.
o Apoio: Fornecer suporte técnico e pedagógico para a implementação das
novas tecnologias e métodos.
3. Reorientação Curricular e Avaliação:
o Currículo: Atualizar o currículo para incorporar novas linguagens e
tecnologias.
o Avaliação: Desenvolver métodos de avaliação que reflitam o padrão de
qualidade desejado.
4. Monitoramento e Avaliação:
o Auditorias: Realizar auditorias periódicas para verificar a adesão aos
padrões estabelecidos.
o Feedback: Coletar feedback de alunos, pais e professores para melhorias
contínuas.
2 Desenvolvimento e Implementação de Programas:
o Programas: Criar e implementar programas de educação sustentável que
envolvam as instituições parceiras.
o Projetos: Estabelecer projetos conjuntos e atividades educacionais que
promovam a sustentabilidade.
2. Avaliação e Expansão:
o Monitoramento: Avaliar o impacto dos programas e ajustar conforme
necessário.
o Expansão: Buscar novas parcerias e expandir os programas para alcançar
mais escolas e comunidades.
4. Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer
o Objetivo: Criar espaços de convivência e desenvolvimento educativo,
sociocultural e de lazer em espaços públicos ociosos, bem como adquirir
novas áreas para construção e desenvolvimento desses projetos.

o Programação: Desenvolver uma programação de atividades educativas,
culturais e de lazer.


8
Potencializar o Papel da Escola em Campanhas Educativas
Objetivo: Reforçar a participação das escolas em campanhas sobre segurança,
cidadania, meio ambiente, saúde, trânsito, entre outros temas.
Enfrentar os Fatores de Evasão Escolar e Repetência
Objetivo: Reduzir a evasão escolar e a repetência através de estratégias eficazes.
Identificar os principais fatores que contribuem para a evasão escolar e a repetência.
Realizar pesquisas e coletar dados para entender melhor as causas.
Criar programas de intervenção para apoiar alunos em risco de evasão ou repetência.
Oferecer apoio acadêmico, psicológico e social para alunos e suas famílias.


Realização de Convênios com Escolas Particulares do Ensino Fundamental

Ações:

o Identificação das Necessidades: Avaliar a demanda por vagas no ensino
fundamental e identificar as áreas onde há maior necessidade de parcerias com
escolas particulares1.
o Elaboração do Convênio: Desenvolver um projeto de convênio detalhado,
especificando os termos da parceria, incluindo responsabilidades, direitos e
deveres de cada parte
o Formalização do Convênio: Assinar o convênio com as escolas particulares,
formalizando a parceria e estabelecendo os critérios para a seleção de alunos e
a alocação de recursos
o Implementação e Monitoramento: Implementar o convênio, monitorando
continuamente o desempenho das escolas parceiras e a satisfação dos alunos e
suas famílias.
Uniforme Gratuito: Doação de uniforme padronizado para alunos da rede municipal (camisa,
calça e sapato)
Curso Técnico: Implantação de Curso técnico baseado nas necessidades profissionais de
Itamaraju e região.






9
Segurança Pública e Cidadania.

Para implementar as iniciativas relacionadas à segurança e mediação de
conflitos, seguiremos um plano estruturado que abranja a capacitação de agentes, a
vigilância do patrimônio público, a criação da Secretaria de Segurança Pública e
Cidadania e a especialização da guarda municipal.

1. Implantação do Projeto de Mediação de Conflitos
Capacitar e profissionalizar agentes para a prevenção e facilitação do diálogo entre
partes envolvidas em conflitos.
Escolheremos um modelo de mediação de conflitos adequado (ex.: mediação
comunitária, escolar, empresarial).
Desenvolver um currículo abrangente que inclua técnicas de mediação, comunicação
não violenta e resolução de conflitos.
Oferecer cursos e workshops para agentes e mediadores, com módulos teóricos e
práticos.
Criar um programa de certificação para garantir a competência dos mediadores.

