EVANILSON - PRD - PREFEITO

monioso, preservando
sua identidade e tradições, ao mesmo tempo em que abraçamos a modernização e o
progresso.
Acreditamos que Coronel Xavier Chaves pode se tornar ainda melhor para viver ao
proporcionar oportunidades para todos!




Queremos construir uma cidade onde cada cidadão, seja do campo ou da cidade, encontre
seu espaço, sinta-se valorizado e tenha voz ativa na construção do futuro local.
Nosso plano de governo visa fortalecer a integração entre as áreas urbanas e rurais,
promovendo a igualdade de oportunidades, serviços de qualidade e a preservação dos
recursos naturais.
Com foco em políticas inclusivas e participativas, nossa gestão incentivará o engajamento da
população em todas as esferas do desenvolvimento municipal.
Queremos que as pessoas escolham permanecer em Coronel Xavier Chaves, porque aqui
encontram não apenas segurança e qualidade de vida, mas também oportunidades para
crescer e contribuir com a comunidade.
Nosso plano de governo é o resultado de um diálogo aberto com a população, e nossa gestão
será marcada pela transparência, eficiência e compromisso com o bem-estar de todos.

QUEM É EVANILSON MENDONÇA?
Evanilson Mendonça nasceu em 1964 em uma família de 10 irmãos, filho do senhor Zizi e da
senhora Rafaela, casado com Bárbara, pai da Camila e da Karina.
Começou a trabalhar desde muito cedo, ajudando seu pai na roça.
Aos 15 anos foi estudar na Escola Agrícola em Barbacena, fez o curso técnico em agropecuária
e assim que se formou ingressou no Exército Brasileiro.
Logo no primeiro ano de Exército foi reconhecido como sendo o PRAÇA mais distinta, isso
quer dizer o melhor soldado do batalhão e logo em seguida fez o curso para sargento
temporário.
Na sequência fez o concurso para a Escola de Sargentos das Armas (ESA), disputando uma
vaga com 49.000 candidatos inscritos no concurso. O qual possuía 2000 vagas abertas.
Ao terminar o curso em Três Corações foi servir em Maceió e depois disso foi transferido para
outras várias cidades do país!
E nessas andanças foi adquirindo várias experiências até o dia que resolveu entrar na vida
política em 2004, se candidatando a vereador e sendo eleito na época o vereador mais bem
votado da cidade, neste mandato de vereador foi autor de várias indicações importantes para
a cidade principalmente na área de esporte e produção rural. No mandato seguinte recebeu
o convite para se candidatar a vice-prefeito e assim sendo eleito.
Em um determinado momento recebeu um convite para ir para Salvador gerenciar a clínica
de tratamento de obesidade, uma grande empresa onde assumiu a gerência geral e
desenvolveu muito a empresa em parceria com os colaboradores, levando a empresa de 60
funcionários para 270, uma empresa que arrecadava R$300.000 para R$3.000.000 mês se
tornando uma empresa próspera.





Depois de um tempo resolveu voltar para as origens, regressando para Coronel Xavier Chaves
e a lida na fazenda, alavancando e melhorando significativamente a Fazenda da Canela,
propriedade essa conhecida dos habitantes de nossa querida cidade!






















EVAVILSON MENDONÇA, UM HOMEM DE PASSADO, VIVENDO O PRESENTE E PENSANDO
NO FUTURO DE TODOS OS XAVIERENSES!









Plano de Governo 2025/2028 para Coronel Xavier Chaves - MG
Foco: Desenvolvimento Rural e Agropecuário.
Visão Geral
O Plano de Governo 2025/2028 para Coronel Xavier Chaves visa promover um
desenvolvimento rural sustentável e dinâmico, estimulando a agricultura e a pecuária,
fortalecendo a economia local e melhorando a qualidade de vida no campo. Através de
iniciativas voltadas para a inovação, sustentabilidade e valorização dos produtos locais,
buscaremos transformar o município em um exemplo de progresso e bem-estar rural.

1. Desenvolvimento Sustentável da Agricultura e Pecuária
1.1. Apoios à Agricultura Familiar e ao Agronegócio
 Capacitação e Assistência Técnica: Oferecer treinamentos regulares e assistência
técnica para agricultores familiares, focando em práticas sustentáveis e técnicas
modernas de cultivo.
 Programas de Incentivo: Implementar subsídios e programas de apoio para a
aquisição de insumos e tecnologias.
 Aumento de serviços prestados: buscar parcerias com órgãos estaduais e federais
para aumentar os tipos de implementos e serviços oferecidos pela ARCEL.
1.2. Diversificação Produtiva
 Incentivo à Diversificação: Fomentar a diversificação das culturas e atividades
agropecuárias para reduzir riscos e aumentar a renda dos produtores. Incentivar a
horticultura, apicultura, piscicultura, avicultura, suinocultura, ovinocultura,
caprinocultura e outras atividades com suporte técnico e capacitação aos produtores.
 Modelos de Integração: Fortalecer e promover a integração de culturas e pecuária.
1.3. Tecnologia e Inovação
 Tecnologia de Precisão: Investir em tecnologias como drones.
 Pesquisa e Desenvolvimento: Apoiar pesquisas voltadas para o desenvolvimento de
novas técnicas e variedades produtivas adaptadas ao clima local.
 Desenvolver e apoiar um projeto de inseminação artificial, inseminação em tempo fixo
IATF e transferência de embriões.

2. Fortalecimento da Cadeia Produtiva
2.1. Desenvolvimento da Agroindústria
 Incentivo à Agroindústria: Estimular a criação e expansão de agroindústrias locais para
processamento de produtos e geração de empregos.
 Parcerias e Cooperação: Facilitar parcerias entre produtores e empresas para
fortalecer a cadeia produtiva.






2.2. Feiras e Mercados Locais
 Organização de Feiras: Criar e promover feiras e mercados locais para venda de
produtos agropecuários, aumentando a visibilidade e o valor agregado dos produtos.
 Marketing e Branding: Desenvolver campanhas para promover a marca e a identidade
dos produtos locais.
2.3. Infraestrutura
 Melhoria das Estradas: Investir na manutenção e melhoria das estradas rurais para
facilitar o escoamento da produção.

3. Sustentabilidade e Meio Ambiente
3.1. Práticas Agroecológicas
 Promoção de Agricultura Orgânica: Incentivar o uso de práticas agrícolas orgânicas e
sustentáveis para preservar o solo e a biodiversidade.
 Certificação Ambiental: Implementar programas de certificação para práticas
agrícolas sustentáveis.
3.2. Gestão de Recursos Hídricos
 Uso Eficiente da Água: Promover técnicas de gestão eficiente dos recursos hídricos e
a conservação dos corpos d'água.
 Educação sobre Recursos Hídricos: Realizar campanhas de conscientização sobre a
importância da preservação dos recursos hídricos.
3.3. Educação Ambiental
 Programas Educativos: Implementar programas de educação ambiental para
produtores e a comunidade, abordando temas como conservação e práticas
sustentáveis.

4. Apoio ao Produtor Rural
4.1. Financiamento e Crédito
 Linhas de Crédito: Facilitar o acesso a linhas de crédito para investimentos em
melhorias e expansão das atividades agropecuárias.
 Programas de Microcrédito: Desenvolver programas de microcrédito para pequenos
produtores.
4.2. Seguro Rural
 Promoção de Seguros: Incentivar a adesão a seguros rurais para proteger os
produtores contra riscos climáticos e outros imprevistos.
4.3. Capacitação e Treinamento
 Cursos e Oficinas: Oferecer cursos e oficinas para o aprimoramento das técnicas de
manejo, gestão e inovação agropecuária.








