RODOLFO MARCONDES - PODE - PREFEITO
RODOLFO MARCONDES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SALESÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
RODOLFO RODRIGUES MARCONDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/05/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ZOOTECNISTA
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALESÓPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 5.996 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: SP
Votação Obtida: 3.993 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO FIAT/UNO WAY 1.0 | R$ 30.412,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Uno Way 1.0 | R$ 30.412,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Parte de uma imovel Rural | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Casa | DOAÇÃO WILMA DE OLIVEIRA LIMA DO IMOVEL RURAL, PARTE RODOLFO RODRIGUES MARCONDES PARTE RODRIGO RODRIGUES MARCONDES DENOMINADA CHACARA DEVAKAN, COM USUFRUTO VITALICIO | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Casa | 50% DE UMTERRENO,LOCALIZADO NO BAIRRO JD NIDIA EM SALESOPOLIS/SP, COM AREA DE 250M2, CADASTRADO NA PREFEITURA MUNICIPAL SOB NR 01.01.059.0178.001-6, ADQUIRIDO EM 26/05/2000, CONFORME ESCRITURA PUBLICA | R$ 10.480,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% de um imovel urbano | R$ 10.480,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 62.892,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 62.892,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.443,05 | 28,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.129,00 | 21,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 8.299,50 | 19,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 18,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 7,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.500,00 | 3,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 70,85 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 57,60 | 0,1% |
| Total geral | R$ 43.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edward Dos Santos Junior | 1 | R$ 8.000,00 |
| Libers Assessoria Contabil Ltda | 1 | R$ 7.500,00 |
| Saulo Vitalino De Souza | 1 | R$ 4.943,05 |
| Kanyagui Grafica E Equipamentos Ltda Me | 4 | R$ 4.710,00 |
| Lucas De Souza Santos | 1 | R$ 3.688,40 |
| Rosangela Dirce Faria Falótotico | 1 | R$ 3.625,00 |
| Donizeti Martins De Siqueira 06375854881 | 6 | R$ 2.070,00 |
| Walter Donisete Vieira 30530191830 | 1 | R$ 2.000,00 |
| Keidi Sandro Warikoda Me | 2 | R$ 1.900,00 |
| Maria Helena Jacinto De Souza | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.370,00 | 77,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.171,56 | 1,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.412,00 | 0,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 19,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 1,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.600,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 206.553,56 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 159.370,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.000,00 |
| Rodolfo Rodrigues Marcondes | 2 | R$ 4.171,56 |
| Cezar Freitas | 1 | R$ 1.412,00 |
| Wilma De Oliveira Lima | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eliana Ribeiro Sobrinho | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL
Promover o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e religioso no desenvolvimento da cidade.
Fortalecer a Sala do Empreendedor, oferecendo apoio e informações para a
abertura de empresas e acesso ao microcrédito, em parceria com a Associação
Comercial, Sebrae e Organizações da Sociedade Civil.
Estimular a criação de novas oportunidades de trabalho, incentivando a instalação
de pequenas e médias empresas.
Apoiar empreendedores locais com capacitação e incentivos fiscais para o
crescimento de seus…
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negócios.
Promover parcerias com instituições de ensino e empresas para qualificação
profissional, visando a inserção dos jovens no mercado de trabalho.
Fomentar o turismo local, valorizando os atrativos naturais e históricos.
2. ADMINISTRAÇÃO
Valorizar os funcionários públicos que cuidam do dia a dia da prefeitura.
Investir em capacitação e informatização para melhorar a eficiência dos serviços.
Realizar estudos para implantar um Plano de Carreira que permita o
desenvolvimento profissional dos servidores.
Revisar as despesas para aumentar o valor das diárias e do vale-alimentação.
Oferecer capacitação contínua aos profissionais, garantindo um atendimento de
excelência aos cidadãos.
Manter contato e parceria com o sindicato da categoria para melhorar a assistência
aos servidores.
Viabilizar a criação do Departamento de Participação Popular, com foco na
implantação do Orçamento Participativo, visando mais transparência nas ações do
governo.
3. EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
Valorizar professores e funcionários da educação com capacitação e formação
contínua.
Implementar o planejamento e monitoramento do transporte escolar para maior
eficiência.
Desenvolver projetos que incentivem a leitura e o uso frequente da biblioteca.
Assegurar merenda de qualidade, aumentando a compra de produtos diretamente
dos produtores rurais.
Realizar excursões pedagógicas e de lazer, explorando pontos turísticos da cidade.
Implementar as ações previstas no Plano da Primeira Infância.
Apoiar os conselhos escolares com a infraestrutura necessária para o desempenho
de suas funções.
Criar mecanismos para melhorar continuamente o IDEB, com foco na educação da
cidade.
Valorizar o talento dos alunos, criando oportunidades para que expressem suas
habilidades.
Ampliar o número de vagas nas creches, melhorando a infraestrutura para
proporcionar melhores condições de aprendizagem e bem-estar.
Investir no reforço escolar, priorizando o desenvolvimento de competências e
habilidades essenciais.
Repassar valores mensais para a manutenção e conservação das escolas
municipais.
Integrar as áreas de Cultura, Esporte, Saúde e Educação em ações que beneficiem
a cidade.
Oferecer capacitação para profissionais da educação especial.
Investir na melhoria da infraestrutura escolar, garantindo ambientes seguros e bem
equipados para o aprendizado.
Ampliar parcerias com universidades e instituições de ensino, promovendo
intercâmbios e projetos de pesquisa.
Implementar programas de ensino integral e atividades no contraturno, visando o
desenvolvimento integral dos alunos.
4. SAÚDE DE QUALIDADE
Fortalecer a rede de atenção básica, contratando mais profissionais e melhorando
a infraestrutura dos postos de saúde.
Humanizar o atendimento na saúde.
Estudar formas de ampliar o acesso a medicamentos, aumentando o horário e os
dias de retirada.
Padronizar os serviços das farmácias, incluindo a entrega de insumos em todos os
pontos.
Incentivar a prática de atividades físicas e esportivas, construindo espaços
adequados.
Realizar campanhas de conscientização sobre prevenção de doenças e hábitos
saudáveis.
Organizar a regulação de vagas nos serviços municipais, facilitando o
agendamento inicial para os munícipes.
Agilizar o atendimento nos serviços de saúde, organizando os processos
operacionais.
Elaborar um protocolo específico para a saúde da mulher.
Estudar a viabilidade de atendimento de saúde para residentes em áreas rurais.
Viabilizar condições para que a Santa Casa ofereça um atendimento de excelência
no pronto-socorro.
Ampliar o acesso ao atendimento odontológico gratuito.
Reestruturar o serviço de saúde mental no município (CAPS).
Fortalecer os serviços de atenção básica, com excelência em especialidades como
clínica geral, pediatria, ortopedia e ginecologia obstétrica.
Buscar recursos para a contratação de médicos especialistas.
Capacitar membros do Conselho Municipal de Saúde, empoderando-os na tomada
de decisões sobre ações de saúde no município.
Disponibilizar transporte para passageiros durante a manhã e tarde.
5. PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PCD)
Estudar a construção de um espaço adequado para unificar todas as intervenções
multidisciplinares com profissionais capacitados.
Garantir professores especialistas e acompanhantes em sala de aula de forma
regular, evitando danos acadêmicos.
Implementar treinamento parental, ouvindo as necessidades dos pais.
Viabilizar transporte para o atendimento desse público.
6. TURISMO E CULTURA
Priorizar tratativas com o Governo do Estado para viabilizar a infraestrutura
necessária para o turismo e esportes no parque do Pinheirinho e represa do
Paraitinga.
Incentivar grupos de teatro, música e dança.
Buscar parcerias com o Sindicato Rural e Senar para cursos de turismo rural.
Implementar as ações do Plano Diretor de Turismo em conjunto com a sociedade
civil, garantindo a participação da população.
Fortalecer o Circuito Caipira, promovendo o turismo regional entre Salesópolis,
Santa Branca e Paraibuna.
Realizar o Festival Caipira, fortalecendo os produtores rurais locais.
Criar uma identidade turística para a cidade.
Estudar a criação de um museu histórico em Salesópolis, buscando parcerias para
sua implantação.
Investir no marketing da cidade.
Tornar o Festival do Bicudinho do Brejo Paulista um evento oficial.
Apoiar e incentivar a observação de aves (birdwatching) na cidade.
Elaborar o Calendário Cultural Turístico em parceria com comunidades,
autoridades religiosas e sociedade civil.
Criar um Observatório Turístico para melhorar a efetividade das ações.
Desenvolver um guia turístico com mapa em parceria, para melhor recepção dos
visitantes.
Estudar a viabilidade do evento Natal Encantado para atrair turistas da região.
Fomentar e regulamentar atividades de transporte turístico.
Incentivar produtores de hortaliças e flores a abrir suas propriedades para visitação
no Distrito Nossa Senhora do Remédio e adjacências.
Regulamentar a atividade de camping.
Estabelecer comunicação constante com empresários para incentivar a instalação
de novos empreendimentos na cidade.
Criar festivais e eventos voltados à cultura rural e ao meio ambiente.
Apoiar e fortalecer festivais e manifestações culturais, valorizando os artistas
locais.
Apoiar cavalgadas e passeios.
Manter a manutenção constante dos acessos aos atrativos turísticos.
