IMAR ROCHA - CÔCO - PSB - PREFEITO

a Pública ........................................................................................................................ 7
4. Desenvolvimento Econômico ................................................................................................... 8
5. Meio Ambiente e Sustentabilidade .......................................................................................... 9
6. Infraestrutura e Mobilidade Urbana ........................................................................................ 9
7. Cultura, Esporte e Lazer ......................................................................................................... 10
8. Gestão e Modernização Administrativa ............................................................................... 11
9. Assistência Social ....................................................................................................................... 11
10. Desenvolvimento Urbano ..................................................................................................... 12
11. Tecnologia e Inovação ........................................................................................................... 13
12. Finanças e Orçamento ........................................................................................................... 13
13. Desenvolvimento Rural ......................................................................................................... 14
14. Comunicação e Relações Institucionais ............................................................................. 15







Plano de Governo
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Coligação Caçador Levada a Sério - PSB - PT - PV
Caçador
100 anos de Desenvolvimento

O Plano de Governo: Caçador 100 anos de Desenvolvimento, elaborado pela
Coligação Caçador Levada a Sério, que reúne os partidos PSB, PT e PV, não é um
documento pronto.
Abrangendo as principais áreas da administração municipal, seu objetivo é servir
como base para o desenvolvimento de estratégias detalhadas de implementação e
modernização da infraestrutura municipal.
Um plano que está sendo construído de forma participativa, envolvendo
ativamente a população e os diferentes setores da sociedade, para que reflita as reais
necessidades e aspirações da comunidade caçadorense.
A participação popular está sendo efetivada através de diversos mecanismos,
como coleta de informações de lideranças públicas, questionamentos nas redes sociais,
pesquisas de opinião e outros mecanismos de participação direta.
É importante ressaltar que a implementação deste plano será realizada de
forma gradual e alinhada com as prioridades identificadas junto à população. Além
disso, é fundamental que haja um monitoramento constante e avaliações periódicas
para garantir a efetividade das ações propostas.
Por fim, o plano foi concebido para ser suficientemente flexível, permitindo
adaptações a mudanças no cenário econômico, social e político. O foco principal
permanece no bem-estar da população e no desenvolvimento sustentável da cidade de
Caçador na eminência de completar 100 anos.
A Coligação Caçador Levada a Sério convida todos os cidadãos a participarem
ativamente deste processo, contribuindo para moldar o futuro de nossa cidade.





Plano de Governo
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Destaques Plano de Governo

- Implantação do TRANSPORTE GRATUITO e criação de Terminal Urbano.

- CONSTRUÇÃO DE 1000 MORADIAS distribuídas no perímetro urbano.

- ESCOLA EM TEMPO INTEGRAL, com ensino profissionalizante.

- Construir um Parque com ARENA MULTIUSO NO MARTELLO;

- CONSTRUÇÃO DE PONTE ligando Centro ao Bairro Nossa Senhora Salete.

- FARMÁCIA 24 HORAS NA UPA e entrega de medicamentos para acamados.

- Criar o programa CAÇADOR SEM DOR, ampliando a entrega de medicamentos a
pacientes acamados.

- VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS, pagamento até último dia útil do
mês;
- Criar as condições para a implantação de um POLO MOVELEIRO;

- Construção da CASA DO MEL;








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1. Saúde
1.1. Atenção Básica
 Ampliação e fortalecimento do Programa Saúde da Família;
 Fortalecer os programas de prevenção e promoção da saúde;
 Melhorar e humanizar o atendimento dos Postos de Saúde (UBS);
 Manter e melhorar o atendimento aos pacientes domiciliados;
 Criar o programa CAÇADOR SEM DOR, ampliando a entrega de medicamentos
a pacientes acamados;
 Ampliar e humanizar a Farmácia Municipal;
 Fortalecer o programa odontológico Brasil Sorridente.

1.2. Atenção Especializada
 Modernizar o atendimento no Centro de Especialidades Médicas;
 Manter parcerias com hospitais para atendimentos de alta complexidade;
 Modernizar o agendamento de consultas de médicos e dentistas;

1.3. Saúde Mental
 Melhorar e ampliar o atendimento aos serviços de saúde mental.

1.4. Gestão e Infraestrutura
 Construção de Centro Comunitário Multiuso, com Espaço Esportivo e Posto de
Saúde no Assentamento Hermínio Gonçalves;
 Melhorar o atendimento para pacientes com Tratamento Fora do Domicílio
(TFD);
 Ampliar a informatização do sistema de saúde municipal;
 Reforma e ampliação de unidades de saúde existentes;
 Construção de um Posto de Saúde no Alto Bonito;
 Volta do Expresso Saúde para atendimento no interior;
 Ampliar a parceria com a Uniarp para questões de saúde;
 Acabar com a fila no atendimento do Laboratório Municipal;
 Farmácia 24 horas na UPA.
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2. Educação

2.1. Ensino Fundamental
 Escola em Tempo Integral, com ensino profissionalizante em parceria com:
Universidades, IFSC, SESI, SENAI, SENAR, SENAC e SESC e empresas;
 Melhoria da infraestrutura das escolas municipais;
 Valorização profissional com capacitação, revisão plano de carreira e concurso
público;
 Buscar recursos para a implantação de um Colégio Agrícola.

2.2. Educação Infantil
 Capacitação e valorização para professores da educação infantil;
 Ampliação das vagas nas creches municipais;
 Implementar parcerias público-privadas para o oferecimento de vagas em
creches.

2.3. Tecnologia na Educação
 Ampliar os cursos de qualificação e capacitação profissional;
 Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais;
 Ampliar os laboratórios de informática nas escolas com a compra de softwares
educacionais;
 Criação de um laboratório de Inteligência Artificial para professores e
estudantes;
 Capacitação de professores para uso de tecnologias educacionais;
 Fortalecer a Udesc na região.

3. Segurança Pública

3.1. Prevenção
 Melhorias no programa de prevenção à violência nas escolas;
 Incentivo aos conselhos comunitários de segurança.
3.2. Policiamento
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 Implantar Posto da Guarda Municipal no distrito de Taquara Verde;
 Ampliar o sistema de videomonitoramento em áreas críticas.

3.3. Iluminação Pública
 Modernização e ampliação da iluminação pública;
 Implementação de iluminação de LED para maior eficiência energética.

4. Desenvolvimento Econômico

4.1. Geração de Empregos
 Desburocratizar na emissão do Alvará de Funcionamento para empresas;
 Incentivar a criação de micro e pequenos negócios;
 Implementação de um banco de empregos municipal.

4.2. Empreendedorismo
 Criar as condições para a implantação de um POLO MOVELEIRO;
 Transformar Caçador em um centro logístico para atrair novas empresas e
ampliar o potencial de criação de trabalho e emprego;
 Utilizar espaços do município para criar pequenos módulos para abrigar Startups
e novas empresas, em parceria com Ministério do Desenvolvimento, Indústria e
Comércio e Serviço;
 Planejar e viabilizar um Centro Tecnológico, para a nossa região;
 Criar uma campanha incentivando o comércio do município;
 Criar um canal aberto de comunicação com as entidades empresariais: CDL,
AMPE e ACIC;
 Criar um canal aberto de comunicação com sindicatos das diversas categorias,
patronal e de trabalhadores.

4.3. Turismo
 Incentivar a indústria do Turismo nos diversos segmentos: cultura, negócios,
eventos e rural, e toda a sua cadeia produtiva, com o desenvolvimento de um
plano municipal de turismo;
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 Criação do Instituto do Turismo para tratar das questões da área.

5. Meio Ambiente e Sustentabilidade

5.1. Gestão de Resíduos
 Melhorar a coleta seletiva de resíduos em toda a cidade;
 Criação de um programa de reciclagem e compostagem.

5.2. Áreas Verdes
 Ampliação e revitalização de parques e praças;
 Programa de arborização urbana com árvores frutíferas nativas.

5.3. Educação Ambiental
 Fortalecer o programa de educação ambiental nas escolas;
 Campanhas de conscientização para a população.

5.4. Recursos Hídricos
 Programa de proteção de nascentes e mananciais;
 Implementação de sistemas de reuso de água em prédios públicos (cisterna).

5.5. Causa Animal
 Regulamentar a lei de posse responsável de cães e gatos;
 Promover campanhas de castração de cães e gatos gratuitas;
 Parcerias com clínicas e universidades para oferecimento de serviços
veterinários.

6. Infraestrutura e Mobilidade Urbana

6.1. Transporte Público
 Implantação do SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO GRATUITO e
construção de Terminal Urbano;
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 Construir ponte ligando o bairro Nossa Senhora Salete ao Centro.

6.2. Preservação e Dragagem
 Criar um programa público de preservação dos rios e matas ciliares;
 Implementação de sistemas de dragagem e drenagem para prevenção de
enchentes.

6.3. Habitação
 Criar um programa de regularização fundiária de áreas consolidadas familiar;
 Construção de 1000 moradias distribuídas no perímetro urbano.

6.4. Acessibilidade
 Adaptação de espaços públicos para pessoas com deficiência;
 Regulamentar o estacionamento rotativo nas ruas do centro e adjacências;
 Implantação de internet livre no centro da cidade de Caçador.

7. Cultura, Esporte e Lazer

7.1. Equipamentos Culturais
 Criação de centros culturais nos bairros;
 Revitalização de bibliotecas municipais;
 Construir um Parque com Arena Multiuso no Martello.

7.2. Eventos Culturais
 Criação de um calendário anual de eventos culturais;
 Incentivo a grupos culturais locais.

7.3. Esporte
 Construção e revitalização de quadras e campos de futebol para o esporte
amador;
 Implementação de escolinhas esportivas municipais;
 Promover campeonatos municipais em todas as modalidades;
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 Criação de um programa de incentivo das diversas modalidades esportivas nas
escolas.

7.4. Lazer
 Criação de áreas de lazer nos bairros;
 Implementação de programas de atividades físicas para todas as idades;
 Utilização do Parque das Araucárias para educação, cultura, esporte e lazer.

8. Gestão e Modernização Administrativa

8.1. Transparência
 Implementação de um portal de transparência municipal;
 Realização de audiências públicas periódicas;
 Parceria com Universidade para os alunos fiscalizarem as obras municipais.

8.2. Eficiência Administrativa
 Ampliar a informatização dos processos administrativos;
 Capacitação continuada dos servidores públicos.

8.3. Participação Popular
 Implementação do orçamento participativo;
 Organização dos Conselhos Municipais para que sejam ativos e funcionais.

8.4. Planejamento Estratégico
 Criação de indicadores de desempenho para todas as áreas da administração.

9. Assistência Social

9.1. Proteção Social Básica
 Melhorar o atendimento nos Centros de Referência de Assistência Social
(CRAS);
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 Ampliar programas de transferência de renda e combate à pobreza em parceria
com o Governo Federal.

9.2. Proteção Social Especial
 Melhorar o atendimento dos Centros de Referência Especializados de
Assistência Social (CREAS);
 Programas de atendimento a pessoas em situação de rua;
 Dar andamento à implantação do Casa Lar dos idosos e Centro Dia.

9.3. Políticas para Grupos Vulneráveis
 Apoio a todas as Instituições assistenciais.

9.4. Segurança Alimentar
 Manter e ampliar o atendimento do restaurante popular;
 Implementação de programas de distribuição de alimentos para famílias em
situação de vulnerabilidade.

10. Desenvolvimento Urbano

10.1. Planejamento Urbano
 Revisão e atualização do Plano Diretor;
 Implementação de um sistema de informações geográficas (SIG) para gestão
urbana.

10.2. Revitalização de Áreas Degradadas
 Programa de recuperação de áreas de risco;
 Revitalização de centros históricos e áreas comerciais.

10.3. Saneamento Básico
 Ampliar a fiscalização dos contratos da rede de esgoto;
 Fiscalização para melhoria no sistema de tratamento de água;
 Implementação de programas de educação sanitária.
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10.4. Gestão de Resíduos Sólidos
 Ampliar a parceria no Programa de Coleta de Resíduos Sólidos.

11. Tecnologia e Inovação

11.1. Cidade Inteligente
 Implementação de Wi-Fi gratuito no Centro da cidade;
 Implantação de sinal de internet em Taquara Verde;
 Ampliação do alcance do aplicativo municipal para serviços e informações.

11.2. Governo Eletrônico
 Digitalização de serviços públicos;
 Ampliação do sistema de atendimento online ao cidadão.

11.3. Incentivo à Inovação
 Ampliação do sistema de inovação e tecnologia;
 Parcerias com universidades para projetos de pesquisa e desenvolvimento.

11.4. Capacitação Digital
 Oferta de cursos de informática básica para a população;
 Programas de inclusão digital para idosos.

12. Finanças e Orçamento

12.1. Gestão Fiscal
 Implementação de programas de educação fiscal;
 Modernização do sistema de arrecadação municipal.

12.2. Controle de Gastos
 Criação de um comitê de gestão de custos;
 Implementação de um sistema de compras eletrônicas.
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12.3. Captação de Recursos
 Criação de uma equipe especializada em projetos para captação de recursos
federais e estaduais;
 Parcerias público-privadas para investimentos em infraestrutura.

12.4. Transparência Fiscal
 Publicação regular de relatórios de execução orçamentária;
 Realização de audiências públicas para prestação de contas.

13. Desenvolvimento Rural

13.1. Assistência Técnica Rural
 Retomada do Programa de Inseminação artificial com veterinário dedicado;
 Criação de um Programa Horas Máquina para trabalhos nas propriedades;
 Parcerias com instituições de pesquisa agropecuária;
 Incentivar os agricultores a participar dos programas de desenvolvimento da
agricultura.

13.2. Infraestrutura Rural
 Melhorar as estradas do interior com a criação de um programa de manutenção;
 Construção da Casa do Mel;
 Dar continuidade ao programa de pavimentação nas comunidades do interior;
 Reativação do Horto Florestal para o atendimento aos agricultores.

13.3. Comercialização da Produção
 Apoiar ações de arranjo produtivo da agroindústria, indústria de processamento
de produtos que são hoje desperdiçados por falta de utilização;
 Melhorar e incentivar a utilização dos espaços da Feira do Produtor Rural;
 Implementação de um programa de compras institucionais da agricultura familiar;
 Criar uma Feira do Produtor Rural no bairro MARTELLO.

13.4. Sustentabilidade no Campo
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 Incentivo à produção orgânica e agroecológica;
 Programas de conservação do solo e recursos hídricos.

14. Comunicação e Relações Institucionais

14.1. Comunicação com o Cidadão
 Criação de uma central de atendimento ao cidadão;
 Implementação de canais de comunicação via redes sociais.

14.2. Relações com a Imprensa
 Realização de coletivas de imprensa regulares;
 Criação de um portal de notícias da prefeitura.

14.3. Relações Intergovernamentais
 Fortalecimento de consórcios intermunicipais;
 Criação de um gabinete de articulação com governos estadual e federal.

14.4. Participação em Associações Municipais
 Participação ativa em associações de municípios;
 Intercâmbio de boas práticas com outras cidades.





Caçador 2 de Agosto de 2024