PEDRO HORACIO - PSB - PREFEITO
PEDRO HORACIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PIMENTA (MG) nas Eleições 2024.
PEDRO HORACIO DE FARIA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/02/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIMENTA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 717 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 51 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Um apartamento - Bairro Bom Pastor. Divinópolis - MG. | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Casa | 25% do imóvel - Bairro Santa Clara - Divinópolis - MG | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO NA RUA CENTRALINA - 290 - DIVINOPOLIS/MG | R$ 34.500,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA JUNTO AO BANCO BRASIL | R$ 4.438,38 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 38.938,38 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 700.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.300,00 | 64,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 300,00 | 14,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 9,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 200,00 | 9,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 2.014,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nely Sandra Alvarenga Ei | 1 | R$ 1.300,00 |
| Grafica Pains Ltda | 1 | R$ 300,00 |
| Aurismar Da Silva Amaral | 1 | R$ 200,00 |
| Sueli Soares De Melo | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 10.000,79 | 83,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.014,00 | 8,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 8,3% |
| Total geral | R$ 12.014,79 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,79 |
| Pedro Horacio De Faria | 2 | R$ 1.014,00 |
| Ivone Rodrigues Faria | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
Pra Pimenta mudar!
Pedro Horácio e Ivone
2
PRA PIMENTA MUDAR
Mudança para todos
PLANO DE GOVERNO
O presente plano apresenta as propostas do candidato a Prefeito e Vice
Prefeita Pedro Horacio e Ivone, pelo Partido Socialista Brasileiro (PSB), para a
administração municipal da cidade de Pimenta-MG no período 2025-2028.
Este documento foi pensado de acordo com uma nova gestão pública, com
transparência, participação e colaboração. Aqui temos propostas
estrategicamente planejadas a serem executadas a curto, médio e também a
longo prazo.
É necessário privilegiar o interesse pú…
Ler mais do texto
blico e possibilitar maior eficiência nos
gastos públicos e mais transparência decorrente do envolvimento de vários
setores e instituições no processo de gestão do município.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão com aplicação de
governança, realmente comprometida com a população, com foco na
moralidade, transparência e desenvolvimento social e econômico da cidade
de Pimenta-MG, prestando, com excelência, os serviços que são de
competência municipal.
Importante esclarecer que este plano de governo não é um fim em si mesmo,
não sendo uma ideia acabada e que engessa a administração, mas apenas um
esboço das ações a serem empreendidas, estando aberto a outras ideias e
projetos que possam vir a surgir no decorrer da campanha eleitoral e durante
a própria gestão, já que pretende-se governar Pimenta juntamente com toda
a população, sendo a administração aberta à participação da comunidade.
3
S A Ú D E
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização
do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento
médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido respeito que o
cidadão Pimentense merece.
Continuaremos focando na qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde
básica responsável da população. Desenvolveremos atividades na promoção,
prevenção e recuperação da saúde, realizando programas especiais para a criança, a
mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do
cidadão.
O grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações eficientes
e efetivas com gestão de qualidade que garanta a Saúde Publica e atenda as
necessidades da população. Dentre as propostas de trabalho destacamos:
Ampliar o Conselho Municipal de Saúde fortalecendo e democratizando o
controle social no território de saúde do município;
Implementar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do
idoso, urgência /emergência e pacientes portadores de necessidades
especiais) com adoção de linhas e cuidados e protocolos de atendimentos;
Manter equipes de atendimentos do ESF (Estratégia de Saúde da Família) com
cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em conjuntos com todos os
programas preconizados pelo Ministério da Saúde;
Ampliar as ações de saúde na área rural do município;
Criar e conservar a frota de veículos da central de ambulância;
Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com
doenças e de tratamentos contínuo em outros municípios;
Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e
ambulatoriais;
4
E D U C A Ç Ã O , C U L T U R A , E S P O R T E
E L A Z E R
A excelência da Educação em Pimenta tem sido reconhecida e premiada, o que atesta
a adequação da gestão da área educacional. Esta condição não desobriga o município
de fazer sempre o melhor. Na base da preparação do Plano de Governo para a área
da Educação são considerados os seguintes eixos:
Educação infantil: expansão das ofertas de vagas, com ofertas de jornadas
integrais gradativas e melhoria da qualidade dos serviços de modo que se
alcance 70% do atendimento para crianças de 0 a 03 anos em creches e 100%
do atendimento para crianças de 04 a 05 anos em pré-escolas.
Ampliação da oferta de vagas no CEMEI para incluir jornada integral para as
crianças; oferecendo aos pais a oportunidade de trabalhar com tranquilidade.
