ARMANDINHO - PRD - PREFEITO

ARMANDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em ABAETÉ (MG) nas Eleições 2024.

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ARMANDINHO

ARMANDO GRECO FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/04/1951
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 161.237,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ABAETÉ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: MG

Votação Obtida: 4.466 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO ONIX 2021 R$ 75.334,75
2024 Apartamento APTO EM BELO HORIZONTE R$ 39.213,50
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 35.000,00
2024 Apartamento 33,33% DE 12,5% DE UM APTO EM BELO HORIZONTE-MG R$ 9.189,23
2024 OUTROS BENS E DIREITOS LINHAS TELEFONICAS R$ 2.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 161.237,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 156.000,00 65,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 58.750,00 24,5%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 10,4%
Total geral R$ 239.750,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 140.000,00
Gilberto Alves Soares 1 R$ 32.000,00
Armando Greco Filho 1 R$ 25.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 16.000,00
Armando Greco Neto 2 R$ 12.000,00
Antonio M Furtado Greco 1 R$ 7.000,00
Joao Luiz Da Silva 1 R$ 3.550,00
Luiz Antonio Noronha Silva 1 R$ 3.500,00
Henrique Brandao Greco 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 26.291.117,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

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PROPOSTA DE GOVERNO – MANDATO 2025/2028


CANDIDATOS

PREFEITO – ARMANDO GRECO FILHO
VICE-PREFEITO – RIVELINO GOMES DE SOUSA

PRD/PL/PSD
Coligação Liberdade, Eficiência e Responsabilidade.



ABAETÉ-MG














PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO:
Como em dois mandatos (2013 a 2020) faremos uma administração
compromissada com o destino legítimo dos recursos públicos. A austeridade
no trato da verba pública será um marco na nossa gestão, como ocorreu nos
mandatos anteriores.

Promover o acesso aos serviços públicos com qualidade e equidade é uma
premissa…

Ler mais do texto

das propostas desse plano de governo. O que norteia o trabalho
de um bom administrador é garantir que os principais serviços públicos
oferecidos à população sejam executados com qualidade e justiça social
como determina a Constituição da República. O objetivo é promover o
atendimento aos direitos e garantias fundamentais do cidadão.

PARTICIPAÇÃO SOCIAL
Em nossas administrações passadas (2013/2020) a participação da
sociedade civil na gestação foi relevante. Nosso objetivo é convocar e facilitar
2

o acesso aos vários setores da sociedade civil organizada para contribuir
efetivamente por meio das instâncias de diálogo: conselho, conferências e
audiências públicas.


COMPROMISSO COM A SAÚDE

• Desenvolver, implementar e dar continuidade aos programas de saúde
pública com eficiência como feito de 2013 a 2020, investindo na
humanização do atendimento, garantindo o respeito ao usuário e
valorização do servidor;
• Garantir transporte especial aos usuários e de qualidade da saúde
pública, principalmente da zona rural, dando suporte a todas as
comunidades;
• Implantar o programa de apoio a saúde, denominado: “Saúde &
Campo” (programa próprio), onde toda a população rural será
beneficiada. O objetivo é mapear todas as comunidades rurais (através
de um cronograma) realizar visitas regulares de modo a entender as
necessidades e fazer agendamentos de consultas e exames;
• Tornar prático o programa de apoio a saúde, denominado: “Saúde
Mental em dia” (programa próprio) Tal programa será um
departamento criado em paralelo dentro das unidades de saúde. O
objetivo é receber o público que sofre de transtornos, tais como:
ansiedade, depressão, toc, vícios e síndromes. Tais usuários irão até
suas respectivas unidades de saúde para receberem apoio psicológico
agendado;
• Investir na saúde preventiva e no diagnóstico da população em
situação de vulnerabilidade econômica, ampliando o Programa de
Saúde Família (ESF) para atender os bairros e a zona rural;
• Garantir consultas, internação e o transporte humanizado de
pacientes para tratamento fora do município;
• Promover campanhas públicas, inclusive nas escolas, de
prevenção à doenças, tais como: combate à dengue e outras
doenças endêmicas;
• Informatizar os serviços das unidades de saúde de modo agilizar o
atendimento e facilitar a compreensão do usuário. Todos os
formulários, fichas técnicas, receitas, documentos, prontuários
entre outros, serão informatizados e não manuais. A intenção é
modernizar a secretaria, e racionalizar os recursos da
administração;
• Criar canais de comunicação para facilitar a interação entre
população e secretaria de saúde. A intenção é agilizar o processo
de atendimento, através da descentralização e a desburocratização
da secretaria de saúde, dando autonomia (dentro das
possibilidades) para as unidades de saúde receberem e atenderem
tais demandas;
3


