LULINHA - PODE - PREFEITO

ue se destaca como um dos principais setores
econômicos na geração de renda e empregos. O comércio tem recebido
investimentos importantes da iniciativa privada com interesse também regional.
A gestão pública precisa estar organizada e preparada para continuar promovendo
o bem-estar da população e o desenvolvimento econômico.

REESTRUTURAÇÃO DAS SECRETARIAS

Observando que houve um conjunto de mudanças significativas de a partir de 2017,
é necessária a reorganização das secretarias da administração municipal para que
melhore as respostas aos problemas e demandas recorrentes no cotidiano do
município, sendo:
1- AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE;
2- OBRAS E URBANISMO;
3- EDUCAÇÃO, CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO;
4- ESPORTE, CULTURA E TURISMO;
5- ADMINISTRAÇÃO E GABINETE;
6- ECONOMIA E PLANEJAMENTO;
7- ASSISTENCIA SOCIAL E TRABALHO;
8- SAÚDE E SANEAMENTO;


PROPOSTAS DE GOVERNO

1- AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Implementar sistema de coleta e destinação dos resíduos de construção civil;
ampliar a coleta seletiva e construir a estação de transbordo dos resíduos
domésticos;
Criação do viveiro municipal e instituir plano de arborização municipal, priorizando
o plantio de arvores em locais públicos como os de lazer e recreação; incentivo ao
plantio de árvores em áreas degradas, APP’s e outras em área rural, em parceria
com agricultores e instituições;
Criação da comissão de educação ambiental para promoções de ações integradas
na promoção da consciência ambiental quando aos resíduos sólidos e outros;
Criação do fundo municipal de meio ambiente; ampliação da equipe e adoção do
sistema on-line para licenciamentos ambientais e outros procedimentos
autorizativos;
Organização de setores rurais para manutenção das estradas; construção a
garagem de São Joao do Sobrado com máquinas e veículos que possam atender as
demandas da região;
Implantar o programa municipal de construção de barragens;
Aperfeiçoar o Programa Municipal de Qualidade de Café e outras cadeias
produtivas como frutíferas, seringueira e pimenta-do-reino;
Realizar eventos que incentivem o setor agrícola como encontros, feiras, dias de
campo, cursos;
PINHEIROS – PLANO DE GOVERNO – 2025 a 2028
HONESTIDADE E COMPETÊNCIA – PARA A MUDANÇA CONTINUAR
Implantar o Programa municipal de aquisição de alimentos da agricultura familiar
e fortalecer os programas estaduais e federais;
Construir a cobertura da praça dos feirantes e organizar o galpão do mercado
municipal, de forma que os feirantes possam comercializar seus produtos em áreas
cobertas;
Implantar o Vale-Feira, em parceria coma para que famílias cadastras no CadUnico
possam receber um auxílio financeiro para a compra de alimentos na feira livre;

2- OBRAS E URBANISMO
Finalizar e entregar para a comunidade todas as obras em andamento que não
forem concluídas até 31/12/24, como por exemplo: balneário, vaquejada,
ampliação da Escola Vila Nova, quadras esportivas do bairro Galileia e da Vila
Fernandes, nova sede da 19ª Cia da Polícia Militar, unidade de saúde do bairro
Canário, dentre outras.
Construir com recursos no município e em parceria com os governos federal e
estadual novas obras como: CRAS; Escola Carrossel; pavimentação e drenagem dos
bairros Jardim Ipê e Favaro; macrodrenagem na sede; pavimentação das agrovilas;
Escola de Música; sede da Prefeitura; unidades de atendimento médicos nas
comunidades rurais, 200 casas populares; asfalto de Pinheiros a Pedro canário,
contorno viário da sede; casa da cultura; centro de treinamentos físicos; praças
para crianças; Hospital Maternidade Regional; Escola Técnica Regional; Centro
Regional de Recuperação de Dependentes Químicos; abrigos nos pontos de
embarque dos trabalhadores rurais;
Reformar e ampliar estruturas em funcionamento como unidades de saúde,
escolas, espaços esportivos, recapeamento de ruas e avenidas que estão asfaltadas,
recuperação das ruas e avenidas que foram calçadas;
Implantar setor de paisagismo para melhor embelezamento da cidade e cuidado
com os espaços públicos (entradas, praças,...)

