COLÉU - PSB - PREFEITO

COLÉU é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CORONEL PACHECO (MG) nas Eleições 2024.

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COLÉU

MARCOS AURELIO VALÉRIO VENÂNCIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/09/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 31.800,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL PACHECO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 1.883 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 676 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Volkswagen Voyage preto, flex, 1.0, ano 2010 modelo 2011, placa HOB6212 R$ 22.000,00
2020 Caderneta de poupança Banco do Brasil/ Agência 3896-2 Conta 6.116-6 R$ 9.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 31.800,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.022,00 38,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.500,00 35,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 19,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 953,39 6,2%
Total geral R$ 15.475,39 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Advalorem Consultoria E Gestao Empresarial Ltda 3 R$ 5.500,00
Ga Comercial Ltda - Epp 6 R$ 4.157,00
Silvana De Fatima Pereira Mendes De Moraes 1 R$ 3.000,00
Bureau Chamonix Print Ltda 4 R$ 1.655,00
J Pilate Junior E Cia Ltda 4 R$ 953,39
Lucy Pererira Marques 72235462634 1 R$ 210,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 43.000,12 54,4%
Recursos próprios 2024 R$ 15.307,94 19,4%
Recursos próprios 2020 R$ 10.497,59 13,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.275,40 13,0%
Total geral R$ 79.081,05 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Marcos Aurélio Valério Venâncio 9 R$ 22.106,73
Direção Estadual/distrital 2 R$ 13.000,12
Eder Rodruigues Lopes 3 R$ 3.698,80
Antonio Aparecido Valerio 1 R$ 3.000,00
Paloma De Melo Campos 1 R$ 1.500,00
Maraisa Da Silva O Venancio 1 R$ 1.006,00
Sebastiao Carlos Goncalves 1 R$ 1.000,00
Marcelino Antonio Venancio 1 R$ 1.000,00
Marcelo Valerio Venancio 1 R$ 810,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

“UNIDOS PELO PROGRESSO,
COMPROMETIDOS COM O FUTURO.”





PLANO DE GOVERNO




Índice

1. Introdução
2. Propostas de Governo
2.1. Saúde
2.2. Educação
2.3. Assistência Social
2.4. Esporte, Cultura e Lazer
2.5. Meio Ambiente
2.6. Agricultura e Pecuária
2.7. Segurança
2.8. Infraestrutura e Urbanismo
2.9. Servidor público
3.0. Administração












1.0 Introdução


Caros amigos e amigas Pachequenses:
É com grande satisfação e um profundo senso de responsabilidade que apresentamos
nosso Plano de Governo. Nos últimos quatro anos, trabalhamos incansavelm…

Ler mais do texto

ente para
melhorar a qualidade de vida de cada morador de nossa cidade. Estamos orgulhosos dos
avanços que conquistamos juntos, mas sabemos que ainda há muito a ser feito.
Nosso compromisso é continuar construindo uma cidade mais justa, inclusiva e próspera
para todos. Com a sua confiança, queremos seguir em frente com projetos inovadores,
ampliar serviços essenciais e assegurar um futuro de oportunidades para nossas crianças,
jovens, adultos e idosos.
Este plano é fruto de um diálogo constante com a nossa comunidade. Ele reflete não
apenas nossas propostas, mas também os sonhos e as necessidades de todos vocês.
Queremos que nossa cidade continue sendo um lugar onde cada cidadão sinta orgulho de
viver, trabalhar e crescer.
Com coragem e determinação, estamos prontos para enfrentar os novos desafios e
transformar nossas ideias em ações concretas. Convidamos cada um de vocês a caminhar
conosco, unidos pelo progresso e comprometidos com o futuro de Coronel Pacheco.
Contamos com o seu apoio para continuar fazendo de Coronel Pacheco um exemplo de
desenvolvimento e qualidade de vida. Juntos, vamos fazer mais e melhor!
Um forte abraço,
Coleu & Pretinho













2.0 PROPOSTAS DE GOVERNO


2.1 SAÚDE
• Capacitação dos funcionários da saúde , garantindo um atendimento cada vez mais
eficiente e humanizado;
• Viabilizar a construção de um Centro de Fisioterapia;
• Aquisição de micro-ônibus para transporte de pacientes;
• Construção da nova UBS (Unidade Básica de Saúde);
• Viabilizar Inclusão de novas especialidades médicas como: ortopedia, dermatologia e
geriatria;
• Atenção Primária: Fortalecer a Estratégia de Saúde da Família (ESF) com mais equipes
e recursos;
• Programas Preventivos: Aumentar campanhas de prevenção e educação em saúde;
• Reforma e modernização da Unidade de Atendimento de Saúde, Asclepíades Lucas da
Paixão na Comunidade de João Ferreira;
• Manutenção e modernização da UBS Sebastião Cezar de Castro em Ribeirão de Santo
Antônio;
• Implantação da fisioterapia móvel para atender demandas na zona rural;
• Inserção do projeto Brasil Sorridente (prótese dentária gratuita) para pessoas de baixa
renda em parceria com o Governo Federal;
• Construção da farmácia de Minas;
• Digitalização dos prontuários físicos;
• Viabilizar um espaço de especialidades integradas para atendimento de pessoas
portadoras de necessidades especiais;



2.2 EDUCAÇÃO

• Construção da Creche;
• Capacitação a todos os profissionais da área;
• Viabilizar a construção de nova instalação para a rede de ensino;
• Reavaliar juntamente com todos os docentes e corpo técnico, o PLANO DE CARREIRA
do magistério municipal, buscando melhorias e adaptações necessárias a atender os
interesses de todos os envolvidos;
• Ofertar aos alunos com dificuldade de aprendizagem, necessidades especiais e / ou
transtornos psicossociais e afetivos, uma rede de profissionais capacitados e
especializados, formados por PSICOPEDAGOGO e FONOAUDIÓLOGO, trabalhando em
parceria, dentro da unidade escolar, como forma de garantia do bom desenvolvimento dos
nossos alunos;
• Aquisição de novos recursos didáticos, audiovisuais e tecnológicos;
• Viabilizar espaço de recreação nas escolas municipais, a fim de proporcionar, de forma
segura e prazerosa, momentos de lazer aos nossos alunos, com a aquisição de novos
brinquedos;

• Promoção da segurança e bem-estar: implementar medidas de segurança nas escolas,
como câmera de monitoramento, portões eletrônicos e equipe de vigilância, visando
garantir a integridade física dos alunos e prevenir situações de risco.


2.3 ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Dar continuidade ao suporte ofertado a APAPE (Associação de Pais e Amigos de
Pessoas Especiais) que vem desempenhando um excelente trabalho em nosso município,
dispondo de uma equipe altamente qualificada e eficaz, capaz de suprir com êxito e
precisão às necessidades de todos que a buscam;
• Capacitar com cursos de geração de renda a todos os usuários interessados do bolsa
família;
• Ampliar programas sociais para família em situação de vulnerabilidade;
• Criar centro de convivência e programas específicos para terceira idade;
• Garantir acessibilidade e programas de inclusão para pessoas com deficiência;
• Buscar parcerias com empresas para geração de empregos no município;
• Viabilizar A CONSTRUÇÃO DE CASAS POPULARES para diminuir o déficit
habitacional no município, ofertando as famílias de baixa renda uma oportunidade de
realizarem o sonho da casa própria;
• Realizar mais parcerias com instituições de ensino, objetivando a oferta de CURSOS
TÉCNICOS E PROFISSIONALIZANTES;
• Realizar parceria com a Receita Federal do Brasil para a implantação de um posto de
atendimento ao Cidadão;
• Fortalecer e ampliar as oficinas do CRAS (ampliação das modalidades).



2.4 ESPORTE, CULTURA E LAZER

• Fortalecimento de programas esportivos e realização de eventos;
• Implantar novas ÁREAS DE LAZER (parquinhos/brinquedos) em alguns pontos do
município na ÁREA URBANA E RURAL;
• Apoio às tradicionais festas do município, como: Cabra Fest, Carnaval, Torneio Leiteiro,
Festas nas Comunidades Rurais, Réveillon e até mesmo as comemorações do Dia das
Mães e Dia das Crianças;
• Criar uma agenda de eventos culturais e esportivos para incentivar o comercio local.


2.5 MEIO AMBIENTE

• Criar parcerias com produtores rurais para promoção do Projeto de Recuperação de
Matas Ciliares e preservação de nascentes e recomposição de áreas degradadas através
de doação de mudas, mão de obra e orientações técnicas;
• Criar o Plano Municipal de Arborização;
• Revitalizar as praças e jardins do município;
• Intensificar campanhas de proteção ao meio ambiente, bem como para o uso racional
dos recursos hídricos;
• Requalificação de áreas públicas não ocupadas: transformar espaços abandonados ou
subutilizados em áreas verdes e espaço de convivência.


2.6 AGRICULTURA E PECUÁRIA

• Fortalecimento do Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada povoado;
• Incentivo a produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
• Fortalecer o Programa de Melhoramento Genético do rebanho do Município de Coronel
Pacheco, referência na região, com objetivo de fixar o homem no campo, inserção de
agricultores familiares na cadeia produtiva do leite, melhoria em quantidade e qualidade
aos rebanhos, ocupação da mão de obra familiar, entre outros;
• Ampliação da feira livre estimulando a produção e cultura local;
• Intensificar o apoio aos criadores de cabra no município;
• Fortalecer o suporte aos produtores rurais de nosso município, possibilitando a
ampliação do emprego e renda no campo.


2.7 SEGURANÇA

• Implantar, em parceria com a Polícia Militar, a Rede de Vizinhos Protegidos;
• Intensificar o programa OLHO VIVO, em parceria com a Polícia Militar,
especialmente nas áreas rurais;
• Construção de uma GUARITA destinada aos vigias noturnos, a fim de aumentar a
eficácia do serviço;



2.8 INFRAESTRUTURA E URBANISMO

• Promover obras de canalização da rede de esgoto e água pluvial dos bairros do
município;
• Construção da quadra de esporte na comunidade de Ribeirão de Santo Antônio;
• Construção de quadra e área de lazer do bairro Santa Rita;
• Construção de novas gavetas do cemitério municipal;
• Reforma da quadra central;
• Viabilizar construção de piscina aquecida para prática de hidroginástica e natação;
• Construção da ETE (Estação de Tratamento de Esgoto);
• Manutenção das ESTRADAS VICINAIS e demais vias públicas;
• Dar continuidade ao mapeamento dos Cemitérios do município;
• Construção de uma capela mortuária na entrada do cemitério municipal;
• Viabilizar junto ao governo do estado a doação para o município da antiga Escolinha
do Bairro Vila Nossa Senhora Aparecida;
• Dar continuidade a ampliação da iluminação pública em locais específicos do
município (área urbana e rural);
• Reforma e ampliação das instalações (principalmente seu reservatório) da ETA
(Estação de Tratamento de Água);
• Construção das calçadas que ligam o bairro São Cristóvão ao bairro Vila Nossa
Senhora Aparecida, buscando o bem-estar e a segurança dos munícipes;
• Construção de um PARQUE DE EXPOSIÇÃO;
• Dar “nova vida” às entradas do município com obras de revitalização;
• Perfuração de novos poços artesianos;
• Reforma do Estádio Municipal Argeu Afonso da Costa;



2.9 SERVIDOR PÚBLICO

• Assistência psicológica a todos os funcionários através de projetos voltados a
qualidade de vida no trabalho;
• Elaboração de um PLANO DE CARREIRA voltado para todos os servidores
municipais;
• Resgate da festividade de CONFRATERNIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS ao final
do ano;
• Capacitação dos servidores públicos.



3.0 ADMINISTRAÇÃO

• Incentivo fiscal às EMPRESAS locais e também para a implantação de novas
empresas como fonte de geração de renda e EMPREGO no município;
• Instalação de sistema de monitoramento da frota municipal;
• Criação e elaboração do CÓDIGO DE ÉTICA E POSTURA;
• Viabilizar a regularização de imóveis no município;
• Digitalização de processos administrativos para agilizar nas demandas dos setores
municipais;
• CRIAR O GABINETE ITINERANTE.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001970663_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL PACHECO / MG)

CAROLINA RIBEIRO
1º
CAROLINA RIBEIRO PSD
511 votos
EDELSON MEIRELLES
2º
EDELSON MEIRELLES MDB
230 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial