KLEUDISON WANDERLEY - PODE - PREFEITO

KLEUDISON WANDERLEY é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em AMAJARI (RR) nas Eleições 2024.

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KLEUDISON WANDERLEY

KLEUDISON MOTA WANDERLEY

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/12/1989
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
RR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMAJARI / RR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RR

Votação Obtida: 2.945 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

SOLIDARIEDADE | UF: RR

Votação Obtida: 253 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 108.787,00 100,0%
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 108.787,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 8.787,00
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.316.806,00
2020 DEFERIDO R$ 3.318.678,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO

1- OBJETIVO
Estabelecer diretrizes e estratégias para execução do Plano de Governo do Município
de Amajari, que contemple as soluções para os problemas da população de forma
democrática, garantindo o desenvolvimento integrado e sustentável para o Município.

I - ESTRATÉGIA OPERACIONAL BÁSICA
Constituição de um Núcleo de Planejamento Estratégico para pensar e propor
soluções para os problemas enfrentados no Município.
Implantar o Projeto Zoneamento da Cidade para identificação dos problemas, ordenar
por temas e prioridades.
Atuar de forma integrada com a populaç…

Ler mais do texto

ão na solução dos problemas através do
Projeto "Prefeitura Comunitária", visando atender as necessidades da população na
sede do Município, Comunidades Indígenas, Vilas e Assentamentos, segundo suas
prioridades.

III - PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO
3.1 - PROGRAMA PARA A ÁREA DA SAÚDE
 Garantir a melhoria e a humanização do atendimento nas unidades de saúde,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
 Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade,
com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com equidade.
 Fortalecer a estratégia Saúde da Família, respeitando a base doutrinária e
filosófica do programa e visando uma atuação centrada na valorização da
saúde (prevenção).
 Implantar um modelo de gestão na unidade mista e unidade básica de saúde
fundada em estabelecimento de metas, controle anual dos resultados de
gestão, baseado em indicadores identificados com a participação do Conselho
Municipal de Saúde.
 Estabelecer prioridade para investimentos dirigidos à promoção da saúde e à
proteção especifica da população por local de moradia.
 Integrar com a rede de saúde estadual para a facilitação de atendimentos e
marcação de consultas para população do Município.
 Melhorar a gestão para o atendimento de urgência e emergência.
 Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando as localidades de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento, principalmente
nos Projetos de Assentamentos e Comunidades Indígenas.
 Implantar, ampliar e fortalecer os programas do Ministério da Saúde.
 Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de
 saúde.
 Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de
 Saúde do Município.
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas e realizar ações
preditivas, preventivas e curativas.
 Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da criança e do
adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, DST/AIDS.
 Capacitar os gestores e servidores da secretaria e das unidades de saúde,
objetivando a melhoria da coordenação das ações, e a prestação dos serviços
de forma humanizada e com qualidade.
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.
 Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde e buscar
melhorias salarias.
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde.
 Estabelecer parceria com a SESAl, para melhorar a saúde Indígena.
 Realizar concurso público para suprimento da demanda de profissionais.

3.2 - EDUCAÇÃO
 Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o
desenvolvimento de valores éticos e culturais levando em consideração a
diversidade cultural do Município
 Reorganizar as orientações para a construção do Plano Político Pedagógico,
de modo que ele contemple as necessidades, especificidades e decisões das
escolas.
 Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma
a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição.
 Considerar a informática e as novas linguagens de comunicação, juntamente
com a formação permanente e a valorização dos educadores, a reorientação
curricular e os métodos de avaliação como aspectos indissociáveis do processo
educacional.
 Construir escolas visando atender a d e m a n d a do ensino pré-escolar e
fundamental do Município.
 Implantar o programa Rede Educação Compartilhada, articulando Instituições
de Ensino Superior e a iniciativa privada em programas de educação
sustentável.
 Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer como espaços de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de
lazer, nas localidades: Comunidade dos Três Corações, Sede, Vila Maracá
(Trairão) e Tepequem.
 Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos na escola.
 Implantar gradualmente a escolas de tempo integral em ênfase nos conceitos
de cidadania, democracia, sustentabilidade e responsabilidade social.
 Implantar programas do governo federal, como Brasil Alfabetizado e ProJovem,
de modo que esses dialoguem com os novos programas da EJA Municipal.
 Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito
e outras.
 Enfrentar os fatores de evasão escolar e repetência.
 Ampliar e qualificar os atuais projetos e programas em andamentos.
 Elaborar e implementar um plano de manutenção para os equipamentos da
rede de educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do
brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa.
 Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde e buscar
melhorias salarias.
 Incentivar o Controle Social (Investimento no Conselho Municipal de
Educação).
 Realizar concurso público para suprimento da demanda de profissionais.

3. 3 - SEGURANÇA
 Proporcionar uma ativa participação entre Município e os órgãos de segurança
pública do estado para a proteção da população no Município.
 Buscar trazer os orgãos de segurança publica para instalação no municipio de
Amajarí.(Delegacia )
 Criação da guarda municipal.

3. 4 - SANEAMENTO BÁSICO
 Elaborar a Política Municipal de Gestão e Saneamento Ambiental.
 Ampliar o fornecimento de água potável para a população do município, com
recursos captados através dos governos estadual e federal e de agentes
financiadores.
 Implantar rede de esgoto de Amajari sede e vilas, com recursos obtidos através
de convênios e contratos com o governo estadual, órgãos e agentes
financiadores nacionais e internacionais.
 Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta do lixo que será utilizado para reciclagem, reutilização,
reaproveitamento.
 Implantar a coleta seletiva do lixo na cidade, vilas e comunidades para reciclar,
reutilizar e reaproveitar os materiais.
 Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
 Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal em conformidade e
integrado ao Sistema Nacional de Meio Ambiente (Sisnama) e ao sistema
estadual.
 Implementar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental, oferecendo
respostas mais rápidas ao empreendedor.
 Implantar uma política eficiente para a questão dos resíduos sólidos e a
construção de aterros sanitários e o incentivo a cooperativas de reciclarem do
lixo.

3.5 - AGRICULTURA E PECUÁRIA
 Estruturar a Secretaria Municipal de Agricultura.
 Recuperar as rodovias, vicinais e ramais para escoar os produtos dos
agricultares e pecuaristas.
 Promover parceria entre os Governos: Federal e Estadual, para subsidiar o
pequeno produtor estimulando a produção e sustentação da Agricultura
Familiar.
 Incentivar a criação de cooperativas e associações dos produtores.
 Promover parceria com as Comunidades Indígenas para produção e escoação
de produtos agrícolas.
 Incentivar a criação de feira municipal para exposição e venda da produção dos
agricultores.
 Implantar o caminhão da feira para escoar os produtos dos agricultores dos
assentamentos e comunidades indígenas.

3.6 - MEIO AMBIENTE
 Estimular a criação de grupos sociais e governamentais para desenvolver as
boas práticas de proteção ambiental, social e de geração de emprego e renda
se estenda por toda região.
 Criação do Programa Amajari: Cidade Verde.
 Criação de programas que estimulem práticas industriais e comerciais que
expressem práticas e estímulos à proteção do meio ambiente.
 Programas escolares que premiem as boas práticas ambientais nas escolas.
 Criação de grandes eventos na cidade que marquem datas comemorativas
relativas à defesa do meio ambiente e da vida como um todo.
 Incentivar o Turismo Ecológico no Município.

3.7 ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de renda, para
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
 Estabelecer estratégias para a implantação do Sistema Único da Assistência
Social eficiente em toda o município.
 Planejar as ações de assistência social, tendo como centro a família, a
comunidade e a igreja como parceira na construção de uma sociedade de
moral e de valores civis.
 Realizar prioritariamente as ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias.
 Ampliar e aperfeiçoar o Centro de Referência da Assistência Social (Cras) para
atender a demanda do município.
 Implantar e/ou implementar o Cras volante para atender as localidades, como:
Comunidades Indígenas e Vilas.
 Promover parceria em as instituições no Município para identificar as reais
necessidades da população.

3.8 - CRIANÇA E ADOLESCENTE
 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e
a atenção à família.
 Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de
recursos financeiros no Município, ampliando a oferta de serviços à criança, ao
adolescente e às suas famílias.
 Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas
as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente.
 Privilegiar atividades sócio-educativas em meio aberto para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações
voltadas à permanência e ao sucesso na escola.
 Fortalecer o Conselho Municipal do Direito da Criança e do Adolescente -
CMDCA.

3. 9 - PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
 Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo governo federal de forma
integrada as políticas e programas locais para pessoas com deficiência,
descentralizando a oferta dos serviços.
 Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada.
 Adaptar as Escolas para pessoa com deficiência. O Estabelecer parcerias e
convênios com entidades que tenham trabalho com este segmento.
 Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência. • Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência
promovendo a adaptação de calçadas e acessos a prédios públicos, o
transporte especial, a capacitação de familiares para a reabilitação baseada na
comunidade, de acordo com o Decreto Federal 5296/04.

3. 10 - ESPORTE E LAZER
 Implantar o Projeto Cidade do Esporte, nas escolas e praças, promovendo
oficinas e aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas e
construindo pistas para caminhada, playground, áreas para atividades
corporais ao ar livre e formação da comunidade, além de quadras e campos
esportivos.
 Fortalecer as práticas esportivas na sede do Município, Comunidades
Indígenas e Vilas, começando pela iniciação esportiva, passando pela
disseminação do esporte em larga escala e em diferentes modalidades, até a
descoberta de talentos.
 Valorizar o futebol de campo e quadra como espaço de convivência coletiva e
democratizar o uso dos campos destinados à sua prática.
 Desenvolver o Programa Escola Aberta para promover a abertura das escolas
públicas nos fins de semana, realizando atividades como torneios esportivos,
capoeira, dança de salão, oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse
da comunidade.
 Elaborar um calendário Esportivo em conjunto com as lideranças Indígenas e
lideranças comunitárias.

_________________________________
Kleudison Mota Wanderley

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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DR PEDRO
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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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