3- EDUCAÇÃO, CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Implantar o Programa municipal da educação tecnológica, incentivando melhor uso
dos recursos tecnológicos disponíveis através de feiras e outros eventos;
Implantar Programa municipal de eficiência energética, como implementação de
sistemas de geração fotovoltaicos (energia solar), luminárias de LED na iluminação
pública; produção de gás com rejeitos orgânicos; uso racional da água, do papel e
energia elétrica;
Manter e ampliar a oferta do transporte escolar técnico e universitário gratuito.
Ampliar a cobertura do transporte escolar com ar condicionado, incluindo a zona
rural;
Implantar o programa municipal de educação especial;
Fortalecer as várias práticas pedagógicas da Educação do Campo;
Manter e ampliar a Colônia de Férias;
Aperfeiçoar as ações de formação inicial e continuada dos profissionais da
educação;
Manter e aperfeiçoar a educação de tempo integral;
Melhorar o desempenho do município nas avaliações de qualidade da educação
pública;
Distribuição anual de kit’s de material e uniforme escolar para os alunos da rede
municipal;


PINHEIROS – PLANO DE GOVERNO – 2025 a 2028
HONESTIDADE E COMPETÊNCIA – PARA A MUDANÇA CONTINUAR



4- ESPORTE, CULTURA E TURISMO
Criação da bolsa atleta, como incentivo aos jovens que buscam a carreira
profissional nas variadas modalidades de esportes;
Criação do calendário anual unificado de eventos esportistas, culturais e
institucionais;
Retomada da Casa da Cultura: Teatro, Danças, Escola de Música (criação da
orquestra municipal);
Inclusão de Pinheiros no mapa do turismo e criação de rotas turísticas que
valorizem os potenciais como a Pedra Furada em São Joao do Sobrado, a Barragem
Valter Matielo, a Reserva Biológica Córrego do Veado, as Cachoeiras do Rio do Sul,
as áreas de produção agrícola, dentre outros que podem ser identificados.

5- ADMINISTRAÇÃO E GABINETE
Organizar setor de elaboração de projetos e captação de recursos, para ampliar as
parcerias com os governos estadual e federal, e outras instituições, e acelerar os
investimentos com recursos próprios do município;
Organizar o setor de compras, contratos e almoxarifado, para que a aquisição de
demandas correntes, como medicamentos para a farmácia básica, unidades de
saúde e hospital, sejam providenciadas com agilidade.
Organizar o sistema de gestão de frota, para que o agendamento e manutenção de
veículos e maquinas ocorram de acordo as condições de uso;
Organizar o sistema de gestão de pessoal, para melhorar a frequência dos
servidores públicos em seus respectivos setores;
Organizar planejamento anual do trabalho das equipes;
Realizar o concurso público municipal;
Acabar com os processos em papel que atualmente são demorados e
desorganizados, o que promove a demora na aquisição e itens necessários para
atender demandas da população; adotar sistemas eletrônicos para processos
administrativos de contração de serviços e produtos; gestão da frota; gestão dos
recursos humanos; agendamento e acompanhamento de serviços para a
população, como retirada de medicamentos, consultas médicas, coleta de
entulhos, etc.
Garantir boas condições de trabalho para os servidores públicos em todos os
setores, como uniforme, EPI’s, Insumos, ferramentas e outros itens necessários
para o bom desempenho do trabalho;
Formação continuada com capacitações em todos os setores da administração;
Contratação de segurança para Hospital, Unidades de Saúde e Escolas;

6- ECONOMIA E PLANEJAMENTO
Implementar o programa de atração de investimentos;
Criar o pólo empresarial de Pinheiros;
Manter a valorização salarial dos servidores;
Manter os pagamentos em dia dos fornecedores e servidores públicos;
Ampliar ações de incentivos aos microempreendedores como mecanismo de
fortalecimento da economia local;
Implantação do SINE Pinheiros;
Manutenção do Ponto de Atendimento da Receita Federal;


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7- ASSSISTÊNCIA SOCIAL E TRABALHO
Implantar o programa “Morar Bem”, com a construção de 200 casas populares;
reforma de moradias de famílias de baixa renda cadastradas no CadUnico e
ampliação do auxílio aluguel;
Realizar ações de capacitação para os beneficiários dos programas sociais;
Apoio para as entidades sociais, com foco nas que trabalham com crianças,
adolescentes e terceira idade;
Ampliação das ações de doação de alimentos para famílias de baixa renda através
da aquisição de produtos da Agricultura familiar e cestas básicas;
Organização do banco de materiais de construção, para reuso os descartes das
obras públicas e privadas;
Organização do banco de materiais ortopédicos;

8- SAÚDE E SANEAMENTO

Contratação de agentes comunitários de saúde para corrigir as áreas descobertas;
Expansão dos atendimentos de saúde bucal através da Unidade Odontológica
Móvel;
Extensão do horário de atendimento de ao menos 4 unidades básicas de saúde
(07h00 as 19h00);
Implantação do Hospital Maternidade Regional, em parceria com governos;
Implantação do Centro de Saúde da Mulher;
Ampliação e modernização da Farmácia Básica;
Implantação do sistema de regulação do transporte sanitário, central de
ambulâncias;
Ampliação do tratamento de água e esgoto na sede, distrito e agrovilas;
Implantação do sistema digital de agendamentos para os variados serviços em
saúde pública