PADRE - PSB - PREFEITO

arte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e da comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e amor pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem,
a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos
de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Nova Alvorada do Sul/MS, seguindo o Plano Diretor
do nosso município.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos para com os cidadãos Sul-nova-alvoradense, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não
é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada
é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento e por meio das redes sociais oficiais
da prefeitura;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
ao cidadão através de sistemas;
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao
terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
 Fomentar e incentivar o Cooperativismo, associativismo e renda;

2.1.2. GOVERNO
Tem como atribuições básicas assistir e assessorar o Prefeito no desempenho
de suas atribuições e nos assuntos relacionados com a coordenação e integração
das ações do Governo, além das atribuições dada acima ficarão alocadas nessa
secretaria as seguintes coordenadorias:
2.1.3 COORDENADORIA DE HABITAÇÃO
Voltar com o trabalho planejado da habitação social em nosso município,
realizando entrega de 400 casas e 4000 terrenos dentro do periodo do mandato,
assim sendo 100 por ano, trabalho este que será feito de modo tripardide, isso é,
recursos próprios e parceria com o Governo Estadual e Governo Federal, seguindo
os critérios das leis já existentes.
2.1.4 COORDENADORIA DA MULHER E DA POPULAÇÃO LGBTQIAPN+
Considerando a legislação vigente em nosso país, a administração municipal
propõe para esss frentes as seguintes medidas:
 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas, criar grupos de atendimento aos
agressores;
 Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
 Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
 Garantir que as unidades de saúde municipais ofereçam atendimento
especializado e humanizado à população LGBTQIAPN+, com treinamento contínuo
dos profissionais de saúde para lidar com as especificidades dessa população.
Atendimento conforme estabelece a Portaria nº 233 de 18-05-2010. Legitimação do
nome social como identificação válida nos cadastros.
 Implementar políticas públicas específicas para combater a violência contra a
população LGBTQIAPN+.
 Desenvolver programas de empregabilidade e capacitação profissional para
pessoas LGBTQIAPN+, em parceria com a Associação Comercial do município e
empresas locais, promovendo a inserção dessa população no mercado de trabalho
e a igualdade de oportunidades.
 Fomentar a realização de eventos culturais LGBTQIAPN+ e apoiar a
produção artística da população LGBTQIAPN+, criando espaços e oportunidades
para que a cultura que LGBT+ seja valorizada e celebrada no município.
2.1.5 COOORDENADORIA DE INTEGRIDADE E PREVENÇÃO À CORRUPÇÃO
O cumprimento das leis nacionais se faz primordial, para tanto essa
administração municipal propõe:
 Tem como finalidade implementar nos órgãos da administração pública direta,
indiretamente, altarquica e fundacional o programa de integridade, bemcomo a
política de governança pública no poder executivo.
 Fomentar o controle social, a transparência e a cultura integra como formas de
mitigar os riscos éticos e institucionais.
2.1.6 EDUCAÇÃO :
2.1.6.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos
para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
 Modernização dos laboratórios de informática;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
 Permanecer e melhorar a parceria entre o município e a AEUNAS com
transporte gratuito dos universitários;
 Conclusão da construção do CMEI da região do bairro Vacilio Dias;
 Construçaõ de escola municipal da primeira a quinta série (Ensino
fundamental 1) na região dos bairros Vacilio Dias, Nilton Nogueira 1 e 2, Wilson
Cardoso e Indaiá.
 Construção de CMEI para atender os bairros Hélio Fernando, Maria De
Lurdes e Jardim Ouro Verde;
 Transfornar por meio de convênio a “Escola Agrícola” em escola técnica;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
 A merenda escolar da Rede Municipal de Ensino SEMED será feita por meio
de convênio com a agricultura familiar dos assentamentos do nosso município;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
 Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
 Criar coordenadoria de educação para escola do campo.Melhoria e
continuidade no Atendimento da Educação Especial e Potencializar a
Assistência Psicopedagógica;
 Implementar a Lei 13.935 de 11/12/2019; que dispõe sobre a prestação de
serviços de psicologia e de serviço social nas redes públicas de educação
básica.
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega no inicio do ano letivo;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
 Manter projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;

