CLEITON MATEUS - PSB - PREFEITO
CLEITON MATEUS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CERES (GO) nas Eleições 2024.
CLEITON MATEUS SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/08/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CERES / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: GO
Votação Obtida: 817 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 1 CASA EM CERES-GO | R$ 630.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CARRO TOYOTA COROLLA | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CARRO TOYOTA ETIOS | R$ 43.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 MOTO HONDA BROSS | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 845.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.310,03 | 35,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 24.000,00 | 35,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 29,3% |
| Total geral | R$ 68.310,03 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cleiton Mateus Sousa | 3 | R$ 24.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ana Paula Santos Oliveira | 2 | R$ 5.470,03 |
| Edvan Correa Xavier | 4 | R$ 5.000,00 |
| Daniel Santos Netto Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joe Ferreira Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Antonio Jose De Araujo | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria Aparecida De Faria Xavier | 1 | R$ 1.500,00 |
| Rodrigo Souza Nascimento | 1 | R$ 1.000,00 |
| Marcelo Menezes Leite | 2 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 38.122.991,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
PARTICIPATIVO
GESTÃO 2025-2028
Coligação: A mudança é agora!
(PSB e Federação Brasil da Esperança)
APRESENTAÇÃO
Ceres tem vivido nos úl mos anos uma intensa disputa entre grupos polí cos que,
infelizmente, deixaram muito a desejar na administração municipal. Essa polarização,
alimentada pelo poder e pelos interesses pessoais, reflete em uma gestão ineficiente e distante
das reais necessidades do povo ceresino.
Diante desse cenário de estagnação, surge AGORA uma nova liderança, determinada e
comprome da, pronta para enfrentar os desafios que Ceres tanto precisa supe…
Ler mais do texto
rar. CLEITON
MATEUS, um nome novo no cenário polí co, mas com vasta experiência em gestão pública.
Nosso plano de governo foi elaborado com base em uma profunda escuta da sociedade
ceresina, compreendendo as demandas urgentes e os anseios de cada cidadão. CLEITON
MATEUS não está aqui para perpetuar as velhas prá cas que impedem nosso avanço, mas para
construir uma nova realidade, onde o foco é CUIDAR das pessoas e da cidade.
Acreditamos que nossa cidade merece mais do que temos recebido até agora. Merecemos uma
administração que valorize o trabalho honesto, que busque soluções inovadoras para os
problemas que enfrentamos, e que coloque Ceres de volta no caminho do desenvolvimento
sustentável, econômico e social.
CLEITON MATEUS está PRONTO para liderar com coragem e responsabilidade, oferecendo uma
alterna va real às an gas prá cas polí cas. Convidamos você a conhecer nosso Plano de
Governo, que reflete nosso compromisso com uma gestão par cipa va e eficiente.
Chegou a hora de deixar o passado para trás e abraçar a mudança que Ceres tanto precisa. O
novo é uma oportunidade de fazermos diferentes, de corrigirmos os erros do passado e de
construirmos juntos um futuro melhor para todos. Com CLEITON MATEUS vamos transformar
nossa cidade em um lugar de oportunidades, prosperidade e qualidade de vida para todos.
A MUDANÇA É AGORA! Este Plano foi construído cole vamente e con nuará aberto a
contribuições.
CLEITON MATEUS, UM POLÍTICO-GESTOR
Cleiton Mateus Sousa, filho de Valdivino Mateus Sousa e Aparecida Helena Mateus, formou-se em Ciências
Agrícolas e é doutor em Ciências. Desde 2007, é professor do IF Goiano – Campus Ceres, atuando com ensino,
pesquisa e extensão em três níveis de formação: técnico, graduação e pós-graduação. Cleiton é casado há 12
anos com Ana Paula Santos Oliveira (servidora pública) e pai do Lucas e do Mateus.
O seu vínculo com Ceres iniciou-se em 1996, quando ingressou no curso técnico em agropecuária da an ga
Escola Agrotécnica Federal de Ceres. Morou em residências estudan s durante toda sua formação acadêmica
e sempre contou com polí cas públicas durante sua vida.
Como servidor público tem larga experiência em gestão de projetos e gestão pública. No IF Goiano, par cipou
de várias comissões e conselhos e ocupou cargos administra vos de coordenação de curso, direção de ensino
e Diretor-Geral do Campus Ceres eleito e reeleito pela comunidade acadêmica durante o período 2016-2019 e
2020-2023.
O Campus Ceres do IF Goiano é uma ins tuição de ensino que vai além das a vidades educacionais e gerir essa
ins tuição não se resume em a vidades administra vas e pedagógicas. Com isso, enquanto Diretor, Cleiton
acumulou diversas experiências como gerenciamento de recursos humanos,
o mização de projetos e processos, gestão de polí cas públicas, conservação de
bens e patrimônio, controle de orçamento, gerenciamento de contratos e
licitações, além da busca a va por recursos extras.
Durante essa trajetória como gestor público buscou firmemente ações como o
atendimento a estudantes em situação de vulnerabilidade social, a
capacitação de servidores, a construção de obras, a manutenção preven va e
corre va de prédios públicos, a pavimentação de vias, o gerenciamento de
processos licitatórios e a captação de recursos por meio de emendas
parlamentares através da mobilização de deputados de diferentes siglas
par dárias.
Cleiton sempre esteve inserido na comunidade fazendo parcerias com os
municípios de Ceres e da região e também par cipando de
comissões e conselhos municipais que colaboraram com a
iden ficação de problemas locais e a construção de plano de
ações para melhorias da cidade.
Diante da sua importante atuação, liderança, inovação e
colaboração para o desenvolvimento local e regional, Cleiton
foi agraciado com diversas honrarias nas esferas municipais,
estaduais e militares.
Com capacidade técnica, diálogo e hones dade está
preparado para encarar os desafios que Ceres enfrenta.
Cleiton traz um projeto inovador e acredita que com
planejamento estratégico, definição de metas,
indicadores, definição de prioridades, eficiência e entrega
de resultados será possível promover o crescimento e
desenvolvimento do município.
Cleiton Mateus
LOURDES AMARAL, UMA MULHER DE GARRA
Lourdes do Amaral Trindade, filha de Oládio Gurgel do Amaral e Adevercina Caetana do Amaral, migrou de
Carmo do Paranaíba (MG) para Ceres (GO) durante a implantação da Colônia Agrícola Nacional de Goiás e
passou sua infância na região do Córrego da Fartura. Aos 11 anos, mudou-se para cidade, onde prosseguiu seus
estudos. É casada há 46 anos com Antonio Leal da Trindade, produtor rural e natural de Ceres com quem teve 3
filhos: Claudia, Antonio e Lívia, e os netos, Nicolas, Felipe, Bento e Ana Luísa.
Seu primeiro emprego foi no Hospital Pio X, onde atuou por 3 anos. Em seguida, foi aprovada em concurso
público do Ins tuto Nacional do Seguro Social (INSS), onde atuou por 37 anos até a aposentadoria.
Como servidora pública federal adquiriu larga experiência em gestão, pois esteve à frente da chefia da Agência
da Previdência Social de Ceres por um longo período. No INSS, atuou em várias frentes de atendimento ao
público e também como consultora interna. Devido de sua atuação e liderança foi premiada como servidora
destaque a nível nacional pela eficiência e excelência na gestão do atendimento da Ins tuição.
Além do seu trabalho, Lourdes sempre esteve inserida na comunidade
atuando em diversos conselhos municipais, associações e no controle
social. Foi a primeira Presidente do Conselho Municipal de Saúde
eleita como representante dos usuários do Sistema Único de Saúde
(SUS). Nesse período, muito contribuiu para os avanços da Saúde
no município. Dedicou-se e dedica-se ainda ao serviço religioso
colaborando em diversas frentes para promover a fé e os valores
cristãos.
Sua trajetória é marcada por um profundo compromisso com a
dignidade, jus ça social e a defesa dos direitos humanos.
Diante da sua importante par cipação na sociedade foi convidada a
par cipar das eleições municipais de 2012 e 2016 concorrendo ao
cargo de vereadora, momento em que ficou na suplência do legisla vo
municipal.
Com experiência, diálogo e responsabilidade está preparada para
assumir novos desafios. Lourdes acredita na importância da
inovação e renovação polí ca do Município para o
crescimento e desenvolvimento socioeconômico da sua
amada cidade de Ceres.
Lourdes do Amaral
PROPOSTAS QUE TRANSFORMAM
Neste Plano de Governo, foram explicitadas propostas em 15 eixos temá cos, elaboradas após
um amplo debate com muitas pessoas. Diante dos problemas levantados, este Plano de
Governo aborda e apresenta a nossa visão de futuro de uma cidade mais promissora.
1. GESTÃO INTEGRADA: visamos a qualificação permanente dos serviços, fa-
cilitando a relação do cidadão com o poder público:
✓ Implementar a gestão participativa efetiva, estimulando e facilitando a
participação cidadã.
✓ Implementar conselhos consultivos, por segmento, para definir as
prioridades do município.
✓ Acompanhar e avaliar continuamente o andamento da execução das
atividades.
✓ Definir, anualmente, as prioridades para cada segmento/secretaria de
forma coletiva, com escuta ativa às associações e entidades do município.
✓ Garantir autonomia à primeira-dama e a vice-prefeita com um gabinete
integrativo.
✓ Cumprir a legislação e garantir os direitos dos servidores públicos,
valorizando suas competências.
✓ Implementar núcleo para elaboração de projetos.
✓ Promover debates técnicos com assuntos estratégicos para definir
demandas de políticas públicas.
✓ Efetivar a representação de setores/bairros em reuniões com a gestão
municipal para levantar demandas.
✓ Integrar as ações e demandas dos Conselhos Municipais, apoiando e
respeitando as decisões.
✓ Sistematizar e informatizar processos para licenças/autorização nos órgãos
municipais, buscando agilidade e desburocratização.
✓ Implementar e priorizar ações que estejam integradas aos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável estabelecidos pela Organização das Nações
Unidas.
✓ Modernizar o atendimento ao público e a prestação de serviços com a
implementação de ferramentas que permita o atendimento virtual.
✓ Investir na capacitação e valorização dos servidores.
✓ Garantir oportunidades para o crescimento profissional dos servidores
através da ocupação de cargos dentro da sua área de atuação profissional.
✓ Avaliar regularmente a eficácia das iniciativas, políticas e investimentos
públicos.
✓ Implementar sistema de avaliação da qualidade do serviço público prestado
ao cidadão.
✓ Apoiar a fixação de empresas e órgãos públicos no município.
✓ Otimizar o uso de espaços públicos no município.
✓ Promover ações para qualidade de vida e bem estar aos cidadãos.
✓ Atualizar e implementar o Plano Diretor do município.
✓ Realizar um planejamento estratégico que integre as diversas áreas da
administração pública.
2. ARTICULAÇÃO POLÍTICA: visamos construir parcerias estratégicas com
parlamentares e Governo Estadual e Federal para viabilizar ações que
atendam às demandas de diversos setores da sociedade:
✓ Sinalização na BR-153 e nas rodovias estaduais de acesso a Ceres com
informações de valorização dos pontos fortes do município.
✓ Regularização e funcionamento do Aeroporto.
✓ Manutenção de rodovias estaduais no município.
✓ Construção da ciclovia entre Ceres e o IF Goiano / Carmo do Rio Verde.
✓ Apoio orçamentário complementar para atender demandas específicas do
município.
✓ Participar efetivamente de consórcios com outros municípios para viabilizar
benefícios a Ceres.
✓ Implantar a Fundação de Apoio a Ciência, Tecnologia e Inovação Municipal
para viabilizar a execução de projetos científicos e tecnológicos com foco
em demandas do município.
✓ Buscar a implantação de unidade regional de órgãos públicos em Ceres.
✓ Realização de eventos culturais, recreativos, sociais, esportivos, religiosos e
técnicos.
3. COMUNICAÇÃO: visamos estabelecer e melhorar a relação do cidadão
com o poder público:
✓ Criar canal para acesso direto ao gabinete do prefeito, vice-prefeita,
primeira-dama e secretarias municipais.
✓ Garantir atendimento constante ao público pelo Executivo.
✓ Divulgar nas redes sociais informações, campanhas, ações e entrega de
resultados.
✓ Definir parcerias com os meios de comunicação da cidade para divulgar as
ações programadas e em andamento.
✓ Realizar lives e entrevistas periodicamente para divulgar as ações e
prestações de contas.
✓ Realizar visitas e diálogo constante com os servidores públicos e a
população.
✓ Realizar reuniões periódicas com representantes dos setores, associações,
conselhos e outras entidades.
✓ Garantir o funcionamento do canal de Ouvidoria.
4. POLÍTICA PARA MULHERES: visamos promover a igualdade de gênero e
garantir que todas as mulheres do município tenham acesso a direitos e
oportunidades justas.
✓ Criar a Secretaria ou Coordenadoria Municipal da Mulher.
✓ Viabilizar a criação da Delegacia da Mulher.
✓ Regulamentar o atendimento às mulheres com câncer e dar urgência nos
procedimentos.
✓ Implementar programa para a capacitação e apoio às mulheres rurais.
✓ Incentivar e apoiar as atividades femininas e feiras artesanais.
✓ Incentivar os esportes femininos.
✓ Criar meios para autonomia financeira de mulheres vítimas de violência.
✓ Implementar incentivos às mulheres empreendedoras no início das
atividades empresariais.
✓ Implementar o programa “Mulheres do Vale”, seguindo o formato do
Programa Mulheres Mil do Governo Federal.
✓ Implementar o Conselho Municipal dos Direitos e Apoio às Mulheres;
✓ Reestruturar o Centro de Referência de Atendimento à Mulher.
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, COMÉRCIO E EMPRESAS: visamos
organizar políticas que vão expandir a economia local e qualidade de vida
das pessoas:
✓ Garantir agilidade e suporte aos empresários na implantação de seu
negócio na cidade.
✓ Revitalizar, apoiar e implementar incentivos para o setor industrial de
Ceres.
✓ Estimular o empreendedorismo e implantar o programa de apoio às
empresas incubadas e startups.
✓ Incentivar e apoiar o comércio local.
✓ Consolidar a expansão de empresas na cidade.
✓ Promover oportunidades de networking e colaboração entre empresas
locais, associações e organizações de desenvolvimento econômico.
✓ Identificar e estimular atividades com potencial de crescimento, como
turismo, agricultura, tecnologias, saúde, energias renováveis e prestação de
serviços.
✓ Implementar estratégias para atrair novos negócios, investimentos e
talentos.
✓ Priorizar projetos de infraestrutura que estimulem o desenvolvimento
econômico.
✓ Promover eventos e ofertar serviços de orientação profissional e inserção
no mercado de trabalho.
✓ Estabelecer parcerias com municípios vizinhos, agências de
desenvolvimento econômico e parceiros do setor privado para gerar
oportunidades para a criação de emprego.
6. SAÚDE PÚBLICA: visamos garantir o direito de todos os cidadãos, com
foco na saúde com qualidade de vida, prevenção e promoção da saúde:
✓ Garantir isonomia (direitos iguais para todos) nos serviços de saúde, sem
intervenções.
✓ Garantir agilidade nas liberações de exames e procedimentos cirúrgicos.
✓ Garantir medicamentos básicos e de uso contínuo nas Unidades Básicas de
Saúde.
✓ Viabilizar o atendimento contínuo e ampliação do horário de atendimento
nas Unidades Básicas de Saúde.
✓ Garantir serviços de urgência com qualidade e agilidade.
✓ Ampliar o atendimento das especialidades médicas na saúde pública, como
a pediatria nas UBS e plantão na UPA.
✓ Promover campanhas constates e efetivas para evitar epidemias.
✓ Promover campanhas mensais para conscientização e combate de doenças.
✓ Cumprir e fortalecer a parceria com o Centro de Equoterapia do IF Goiano
– Campus Ceres.
✓ Implementar atendimento/consultas de rotina com agendamento nas
Unidades Básicas de Saúde.
✓ Implementar programa para avaliar a saúde dos servidores públicos
municipais.
✓ Implementar atendimento especializado para crianças com transtornos
infantis, melhorias e ampliação dos serviços de atendimento para crianças
e pais.
✓ Apoiar o Conselho Municipal de Saúde.
✓ Apoiar o Hospital Pio X com a contratação de serviços, aquisição de
equipamentos, habilitação da UTI, aquisição e habilitação da Casa de Parto
e Farmácia de Fitoterapia.
✓ Estabelecer e implementar iniciativas para melhorar o acesso aos serviços
da saúde pública.
✓ Desenvolver programas de educação em saúde com foco nos principais
problemas de saúde pública.
✓ Promover workshops, seminários e eventos, com certificação, para
promover estilos de vida saudáveis e cuidados preventivos.
✓ Ampliar os serviços de apoio a saúde mental e bem-estar, como os
atendimentos psicológicos.
✓ Sistematizar e ampliar os atendimentos de reabilitação.
✓ Estabelecer equipes com profissionais da saúde para orientação sobre
iniciativas relacionadas a saúde.
✓ Sistematizar e analisar dados e indicadores da saúde para definir
prioridades e avaliar a eficiência das intervenções implementadas.
✓ Investir na modernização e expansão da infraestrutura da saúde pública.
✓ Garantir a transparência na prestação de serviços de saúde, no orçamento
e decisões relacionadas a saúde;
✓ Melhorar a logística para o deslocamento e atendimento dos pacientes que
precisam da casa de apoio em Goiânia ou tratamento em outras cidades.
✓ Implementar atendimento/consultas médicas virtuais.
7. EDUCAÇÃO: visamos garantir uma educação pública de qualidade que
forme cidadãos críticos, conscientes e preparados para os desafios:
✓ Cumprir a legislação quanto a salários, benefícios e oportunidades de
desenvolvimento pessoal e profissional.
✓ Implementar o Núcleo de Atenção a Estudantes com Necessidades
Educacionais Específicas.
✓ Implementar espaço físico e treinar equipe para apoio a estudantes com
autismo e outras necessidades.
✓ Implementar equipe multidisciplinar da área da saúde para apoio e
orientações aos servidores da educação.
✓ Extinguir a sobrecarga de trabalho dos servidores.
✓ Promover capacitação contínua dos servidores da educação.
✓ Manter 100% das escolas municipais com funcionamento em período
integral.
✓ Ampliar a oferta de vagas nas creches e nas escolas municipais.
✓ Implementar projetos integradores com a inserção de atividades práticas
aos estudantes.
✓ Inserir atividades didático-pedagógicas de incentivo à formação profissional
nas escolas de tempo integral.
✓ Implementar premiação e reconhecimento de estudantes destaques.
✓ Implementar auxílio conectividade a estudantes em situação de
vulnerabilidade socioeconômica.
✓ Garantir transporte e merenda escolar aos estudantes da rede municipal.
✓ Criar o programa “Horta na Escola” como instrumento/laboratório de
ensino e produção de alimentos saudáveis.
✓ Melhorar, diversificar e integrar as atividades esportivas, culturais e de lazer
nas escolas.
✓ Inserir atividades educativas para abordar os princípios da ciência e
tecnologia, comunicação científica, interação com a sociedade, bioinsumos,
tecnologia da informação, robótica, automação, energias renováveis,
inteligência artificial, ética, consumismo e agricultura 4.0.
✓ Implementar ações de manutenções preventivas e corretivas nas
instalações escolares.
✓ Buscar aporte orçamentário para melhorar a infraestrutura nos ambientes
escolares para atender os estudantes e servidores.
✓ Implantar equipe para avaliar o acompanhamento e a execução do Plano
Nacional de Educação.
✓ Apoiar a integração de programas de educação STEM (Ciências, Tecnologia,
Engenharia e Matemática), artes e música, formação profissional e
atividades extracurriculares buscando a formação integral.
✓ Buscar alternativas para a implementação de métodos de ensino
inovadores, aprendizagem baseada em projetos e instrução personalizada.
✓ Investir no desenvolvimento profissional dos servidores para melhorar
atuação em assuntos específicos, como diversidade e inclusão.
✓ Promover parcerias entre escolas, famílias, organizações e empresas para
apoiar as atividades escolares e fortalecer a ligação escola-comunidade.
✓ Expandir o acesso a recursos tecnológicos, internet de alta velocidade e
ferramentas de aprendizagem digital.
✓ Apoiar e expandir ações como o projeto “Caminhos da Ciência e
Tecnologia” realizado em parceria com o IF Goiano.
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL: visamos oferecer suporte digno e inclusivo para
todos que necessitam:
✓ Viabilizar o programa moradia social em Ceres.
✓ Promover políticas públicas específicas às mulheres.
✓ Desenvolver e implementar mecanismos de prevenção e combate às
dependências químicas (drogas).
✓ Implementar programas de assistência e apoio a dependentes químicos,
diretamente ou através de subvenções e/ou auxílio a entidades dedicadas
a este trabalho.
✓ Viabilizar o atendimento noturno a crianças para mães solo estudantes e
com trabal
Redes sociais declaradas
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