CLEVERTON DURAU - PODE - PREFEITO
CLEVERTON DURAU é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CANOINHAS (SC) nas Eleições 2024.
CLEVERTON DURAU
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/11/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANOINHAS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SC
Votação Obtida: 751 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SC
Votação Obtida: 235 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 350,00 | 77,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 100,00 | 22,2% |
| Total geral | R$ 450,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fernanda Gelinski - Mei | 1 | R$ 350,00 |
| Grafica E Editora Triunfo Ltda | 1 | R$ 100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 99,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 450,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 110.450,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 110.000,00 |
| Cleverton Dural | 1 | R$ 450,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 62.332.579,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.803.375,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Neste documento trazemos para a população canoinhense uma proposta de governo que
prese por uma melhor gestão dos recursos públicos, promovendo uma maior transparência
das ações e verdadeiramente aproximando o governo junto a todos os munícipes. Para juntos
fazermos de Canoinhas uma referencia para a região, e nos sentirmos orgulhosos em viver
aqui.
ADMINISTRAÇÃO
• Valorização dos servidores efetivos;
• Intensificar as Capacitações Continuas para Servidores Municipais, dentro de áreas
de conhecimento;
• Melhorar a transparência nos Processos Licitatórios;
• Realização…
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de Concurso Público em para contratação de mão de obra qualificada
diversas áreas;
• Adequação de percentual da folha de pagamento com a redução dos comissionados;
• Valorização do Funcionalismo Público;
• Modernização no sistema de gestão interna e disponibilização de transparência para a
comunidade
• Implantar programa com Equipe Multidisciplinar no Departamento Pessoal da
Prefeitura de Canoinhas, principalmente com Assistente Social e Psicóloga para
atendimento, orientações e encaminhamentos aos servidores públicos municipais.
• Capacitação: Oferecer treinamentos para gestores financeiros.
• Planejamento Orçamentário: Realizar planejamento orçamentário participativo.
• Arrecadação: Melhorar a arrecadação de tributos municipais.
• Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos para o empreendedor local e atração de
indústrias.
• Captação de Recursos: Buscar recursos junto a governos estaduais e federais.
EDUCAÇÃO
• Garantir o pagamento do piso nacional conforme o índice estabelecido;
• Promover ações de ensino visando administração e empreendedorismo na grade
curricular a partir dos anos iniciais;
• Estruturar os CEIs e Escolas da rede municipal com materiais de ensinos e locais com
mais segurança para os alunos.
• Melhoria dos espaços destinados as atividades educação física a céu aberto nos CEIs e
Escolas da rede escolar municipal;
• Fomentar ações de robótica na grade curricular na rede municipal de ensino a partir das
séries iniciais;
• Melhoria da estrutura de equipamento de informática das escolas e CEIs da rede
municipal de ensino;
• Implantar o acesso gratuito ao transporte coletivo de estudantes de cursos de ensino
médio e técnico em instituições públicas;
• Implantar a língua estrangeira no currículo escolar da educação infantil e ensino
fundamental;
• Busca de emendas parlamentares para aplicação em cursos profissionalizantes e semi
profissionalizantes
• Escolas de Tempo Integral: Fazer um estudo junto a secretaria de educação para
promover e adequar números de vagas com ensino integral conforme a demanda.
• Bibliotecas Comunitárias: Criar biblioteca itinerante nos bairros.
• Educação Inclusiva: Adaptar escolas para alunos com necessidades especiais.
• Parcerias com Empresas: Estabelecer programas de estágio e aprendizado.
• Transporte Escolar: Melhorar e expandir o transporte escolar.
• Merenda Escolar: Garantir alimentação saudável e de qualidade.
• Esporte e Cultura: Promover atividades extracurriculares.
• PROPOSTA PARA EDUCAÇÃO ESPECIAL MUNICIPAL;
• Prestar apoio aos alunos para superarem barreiras, a fim de favorecerem a sua
permanência e participação no contexto escolar.
• Valorizar os interesses e atender às necessidades de cada estudante, diversificando as
formas de apresentar e explorar os conteúdos curriculares.
• Ampliar especialidades no atendimento no Centro de Atendimento de Intervenção
Multidisciplinar;
SAÚDE
• Extinguir a terceirização da UPA e promover a contratação direta de profissionais da
saúde;
• Decentralizar as consultas eletivas para a UNIDADE BASICA DE SAÚDE CAMPO DA ÁGUA
VERDE com atendimento até as 22 horas.