Criação da Ronda Municipal (ROMU)
Garantir a proteção e conservação dos bens públicos, bem como o bem-estar dos
cidadãos em áreas públicas.
Criação da Secretaria de Segurança Pública
Centralizar e coordenar todas as ações relacionadas à segurança pública no município.
Abrir concurso para recrutar novos agentes da segurança pública.
Criação de Base e Centro de Formação da GCM: Oferecer treinamento inicial e
contínuo sobre políticas de segurança e gestão pública, bem como a capacitação de
combate ao crime.
Criação da Guarda Rural: Grupo de GCM preparado para atuar em região rural, com
rondas e ações em conflitos em propriedades rurais localizadas dentro do município de
Itamaraju.
Capacitação e Especialização da Guarda Municipal existente
Capacitar e especializar a Guarda Municipal para atuação em escolas e outros setores
da administração municipal, bem como em rondas e mediações de conflitos.



10
Plano Municipal de Segurança Pública:
o Desenvolver um plano que inclua a criação da Guarda Municipal Rural,
detalhando suas funções, estrutura e objetivos.
1. Modelo de Lei de Criação:
o Elaboração um projeto de lei específico para a criação da Guarda Municipal
Rural, que deve ser aprovado pela câmara municipal.
2. Capacitação e Treinamento:
o Planejar e executar programas de capacitação e treinamento para os
futuros guardas municipais, garantindo que estejam preparados para suas
funções.
3. Aquisição de Equipamentos:
o Adquirir os equipamentos necessários para o funcionamento da Guarda
Municipal, incluindo uniformes, veículos e outros materiais essenciais.
4. Procedimentos Operacionais Padrão (POP):
o Desenvolver e implementar procedimentos operacionais padrão para
orientar as atividades diárias da Guarda Municipal.
5. Código de Ética e Regulamentação:
o Estabelecer um código de ética e regulamentações internas para garantir
a conduta adequada dos guardas municipais

1. Palestras Educativas e Combate às Drogas:
o Realizar palestras e campanhas de conscientização sobre drogas,
prevenção e saúde mental.
o Engajar a comunidade na promoção de um ambiente saudável com
escolas e outros setores.


Desenvolvimento Social e Econômico


Para aprimorar a assistência social no município, é essencial implementar
uma abordagem integrada que aborde tanto o aperfeiçoamento dos sistemas existentes
quanto a criação de novas estruturas de apoio e de desenvolvimento econômico.
Melhorar a eficiência e a cobertura dos programas de transferência de renda para
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Realizar uma auditoria do sistema atual de transferência de renda para identificar pontos
fortes e áreas que precisam de melhorias.
11
Atualizar e padronizar os procedimentos de inscrição, verificação e pagamento para
reduzir erros e aumentar a eficiência.
Investir em tecnologia para automatizar processos administrativos, como um sistema de
gestão integrado para monitoramento e pagamento.
Oferecer treinamento contínuo para a equipe responsável pela gestão dos programas,
focando em novas tecnologias e práticas eficientes.
Estabelecer um suporte técnico para resolver problemas e dúvidas rapidamente.
Desenvolver um portal online onde os beneficiários possam acompanhar o status de
suas solicitações e pagamentos.
Realizar campanhas informativas para garantir que as pessoas conheçam seus direitos
e como acessar os programas.
Planejar Ações de Assistência Social com Enfoque na Família, Comunidade e
Igreja
Desenvolver e implementar ações de assistência social centradas na família, na
comunidade e na colaboração com as igrejas.
Identificar as principais igrejas e organizações comunitárias locais que podem atuar
como parceiros.
Levantar os recursos disponíveis nas comunidades e igrejas para apoiar as ações.
Desenvolvimento de Programas Integrados:
o Programas: Criar programas de assistência social que envolvam as
famílias e comunidades, como oficinas de capacitação, suporte
psicossocial e eventos comunitários.
Estabelecer parcerias formais com as igrejas e organizações comunitárias
para o desenvolvimento e a implementação desses programas.
Capacitação e Mobilização:
o Treinamento: Oferecer capacitação para líderes comunitários e
representantes das igrejas sobre os objetivos dos programas e suas
funções.
Promover eventos e workshops para mobilizar e engajar a comunidade nas
ações de assistência social.
Ampliar e Aperfeiçoar a Rede de Centros de Referência da Assistência Social
(CRAS)
Melhorar a capacidade e a eficácia dos CRAS para atender a demanda crescente e
diversificada no município.
Avaliar a demanda atual e futura para os serviços oferecidos pelos CRAS.
Identificar lacunas e recursos disponíveis para expansão e melhorias.
12
Expansão da Rede CRAS:
Planejar e estabelecer novos CRAS em áreas de alta demanda ou carentes de cobertura.
Melhorar a infraestrutura dos CRAS existentes para oferecer um ambiente adequado e
acessível.
Capacitação e Desenvolvimento da Equipe:
Oferecer treinamento contínuo para a equipe dos CRAS em áreas como atendimento
ao público, gestão de casos e suporte psicológico.
Avaliar o desempenho das equipes e fornecer feedback e suporte conforme necessário.
Estabelecer parcerias com outros serviços e organizações para integrar a oferta de
serviços e promover uma abordagem holística.
Garantir que os CRAS coordenem suas atividades com outras políticas e programas
sociais.
Desenvolver indicadores para monitorar a eficácia dos CRAS e a satisfação dos
usuários.
Produzir relatórios periódicos sobre o desempenho dos CRAS e as necessidades da
comunidade.
Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco
Estabelecer um centro dedicado ao atendimento e apoio de pessoas em situação de
risco, oferecendo uma resposta especializada e coordenada.
Definir o modelo de funcionamento do centro, incluindo os serviços a serem oferecidos
e a estrutura organizacional.
Identificar e preparar um local apropriado para o centro, garantindo que seja acessível
e adequado para as necessidades dos usuários.
Oferecer serviços especializados, como apoio psicológico, assistência social, orientação
legal e programas de reintegração.
Contratar e treinar uma equipe qualificada para prestar atendimento especializado às
pessoas em situação de risco.
Estabelecer parcerias com outras instituições e organizações que possam oferecer
suporte adicional ou complementar aos serviços do centro.
Coordenar com outros centros e programas de assistência social para garantir uma
abordagem integrada.
Criar o Centro de Acolhimento da Mulher
O objetivo é acolher mulher que sofrem com agressões e não têm para onde ir.
Ela poderá morar no Centro de acolhimento durante alguns meses, enquanto ela
reorganiza a sua vida financeira e psicológica. No Centro de acolhimento haverá
segurança, assistência social e psicológica, cursos para desenvolvimento
13
profissional e alimento e moradia gratuita. O prazo de estadia será definido pela
equipe que coordena o Centro.
Planejar Ações de Assistência Social:
o Identificação de parceiros, desenvolvimento de programas, capacitação e
avaliação.
Ampliar e Aperfeiçoar os CRAS:
o Análise, expansão, capacitação, integração e monitoramento.
Criar Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco:
o Planejamento, desenvolvimento de serviços, parcerias, implementação e
monitoramento.


Esporte e Cultura

Para fortalecer as práticas esportivas e culturais na rede de escolas
municipais e apoiar a sua promoção de forma ampla, é necessário adotar uma
abordagem estruturada e integrada.

Fortalecer as Práticas Esportivas na Rede de Escolas Municipais
Desenvolver e expandir as atividades esportivas nas escolas, desde a iniciação até a
identificação de talentos.
Realizar um levantamento das práticas esportivas existentes e identificar lacunas e
oportunidades nas escolas.
Desenvolver um plano estratégico para a implementação e expansão das atividades
esportivas nas escolas, com foco na iniciação, disseminação e identificação de talentos.
Criar programas de iniciação esportiva nas escolas, of