2.2 CULTURA TURISMO ESPORTE LAZER E JUVENTUDE
Com a finalidade de atender com mais eficácia as questões culturais, esportista,
juvenis, de lazer e turisticas do nosso município, será criado uma secretaria para
impulsionar ainda mais e valorizar as diversas expressões em nosso município.
2.2.1 CULTURA
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Transformar o clube Benedito Coutinho em “Centro Integrado de Educação,
Esporte e Lazer” como espaço de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município, com a
criação de um calendário de festas, eventos culturais, esportivos, de lazer e
socioculturais;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)

 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos
 Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal
Luz”.
2.2.2 Esporte:
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
 Manutenção das áreas esportivas, campos de malha e bocha, quadras de
areias, quadras cimentadas, campos society;
 Viabilizar melhorias no Estádio Municipal de futebol como: iluminação, cobertura
das arquibancadas, etc;
 Implantar no espaço da pista de motocross uma pista para os praticantes de
wheeling,
 Otimizar o espaço do Motocross com a implantação de pista para a pratica
esportiva de wheeling e manobaras de arrancada, e ambiente destinado ao encontro
de som automotivos;
 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
 Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes
e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais);
 Revitalizar as academias de saúde;
 Atrair eventos esportivos a níveis estaduais e nacionais.
2.2.3 Juventude:
 Formulação e a disseminação das políticas e das diretrizes governamentais
para o fomento e o desenvolvimento de programas, projetos e de atividades de
integração de ações voltadas à juventude;
 Formulação de ações de incentivo e de apoio às iniciativas da sociedade civil,
destinadas ao fortalecimento da auto-organização dos jovens;
 Realização de estudos, de debates e de pesquisas sobre as condições de vida
da juventude sul-nova-alvoradense, objetivando à implementação de ações de
atendimento social, cultural e profissional, em articulação com os órgãos estaduais.
 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”,
com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos,
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;
2.2.4 Turismo:
 Proporcionar com que nossas áreas possam ser potencializadas com o turismo
ecológico (ex: cachoeira próxima ao assentamento mutum, etc.)
 Proporcionar festivais que fomentem a visitação ao município;
 Valorizar e potencializar a Expocanas como um momento cultural e turístico no
município;
2.2.5 Lazer:
 Potencializar as praças públicas como um lugar de interação social e lazer, por
meio de arborização, parques infantis, espaço para práticas esportivas e econtros.
 Promoções de eventos para datas comemorativas (ex: dia das crianças, dia do
idoso, etc.).

2.3 SAÚDE:
 Revitalizar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde, em especial o
atendimento nas UBS’s rurais.
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Impulsionar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde, Criação de um aplicativo para a Rede Municipal de Saúde com a
finalidade de marcar consultas, marcar médicos especialitas, etc., em especial
para o público rural
 Criar uniforme para os servidores municipais da saúde com cores que
representam sua atividade laboral na Rede.
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas: viabiliazar atendimento
semanal de ortopedista e oncologista e diariamente de pediatra e cardiologista.
 Comprar aparelho de ressonância magnética e proporcionar treinamento para
funcionário efetivo da Rede Municipal de Saúde para operar o equipamento.
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros, e a volta da distribuição do Prep;
 Retorno dos gabinetes de odontologia na Rede Municipal de Educação;
 Criar Unidade Móvel de Odontologia;
 Criar posto de entrega de medicamento aos sábados e domingos;
 Viabilizar ambulâncias próprias para atender a região dos assentamentos;
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;por meio de multirões de limpeza;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população dentro do
hospital municipal;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte especializado para cadeirantes e
outros portadores de deficiencia, com condutores exclusivos, para as viagens à
capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal
de Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros, fomentando a realização das conferencias do mesmo conselho;
 Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos
para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à
Saúde Bucal com adesão ao programa.

2.3.4 . ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz.
 Criar o atendimento ao menos de uma farmácia pública do município aos finais
de semana.

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos
naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimetno Econômico;
 Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;

 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
 Incentivar o aumento da produção de grãos em nosso município;
 Viabilizar por meio de projeto Cinturão Verde no município ( Projeto
com Sitiocas);
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da
terra;
 Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Nova
Alvorada Do Sul para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas
áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros,
utilizando as escolas do campo no período noturno para essas atividades;
 Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola na
agricultura familiar;
 Viabilizar recursos para perfuração de poço