• Transferir o atendimento pediátrico para Unidade Básica de Saúde Campo da Água
Verde
• Fomentar junto ao estado o mutirão de cirurgias e exames;
• Garantir serviço de pediatria preferencial aos alunos dos CEIs;
• Fortalecimento e ampliação da rede de atenção básica, Unidades básicas de Saúde e
Postos de Saúde da região interiorana, com maior cobertura de profissionais;
• Fortalecimento entre Secretaria de Saúde e Consórcio CISAMURC;
• Ampliação do Programa Saúde Bucal;
• Implantação de sistema de gestão para redução de filas de consultas e exames;
• Garantir o acesso a medicamentos básicos e específicos;
• Ampliar a oferta de atendimento médico no interior com um Programa Saúde da Família
e agentes comunitários de saúde;
• Ampliar a oferta das especialidades médicas no município;
• Avaliar e reestruturar o atendimento aos pacientes no sobreaviso e plantão de
especialidade médicas;
• Dar continuidade nas tratativas para reabertura do HEMOSC;
• Telemedicina: Implementar serviços de telemedicina para consultas e
acompanhamento remoto;
• Capacitação de Profissionais: Oferecer treinamentos contínuos para médicos e
enfermeiros;
• Campanhas de Prevenção: Realizar campanhas de vacinação e prevenção de doenças;
• Acesso a Medicamentos: Criar farmácias populares em bairros estratégicos;
• Saúde Mental: Estabelecer centros de apoio psicológico;
• Emergências: Melhorar o serviço de ambulâncias e pronto-socorro;
• Parcerias com Universidades: Firmar convênios para estágios e pesquisas;
• Monitoramento de Doenças: Implementar sistemas de monitoramento e controle de
epidemias;
ESPORTE
• Instalação de equipamentos para a pratica de exercícios de calistenia;
• Promover circuito anual de caminhadas da natureza pelas localidades interioranas e
produtos turísticos de nosso município;
• Fortalecer o esporte amador no município;
• Ampliar ações esportivas nos bairros;
• Melhorar a estrutura urbana para realização de praticas esportivas como ciclismo e
corrida;
• Reestruturar ações e gestão para incentivo ao esporte interiorano;
• Apoiar a realização de campeonatos municipais;
AGRICULTURA
• Apoio as cooperativas;
• Ampliar, fortalecer e reestruturar o Programa Porteira Adentro;
• Fomentar parceria com para garantir segurança contra ações de furtos nas
propriedades rurais;
• Fomentar projetos e ações junto ao Ministério de Telecomunicações para ampliar a
oferta de internet no meio rural;
• Garantir melhorias na oferta dos serviços de manutenção das estradas rurais;
• Promover distribuição de mudas de erva mate no intuito de resgatar o Título de
Capital Mundial de produção de Erva Mate;
• Promover programa de distribuição de mudas de plantas exóticas ao para produção de
lenha aos produtores de tabaco;
• Continuar a promover ações de melhoramento genético do rebanho de corte e leite;
• Continuar estruturando a secretaria para disponibilizar um serviço de melhor
qualidade;
• Organizar dia de campo em parceria com empresas da área;
• Ampliar programas que atendem o produtor rural;
• Ampliar a distribuição de alevinos;
• Assistência Técnica: Oferecer suporte técnico aos agricultores;
• Incentivo à Agricultura Familiar: Criar programas de apoio à agricultura familiar;
• Feiras Livres: Promover feiras para venda direta de produtos agrícolas;
• Capacitação: Oferecer cursos de capacitação em técnicas agrícolas;
• Agroecologia: Promover práticas agrícolas sustentáveis;
• Infraestrutura Rural: Melhorar estradas e acesso às áreas rurais;
• Parcerias com Universidades: Estabelecer convênios para pesquisa e desenvolvimento;
CULTURA E TURISMO
• Promover a realização da FESMATE com maior valorização do empreendedor
Canoinhense;
• Promover circuito de eventos temáticos das diversas cadeias produtivas do município;
• Revitalização do parque de exposições para retorno das famílias nos finais de semana;
• Buscar parceria público privada para construção de museu a céu aberto da história do
Contestado;
• Construção de parques ecológicos;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Promover melhor atuação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico,
garantindo recursos para que o conselho possa desenvolver mais ações aos
empreendedores de nosso município;
• Promover mais ações voltadas a diversificação das atividades das propriedades rurais;
• Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos para atração de empresas;
• Capacitação Profissional: Promover cursos de qualificação;
• Parques Industriais: Criar áreas industriais com infraestrutura adequada;
• Apoio ao Empreendedorismo: Estabelecer programas de apoio a startups;
• Feiras e Eventos: Promover feiras de negócios e eventos culturais;
• Turismo: Desenvolver o potencial turístico da cidade;
• Parcerias com Universidades: Incentivar a inovação e pesquisa;
• Infraestrutura Logística: Melhorar a infraestrutura de transporte e logística;
• Marketing Territorial: Promover a cidade como destino de investimentos;
•
TURISMO
• Roteiros Turísticos: Criar roteiros turísticos temáticos;
• Infraestrutura Turística: Melhorar a infraestrutura de pontos turísticos;
• Eventos Culturais: Promover festivais e eventos culturais;
• Parcerias com Agências de Viagem: Estabelecer parcerias para promoção turística;
• Capacitação: Oferecer cursos de capacitação para profissionais do turismo;
• Marketing Turístico: Desenvolver campanhas de marketing;
• Turismo Rural: Incentivar o turismo em áreas rurais;
• Ecoturismo: Promover o ecoturismo e turismo de aventura;
• Patrimônio Histórico: Preservar e promover o patrimônio histórico;
• Apoio a Empreendimentos Turísticos: Incentivar a criação de novos negócios turísticos;
PLANEJAMENTO E INFRA ESTRUTURA
• Plano Diretor: Atualizar e implementar o plano diretor da cidade projetando maior
desenvolvimento para o município.
