WANDER - PP - PREFEITO
WANDER é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PIAU (MG) nas Eleições 2024.
WANDERLUCIO DE CASTRO LOURES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/10/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIAU / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 1.581 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PHS | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PPS | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 67,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.800,00 | 21,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 11,2% |
| Total geral | R$ 44.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.000,00 |
| Wanderlucio De Castro Loures | 2 | R$ 5.000,00 |
| Rone De Paiva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcelo Mourão Vilani | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sergio Majollato | 1 | R$ 2.000,00 |
| Geruza Helena Toledo De Almeida | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gilmar Aparecido Rezende | 1 | R$ 1.300,00 |
| Clodoaldo Paiva | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DOMUNICÍPIO DE PIAU
PARTIDOS:
PARTIDO MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO
E
PARTIDO PROGRESSISTAS
ADMINISTRAÇÃO - 2025/2028
PREFEITO:WANDERLÚCIO DE CASTRO LOURES
VICE-PREFEITO: CLEBER MOREIRA DE ARAÚJO
COLIGAÇÃO:
“JUNTOS PELO BEM DE TODOS”
PP - MDB
1) INTRODUÇÃO GERAL
1)1) Apresentação:
No presente Plano de Governo apresentamos as principais propostas da
gestão 2025-2028, elaborado com o objetivo de atender as necessidades e
aspirações da nossa cidade, focando no bem-estar e na qualidade de vida de toda
a população piauense.
Reconhecendo a singularidade e o poten…
Ler mais do texto
cial de nossa comunidade,
propomos aqui um conjunto de ações que visam promover o desenvolvimento
sustentável, a inclusão social e a melhoria dos serviços públicos em âmbito
geral.
Na área de assistência aos Produtores Rurais que desempenham um
papel fundamental no desenvolvimento econômico e social de nossa cidade,
faz-se necessário pensar em ações que busquem fortalecer essa parceria,
permitindo que os produtores se sintam acolhidos por um trabalho conjunto
entre as partes com o objetivo de alcançar todo o potencial de nossa cidade que é
predominantemente agrícola, visando assim, desenvolver estratégias eficazes
para apoiar incondicionalmente o Produtor Rural.
Nosso compromisso é com uma gestão participativa,
comprometida e transparente, em que a voz dos cidadãos seja ouvida e
considerada na tomada de decisões. Este plano reflete a nossa determinação em
construir uma cidade mais justa, acolhedora e próspera, em que todos tenham a
oportunidade de viver com dignidade e segurança. Juntos, podemos transformar
Piau em um exemplo de harmonia e progresso, respeitando nossas tradições e
abraçando o futuro com responsabilidade e inovação.
2)2) Quem somos?
Wanderlúcio de Castro Loures é um piauense de 53 anos, o caçula de
uma família de seis filhos. Dos 17 aos 28 anos teve sua vida dedicada ao esporte,
atuando como jogador profissional. A partir de então, passou a se dedicar às
atividades rurais e à vida política, como vereador e vice-prefeito. Filho de Anna
Lúcia de Castro Loures, aposentada, e de José Maria Lopes Loures, já falecido.
É casado e tem uma filha de 22 anos.
Cleber Moreira de Araújo é um piauense de 52 anos, o caçula de três
filhos. Sempre teve sua vida dedicada ao trabalho rural e aos 21 anos iniciou sua
vida política como vereador. É filho de Onofra Expedita Moreira de Araújo (D.
Fiinha), aposentada, e de Aparecido Cândido de Araújo (Sr. Palinha),
aposentado. É casado e tem uma filha de 20 anos.
2) EDUCAÇÃO E CULTURA
2)1) Introdução:
A educação é a base fundamental para o desenvolvimento de uma
sociedade mais próspera e justa. Reconhecendo sua importância, este plano de
governo foi desenvolvido com o compromisso de garantir uma educação de
qualidade para todos.
Acreditamos que, por meio de uma educação inclusiva, inovadora e
acessível, podemos proporcionar as ferramentas necessárias para que o
indivíduo alcance seu pleno potencial.