5. Promoção e Valorização dos Produtos Locais
5.1. Certificação de Produtos Locais
 Programas de Certificação: Criar certificações para produtos locais, destacando sua
qualidade e origem.
 Rotulagem e Embalagem: Desenvolver embalagens e rótulos que valorizem a
identidade dos produtos.
5.2. Incentivo ao Turismo Rural
 Desenvolvimento do Turismo: Fomentar o turismo rural, criando roteiros e
experiências que destaquem a cultura e a produção local.
 Infraestrutura para Turismo: Melhorar a infraestrutura para receber visitantes, como
alojamentos e pontos de interesse.
5.3. Parcerias Público-Privadas
 Estabelecimento de Parcerias: Criar parcerias entre o setor público e privado para
apoiar projetos de desenvolvimento rural e agropecuário.

6. Gestão e Monitoramento
6.1. Sistema de Informação Rural
 Monitoramento e Avaliação: Implementar um sistema para monitorar e avaliar os
resultados das políticas e programas de desenvolvimento rural.
 Transparência e Dados: Garantir a transparência dos dados e a disponibilidade de
informações para os produtores e a comunidade.
6.2. Participação Comunitária
 Consulta e Participação: Envolver os produtores e a comunidade nas decisões e
avaliações das políticas, garantindo que suas necessidades e opiniões sejam
consideradas.

Este Plano de Governo busca promover um desenvolvimento equilibrado e sustentável para
o setor agropecuário, fortalecendo a economia rural e melhorando a qualidade de vida dos
habitantes de Coronel Xavier Chaves.
Plano de Governo 2025/2028 para Coronel Xavier Chaves - MG
Foco: Saúde e Bem-Estar.
1. Introdução
1.1. Contextualização
Coronel Xavier Chaves é um município com uma população que valoriza a qualidade de vida
e o bem-estar. Contudo, o acesso à saúde e os serviços de bem-estar precisam de melhorias
para atender adequadamente às necessidades dos cidadãos. Este plano de governo, para o
período de 2025/2028, concentra-se em aprimorar os serviços de saúde, promover hábitos
saudáveis e garantir o bem-estar de todos os habitantes.





1.2. Visão e Missão
 Visão: Tornar Coronel Xavier Chaves uma cidade modelo em saúde pública e qualidade
de vida.
 Missão: Implementar políticas de saúde e bem-estar que sejam acessíveis, integradas
e preventivas, promovendo uma vida mais saudável para todos os cidadãos.

2. Diagnóstico da Saúde e Bem-Estar no Município
2.1. Análise da Situação Atual
 Infraestrutura de Saúde: Unidades de saúde e unidades de atendimento necessitando
de melhorias em tecnologia e ampliação de serviços.
 Acesso a Tratamentos: Desafios na disponibilidade de medicamentos e tratamentos
especializados.
 Bem-Estar e Qualidade de Vida: Necessidade de maior promoção de atividades físicas
e lazer.
2.2. Desafios Identificados
 Atendimento insuficiente nas áreas rurais.
 Longas filas de esperas para consultas, exames especializados, fisioterapia e cirurgia.
 Necessidade de programas de prevenção e promoção da saúde mais abrangentes.

3. Fortalecimento da Infraestrutura de Saúde
3.1. Melhoria das Unidades de Saúde
 Aquisição de Equipamentos: Modernizar os equipamentos médicos e de diagnóstico
para melhorar a precisão e agilidade no atendimento e ambulancia.
3.2. Ampliação da Rede de Serviços
 Novas Especialidades: Ampliar a oferta de especialidades médicas de acordo com as
necessidades e possibilidades na atenção primária.
 Telemedicina: Possibilidade de implementar um sistema de telemedicina para facilitar
o acesso a consultas e acompanhamento em áreas remotas.
 Facilitar no Acesso a Medicamentos: Agilizar os processos de aquisição de
medicamentos de uso contínuo, para garantir que a população tenha acesso rápido e
eficiente aos tratamentos necessários.

4. Promoção da Saúde Preventiva e Bem-Estar
4.1. Programas de Saúde Preventiva
 Campanhas de Vacinação e Prevenção: Ampliar e fortalecer as campanhas de
vacinação e de prevenção de doenças em atendimento as metas estabelecidas pelo
SUS.
 Educação em Saúde: Desenvolver programas de educação em saúde nas escolas e
comunidades, focados na alimentação saudável, prática de atividades físicas e
prevenção de doenças.
 Saúde Bucal: Fortalecer programas de saúde bucal com foco em prevenção e
tratamento.



4.2. Incentivar à Atividade Física e ao Esporte
 Instalação de Academias ao Ar Livre: Ampliar academias ao ar livre em pontos
estratégicos do município para incentivar a prática regular de atividades físicas.
 Programas de Exercício Físico: Desenvolver programas de exercícios regulares para
diferentes faixas etárias, em parceria com a Secretaria de Esportes e Lazer, incluindo
caminhadas guiadas dentre outras atividades.
 Incentivo ao Esporte Amador: Apoiar clubes e associações esportivas locais,
incentivando a participação da população em atividades esportivas.
4.3. Bem-Estar Psicológico e Apoio à Saúde Mental
 Apoio Psicológico: Ampliar o acesso ao atendimento psicológico gratuito.
 Programas de Prevenção ao Estresse e Depressão: Criar grupos de apoio e programas
de prevenção voltados para o combate ao estresse, depressão e ansiedade.
 Promoção de Atividades de Lazer: Desenvolver atividades culturais e de lazer, como
oficinas de arte, música e teatro, que contribuam para o bem-estar mental.

5. Saúde Integrativa e Medicina Complementar
5.1. Implementar de Práticas Integrativas
 Medicina Tradicional e Alternativa: Introduzir práticas integrativas como acupuntura,
homeopatia e fitoterapia na rede pública de saúde.
 Farmácia Viva: Estabelecer e implementar a "Farmácia Viva" para o cultivo e preparo
de plantas medicinais, promovendo a fitoterapia como complemento ao tratamento
médico tradicional.
 Formação de Profissionais: Capacitar os profissionais de saúde para a aplicação de
terapias integrativas e complementares, respeitando as necessidades e escolhas dos
pacientes.

6. Infraestrutura de Lazer e Bem-Estar
6.1. Criação de Espaços Verdes e Parques
 Desenvolvimento de Áreas de Lazer: Criar e revitalizar parques, praças e áreas de lazer
que ofereçam espaços para caminhadas, piqueniques e atividades ao ar livre.
 Jardins Terapêuticos: Implementar jardins terapêuticos em unidades de saúde e
espaços públicos, utilizando a natureza como meio de promover o bem-estar físico e
mental.
 Parques Infantis Inclusivos: Construir e adaptar parques infantis para garantir a
acessibilidade e a inclusão de crianças com necessidades especiais.
6.2. Infraestrutura Esportiva
 Construção de Quadras e Campos: Investir na construção, melhoramento e
manutenção de quadras poliesportivas e campos de futebol nas áreas urbanas e rurais.







 Projetos de Lazer para Idosos: Desenvolver e ampliar programas específicos de lazer
e atividade física para idosos, incluindo grupos de caminhada, dança e alongamento.

7. Sustentabilidade e Saúde Ambiental
7.1. Gestão Sustentável dos Recursos Naturais
 Proteção das Nascentes e Recursos Hídricos: Implementar projetos de proteção e
recuperação de nascentes e cursos d'água, essenciais para a saúde pública.
 Controle de Poluição: Fortalecer a fiscalização ambiental para reduzir a poluição do ar
e da água, que impactam diretamente a saúde dos cidadãos.
7.2. Promoção de Alimentação Saudável
 Feiras de Produtos Orgânicos: Incentivar a realização de feiras de produtos orgânicos
e agroecológicos, promovendo o consumo de alimentos saudáveis.
 Programas de Alimentação Escolar: Fortalecer os programas de alimentação escolar,
garantindo que as refeições sejam balanceadas e ricas em nutrientes.
 Educação Alimentar: Desenvolver campanhas de educação alimentar para incentivar
hábitos saudáveis desde a infância.

8. Orçamento e Viabilidade Financeira
8.1. Estimativa de Custos e Fontes de Financiamento
 Orçamento para Saúde e Bem-Estar: Estimar os custos necessários para implementar
as políticas de saúde e bem-estar, incluindo a modernização da infraestrutura e novos
programas.
 Captação de Recursos: Identificar fontes de financiamento, como verbas estaduais e
federais, além de parcerias com o setor privado e ONGs.
8.2. Sustentabilidade Financeira
 Gestão Eficiente dos Recursos Públicos: Garantir a utilização eficiente dos recursos
públicos, priorizando investimentos que gerem resultados sustentáveis e de longo
prazo.
 Parcerias Público-Privadas: Estimular parcerias que permitam a execução de projetos
inovadores e a expansão dos serviços de saúde e bem-estar.

9. Monitoramento e Avaliação
9.1. Indicadores de Desempenho
 Definição de KPIs: Estabelecer indicadores-chave para medir o progresso das ações de
saúde e bem-estar, como a redução de filas para atendimento e a melhoria nos índices
de saúde pública.
 Metas e Cronograma de Execução: Definir metas claras e um cronograma para a
implementação das ações, garantindo a entrega dos resultados esperados.
9.2. Transparência e Prestação de Contas
 Relatórios Periódicos: Publicar relatórios de progresso e resultados, garantindo que a
população esteja informada sobre as ações realizadas.




 Participação Popular: Criar mecanismos de participação da comunidade na avaliação
e acompanhamento das políticas de saúde e bem-estar, promovendo a
corresponsabilidade.

10. Conclusão
10.1. Compromisso com a Saúde e Bem-Estar
Este plano de governo representa um compromisso com a melhoria contínua da saúde e do
bem-estar em Coronel Xavier Chaves. Através de políticas inovadoras e focadas nas
necessidades da população, a administração municipal se propõe a construir um futuro mais
saudável e promissor para todos.

Plano de Governo 2025/2028 para Coronel Xavier Chaves - MG
Foco: Educação, Inovação e Capacitação.
1. Introdução
1.1. Contextualização
Coronel Xavier Chaves, com sua rica história e potencial de crescimento, enfrenta o desafio
de proporcionar uma educação de qualidade que atenda às demandas do século XXI. Este
plano de governo, com foco em Educação, Inovação e Capacitação, visa preparar a população
para um futuro de oportunidades, integrando tecnologia, inovação pedagógica e formação
profissional.
1.2. Visão e Missão
 Visão: Tornar Coronel Xavier Chaves um centro de excelência educacional, inovador e
inclusivo, onde todos tenham acesso a oportunidades de aprendizado e
desenvolvimento pessoal.
 Missão: Implementar políticas educacionais que promovam a inovação, incentivem a
capacitação profissional e garantam a qualidade do ensino em todas as etapas da vida.

2. Diagnóstico da Educação e Capacitação no Município
2.1. Análise das Condições Atuais
 Qualidade do Ensino: Desafios na atualização curricular e na formação continuada dos
professores.
 Capacitação Profissional: Insuficiência de cursos técnicos e programas de capacitação
que atendam às necessidades do mercado de trabalho local.
2.2. Oportunidades e Desafios
 Inovação e Tecnologia na Educação: Potencial para integração de novas tecnologias e
métodos pedagógicos.
 Demanda por Formação Técnica: Crescente demanda por mão de obra qualificada em
setores como agroindústria, turismo, serviços, etc.




 Inclusão Educacional: Necessidade de garantir acesso equitativo à educação de
qualidade para todos os segmentos da população.

3. Fortalecimento da Educação Básica
3.1. Modernização da Infraestrutura Escolar
 Reformas e Ampliação: Investir na reforma e ampliação das escolas municipais, com
foco em espaços modernos e inclusivos que favoreçam o aprendizado.
 Tecnologia na Sala de Aula: Equipar as escolas com computadores, tablets e internet
de alta velocidade, integrando tecnologia ao ensino diário.
 Ambientes de Aprendizado Ativos: Criar bibliotecas, laboratórios de ciências e
tecnologia, e espaços de convivência que estimulem a aprendizagem e a criatividade.
3.2. Formação e Valorização dos Professores
 Capacitação Contínua: Oferecer programas de formação continuada para os
professores, abordando novas metodologias, uso de