7. MEIO AMBIENTE
Implementar o licenciamento ambiental no município.
Ampliar o Pagamento por Serviços Ambientais.
Aprimorar o Programa Produtor de Água, criado em 2014, captando recursos para
alavancar investimentos e estimular iniciativas de serviços ambientais.
Fortalecer a parceria com a The Nature Conservancy (TNC) e buscar outras
instituições para captação de recursos, tornando o município um provedor de
serviços ambientais.
Ampliar o Programa de Coleta Seletiva e modernizar a central de triagem da
Cooperativa dos Recicladores de Salesópolis.
Dar suporte à capacitação dos recicladores e revisar o contrato de serviços.
Realizar um Programa de Compostagem nas comunidades.
Fomentar o Programa de Educação Ambiental Participativo.
8. AGRICULTURA
Fortalecer os produtores rurais e as atividades do agronegócio, como a produção
de carvão.
Regularizar, de forma legal, a coleta de lixo na área rural.
Criar o Centro de "Boas Práticas Rurais", utilizando o espaço do Centro de Pesquisa
para implantar um viveiro de mudas, unidades demonstrativas e cursos
profissionalizantes.
Implementar o Programa Educacional Rural.
Aumentar a porcentagem de produtos adquiridos da agricultura familiar para a
alimentação escolar.
Apoiar a implantação de atividades econômicas de baixo impacto.
Fortalecer o programa de extensão rural, com assistência técnica e capacitação de
acordo com a aptidão dos bairros.
Fomentar o Programa de Desenvolvimento Territorial Rural (PDTR).
Ampliar o Programa Melhor Caminho.
9. CAUSA ANIMAL
Realizar castrações de cães e gatos para controle populacional.
Conscientizar sobre o abandono e maus-tratos de animais, com campanhas em
escolas sobre posse responsável.
Buscar parceiros e recursos para auxiliar protetores e organizações da causa
animal.
Estudar a viabilidade da implementação de um canil municipal.
Fortalecer o setor de zoonoses, melhorando as condições de trabalho para
atendimento aos animais.
10. REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E INFRAESTRUTURA
Desburocratizar os procedimentos para agilizar os processos de regularização
fundiária.
Estudar a viabilidade de moradias de qualidade.
Criar um cronograma para manutenção das estradas rurais.
Ampliar a cobertura da rede de coleta de esgoto e de pavimentação nas ruas dos
bairros, conforme permitido pela Lei Específica.
Utilizar fundos estaduais, como o Fehidro, para um amplo projeto de regularização
fundiária, que deve seguir o plano diretor da cidade.
Estabelecer comunicação constante com empresários para incentivar a instalação
de novos empreendimentos na cidade.
Regularizar os cemitérios municipais.
11. ESPORTE
Promover e incentivar a prática de esportes e atividades físicas em todas as idades.
Melhorar a infraestrutura dos espaços esportivos.
Fortalecer a colaboração entre as escolas e os programas esportivos municipais.
Criar e apoiar eventos esportivos e torneios locais.
Estimular a participação dos jovens em competições regionais e estaduais.
Implementar programas de esportes adaptados para pessoas com deficiência.
Ampliar o acesso a atividades esportivas em todas as regiões do município.
Oferecer formação e capacitação para treinadores e profissionais de educação
física.
Integrar as atividades esportivas às ações de saúde, promovendo um estilo de vida
saudável.
Aqui está a seção revisada e aprimorada sobre "Mulheres":
12. MULHERES
Viabilizar estudos para a criação de um espaço com equipe multidisciplinar
dedicado ao atendimento e à implementação de políticas públicas que promovam
a autonomia e o bem-estar das mulheres.
Criar mecanismos eficazes para combater todas as formas de assédio,
proporcionando um ambiente seguro e respeitoso para as mulheres.
Garantir atendimento de qualidade para as mulheres em relação ao planejamento
familiar, oferecendo informações e serviços adequados às suas necessidades.
Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal da Mulher, viabilizando suas ações e
eventos que promovam a igualdade de gênero e o empoderamento feminino.
Incentivar a economia criativa entre as mulheres, promovendo a geração de renda
de forma coletiva através de atividades como artesanato e costura, respeitando as
características locais e culturais.
12. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Fortalecer busca ativa, bem como a escuta, para inclusão de famílias nos
programas devido à falta de informação
Criar planejamento para atendimento nos bairros afastados;
Atuar em conjunto as entidades que desenvolvem projetos de atendimento as
crianças, adolescentes e seus familiares;
Fortalecer e buscar todos programas junto ao Governo de Estado e Governo Federal
visando ampliar o atendimento de famílias e pessoas em situação de
vulnerabilidade;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALESÓPOLIS / SP)
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.