PROF . MARCILENE - PODE - PREFEITO
PROF . MARCILENE é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em PIMENTA BUENO (RO) nas Eleições 2024.
MARCILENE RODRIGUES DA SILVA SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/05/1971
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PEDAGOGO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIMENTA BUENO / RO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: RO
Votação Obtida: 12.163 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA C 125 BIZ | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS CAPITAL SOCIAL SICOB CREDIP | R$ 629,72 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 10.629,72 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.960,00 | 76,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 37.812,00 | 18,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.822,30 | 5,2% |
| Total geral | R$ 209.594,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 120.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Marcilene Rodrigues Da Silva Souza | 1 | R$ 10.822,30 |
| Thiago Roberto Graci Estevanato | 2 | R$ 10.000,00 |
| Roberto De Souza | 1 | R$ 9.000,00 |
| Marcia De Figueiredo Soares | 1 | R$ 7.012,00 |
| Alexandre Aparecido De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Alessandro Aparecido De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Hugo Mauricio C. Estrozi | 1 | R$ 1.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 960,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
0,
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO MARCILENE RODRIGUES 2
APRESENTAÇÃO MARCIANE STOCCO 3
INTRODUÇÃO 4
1. GOVERNANÇA 6
2. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA 9
3. SUSTENTABILIDADE 10
4. SAÚDE 11
5. INCLUSÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL 14
6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 16
7. ESPORTE, CULTURA E TURISMO 18
8. AGRICULTURA 20
9. EDUCAÇÃO 22
CONSIDERAÇÕES FINAIS 25
Oi, sou Marcilene Rodrigues, candidata a Prefeita de Pimenta Bueno.
Em minha bagagem trago uma sólida carreira de 35 anos dedicada ao serviço público e
toda uma vida em prol da educação. Estou preparada para continuar o trab…
Ler mais do texto
alho transformador
que está sendo feito em nossa cidade e que nossa população merece.
Sou Pedagoga e Bióloga formada pela Universidade Federal de Rondônia e resido em
Pimenta Bueno há 50 anos. Minha carreira na educação é marcada pelo comprometimento
permanente com a qualidade e inclusão, refletido em minha formação avançada, que inclui pós-
graduação em Docência na Educação Superior, Alfabetização e Letramento, e um Mestrado em
Educação Especial.
Durante 20 anos, desempenhei diversos cargos de liderança na educação, como
Coordenadora Pedagógica, Diretora Escolar e Diretora Pedagógica na Secretaria de Educação,
além de ter sido Secretária Municipal de Educação por 6 anos.
Minha candidatura tem o apoio fundamental do atual Prefeito Delegado Araújo, e o que
proponho é dar continuidade a esse trabalho que vem sendo desenvolvido. Juntos conseguimos
avanços significativos e transformações inimagináveis para nossa cidade, e hoje estou
preparada para expandir e levar essa transformação adiante, com a mesma responsabilidade,
compromisso e empatia que marcaram minha história.
Com a experiência conquistada em congressos e formações, e meu papel como
formadora e palestrante pelo Tribunal de Contas, estou preparada para lutar novas batalhas,
vencer desafios e continuar trazendo melhorias para nossa cidade.
Pimenta Bueno já avançou muito e JUNTOS PODEMOS
garantir que nossa amada cidade continue no rumo certo.
MARCILENE RODRIGUES
Candidata a Prefeita de Pimenta Bueno-RO
Olá, sou Marciane Stocco e estou pronta para ser sua próxima vice-prefeita de
Pimenta Bueno!
Com uma trajetória de 20 anos como terapeuta e coordenadora da comunidade
Terapêutica Vinde, trouxe para minha carreira uma profunda compreensão das necessidades da
nossa comunidade. No meu trabalho, vi de perto os desafios que muitos enfrentam e a
importância de um suporte integral e humano para superar esses obstáculos.
Na Comunidade Terapêutica Vinde, dedico-me a transformar vidas e oferecer um apoio
essencial para quem precisa. Essa experiência me ensinou a ouvir atentamente, a buscar
soluções criativas e a atuar com empatia – qualidades que acredito serem fundamentais também
na política.
Como vice-prefeita, meu compromisso é trazer essa mesma dedicação e visão para o
nosso município. Tenho planos concretos para melhorar a saúde e o bem-estar de todos os
cidadãos de Pimenta Bueno. Quero implementar soluções inovadoras que integrem a saúde
mental ao atendimento médico tradicional, e promover programas educacionais que melhorem
a qualidade de vida em nossa cidade.
Além disso, valorizo a participação de cada um de vocês nas decisões políticas. Quero
um governo transparente e acessível, onde todos possam ter voz e contribuir para o nosso
desenvolvimento coletivo.
Conto com o seu apoio para juntos construirmos um futuro mais promissor e inclusivo
para Pimenta Bueno. Com sua confiança, podemos transformar nossa cidade e fazer a diferença
que todos desejamos.
MARCIANE STOCCO
Candidata a Vice-Prefeita de Pimenta Bueno-RO
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo é um manifesto de intenções e ações para o
município de Pimenta Bueno, construído a partir de um diálogo contínuo com a comunidade
e análise técnica das necessidades locais.
Na infraestrutura e mobilidade urbana, vamos priorizar a manutenção e ampliação
dos serviços essenciais, garantindo acesso e qualidade de vida tanto para a zona urbana
quanto rural. A construção de novas vias e a promoção de uma mobilidade mais sustentável
estão entre nossas principais metas para transformar a cidade em um lugar mais acessível
e seguro.
No setor de educação, trabalharemos incansavelmente para oferecer um ensino de
qualidade, que prepare nossas crianças e jovens para os desafios do futuro, valorizando
nossos profissionais da educação e investindo em infraestrutura, tecnologia e inclusão. A
educação será o motor que impulsionará o desenvolvimento social e econômico de Pimenta
Bueno.
Na agricultura, daremos apoio técnico e incentivos à modernização das práticas
agrícolas, promovendo o uso sustentável dos recursos naturais e fortalecendo a economia
local. A valorização da produção local e a criação de parcerias estratégicas serão
fundamentais para consolidar Pimenta Bueno como um polo agrícola de referência.
As ações em esporte, cultura e turismo terão um papel central na promoção da
qualidade de vida e na atração de novos visitantes e investimentos. A ocupação inteligente
dos espaços públicos, a valorização da cultura local e o incentivo ao turismo sustentável
fortalecerão a identidade e a economia da nossa cidade.
O objetivo é criar um ambiente onde o cidadão possa viver com dignidade, tendo
acesso a serviços públicos de qualidade, oportunidades de emprego, educação, saúde e
segurança.
A proposta é gerir o município com responsabilidade fiscal, inovação e participação
ativa da população, promovendo um desenvolvimento integrado e sustentável.
1. GOVERNANÇA
A Governança será a base sobre a qual construiremos uma administração pública
eficiente, transparente e participativa em Pimenta Bueno. Nosso compromisso estará
centrado em promover uma gestão integrada, que fomente parcerias harmoniosas entre as
Secretarias Municipais, impulsionando o desenvolvimento sustentável do município.
Daremos continuidade a implantação de práticas de gestão que assegurem o uso eficiente
dos recursos públicos, promovendo a transparência em todas as ações governamentais e
garantindo que as decisões sejam tomadas com base em dados concretos e na
participação ativa dos cidadãos. Dentre as ações que serão realizadas, destacamos:
- Ampliar a participação do cidadão nas decisões: Implementar plataformas
interativas para receber demandas e realizar consultas públicas, assegurando que a voz
da população seja ouvida e considerada na tomada de decisões;
- Ampliar o projeto das ações do Programa Prefeitura na zona rural. O Programa
Prefeitura na zona rural e distrito será ampliado, com o objetivo de levar à população toda
a estrutura de atendimento da Prefeitura, proporcionando diversos serviços como: cadastro
de programas sociais; orientação e exames de saúde; opções de lazer e diversão;
- Implantar o programa Conexão com o Cidadão que possibilite semanalmente um
canal direto com a prefeita para ouvir as demandas dos vários segmentos da sociedade
possibilitando planejar as políticas públicas com foco nas reais necessidades e anseios da
população;
- Fortalecer a integração entre Secretarias: Criar um comitê de governança
intersecretarial para coordenar projetos conjuntos e garantir que as políticas públicas sejam
implementadas de forma integrada e eficaz, promovendo o desenvolvimento sustentável de
Pimenta Bueno;
- Desenvolver práticas de governança sustentável: Incentivar a adoção de práticas
sustentáveis em todas as Secretarias, promovendo a eficiência energética, o uso racional
dos recursos e a responsabilidade ambiental nas atividades administrativas; e,
- Implantar pontos de internet gratuita para acesso individual do cidadão à internet
em locais públicos como praças, estádios, complexos esportivos, e dentre outros locais
públicos.
Serão aplicados ainda, diversas ações para valorização dos servidores,
fundamentais para a execução eficiente das políticas públicas, como:
- Valorizar os servidores públicos de carreira: Dar continuidade ao processo de
valorização dos servidores públicos, através de capacitação contínua e da revisão do Plano
de Carreira dos Servidores, assegurando reconhecimento e crescimento profissional;
- Implementar Programa de Saúde Emocional: Estabelecer um programa de saúde
emocional voltado para os servidores, buscando criar um ambiente de trabalho saudável e
produtivo, que reflita positivamente nos serviços prestados à população;
- Ampliar o programa de estágio: Expandir o programa de estágio para atender
jovens de 16 a 28 anos, proporcionando oportunidades de desenvolvimento profissional e
inserção no mercado de trabalho;
- Implantar a promoção funcional aos servidores, de forma desvinculada do
vencimento, sendo:
> 3% conclusão de cursos, total de 400 horas;
> 15% por conclusão de pós-graduação
> 20% mestrado
- Desvincular do vencimento toda promoção funcional de todo servidor público,
sendo os pagamentos serem de forma individualizada, assim como é feito com servidores
da Educação;
- Estudos para pagamento de 1% por tempo de serviço a todo servidor público
efetivo em exercício, pagamento de forma desvinculada, com efeitos a partir da publicação
da Lei, não cabendo efeitos retroativos a anos anteriores da contratação;
- Reajuste da Gratificação de Sala de Aula, 5% anuais, limitando-se a 20% do
vencimento nos 4 anos de gestão;
- Redução de carga horária no percentual de 25% ao servidor portador de
necessidades especiais, com comprovação médica;
- Uma tarde liberada por mês sempre na sexta-feira a todo servidor que trabalha 44
horas semanais;
- Viabilizar, desde que haja orçamento no exercício de pagamento do SIM
ALIMENTAÇÃO no mês de dezembro no valor de 150% dos demais meses; e,
- Implantar o reajuste anual do SIM Alimentação de forma proporcional desde que
se tenha previsão orçamentária e financeira.
Nosso objetivo é fortalecer a confiança da população na administração pública,
criando um ambiente de governança que inspire respeito, integridade e comprometimento
com o desenvolvimento harmonioso e sustentável do município.
2. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
Investir em infraestrutura e mobilidade urbana é essencial para garantir o
desenvolvimento ordenado do município e a qualidade de vida dos seus habitantes. Nossa
prioridade será a continuidade da manutenção e melhoria das estradas rurais, a
pavimentação asfáltica e a regularização fundiária, assegurando melhor acesso tanto para
a zona urbana quanto rural. A seguir, são propostas algumas ações estratégicas para
garantir a infraestrutura e mobilidade urbana em nosso município:
- Construção de novas vias urbanas: Ampliar a malha viária para melhorar o fluxo
de trânsito e facilitar o acesso a diferentes regiões da cidade;
- Ampliação das áreas pavimentadas: Investir na pavimentação de ruas e avenidas,
priorizando áreas que ainda não contam com esse serviço essencial;
- Readequação do sistema de trânsito com reparos das sinalizações bem como a
implantação e melhorias da sinalização;
- Ampliação das áreas de calçada e meio-fio e manutenção das já existentes;
- Ampliação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;
- Ampliação de calçadas com acessibilidade e estacionamentos, garantindo a
arborização e paisagismo;
- Conservação e melhoramento dos serviços de Reparos e manutenção da Rede
de Energia Elétrica no município;
- Ampliação das drenagens urbanas de modo sustentável, a fim de prevenir
alagamentos e garantir o escoamento adequado das águas pluviais;
- Revitalização e construção de praças públicas;
- Construção da Feira do Colono;
Essas ações visam construir uma cidade mais acessível, organizada e preparada
para o futuro, atendendo às necessidades de mobilidade e infraestrutura de todos os
cidadãos.
3. SUSTENTABILIDADE
A sustentabilidade urbana é fundamental para a qualidade de vida nas cidades e
para a preservação do meio ambiente. A implementação de práticas que garantam o uso
eficiente dos recursos naturais e a manutenção de espaços públicos adequados são
essenciais para um desenvolvimento urbano equilibrado. A seguir, são propostas algumas
ações estratégicas para promover a sustentabilidade nas cidades:
- Implantação de galpão de compostagem, aquisição de triturador de troncos de
árvores e produzir matéria prima para compostagem;
- Revitalização de parques municipais de áreas de preservação ambiental;
- Ampliação da distribuição de mudas através de parceria com entidades públicas
e privadas;
- Estruturação de um departamento de bem estar animal;
- Realizar projetos de recuperação de áreas degradadas em parceria com a
Secretaria Municipal de Agricultura;
- Melhoria na coleta e aproveitamento de resíduos, otimizando os sistemas de
coleta de resíduos recicláveis e reutilizáveis;
- Intensificação da limpeza urbana: Reforçar as práticas de limpeza das áreas
urbanas para manter a cidade livre de resíduos vegetais com vistas inibir queimadas;
- Realizar campanhas de conscientização e controle em parcerias junto a órgãos
competentes a incentivar a coleta de resíduos e fomentar o processo de reciclagens; e,
- Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
Essas iniciativas visam fortalecer o compromisso com a sustentabilidade,
garantindo um ambiente urbano mais equilibrado e respeitador dos recursos naturais.
Descubra mais sobre práticas sustentáveis.
4. SAÚDE
A saúde será tratada com a prioridade que merece, focando na valorização e
capacitação dos servidores, e na ampliação dos serviços de atendimento à população,
manter e aprimorar as ações de sucesso que promovem saúde de qualidade à população
é um compromisso central do nosso plano. A ampliação das infraestruturas de saúde
municipal visa expandir e melhorar o atendimento de forma inteligente e organizada,
garantindo um serviço mais eficaz e personalizado para todos os cidadãos. Com isso,
esperamos promover uma gestão mais proativa da saúde municipal, assegurando que cada
indivíduo receba o cuidado necessário. Consequentemente, somando-se à continuidade
das políticas públicas de saúde já consolidadas, as principais propostas para aprimorar a
saúde:
- Criação do Pronto Socorro Infantil;
- Atendimento humanizado, realizando um atendimento especial com atenção a
nossa população;
- Integrar as secretarias de Educação, Assistência Social e Autarquia de Esportes
nas políticas públicas de saúde para realização de programas e atividades voltadas à saúde
preventiva;
- Capacitar profissionais da Saúde, Educação, Esporte para atendimento de
pessoas no espectro autista;
- Aumentar oferta de consultas, exames especializados e procedimentos eletivos
para reduzir a fila de espera. Realizar mutirões em parceria com as universidades,
entidades filantrópicas e entidades privadas de saúde;
- Firmar parcerias com casas de apoio em Porto Velho para pessoas enfermas do
nosso município;
- Ampliar as equipes multidisciplinares dentro das normas do Ministério da Saúde,
com especialistas como pediatra, ginecologista/obstetra, geriatra, cardiologista,
dermatologista, endocrinologista, infectologista, psiquiatra, assistente social, farmacêutico
clínico, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, nutricionista, profissional de educação física,
psicólogo,, terapeuta ocupacional e médico veterinário;
- Atendimento Odontológico e Laboratorial no município e distritos;
- Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
- Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
- Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
- Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
- Implantar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
- Ampliar o atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
- Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
- Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa;
- Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
- Ampliar o Programa de Residência;
- Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
- Implantar ações na área de saúde do trabalhador, tanto da área pública quanto
da área privada, com o objetivo de prevenir e diminuir riscos e doenças relacionadas ao
ambiente de trabalho, através de medidas como fiscalização e promoção de eventos
técnicos; e,
- Adquirir mais equipamentos, mobiliário e insumos para as áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando a estruturação e fortalecimento do setor.
Essas ações visam construir um sistema de saúde robusto e acolhedor, capaz de
proporcionar atendimento de qualidade e contribuir para o bem-estar de todos os cidadãos
de Pimenta Bueno. Nossa meta é fazer da saúde um dos pilares do desenvolvimento social
e da qualidade de vida no município.
5. INCLUSÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Promover a inclusão social e o desenvolvimento humano é essencial para construir
uma sociedade mais justa e solidária. A implementação de políticas que acolham e
valorizem todos os indivíduos, independentemente de sua condição, é crucial para o
fortalecimento do tecido social. A seguir, são apresentadas ações estratégicas voltadas
para a inclusão e o desenvolvimento social no município:
- Fortalecimento da rede de atenção às mulheres vítimas de violência doméstica:
Ampliar e reforçar o apoio às mulheres que enfrentam situações de violência, garantindo
um atendimento eficiente e humanizado;
- Ampliação e aprimoramento do Programa GARRA visando a manutenção e
aperfeiçoamento das aulas de: judô, balé, capoeira, Jiu-jitsu, violão, futebol entre outros;
- Fortalecimento dos atendimentos dos programas federais: Bolsa Família para
famílias em situação de pobreza;
- Ampliar o atendimento dos serviços dos Centros de Convivência: Incluir cuidados
abrangentes e uma variedade de atividades no Centro de Convivência, proporcionando um
ambiente acolhedor e estimulante para seus frequentadores;
- Criação do Programa de Hortas Comunitárias em parceria com a Secretaria
Municipal de Agricultura: Implementar hortas comunitárias, incluindo hortas terapêuticas,
como uma forma de promover a integração social e o bem-estar mental e físico dos
participantes;
- Ampliar o apoio a entidades socioassistenciais que realizam atendimentos no
município;
- Criação de Projetos para inclusão produtiva e para a inserção dos jovens no
mercado de trabalho, oferecendo oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento
profissional;
- Ampliação e fortalecimento do projeto Elas empreendem com promoção de feiras
em datas e eventos comemorativos e realização de capacitação as participantes do projeto;
- Ampliar a capacitação de cursos profissionalizantes;
- Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos
de convivência e ações de participação e inclusão do idoso na sociedade, proporcionando
e incentivando programas e atividades de lazer, lirismo, artesanal e cultural; e,
- Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, desenvolvendo programas que contribuam para a reestruturação das
mulheres vítimas de violência.
Essas iniciativas visam promover a inclusão e o desenvolvimento social, criando
oportunidades para que todos possam participar ativamente da vida comunitária e melhorar
sua qualidade de vida.
6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O desenvolvimento económico
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIMENTA BUENO / RO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.