Ensino Fundamental: manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens,
tais como alfabetização das crianças até 08 anos e melhoria no índice da
Educação Básica (IDEB);
Aprimorar o transporte escolar para todos os alunos da rede municipal de
Pimenta-Minas Gerais;
Melhorar a oferta de capacitação dos professores e equipes pedagógicas,
merendeiras, serventes e equipes administrativas através de semanas
pedagógicas, palestras e formações continuadas;
Continuar garantindo investimentos em: Materiais Pedagógicos, merenda
escolar de qualidade com supervisão Nutricional e tecnologias da informação;
Criar uma política de reconhecimento e valorização dos profissionais da
educação (em 04 anos o piso salarial da categoria educacional será elevado ao
nível dos melhores do estado de Minas Gerais);
Resgates das Ruas de Lazer com gincanas, campeonatos esportivos,
premiação e orientação sobre saúde;
Continuar apoiando e aprimorar as práticas esportivas (Ex: Futebol de campo,
futsal, vôlei, Jiu jitsu, capoeira, ginástica e outros);
Elaboração de projetos para captação de recursos em editais dos governos
estadual e federal.
5
T U R I S M O
Não podemos esquecer que temos um novo campo para empreender e investir, que é o
turismo e precisamos buscar recursos estaduais e federais para, a partir daí, preparar a
cidade para um novo fomento econômico. Pimenta oferece belezas naturais, espaços
religiosos, culturais e artísticos.
Promoção do nosso potencial turístico nos grandes centros, atraindo
investidores para nosso município como Resorts, clubes, condomínios etc.,
incluindo Santo Hilário.
Revitalização dos bairros/condomínios: Vivendas do Lago, Estância de Furnas
e Enseada das Garças.
A S S I S T Ê N C I A S O C I A L
Um município, com gestão plena, desenvolve um trabalho de excelência no
atendimento as famílias em situação de vulnerabilidade social por meio do Centro de
Referência da Assistência Social (CRAS).
Atendimento prioritário das ações de Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferências de rendas.
Criar oportunidades de lazer e promoção de saúde mental para toda a
população.
Construção de casas populares , beneficiando a população inscrita nos programas
de transferência de renda.
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I N F R A E S T R U T U R A E M A P O I O A O
P R O D U T O R R U R A L
A escassez de recursos não pode impedir o município de avançar em infraestrutura.
Em razão disso, vamos buscar uma solução sólida e segura, estabelecendo parcerias
com deputados estaduais, federais e senadores para conseguir investimentos e
implementar as mudanças desejadas. Entre eles:
Implantação do distrito industrial, com infraestrutura, mínima, para receber
instalação de indústrias;
Pavimentação / recapeamento de ruas e avenidas sempre que se fizer
necessário;
Manutenção e conservação das estradas rurais, incluindo pontes e mata-
burros, de todo município;
Readequação e construção de um terminal rodoviário as margens da MG 050;
Implementar sistema de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas;
Disponibilização de trator e implementos agrícolas para preparo e cultivo dos
pequenos produtores rurais;
Suporte e incentivos à criação de uma cooperativa destinada aos pequenos
produtores rurais.
7
M O D E R N I Z A Ç Ã O D A G E S T Ã O
Para os próximos 04 anos, além de manter o controle dos gastos públicos, iremos
ampliar os sistemas de planejamento, controle e gerenciamento dos processos e
procedimentos administrativos e financeiros, com foco na modernização da gestão,
eficiência dos serviços públicos.
Programa de renovação da frota municipal, de carros, caminhões, maquinas
e equipamentos garantindo manutenção preventiva e periódica;
Reestruturação da Oficina mecânica da Prefeitura Municipal;
Programa de atenção e vigilância promovendo a saúde do servidor;
Ampliação do sistema de monitoramento para garantia de maior segurança;
Criação da Guarda Municipal em Pimenta, com efetivo igual ou maior que da
Policia Militar. Esta guarda exercerá suas funções junto a Policia Militar,
melhorando a Segurança Pública.
M E I O A M B I E N T E
Com vistas a um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da
sustentabilidade e com base nos bons resultados alcançados na área de EDUCAÇÃO
AMBIENTAL, procurar-se-á intensificar os trabalhos na área do meio ambiente,
aumentando os serviços prestados colaborando para a manutenção da
biodiversidade local.
Colocar em prática um novo planejamento para solução dos resíduos sólidos,
melhorando a coleta seletiva na cidade;
Elaboração do plano municipal de saneamento básico;
Intensificar os esforços para a construção do aterro sanitário de acordo
normas vigentes.
Implantação a médio prazo de usina de beneficiamento do lixo;
Rearborização da cidade utilizando arvores de médio porte e arvores
frutíferas;
Construir em conjunto com o SAAE, estação de tratamento de água para
abastecimento da cidade.
8
Este plano de governo vem apenas pincelar o que nossa querida Pimenta precisa, de
forma sucinta e resumida, sem vender sonho ou com propostas mirabolantes.
Vamos cuidar da nossa gente, fazendo com que as pessoas sejam prioridade nesta
gestão – Pra Pimenta Mudar – Mundança para todos!
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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