ALENCAR - PSB - PREFEITO

ALENCAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CAAPORÃ (PB) nas Eleições 2024.

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ALENCAR

WILTON ALENCAR SANTOS DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 350.000,00 (2020)
R$ 772.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAAPORÃ / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 6.350 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

DEM | UF: PB

Votação Obtida: 643 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 1 casa na sebastião pedro pereira em caaporã/pb R$ 400.000,00
2024 Outros bens imóveis 1 ponto comercial na rua osnir vitalino em caaporã/pb R$ 300.000,00
2020 Casa 1 casa na rua sebastião pedro pereira, caaporã/pb R$ 200.000,00
2020 Casa 01 casa na rua Osni Vitalino C. Rocha, Caaporã/PB R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 1 empresa WASS ME R$ 50.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Empresa Alencar Bebidas e alimentos 04.161.590/0001-95 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 veiculo ford courier ano 2011 R$ 18.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em especie R$ 12.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Em mãos R$ 12.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País conta banco do brasil caaporã/pb R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 350.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 772.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.000,00 100,0%
Total geral R$ 2.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marinalva Bezerra De Oliveira 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 145.000,00 90,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.548,00 8,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.000,00 1,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 160,00 0,1%
Total geral R$ 160.708,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 45.000,00
Marcos Paulo Farias Rodrigues 1 R$ 2.000,00
Antones Bernardino De Araujo Oliveira 1 R$ 2.000,00
Taysa Lima Monteiro 1 R$ 2.000,00
Thamires Madruga Almeida 1 R$ 1.950,00
Abraao De Oliveira Araujo 1 R$ 1.950,00
Felipe Bernardino De Araujo Oliveira 1 R$ 1.412,00
Luciano Dos Santos Ferreira 1 R$ 1.412,00
Filipe Jose Ferreira Chaves 1 R$ 1.412,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

2 0 2 5 - 2 0 2 8
PLANO DE GOVERNO (2025-2028)

Caaporã é um município brasileiro localizado na Região Metropolitana de João Pessoa,
estado da Paraíba. Sua população em 2012 foi estimada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística) em 20 653 habitantes,[4] distribuídos em 150 km² de área.
Em 1800, as terras que hoje compõem o município pertenciam ao Coronel Monteiro, e o
Engenho Tabú ao Sr. João de Sá. Em 27 de dezembro de 1964 ela foi emancipada, hoje
tem aproximadamente 25 mil habitantes. Quanto a localidade situava-se no caminho de
acesso às praias de Pitimbu e Acaú…

Ler mais do texto

por onde os moradores de Goiana costumavam
passar a caminho do mar. O povoado desenvolveu-se à beira deste caminho.
O distrito foi criado com a denominação de Caaporã, pelo decreto-lei estadual nº 520, de
31 de dezembro de 1943, subordinado ao município de Maguari. Em 1948, o município de
Maguari passou a denominar-se Cruz do Espírito Santo. Elevado à categoria de município
com a denominação de Caaporã, pela lei estadual nº 3130, de 27 de dezembro de 1963.
O município foi instalado em 2 de fevereiro de 1964.
Nesse sentido, Wilton Alencar Santos de Souza, pai, administrador, vereador e presidente
da câmara municipal de Caaporã apresenta seu nome para a escolha popular, com o
propósito de honrar a história do município de Caaporã e de todos as pessoas que nele
habitam, a partir da proposição de efetivas ações que visem ao crescimento de todos os
setores, comprometendo-se, assim, a pautar sua gestão de forma transparente e
honesta, com primazia à participação popular, de forma universal, sem preferências,
tampouco exclusões.
As diferenças ideológico-partidárias devem limitar-se ao princípio democrático da escolha
durante o pleito para que sejam respeitadas a vontade e a escolha de cada cidadão e
cada cidadã caaporense, elemento fundamental numa gestão que intenciona ser de todos
e para todos. Wilton Alencar, candidato a Prefeito de Caaporã.

01
EIXO SAÚDE

Objetivo: Ampliar e fortalecer a rede de atenção à saúde, articulando meios no âmbito
local, regional e estadual para a prestação de serviços de qualidade à população,
privilegiando a participação social.