Nosso objetivo é criar um ambiente educacional que valorize o
aprendizado contínuo, a formação integral e a preparação para os desafios
futuros. Para isso, propomos iniciativas que visam a modernização das
infraestruturas escolares, a capacitação constante dos profissionais da educação e
a ampliação do acesso a recursos tecnológicos e pedagógicos adequados e
avançados.
Estamos comprometidos em promover uma educação que respeite as
diversidades culturais e individuais, incentivando o pensamento crítico, a
criatividade e a cidadania ativa. Juntos, podemos transformar a educação em um
pilar sólido para o desenvolvimento humano, sustentável e social em nossa
cidade.
2)2) Metas:
Estabelecer parcerias com instituições de ensino, organizações
não-governamentais e de iniciativa privada para o desenvolvimento de
projetos culturais;
Desenvolver programações culturais diversificadas e acessíveis,
incluindo festivais, exposições, oficinas e apresentações artísticas para
toda a população, que busquem celebrar a diversidade cultural, étnica e
social;
Preservar e promover os bens culturais materiais e imateriais de nossa
cidade;
Apoiar os blocos carnavalescos e as escolas de samba, resgatando o
tradicional Carnaval piauense;
Valorizar o profissional do Magistério com a efetiva utilização da verba
do FUNDEB e comprometimento com o devido cumprimento do
percentual do Piso Nacional dos professores estabelecido anualmente
pelo Governo Federal;
Implementar parcerias com Organizações não-governamentais e
instituições especializadas no atendimento a crianças com algum tipo de
deficiência (PCDs);
Valorizar os profissionais da educação (cantineiras, auxiliares de
limpeza, auxiliares de secretaria, monitores e profissionais de apoio) com
a devida adequação da jornada de trabalho e outras que se fizerem
necessárias em conformidade com as demandas dos profissionais e da
instituição;
Dar continuidade ao programa de transporte gratuito aos estudantes para
os municípios vizinhos;
Manter o transporte escolar para todos os alunos da rede municipal
(urbana e rural) e estadual respeitando a Constituição Federal no Artigo
208, incluindo um monitor no veículo com alunos menores;
Ampliar a Horta que vise o aprimoramento da merenda escolar de forma
natural, sem produtos agressivos à saúde e ao Meio Ambiente, buscando
novas parcerias;
Dar apoio e suporte necessário à Escola Estadual;
Assegurar a parceria pública privada no Projeto Formando Cidadãos,
com bolsa para curso pré-vestibular, curso de inglês, curso de robótica,
entre outros.
Ampliar e aprimorar o atendimento da Creche Municipal;
Manter e ampliar a frota de veículos destinados ao transporte escolar;
Manter e ampliar o convênio com a Agricultura Familiar;
Melhorar e ampliar o prédio da Escola Municipal, com: estacionamento,
melhoria na área para embarque e desembarque dos alunos, visando
maior segurança, iluminação eficiente, placas de sinalização e
identificação;
Construir um portal de identificação na entrada da Escola Municipal;
Reforma da quadra da Escola Municipal, dando aos usuários melhores
condições de uso e segurança;
Implementar programas de tecnologias avançadas visando modernizar e
simplificar o trabalho administrativo e pedagógico da escola.
3) SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
3)1) Introdução:
A Saúde é um direito fundamental de todos e um dos pilares mais
importantes para o bem estar de qualquer comunidade. Garantir o acesso a
serviços de saúde de qualidade é essencial para promover uma vida digna e
saudável para todos os cidadãos. O presente Plano de Governo visa fortalecer o
nosso compromisso com o sistema de saúde local eficiente, gratuito,
humanizado e acessível a toda a população.
Nossa estratégia está centrada na prevenção, no cuidado contínuo e na
ampliação das infraestruturas de saúde, assegurando que todos os cidadãos
tenham acesso a tratamentos adequados e oportunos.
Estamos determinados a manter uma rede de saúde que não só trata
doenças, mas que promova o bem estar e a qualidade de vida da nossa
população.
Com uma gestão transparente, comprometida e participativa queremos
manter um sistema de saúde que seja referência em acolhimento, eficiência e
inovação, garantindo que cada cidadão receba o cuidado que necessita e merece.
Juntos, podemos construir uma cidade mais saudável, justa e preparada
para enfrentar os desafios do futuro.
3)2) Metas:
Fortalecer programas de proteção à infância e adolescência, garantindo
que todas as crianças e jovens tenham acesso à educação, saúde e
atividades culturais e esportivas;
Valorizar e qualificar os serviços oferecidos pelo Conselho Tutelar
garantindo atendimento eficiente e humanizado;
Ampliar e qualificar os serviços oferecidos pelos Centro de Referência e
Assistência Social(CRAS) e Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (CREAS) garantindo atendimento eficiente e
humanizado;
Expandir os serviços de apoio e inclusão para idosos e pessoas com
deficiência, garantindo acessibilidade, assistência domiciliar e programas
de convivência;
Criar o programa CENTRO DIA para acolher idosos e pessoas com
deficiências leves, buscando evitar o isolamento social e a melhoria na
qualidade de vida dessa população;
Manter o atendimento de médicos 24 horas e especialidades;
Manter a assistência médica com atendimento semanal de Clínico Geral
para o Córrego dos Almeidas;
Manter e ampliar os postos de saúde de Piau e do Córrego dos Almeidas
com os equipamentos necessários para seu devido funcionamento;
Capacitação, formação continuada e maior valorização dos profissionais
de saúde, para que possam ampliar o atendimento por uma saúde mais
humanizada e acolhedora;
Manter e ampliar o fornecimento de medicação nos atendimentos
médicos e odontológicos na Farmácia Municipal;
Criar Programa de Incentivo a Doação de Sangue – levantamento,
cadastro e transporte para doadores;
Assegurar os exames de alta e baixa complexidade;
Assegurar as cirurgias de catarata;
Dar continuidade ao transporte gratuito para a realização de consultas,
exames, cirurgias e demais tratamentos em outros municípios e/ou
estados;
Manter o convênio com o Laboratório local;
Criar a Semana do Idoso, com atividades direcionadas para a Melhor
Idade;
Implementar campanhas de vacinação, prevenção de doenças e criação
de hábitos saudáveis;
Manter as Campanhas de Conscientização e/ou combate a várias
doenças, como: Outubro Rosa, Setembro Amarelo, Novembro Azul, Dia
da Mulher, Grupo de Gestantes, entre outros;
Ampliar os equipamentos do Centro de Fisioterapia proporcionando
maior qualidade e eficiência nos atendimentos;
Manter as atividades de controle vetorial das arboviroses (Dengue, Zika
Vírus e Chikungunya) e ampliar as atividades de Educação em Saúde nas
escolas e também para a população em geral;
Manter o Núcleo Aplicado de Saúde da Família (NASF), com
atendimento de psicólogos, fisioterapeutas e assistência domiciliar a
pacientes com dificuldades de mobilidade;
Criar uma Sala de Estabilização na UBS do município;
Realizar Vigilância Epidemiológica dos casos de COVID, monitorando
todos os casos suspeitos e confirmados, buscando evitar os riscos de
novos surtos localizados da doença;
Manter e ampliar o Programa de Esterilização e Educação em Saúde
Animal, para cães e gatos, principalmente os em situação de rua, visando
assim, conter o aumento desordenado dessa população.
4) ESPORTE, LAZER E TURISMO
4)1) Introdução:
O esporte, o lazer e o turismo são elementos transformadores para
promover a saúde, a educação, o bem estar e a integração social. Através da
elaboração de um Plano Municipal de Turismo (PMT) criaremos
ações/estratégias para o turismo local a curto, médio e longo prazo;
considerando e respeitando a identidade do município. Buscaremos ampliar as
opções de lazer e entretenimento, incentivar a criação de hábitos saudáveis,
estimular a convivência harmoniosa e o desenvolvimento integral dos cidadãos
de nossa cidade.
4)2) Metas:
Criar um Conselho Municipal de Esporte com representantes da
comunidade, atletas e profissionais da área para discutir e desenvolver
políticas esportivas;
Implementar infraestrutura esportiva promovendo atividades físicas e
recreativas;
Revitalizar quadras poliesportivas do Córrego dos Almeidas e da área
urbana do município;
Dar apoio e suporte necessário ao Estádio Dr. Moacir Valle Lopes
(Campo do Atlético);
Garantir que todas as instalações esportivas sejam acessíveis para as
pessoas com deficiência (PCDs);
Organizar, apoiar eventos esportivos locais, como: campeonatos,
torneios, corridas, incentivando a participação da comunidade e
acessíveis às pessoas com deficiências;
Promover a cidade como sede de eventos esportivos regionais;
Ampliar e revitalizar as instalações das academias ao ar livre;
Implementar programas de educação sobre a importância da atividade
física e hábitos saudáveis nas escolas e demais setores;
Estabelecer parcerias com empresas, Ongs e instituições de ensino para
apoiar projetos esportivos e captar recursos;
Participar do programa do governo de ICMS esportivo, em busca de
recursos para o esporte municipal;
Apoiar os atletas da cidade com o Bolsa Atleta;
Implantar a Corrida Rústica de Piau, a ser realizada no dia do aniversário
da cidade;
Criar o Torneio de Futsal no Córrego dos Almeidas;
Criar o Campeonato Municipal de Futsal;
Manter o tradicional Campeonato de Futebol no campo do Bairro do
Rosário;
Incentivar a prática do Futebol Feminino;
Adquirir materiais para as práticas esportivas periodicamente;
Promover projetos esportivos NOTURNOS voltados para a população
adulta;
Ampliar projetos para a Melhor Idade;
Manter e ampliar o Projeto Movimenta Piau;
Criar a Semana do Esporte, promovendo um Torneio Poliesportivo
Itinerante, proporcionando a integração social entre todas as áreas do
município, para todas as faixas etárias;
Criar e revitalizar parques, praças e áreas de lazer garantindo que sejam
bem equipados e acessíveis à todos;
Criar uma área comercial no parque de exposições, com a utilização das
barracas para pequenos empreendedores;
Desenvolver programações de eventos e atividades de lazer para todas as
idades, incluindo atividades esportivas, culturais e recreativas,
contribuindo para a redução das situações de risco social;
Criar o Dia da Criança, como um evento a ser realizado no Parque de
Exposições com atividades recreativas para TODAS as crianças do
município;
Manter as tradicionais festas religiosas e culturais do município;
Levantar e catalogar o acervo de belezas naturais existente no município
para fins de incentivar o turismo local;
Dar apoio ao CICLISMO TURÍSTICO em nosso município;
Oferecer cursos profissionalizantes na área de turismo;
Firmar parcerias com empreendedores locais;
Permanecer associado ao circuito Caminhos Verdes de Minas, garantindo
recursos e ações regionais no município;
Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico,
conservando o Patrimônio Histórico.
5) SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE
5)1) Introdução:
O Saneamento Básico e a preservação do Meio Ambiente são essenciais
para garantir a saúde pública e a qualidade de vida em nossa cidade.
Objetivamos promover a sustentabilidade, proteger nossos recursos naturais e
assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a serviços essenciais de
saneamento.
5)2) Metas:
Implementar programas de educação ambiental nas escolas e
comunidades, e de conscientização sobre a importância da preservação
dos recursos naturais e da sustentabilidade;
Incentivar a participação comunitária em projetos ambientais,
promovendo ações coletivas de limpeza e conservação;
Promover campanhas de conscientização sobre o uso racional da água,
incentivando a adoção de tecnologias de economia e reutilização;
Implementar programas de monitoramento e controle da poluição (água,
ar, solo) garantindo a conformidade com as normas ambientais;
Desenvolver planos de crescimento ordenado e sustentável, preservando
áreas verdes e promovendo a qualidade de vida;
Incentivar a criação de espaços públicos verdes como parques, jardins
que proporcionem lazer a população;
Criar local adequado de coleta para pilhas, baterias;
Desenvolver sistema de Coleta Seletiva e Reciclagem;
Melhorar a Estação de Tratamento de Água;
Manter o abastecimento de água do Bairro do Rosário;
Construir Unidade de Tratamento de Água e Esgoto, de acordo com o
previsto na Lei nº 14.026;
Ampliar o serviço de Coleta de Lixo para as áreas rurais.
6) ASSISTÊNCIA AO PRODUTOR RURAL
6)1) Introdução:
Em um ambiente em que a agricultura é a principal fonte de renda e
emprego, o apoio técnico, financeiro e logístico aos produtores e artesãos é
essencial para garantir a sustentabilidade e a prosperidade local. Nosso
compromisso com a assistência ao produtor rural e aos artesãos locais abrangem
uma série de estratégias que visam aumentar a produtividade, promover práticas
sustentáveis, melhorar a qualidade de vida dos agricultores/artesãos e suas
famílias, e fortalecer a economia local. Essas estratégias incluem desde a
capacitação e treinamento, até o acesso a crédito, inovação tecnológica e
desenvolvimento de infraestrutura. Ao investir na assistência aos produtores e
artesãos locais, a cidade não apenas impulsiona seu crescimento econômico, mas
também garante a segurança alimentar e a preservação do meio ambiente para as
futuras gerações.
6)2) Metas:
Criar uma Secretaria de Assistência ao Produtor Rural e ao Artesão
Local;
Fornecer apoio a TODOS os Produtores Rurais;
Criar programas de extensão rural, em que técnicos e agrônomos visitem
as propriedades para oferecer consultoria personalizada;
Apoiar a vacinação de Brucelose para todo o rebanho do município;
Investir na melhoria das estradas rurais, garantindo acesso de qualidade
para o escoamento da produção, com conservação das pontes,
mata-burros, colocação de escórias, entre outros;
Desenvolver espaços adequados para feiras e centros comerciais para
promover os produtos locais;
Incentivar a aquisição e o uso de tecnologias modernas com
equipamentos tecnológicos adequados para as práticas agrícolas e
artesanais;
Incentivar o uso de materiais sustentáveis no artesanato;
Incentivar a redução do uso de agrotóxicos;
Potencializar o consumo de produtos artesanais, comércio local e turismo
rural;
Renovar e ampliar a frota/equipamentos agrícola , com aquisições de:
máquinas, arados, ensiladeiras, grades, sulcador, pulverizador e demais
equipamentos que se fizerem necessários;
Deixar uma retroescavadeira à disposição do Produtor Rural;
Adquirir um Drone para assistência ao Produtor Rural;
Fortalecer o Programa Municipal de Inseminação Artificial e Assistência
Profissional Especializada, gratuita;
Resgatar o Torneiro Leiteiro Curraleiro;
Articular junto a Secretaria de Assistência ao Produtor a compra de
insumos agrícolas;
Manter os convênios Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA)/ Empresa
de Assistência Técnica e Extensão Rural (EMATER)/ Serviço Integrado
de Assistência Tributária e Fiscal (SIAT).
7) TECNOLOGIA E SEGURANÇA PÚBLICA
7)1) Introdução:
A tecnologia e a segurança pública são pilares fundamentais para o
desenvolvimento de uma cidade moderna e segura. Nosso compromisso é
integrar soluções tecnológicas avançadas para promover a segurança, a
eficiência administrativa e a qualidade de vida dos nossos cidadãos.
Reconhecemos que a inovação e a segurança são essenciais para a construção de
uma cidade próspera e protegida.
7)2) Metas:
Implementar redes de Wi-fi públicas em praças e espaços comunitários;
Ampliar o sinal de telefone móvel nas áreas rurais;
Digitalizar os serviços públicos, permitindo que os cidadãos realizem
atendimentos e solicitem serviços de maneira online;
Promover cursos de atualização e formação tecnológica para
profissionais das diversas áreas;
Promover capacitação da polícia local, garantindo uma resposta rápida e
eficiente a incidentes;
Manter parceria com a Polícia Militar e Civil para ações conjuntas de
segurança;
Modernizar os equipamentos das forças de segurança;
Manter e ampliar o sistema de câmeras de segurança em pontos
estratégicos da cidade integrado a uma Central de Monitoramento
Inteligente;
Criar programas de prevenção à violência e a criminalidade, focados em
educação, cultura e esporte;
Estabelecer um Sistema de Atendimento Emergencial Eficiente,
integrando serviços da polícia, bombeiros, defesa civil e saúde;
Dar continuidade ao Programa Educacional de Resistência às Drogas
(PROERD), em parceria com a Polícia Militar de Minas Gera
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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