• Participação Popular: Promover audiências públicas para ouvir a população;
• Gestão Integrada: Coordenar ações entre diferentes secretarias;
• Tecnologia da Informação: Implementar sistemas de gestão integrada;
• Capacitação de Servidores: Oferecer treinamentos para servidores públicos;
• Parcerias Público-Privadas: Estabelecer PPPS para projetos estratégicos;
• Monitoramento e Avaliação: Criar sistemas de monitoramento de projetos;
• Transparência: Garantir a transparência na gestão pública;
• Desburocratização: Simplificar processos administrativos;
• Planejamento Participativo: Envolver a comunidade no planejamento urbano;
• Celebrar convenio com o presidio regional de canoinhas para utilizar mão de obra dos
apenados na realização de serviços de manutenção de praças e ruas, ajudando a
manter nossa cidade ais limpa e organizada.
• Pavimentação de Ruas: Fomentar projetos junto ao governo estadual e federal para
pavimentações asfálticas;
• Iluminação Pública: Continuar a Modernizar a iluminação com lâmpadas LED.
• Saneamento Básico: Expandir a rede de esgoto e tratamento de água;
• Acessibilidade: Adaptar calçadas e prédios públicos para pessoas com deficiência;
• Parques e Praças: Revitalizar áreas de lazer;
• Ciclovias: Construir ciclovias interligando os principais pontos da cidade;
• Internet Pública: Disponibilizar Wi-Fi gratuito em áreas públicas;
• Manutenção de Estradas: Realizar manutenção periódica das estradas rurais.
• Gestão de Resíduos: Implementar coleta seletiva e reciclagem.
• Buscar recursos federais para pavimentação nas principais vias das localidades
interioranas;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Aumentar o valor do Cartão Alimentação;
• Aumentar quantidade de Cartão Alimentação para cada CRAS e para a SEMAS
(Secretaria Municipal da Assistência Social – SEMAS que atende o centro e as áreas que
não estão contempladas pela abrangência do atendimento dos CRAS;
• Equipe completa para atendimento ao CRAS Rural com no mínimo uma Assistente
Social, uma Psicóloga, uma pedagoga social, um responsável pelo Cadastro único
• Ampliar a distribuição de alimentos da agricultura familiar às famílias em necessidade;
• Ampliar os espaços para horta comunitária e mobilizar a participação de usuários da
Assistência Social;
• Ampliar a oferta de cursos de promoção de conhecimento e oportunidades aos usuários
do Cras;
• Trabalhar junto com as Associações de Moradores e promover o esclarecimento, a
informação e a formação da comunidade para que ela reivindique, e muito bem, os seus
direitos;
• Promover reuniões, debates, palestras cursos ou outras atividades de formação abertas
à participação da população local;
• Unir e Organizar os Moradores
• Criação de Centro de Recreação para o Idoso
• Ampliar parceria com as entidades sociais;
MEIO AMBIENTE
• Fomentar o Programa Moeda Ouro Verde, incentivando cada vez mais a troca do lixo
reciclável pela troca da moeda para aquisição de alimentos advindos da agricultura
familiar no Mercado Público Municipal, aumentando valor do kg de cada matéria
reciclado bem como aumentando os dias de coleta.
• Criar um programa municipal “Cidade Limpa”;
• Criar campanha de conscientização voltada ao meio ambiente.
• Fomentar as ações voltadas a reciclagem;
• Dar total apoio a criação de mais associações e cooperativas de reciclagem;
• Fomentar projetos de recuperação e preservação de matas ciliares e áreas de
preservação permanente;
• Parques Ecológicos: Criar e manter áreas de preservação ambiental;
• Energia Renovável: Incentivar o uso de energia solar e eólica;
• Áreas Verdes: Criar mais parques e jardins públicos;
• Proteção de Nascentes: Preservar e recuperar nascentes de rios;
• Controle de Poluição: Monitorar e reduzir a poluição do ar e da água;
HABITAÇÃO
• Construção de Moradias Populares: Ampliar programas de habitação social;
• Regularização Fundiária: Legalizar terrenos e imóveis irregulares;
• Melhoria Habitacional: Oferecer subsídios para reformas de casas;
• Infraestrutura Básica: Garantir água, esgoto e energia para todas as residências;
• Condomínios Sustentáveis: Incentivar a construção de moradias sustentáveis;
• Parcerias com a Iniciativa Privada: Estabelecer convênios para construção de moradias;
• Programas de Aluguel Social: Criar programas de auxílio-aluguel;
PROTEÇÃO ANIMAL
• Ampliação das atribuições do Centro de Zoonoses: criação de equipe para o
desenvolvimento de projetos para a causa animal (castrações, microchipagem, banco
de rações, parcão);
• Implementar a política pública da causa animal;
• Apoiar as organizações filantrópicas de proteção animal;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANOINHAS / SC)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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