1. Implantação de uma Unidade Móvel Odontológica para otimização dos atendimentos de
forma descentralizada para que possa atender a população da zona rural;
2. Ampliar o Programa Saúde do Trabalhador através da instalação do Pronto atendimento
noturno para quem não pode se ausentar do trabalho durante o dia;
3. Ampliação do Programa Academia da Saúde como estratégia de promoção de saúde e
ampliar esse serviço para os distritos e comunidades rurais;
3. PICS - SAÚDE: Implantação das Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS),
política pública que congrega a realização de tratamentos por meio de recursos terapêuticos
baseados em conhecimentos tradicionais, prevenindo, assim, doenças como depressão e
hipertensão, além de algumas doenças crônicas com ênfase na saúde do idoso;
4. Implantação do Programa Farmácia Viva que consiste no cultivo, conservação e utilização
de plantas medicinais e fitoterápicas, que serão dispensadas no SUS com a supervisão do
farmacêutico responsável no PICS – SAÚDE;
5. Implantação do Centro de Saúde da Mulher, espaço destinado a assistência médica de média
complexidade, com ênfase a consulta em especialidades como mastologia, ginecologia e
obstetrícia, bem como por meio da oferta de exames específicos e assistência hospitalar,
garantir o parto no Hospital Ana Virgínia;
6. Implantação do Centro de Diagnóstico por Imagem e em Cardiologia (CDIC) para integrar a
rede de apoio das UBS, do Centro de Saúde da Mulher e de Atenção ao Idoso;
7. Instalação de Postos de Coleta de sangue nas UBS, inclusive nas comunidades rurais,
agilizando o serviço e ampliando a capacidade de atuação do Laboratório de Análises Clínicas
da Policlínica Municipal;
8. Marcação Descentralizada a fim de que as UBS possam ter autonomia para realizar as
marcações dentro da própria rede municipal de saúde e com o sistema integrado a média
complexidade;
02
9. Informatização da Rede Municipal de Saúde, interligando por meio de rede interna todas as
unidades de saúde no município, além de garantir a integralização entre os setores e
profissionais que acompanham os pacientes;
10. Ampliação dos equipamentos e bloco cirúrgico do hospital Ana Virgínia para que possa ser
realizado atendimento de média a alta complexidade sem que o cidadão caaporense precise se
deslocar para cidades circunvizinhas, inclusive o parto;
11. Programa EU SOU DE CAAPORÃ: Assistência irrestrita as pacientes obstétricas na atenção
básica, implantando o Centro de Parto Normal, Programa Pré-Natal do Homem (estímulo a
participação das consultas pré-natal de suas companheiras) e o Programa Sou de Caaporã
sendo este, executado no Hospital Hospital Ana Virgínia, humanizando o acompanhamento
para o parto e pós parto em Caaporã;
12. Ampliação das equipes multiprofissionais, (antigo Núcleos de Apoio à Saúde da Família -
NASF e atualmente emulti complementar), garantindo aos munícipes o acesso. Fazendo valer
o direito ao acesso a atenção primária, inclusive a populações específicas;
13. Fortalecimento da Estratégia de Saúde da Família (ESF) mediante incentivos a capacitação,
além de equipar as equipes, de modo que estas possam ofertar o melhor atendimento às
famílias;
14. Programa Remédio em Casa: Colocação de dispensário de medicamento nas comunidades
rurais, a fim de garantir maior comodidade às famílias, evitando deslocamento para a cidade,
bem como, a dispensação da farmácia básica nas UBS;
15. Instalação do Centro de Especialidades Médicas destinada ao atendimento diferenciado em
Oftalmologia, otorrinolaringologia clínica e cirúrgica, atendimento e acompanhamento ao
paciente oncológico através da oncologia clínica, e o médico da dor;
16. Fortalecimento das ações e práticas em Saúde Mental juntamente com os programas da
Assistência Social em: Testagem e Aconselhamento (CTA) com os demais serviços do SUS, na
perspectiva da prevenção de doenças e agilidade nos encaminhamentos quando necessários,
referente a doenças como HIV, sífilis, Hepatite B e C, DTSs.
17. Ampliação do CAA: Centro de Atendimento. Cuidado e Desenvolvimento para Crianças
Autismo e outros transtornos mentais: esse é um Programa de Assistência às crianças com
transtorno de aprendizagem, interação social e desenvolvimento intelectual;
18. Criação do Pronto Atendimento em Cupissura com finalidade de promover a assistência
emergencial 24hs por dia.