• Trabalhar em conjunto com a comunidade, viabilizando repasses
do município ao hospital e garantindo atendimento com qualidade
e pleno ao usuário do Sistema Único de Saúde (SUS), com eficácia
e dignidade;
• Investir e valorizar os agentes comunitários de saúde com
aquisição de material, equipamentos e capacitação dos servidores
e ainda implantando os benefícios a que tenha direito;
• Aprimorar o sistema de triagem, manchestter nos ESFs;
• Fomentar a criação do Centro de Atendimento Médico Regional;





COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

APOIO COMERCIAL:

• Implementar o programa de apoio comercial denominado: “Empresa
Eficiente” (programa próprio), cujo propósito é fortalecer todo o
comércio local, através de mentorias e ensinamentos das práticas
modernas de gestão empresarial. O objetivo é criar prosperidade
empresarial;

• Construir parcerias entre: gestão municipal, associação comercial e
SEBRAE, a fim de potencializar ainda mais o desenvolvimento
comercial e a construção de networking.

APOIO AO PRODUTOR RURAL:

• Iniciar o programa de apoio rural denominado: “Agro360°” (programa
próprio), cujo propósito é fomentar técnicas específicas de gestão da
empresa rural, junto aos produtores da região. O objetivo é transformar
as propriedades rurais em empresas rurais;
• Desenvolver nas feiras livres (já existentes no município) a
comercialização de produtos da própria agricultura familiar, tais como:
legumes, hortaliças, doces, queijos, farinhas e outros produtos para o
comércio em feiras e merenda escolar. O objetivo é fomentar o
consumo local e valorizar os pequenos produtores;
• Dar continuidade às políticas de estímulo e fomento à atividade
produtiva para alavancar o desenvolvimento da cidade, o que já vinha
sendo feito desde 2013. Planejar junto com a comunidade, a
implementação de políticas públicas para transporte, infraestrutura e
obras viárias para estimular o comércio e a implantação de novos
4

serviços, indústrias e agronegócio, com vistas a geração de empregos
e renda.
• Incentivar e promover ações conjuntas com a EMATER, Sindicato dos
Produtores Rurais, EMBRAPA E SENAR MINAS, com o objetivo de
treinar e realizar a assistência técnica aos produtores rurais para
desenvolver tecnologias voltadas para a produção agropecuária,
gerando mais oportunidades de emprego e renda;
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegie a
diversificação da produção rural em áreas como piscicultura,
apicultura, fruticultura, olericultura e silvicultura;
• Buscar recursos juntos ao BNDES para implantação de energia
fotovoltaica na zona rural e urbano;
• Fazer parceria com cooperativas e sindicatos para negociação de
insumos (Plano Safra);

APOIO A GERAÇÃO DE EMPREGO:

• Colocar em prática o programa de apoio a geração de empregos
denominado: “Jovem & Mercado” (programa próprio), cujo propósito é
aumentar a empregabilidade do município através de parcerias entre
as empresas e a prefeitura, fomentando ao mesmo tempo a
capacitação dos jovens de acordo com as demandas do mercado;
• Implantar o programa de apoio à geração de empregos, denominado:
“Poder Industrial” (programa próprio), cujo objetivo é realizar parcerias
entre indústrias, das mais diversas naturezas e a gestão municipal. O
objetivo é aumentar a empregabilidade, utilizando um modelo de
prospecção definido e estratégico, para aumentar as chances da
efetivação da parceria;

APOIO AO EMPREENDEDORISMO:

• Estartar o programa de fomento ao empreendedorismo local,
denominado: “Fábrica de Empreendedores” (programa próprio), cujo
objetivo é estimular os jovens a empreenderem através do
conhecimento e da exploração de suas habilidades/vocações;


COMPROMISSO COM OS SERVIDORES EM GERAL E COM A
EDUCAÇÃO:

• Aumentar a inclusão de alunos com “limitações” na rede pública
municipal. O objetivo é garantir que a inclusão aconteça, através de
ajuda profissional pedagógica periódica, afim de estimular o
desenvolvimento de comunicação e convívio social das crianças;
• Promover com rapidez e eficiência a avaliação do pessoal do
magistério propiciando imediato cumprimento da lei não atrasando a
5

implantação das gratificações e direitos decorrentes do Estatuto e
Plano de Carreira. As avaliações dos servidores serão feitas
diretamente pelos chefes imediatos e não por pessoas alheias ao
ambiente de trabalho;
• Debater e discutir diretamente com todo o magistério sobre os
materiais base da educação e não só com a cúpula diretiva,
propiciando-se assim maior democratização no ensino;
• Criar/tornar funcional um laboratório de informática na rede municipal.
O objetivo é fomentar o acesso a informática e a tecnologia, através
de atividades específicas, orientadas por professores.

• Articular e fortalecer os diversos espaços coletivos de discussão, tais
como:
Conselho Municipal de Educação;
Conselho Municipal do Fundo de Manutenção;
Conselho Municipal de Alimentação Escolar;
Fortalecer o Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação
Básica e da Valorização dos Profissionais da Educação (FUNDEB);
• Valorizar e promover cursos de aperfeiçoamentos para os
profissionais da educação, previamente debatidos com o pessoal do
magistério;
• Implementar gradativamente as ações do Plano de Desenvolvimento
da Educação (PDE);
• Incentivar e intensificar o programa de qualidade de ensino da rede
municipal, de forma a garantir o acesso, a permanência e o bom
desempenho dos alunos na escola;
• Investir na ampliação do atendimento da Biblioteca Pública Municipal;
• Proporcionar cursos profissionalizantes e técnicos nas mais diversas
áreas para o município, através de parcerias com instituições de
ensino, principalmente a distância. Nosso objetivo é facilitar o acesso
ao conhecimento e educação.

• Ampliar o número de vagas na educação infantil, construindo novas
unidades e/ou aprimorando as já existentes;
• Estudar a possibilidade de contratação de mais profissionais nas
creches do município, a fim de aumentar a qualidade do ensino e
consequentemente a segurança das crianças. O objetivo é “desafogar”
os profissionais da área, pois, aumentando a contratação, diminui a
quantidade de crianças por profissional.

• Implementar e intensificar as ações do Plano de Intervenção
Pedagógica (PIP);
• Criar um sistema de acompanhamento individualizado do aluno e dar
transparência ao trabalho realizado pelos professores e escolas
durante o ano letivo aos pais, assim como informar o rendimento dos
alunos à família;
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• Aprimorar o kit escolar da rede municipal, uniformes, material escolar
e merenda escolar aos alunos da rede municipal;
• Incentivar e intensificar a participação comunitária nas ações de
educação, promovendo reuniões periódicas com a comunidade
escolar para incentivar a integração família-escola;
• Promover cursos, palestras e encontros para a integração entre os
pais de alunos, professores, assistentes sociais e psicólogos para
estabelecer uma parceria.
• Estimular o programa de alfabetização de adultos;
• Estimular um programa de esporte e lazer nas escolas para criar
possibilitar que os profissionais da educação física possam promover
o desenvolvimento de todo tipo de esporte individual e coletivo com
ênfase na criação de torneios, competições de variadas modalidades
esportivas. O projeto terá como conceito o lema: “O Esporte
Transforma Vidas”;
• Estimular a integração dos alunos com educação ambiental e
programas de reciclagem;
• Ampliar esforços no sentido de trazer mais cursos para UEMG no
município;
• Condicionar um transporte acessível para os alunos universitários. O
objetivo é incentivar/facilitar o estudo universitário, facilitando a
logística, uma vez que as universidades são distantes.


COMPROMISSO COM A CULTURA, ESPORTE E LAZER

• Apoiar e desenvolver projetos articulados à área da cultura dando
visibilidade às diferentes manifestações artísticas, culturais e as
diferentes linguagens: música, dança, audiovisual, teatro, canto, festas
tradicionais e folclóricas, saraus, gincanas culturais, entre outras
ações;

• Desenvolver estudos para a determinação do potencial turístico com
foco nas belezas naturais do município de Abaeté para a elaboração
do calendário anual de eventos locais que possua grande força
turística;

• Apoiar e incentivar todo tipo de manifestação cultural e esportiva,
viabilizando a criação da casa da cultura e espaços públicos para
apresentações culturais;

• Elaborar e incentivar uma política de promoção de práticas esportivas
fomentando aos campeonatos e competições entre escolas e o setor
privado apoiando as formações de equipes e grupos que pratiquem o
esporte, a cultura e o lazer inteligente;

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• Incentivar o futebol amador, promovendo campeonatos regionais;

• Incentivar esportes radicais na região, bem como a realização de
pequenos torneios de moutainbike, motociclistas e trilheiros para atrair
o turismo;

• Realizar eventos culturais que atraiam o grande público e tenha forte
potencial turístico, como a Exposição Agropecuária e as festividades
do congado;

• Montar academia na praça com equipe multiprofissional de saúde para
acompanhamento no local, incentivar a interação social;

• Resgatar as festas folclóricas tradicionais e retornar com Orquestra
Municipal;

COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Dar continuidade ao desenvolvimento de ações efetivas de
atendimento a comunidade em relação à educação, assistência social,
esporte, lazer, direitos humanos, trabalho, habitação, cultura e
segurança pública visando elevar o índice de desenvolvimento
humano do município e consequentemente melhorar de vida das
pessoas;
• Assegurar funcionamento regular dos Centros de Referências de
Assistência Social (CRAS);
• Incentivar e apoiar Grupos de Terceira Idade, inclusive com ações
específicas para o segmento;
• Apoiar e articular políticas sociais voltadas para o atendimento integral
do idoso, das pessoas portadoras de necessidades especiais e as
crianças de 0 a 6 anos de idade;
• Apoiar as entidades do terceiro setor, sem fins lucrativos, como os
clubes de serviços, associações comunitária, cooperativas e entre
outras;
• Apoiar os trabalhos sociais realizados pelas entidades religiosas,
associações e outras manifestações que trabalham com acolhimento
espiritual, psicológico e apoio alimentar das pessoas em estado de
vulnerabilidade;

COMPROMISSO COM A INFRAESTRUTURA E URBANISMO:
• Aplicar o Plano Diretor no sentido de desenvolver políticas que visem
a qualidade de vida da população de Abaeté por meio de ações de
infraestrutura e urbanismo;
• Elaborar um plano para a construção, revitalização e manutenção de
estradas vicinais;
• Realizar as manutenções necessárias das ruas do município e
estradas que dão acesso ao mesmo. O objetivo é fazer um
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mapeamento e fazer um (planejamento de reestruturação) pra ser
realizado dentro de um cronograma. Nosso planejamento será de
acordo com o nível de “precariedade” do município. Nesse sentido,
manutenção se dará em: construção de calçadas novas; alongamento;
manilhas; compactação com cascalhos entre outros;
• Condicionar aos produtores rurais também toda a manutenção
necessária no que tange suas estradas, pontes e acessos. O objetivo
é seguir a mesma métrica urbana, citada anteriormente.
• Dar todo o apoio a preservação das matas ciliares, ribeirões e riachos
com políticas permanentes de desenvolvimento sustentável, além de
criar um programa de plantio de árvores de espécies adequadas a
arborização de cidades para tornar mais verde;
• Criar em conjunto e com o apoio do Instituto Estadual de Florestas
(IEF), um viveiro florestal para plantio de mudas de diversas espécies
que servirão tanto para plantio dentro do perímetro urbano, como para
distribuição para quem tenha interesse em arborizar sua propriedade;
• Implantação da Guarda Municipal para fins de proteção dos bens
públicos;
• Estudar junto com a iniciativa privada, a criação de um Mercado
Municipal, que se transformará num ponto de compras, encontros e
local turístico de nossa cidade de Abaeté;
• Estabelecer parcerias com o produtor rural para realizar um
planejamento estratégico para fornecimento de máquinas e tratores
para execução de obras e serviços no campo;
• Melhorar a sinalização das rodovias que passam pelo município;
• Estudar a criação de ciclovias e pistas de caminhadas para atividades
físicas ao ar livre;
• Implantação do Centro de Amparo aos Animais Abandonados;
• Melhorar as faixas de pedestres, instalar semáforos em locais
estratégicos e deslocar o trânsito pesado da região central e distribuir
para outras vias.


Abaeté-MG, 8 de agosto de 2024.


ARMANDO GRECO FILHO – CANDIDATO A PREFEITO
RIVELINO GOMES DE SOUSA – CANDIDATO A VICE-PREFEITO
COLIGAÇÃO “LIBERDADE, EFICIÊNCIA E RESPONSABILIDADE
(PRD/PL/PSD).

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002150973_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ABAETÉ / MG)

IVANIR
1º
Eleito neste pleito IVANIR MDB
6.739 votos
MARCELO TECO
2º
MARCELO TECO PSDB
2.497 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial