JAIRO JÚNIOR - PP - PREFEITO
JAIRO JÚNIOR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CRISTÁLIA (MG) nas Eleições 2024.
JAIRO DE MATOS BORGES JÚNIO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/09/1998
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTÁLIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 2.107 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 1.973 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete Hilux cabine dupla, ano 2016 | R$ 161.500,00 |
| 2024 | Casa | Casa | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno, medindo 3.000 M², localizado em frente a rua Sete de Setembro, S/N, Planalto, Cristália-MG | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote de 600M², Localizado na rua Bom Jardim, S/N, Centro | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 110.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 296.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.500,00 | 23,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.000,00 | 20,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 11.000,00 | 19,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 8.000,00 | 13,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.369,99 | 7,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.300,00 | 4,0% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.000,00 | 3,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 3,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.000,00 | 3,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 232,15 | 0,4% |
| Total geral | R$ 57.902,14 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Paulo Eugenio Nascimento Paulino | 2 | R$ 12.000,00 |
| Fausto De Souza Leite | 1 | R$ 8.000,00 |
| Instituto Veredas De Ensino E Desenvolvimento Humano Ltda | 1 | R$ 8.000,00 |
| Posto Machado Amorim | 5 | R$ 4.369,99 |
| Adriano Magno De Freitas | 1 | R$ 3.000,00 |
| Maciel Pereira De Almeida | 2 | R$ 2.300,00 |
| Ricardh Wewerson Soares Pereira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Lr Placas Impressoes Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
| Guimaraes E Amaral Ltda - Me | 2 | R$ 2.000,00 |
| Evaldo Jener De Fatima | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 45,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.529,00 | 10,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 55.000,00 | 41,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.790,00 | 3,6% |
| Total geral | R$ 133.319,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 35.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jairo Borges De Fatima | 7 | R$ 13.279,00 |
| Jailson Ferreira Vasconcelos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Mailson Pereira Chaves | 3 | R$ 1.620,00 |
| Evaldo Jener De Fatima | 1 | R$ 1.200,00 |
| Wilson Guto De Sousa Leite | 1 | R$ 200,00 |
| Andressa Evellyn Pereira Chaves | 1 | R$ 20,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Candidatos:
Prefeito: Jairo de Matos Borges Junio - Jairo Júnior
Vice-Prefeita: Elizete Dias Cabral - Elizete Cabral
Administração: 2025-2028.
COLIGAÇÃO: “COM A FORÇA DA NOSSA GENTE, CRISTÁLIA SEGUE EM FRENTE.”
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos Jairo Junior
(Prefeito) e Elizete Cabral (Vice-Prefeita) da Coligação “COM A FORÇA DA NOSSA GENTE,
CRISTÁLIA SEGUE EM FRENTE”, integrada pelos Partidos PROGRESSISTAS, PDT, PT e
AVANTE para a Administração no período 2025-2028. O Conteúdo Programático das propostas
foi de…
Ler mais do texto
senvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida e do seu atual
mandato como Prefeito de Cristália.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma Gestão realmente comprometida com a
população Cristaliense. Trata-se de uma proposta de Política Pública, na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla todos os setores com ideias inovadoras que
tem como eixo central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com Instituições Públicas
e Privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na esfera pública como na privada, de forma
que estas Instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Um dos principais eixos deste Plano de Governo será a valorização do Servidor Público com
correção e atualização salarial, pois entendemos que somente um servidor valorizado e
adequadamente bem remunerado, reúne o incentivo e o interesse necessáario para prover um bom
atendimento ao cidadão, que é o objetivo maior de toda a Administração Pública.
Será implementado um novo Modelo de Gestão na Administração Municipal,
propondo e executando projetos estruturantes para a prestação de serviços públicos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
É enorme a carência de renda e emprego no nosso Município, obrigando o cidadão
Cristaliense a buscar vagas de emprego em cidades circunvizinhas, realidade que demanda a adoção de
estratégias capazes de garantir postos de trabalho no Município. Nessa perspectiva, as
estratégias serão voltadas à geração de emprego para toda população, com o estímulo à
implantação de empreendimentos industriais no Município, que também passa a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades, com foco
no incentivo para as pequenas, médias e grandes empresas a serem instaladas no Município.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o
setor da saúde, como a oferta de mais especialidades nos PSF’s (Programa Saúde da Família),
prontuário eletrônico e marcação de consultas por aplicativo.
Sendo a vocação do Município de Cristália predominantemente agrícola, não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial
agrícola. Por essa razão, pretende-se fortalecer a relação com instituições como, EMATER, Embrapa,
SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas), voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção
agrícola local, conforme a vocação de cada Comunidade. Ainda pensando na agricultura e no
agricultor, a Administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se
escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura Administração, também com base na formação de
parcerias, será a reforma e construção de moradias populares através do sistema de mutirão para
pessoas em vulnerabilidades social de baixa renda. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação
entre Administração Municipal, que participará com a doação de terrenos, agências financiadoras, que
facilitem a aquisição de materiais, e a Comunidade que, através da sua força de trabalho, estará atuando
em seu próprio benefício.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação à implatação de parcerias em projetos de arborização,
conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao
apoio à ações de cunho cultural e desportivo, como as Eescolinhas de Futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais, buscar-se-á o apoio de Órgãos da Administração Pública nas
esferas (Federal e Estadual), por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação)
Durante o Mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
Administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória política.
Destaque-se ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a Legislação
(Federal, Estadual e Municipal ) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas uma matriz das principais ações a serem empreendidas, no decorrer da Gestão, quando a
Administração abrirá a participação da Comunidade através de Audiências Públicas.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a Cidade
a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a Região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente, o pragmatismo e o idealismo
do Candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma Administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos Munícipes.
DO PLANO DE GOVERNO
As propostas apresentadas para cada uma das áreas deste plano de Governo consiste em:
(I) DIAGNOSTICO: análise da atual situação do Município e entender os principais desafios a
serem enfrentados para promover a cidadania e a prestação dos Serviços Públicos em
condições de um grau de excelência;
(II) DIRETRIZES: definir os objetivos centrais para executar o projeto de Governo “Com a
força da nossa gente, Cristália segue em frente”;
(III) METAS: com base nas diretrizes de cada área, detalhando objetivos a serem atingidos ao longo
da Gestão 2025 a 2028;
(IV) PROJETOS: ações práticas que em sinergia com as demais áreas viabilizarão o cumprimento
das metas e o atendimento dos anseios da sociedade Cristaliense.
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Teremos um tratamento diferenciado e vamos fazer de Cristália uma cidade campeã em geração de
emprego e renda.
Fortalecimento do comércio local, principalmente o incentivo às pequenas e médias empresas;
Auxiliar os comerciantes locais na criação de uma Associação Comercial forte, criando mecanismos
para impulsionar as vendas;
Criar uma lei de incentivo fiscal para seduzir grandes empresas a instalarem suas indústrias,
fábricas, atacados, etc, em nosso município;
Capacitar os jovens, com cursos profissionalizantes, para que possam estar preparados na busca
pelo primeiro emprego.
EDUCAÇÃO
Com uma visão de preparar nossa gente para uma sociedade e mercado cada vez mais
competitivo sendo a Educação um direito fundamental que ajuda não só no
desenvolvimento de um país, mas também de cada indivíduo, sua importância
vai além do aumento da renda individual ou das chances de se obter um emprego. Por
meio da Educação, garantimos nosso desenvolvimento social, econômico e cultural,
tornando uma sociedade mais justa e sabedora dos direitos e deveres, condições
imprescindíveis para garantir os direitos individuais e coletivos. Neste sentido se faz
necessário a:
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona rural para a
cidade;
Implantação de biblioteca digital municipal (Centro de Pesquisa);
Realização de cursos de capacitação e formação continuada para os professores;
Transformar Cristália em referência regional no ensino primario;
Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar;
Cursos técnicos em parceria com empresas;
Melhorar e dar o suporte adequado para o programa de informática nas escolas;
Ampliação do muro com implatação de concertina no CEMEI Lar da Esperaça no Bairro Planalto;
Incentivo à prática de esportes nas escolas;
Ajuda aos estudantes universitários que estudam em outros Municípios.
SAÚDE
Saúde é uma demanda continuada da população independentemente do local onde habita. O direito
à saúde foi elevado à categoria dos direitos fundamentais, por estar interligado ao direito à vida e à
existência digna, representando um dos fundamentos da República Federativa do Brasil, portanto, uma
obrigação do Estado e uma garantia de todo o cidadão. Em sendo um dever dos entes federativos União,
Estados e Municípios e para garantir esse direito iremos implementar:
Aquisição de novas ambulâncias visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes na
zona rural, bem como adquirir veículos equipados para situações emergenciais;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na unidade de
atendimento municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde para todos;
Ofertar médicos especialistas nos PSF’s com ênfase à saúde da mulher;
Cursos intensivos para capacitação e aperfeiçoamento na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias, (parceria com o governo federal e estadual), bem como de todos os demais servidores da
área da saúde;
Promoção de campanhas itinerantes, em todas as comimidades rurais, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Aumentar o estoque de remédios na Farmácia Básica Popular do município;
Castração dos animais de rua.
INFRAESTRUTURA
Realização de obras de pavimentação em a cidade;
Melhorar a capacidade da rede coletora de esgoto;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
Reforma e construção de casas populares em regime de mutirão;
Manutenção das estradas do Município, sobretudo as estradas rurais pela importância no
transporte da produção agrícola do Município;
Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de convivência e
lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos (parquinho para
as crianças), bem como na arborização e embelezamento das ruas;
Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
Melhoria da iluminação da avenida Boa Vista e de todo o centro da cidade.
Arborização ordenada de todo o Município com apoio dos Órgãos ambientais e da população.
AGRICULTURA
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos Municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Melhorar o convênio com a EMATER;
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus respectivos
recipientes, com capacitação para utilização e descarte adequados;
Capacitação e incentivo na preservação e proteção das nascentes;
Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de
ociosidade do solo;
Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica, na Agricultura Familiar,
SEGURANÇA
Criação do Centro de Controle de Monitoramento em parceria com a Policia Militar e
Civil;
Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que enviarão
imagens de toda a Cidade em tempo real para uma Central da Polícia Militar;
Apoio de intensificação junto às Policias (Civil e Militar), para combate a furtos e
roubos nas áreas urbana e rural;
Manter e ampliar os convênios e parcerias com as Policia Militar e Civil.
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de Eventos Esportivos:
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
Resgatar os festejos de manifestações culturais (festas de Maio e Setembro, festas rurais
de levantamento de bandeiras, cavalgadas, eventos tradicionais na Cidade nas datas
comemorativas, como Natal, Aniversário da Cidade, Reveillon, entre outros.);
Realização do Rodeio Show, com a contratação de bandas de renomes, regional e nacional.
Criação do Festival da Agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
Criação do Centro de tradição cultural “Casa da Cultura” e do Programa Municipal de
valorização dos artistas da terra;
Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias;
Revitalização do Estádio Municipal Poliesportivo e da Praça Poliesportiva Evaldo Alves
Chaves;
Construção de banheiros públicos nas proximidades do Estadio Municipal;
Incentivo total à Banda da Fanfarra da Escola Estadual Estadual Professor Tutu;
Total apoio aos Grupos Folclóricos da Cidade, como a Foalia de Reis;
Apoio à criação de uma Identidade Turistica Municipal, como forma de promover as nossas
caracteristicas regionais, culturais e ambientais, exemplos: “Cristália, a Cidade mais
aconchegante de Minas; Cristália, a Cidade da Cordilheira do Espinhaço e da Traíra Sem
Espinho”.
Apoio a todos os eventos que incentivem turistas para conhecer nossa Amada Cidade,
como forma de geração de emprego e renda.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Criar o Cadastro Único Municipal (CUM), de forma a obter informações de todas as famílias
Cristalienses, para conhecer verdadeiramente os problemas sociais enfrentados pelo Município;
Ampliar os programas sociais já existentes;
Aumentar a capacidade de atendimento do PAIF, SCFV, Programa Criança Feliz, Serviço de Proteção
Social Básica e Proteção Especial;
Intensificar os serviços gratuitos oferecidos no CRAS, para população mais carente, como:
acompanhamento de familias, assessoria jurídica, cursos profissionalizantes, etc.;
Manutenção da Bolsa Aprendizagem.
VISÃO DE LONGO PRAZO PARA A CIDADE
Este Plano de Governo orientará a Administração para os próximos anos e t e m c o m o
m e t a posicionar Cristália como uma Cidade Modelo e uma das melhores Urbes do Estado para
c o n h e c e r , viver, trabalhar.
No campo social posicionar a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que promove
hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e cultura. Para isso,
seremos uma cidade referência na educação pública da região; Uma cidade cujo sistema básico de
saúde apresentará eficiência, tanto na qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada cultural e
socialmente.
No campo econômico, a visão objetiva de uma cidade de reconhecido destaque pela alta
atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da renda média
dos seus trabalhadores. Para isso, posicionaremos Cristália como referência regional na excelência do
ambiente de negócios, com destacada liderança na atração e manutenção de investimentos
produtivos.
Já no item sustentabilidade, posicionar a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu Patrimônio ambiental. Promover ações que
tornem a cidade de Cristália reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns decisórios para
assuntos de sustentabilidade regional e desenvolvimento econômico; referência regional em gestão
pública de alto desempenho; implementar programas e atividades que a tornem conhecida pela
produção cultural de alto valor e influenciadora regional.
Objetivos e Princípios de Atuação do Governo é evoluir na acessibilidade e na
qualidade da prestação dos Serviços Públicos Municipais, transformar a Cidade dotando-a de
equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao crescimento da população, com
ações de governo que valorizem e garanta o uso sustentável do Meio Aambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade.
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças de
Cristália, contribuindo para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para
o crescimento econômico sustentável, através da promoção e desenvolvimento de setores
estratégicos para a economia. Tornar Cristália uma das cidades mais integradas do ponto de vista
urbanístico e cultural e, sobretudo, reduzir os indicadores de pobreza na Cidade.
Para o atingimento de metas em grau de complexidade aqui expostas, os Princípios de Atuação
do Governo como Gestor, será colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de Governo,
aproximando-o dos Cidadãos, assegurando uma Gestão Profissional, dotada de instrumentos de
Planejamento e Acompanhamento para toda a Máquina Municipal, incluindo a participação social
como Diretriz de Governo, através da implementação de diversos mecanismos de diálogo com a
população como o PPA (Plano Plurianual), com a participação da Sociedade e dos Conselhos
Municipais nas diversas áreas.
Estabelecer uma perfeita integração entre as Políticas Públicas Municipais, Estaduais
Município, como forma de garantir que os Serviços Públicos prestados pela Administração
Municipal, tenham o mesmo padrão de qualidade das melhores cidades para se viver e
potencializar a capacidade de investimento do Município, através de parcerias com o Setor Privado
e outras esferas de Governo.
Promover o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao Cidadão e da eficiência
dos Processos da Administração Municipal.
“Aquele que não luta para ter o futuro que quer, deve aceitar o futuro que vier”.
Em parceria com toda a população vamos fazer de Cristália a cidade que sempre sonhamos!
Cristália/MG, 09 de agosto de 2024.
Jairo de Matos Borges Junio e Elizete Dias Cabral
Candidato a Prefeito e Vice Prefeita
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTÁLIA / MG)
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