04
EIXO EDUCAÇÃO

Objetivo: Garantir, por meio de um conjunto de programas e ações, o fortalecimento dos
processos formativos, o acesso e a permanência das crianças e dos adolescentes na
escola, favorecendo o desenvolvimento das habilidades e competências necessárias ao
seu pleno desenvolvimento nos campos físico, psicológico, intelectual e social, vistos
como indispensáveis ao processo de aprendizagem e ao exercício da cidadania.

1. Atualização do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério e o apoio à
formação acadêmica, técnica e científica dos profissionais da educação;

2. Estudo, junto aos profissionais de Creche, sobre a construção coletiva do Plano de Cargos,
Carreira e Remuneração da categoria;

3. Elaboração de um programa pedagógico multisetorial de excelência, de modo que a rede
municipal de ensino para potencializar os resultados de forma significativa para melhoria no
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB);
4. Programa Pedagogia Digital: capacitação e qualificação dos profissionais da educação
no sistema de informatização;
5. Implantação da Central de Estágios Municipal, destinada a regulação de vagas de estágio
nas unidades públicas, através de convênio com instituições de ensino públicas e privadas de
nível médio profissional, técnico subsequente, tecnológico e superior;

6. Implementação do Programa de Intervenção Pedagógica (PIP) a recomposição da
aprendizagem que evidencia boas práticas para aumentar o índice de aprendizagem;
7. Reestruturação do Projeto Caaporã Aprova que tem como objetivo oferecer aos alunos
oportunidades de preparação para o ENEM;

8. Construção de uma creche municipal para 100 crianças com a visão de trabalhar o
desenvolvimento cognitivo social das crianças através das práticas pedagógicas, bem como,
possibilitar aos familiares segurança para trabalhar enquanto suas crianças estão em processo
de aprendizagem;
9. Programa Escola em Movimento: promover o incentivo do esporte nas escolas (jogos
escolares, atletismo e ginástica rítmica), bem como, o desenvolvimento de habilidades
cognitivas e tecnológicas;
10. Construção de uma escola em tempo integral para que possa fortalecer o trabalho
pedagógico e as habilidades físicas e mentais através das modalidades ofertadas no
contraturno, bem como, possibilitar a garantia da nutrição das crianças;

05
11. Construção de uma escola no Sítio Retirada para garantir maior eficiência no processo de
aprendizagem e evite deslocamento das crianças para a zona urbana;
12. Renovação e ampliação de toda a frota de ônibus municipal que conduz o transporte das
crianças para as escolas e dos estudantes universitários para as cidades circunvizinhas, e
dessa forma, proporcionar conforto e segurança, bem como, transporte para acesso à áreas
difíceis;
13. Aquisição de veículos adaptados para alunos com deficiência física, tendo em vista o
percurso dos ônibus escolares, essa nova frota poderá trazer otimização para os estudantes
que possuem limitação física garantido a acessibilidade;
14. Proteger e promover a educação inclusiva garantindo o acesso e a permanência de alunos
com necessidades especiais, respeitando as individualidades e considerando os aspectos
pedagógicos e de mobilidade;
15. Ampliação e melhorias na infraestrutura das escolas e creches municipais para que o
ambiente se torne cada vez mais favorável ao ensino e a aprendizagem;
16. Implantação de um Polo de Extensão Universitária e Capacitação Técnica em Caaporã
evitando o deslocamento massivo dos estudantes para outras cidades, bem como, fortalecendo
o processo de capacitação e qualificação técnica-educacional;
17. Ampliação da Escola de Arte: Projeto Cultura Viva (música, teatro, dança, canto e artes
visuais) em parceria com a Cultura e o Turismo da cidade.
06
DESENVOLVIMENTO HUMANO E INCLUSÃO SOCIAL
Objetivo: Desenvolver a conscientização de que a assistência social, enquanto política social
pública, é destinada a garantir e a assegurar aos munícipes o atendimento às suas
necessidades emergentes e/ou permanentes, decorrentes de fatores sociais, tendo como foco
a redução e a prevenção de exclusões, riscos ou vulnerabilidades, desconstruindo a lógica do
assistencialismo
1.Programa de Habitação Social - Em parceria com o Ministério da Habitação e com a
Companhia Estadual de Habitação Popular da Paraíba - CEHAP, buscar a ampliação da entrega
de casas populares para os munícipes em situação de vulnerabilidade e risco social de forma
continuada;
2.Programa Habita Caaporã: através de incentivo Municipal e de parceiros, garantir a
construção de casas populares, reforma de residências e doação de terrenos para construções
residenciais, objetivando atender famílias em situação de vulnerabilidade e risco social em todo
território caaporense.
3. Implementação de Cozinhas Comunitárias no distrito de Cupissura e na sede do município,
estendendo o atendimento para as áreas de maior vulnerabilidade, fornecendo refeições e
auxiliando na segurança alimentar dos Caaporenses em situação de vulnerabilidade e risco
social.
4. Ampliação do Programa Municipal de transferência de renda “Auxílio Cidadão” :
reajustando o valor e o número de contemplados, sendo 500 pessoas na primeira fase, 750
pessoas na segunda fase e para 1000 pessoas na terceira fase;
6. Criação do Programa Barriga Cheia: o programa destina-se a ampliação do cartão Bolsa
família para que os beneficiados possam adquirir a cesta básica no comércio local cadastrado
de menor e médio porte, com estimativa de alcance para até 1.200 famílias;
7. Criação do CRAM - Centro de Referência de Atendimento à Mulher- em parceria com a
Saúde e o Empreendedorismo para fomento a projetos empreendedores de cooperativas e
organizações produtivas de Mulheres no campo e na cidade, viabilizando o acesso ao crédito, a
assessoria técnica e ambiental e o auxílio ao empoderamento feminino por meio de círculos de
diálogos e capacitações;
8. Promoção de ações socioeducativas destinadas ao enfrentamento da violência
doméstica, realizando o acolhimento e o acompanhamento clínico-psicológico da vítima;
9. Implantação do Centro de Referência da Juventude – CRJ: Minha voz, minha cor, meu
espaço: uma sala destinada a oferta gratuita de atividades culturais e de lazer, bem como cursos
de qualificação e aperfeiçoamento profissional e oficinas multiculturais, tendo como público-alvo
jovens em situação de risco e vulnerabilidade social;
10. Implantação do Núcleo de Inclusão e Diversidade, órgão vinculado ao Departamento de
Acompanhamento de Programas Especiais da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento
Social, destinado ao desenvolvimento de ações
07
contínuas e permanentes de combate à exclusão, ao racismo e a homofobia, garantindo a
proteção dos direitos da pessoa com deficiência, da pessoa negra e do público LGBTQIA+;
11. Acompanhamento e aplicação das diretrizes do Sistema Único de Assistência Social SUAS
na atuação do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), do Centro de Referência
Especializado de Assistência Social (CREAS) e do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV);
12.Implantação do Núcleo Apoio à Capacitação e Aprendizagem em Tecnologia da Informação
(NACATI) para adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade e risco sociall, bem como,
na qualificação profissional para o primeiro emprego;
13.Fortalecimento dos Conselhos, enquanto órgão de controle, ligados a Secretaria Municipal
Desenvolvimento Humano e Inclusão Social (Assistência Social, Criança e Adolescente, Idoso,
Juventude, Mulher, Habitação, Segurança Alimentar e Nutricional) e apoio irrestrito ao Conselho
Tutelar (CT), de modo que estes órgãos atuem em consonância com as políticas públicas e com
as necessidades da população em situação de risco social;
14. Construção da sede, ampliação da rede informatizada e de equipagem do Conselho Tutelar
(CT), bem como a formação continuada dos Conselheiros \tutelares.
15. Formalização de parceria com o PICS - SAÚDE , Academia da Saúde para fortalecimento
da implementação do Centro de Convivência da Terceira Idade;
16. Realização de ações periódicas, com ênfase na atualização do Cadastro Único para
Programas Sociais (CadÚnico), garantindo não só o cumprimento do programa, mas também o
possível acesso de novas famílias, combatendo a fome e a pobreza;

EIXO INDÚSTRIA, COMÉRCIO E EMPREENDEDORISMO

Objetivo: Construir um plano municipal de desenvolvimento que contemple a indústria e
o comércio, impulsionado por incentivos públicos e privados, fortalecendo a economia
municipal em toda sua extensão, com ênfase ao empreendedoríssimo e à agropecuária,
permitindo, portanto, a geração de emprego, a qualificação para o trabalho e o
desenvolvimento tecnológico e sustentável.

1. Planejamento e execução de um Plano de Desenvolvimento Econômico para o município
de Caaporã, respeitando o Plano Diretor do município, tendo como objetivo central o
desenvolvimento industrial e comercial sustentável, integrando os diversos setores da
economia, respeitando o patrimônio histórico e o meio ambiente;
2. Ampliação estratégica da criação do Distrito industrial de Caaporã e viabilização da
instalação de novas indústrias mediante incentivos fiscais, estimulando a geração de emprego
e renda e impulsionando o desenvolvimento econômico local e regional;
08
3. Implementação das áreas para fábrica de Insulina e do Porto Seco (Parceria Governo do
Estado), bem como área para Fábrica de Biodiesel (Projeto em análise CINEP) e da Unidade
Recicladora de Pneus (Projeto em análise CINEP);
4. Implantação do Programa Empreender Caaporã, destinado a impulsionar a economia por
meio da concessão de microcrédito, a juros mais baixos, possibilitando que novos
empreendedores executem seus projetos, ao mesmo tempo, aqueça a economia local;
5. Implantação do Núcleo Apoio a Capacitação e Aprendizagem em Tecnologia da
Informação (NACATI) um espaço mantido pela prefeitura e outros parceiros (Estado, União e
entidades sem fins lucrativos e outros órgãos e serviços) para cursos profissionalizantes em
parceria com a assistência social;
6. Ampliação do Programa Primeiro Emprego, a partir da formalização de parcerias com
indústrias e comércios locais, possibilitando que jovens egressos da rede pública de ensino, que
apresentem rendimento escolar satisfatório, tenham a chance de ingressar no mercado de
trabalho formal;
7. Articulação com micro e pequenos empreendedores no sentido de viabilizar proposta
para a concessão de crédito por meio do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e
Empresas de Pequeno Porte (PRONAMPE), de modo que esse público possa financiar sua
atividade empresarial, tanto em investimento, como em capital de giro;
8. Formalização de convênios com as associações de bairros e de comunidades rurais com
foco na criação de cooperativas e/ou de incubadoras de empresas, colaborando direta e
indiretamente para a geração de empregos e a inclusão socioeconômica dos seus associados;
9. Criação do Programa Institucional de Estágio (PIE), com estágio remunerado de cunho
educativo e profissional executado no âmbito do Poder Executivo Municipal, destinado aos
jovens estudantes universitários com idade entre 18 a 24 anos em parceria com a Secretaria de
Educação;
10. Incentivo e fortalecimento do artesanato local por meio do Programa Brasileiro do
Artesanato (PAB), e da Coordenação Estadual do Artesanato (CEA), no sentido de promover o
desenvolvimento e a valorização do profissional e do seu produto, também, realizando feiras,
exposições e eventos destinado às associações Locais, como Bandas, Artesões, etc. (convênio
CSN/TABU/Prefeitura de Caaporã);
11. Criação de políticas afirmativas para as associações de aquicultura, agricultura, artesanato,
culinária e outras, priorizando sempre a identidade vocacional de cada uma;
12. Implantação do Centro Caaporense de Produtos Locais e de Pesca e Artesanato para
comercialização e valorização da identidade cultural do nosso município;
13. Viabilização junto ao Ministério do Trabalho o financiamento e o desenvolvimento
econômico a partir do Programa de Geração de Emprego e Renda (PROGER) e do Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF), por meio do Fundo de Amparo
ao Trabalhador (FAT), associando crédito
09
e capacitação ao micro e ao pequeno empreendedor, as cooperativas e ao setor informal da
economia;
14. Fortalecimento das ações do Posto Petrolós (Já implantado) e da Garagem da Transágil (já
implantado) com atualização técnica e profissional;
15. Instalação de Área para Petrocoque (já implantado, aguardando liberação da SUDEMA para
operação).
EIXO MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO URBANO:
Objetivo: Garantir a política de construção de obras públicas, da conservação das ruas,
estradas e vias de acesso na cidade e no campo; da iluminação pública, do patrimônio
arquitetônico e cultural, das praças e parques; das feiras livres, mercados públicos,
matadouros e demais serviços públicos, como limpeza e vigilância; da concessão e uso
dos solos, da administração e manutenção do sistema viário mediante cumprimento da
legislação e normas de trânsito e da mobilidade urbana.

- MEIO AMBIENTE:
1. Plano Municipal de Gestão de Resíduos Sólido

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002038510_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAAPORÃ / PB)

DIDI
2º
DIDI PT
299 votos
EZILDO DE JEANE
3º
EZILDO DE JEANE MDB
251 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial