TONHO - PSD - PREFEITO

TONHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ARAMARI (BA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
TONHO

ANTONIO LUIZ CARDOSO DANTAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/01/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OCUPANTE DE CARGO EM COMISSÃO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 79.005,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAMARI / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 4.723 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis SITIO R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRA R$ 27.500,00
2024 Terreno LOTE DE TERRA R$ 11.505,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 79.005,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 150.306,55 100,0%
Total geral R$ 150.306,55 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Salomão De Lima Mançur 2 R$ 17.000,00
Israel Franca Da Silva 1 R$ 15.000,00
Armando Brigth Mancur Filho 2 R$ 10.000,00
Adilton Dantas Santos 1 R$ 10.000,00
Alessia Jatina Lima Rocha 3 R$ 7.500,00
Audelice Soares Gomes Nascimento 2 R$ 7.500,00
Carlos Roberto Rocha Reis 1 R$ 6.000,00
Lauriano Jose Franco Reis 1 R$ 6.000,00
Angela Jose Dos Santos 2 R$ 6.000,00
Raphael Ramos Franca 1 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 3 páginas

Plano de Governo Municipal Prefeitura Municipal de Aramari
Gestão 2025-2028

1. Introdução
O Plano de Governo Municipal de Aramari para o período de 2025 a 2028 visa estabelecer
diretrizes e metas para o desenvolvimento sustentável e equilibrado da nossa cidade. Este
documento reflete o compromisso futuro da administração municipal com a transparência, a
eficiência e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.

2. Visão, Missão e Valores
Visão:
Transformar o município de Aramari em um exemplo de inovação, sustentabilidade e qualidade
de vida, promovendo um ambiente urbano dinâmic…

Ler mais do texto

o e inclusivo para o ambiente rural
contemplando todos os cidadãos.

Missão:
Proporcionar serviços públicos de excelência, promover o desenvolvimento econômico
sustentável e assegurar a participação do cidadão no processo de tomada de decisões.

Valores:
• Transparência
• Responsabilidade
• Sustentabilidade
• Inclusão
• Compromisso com a qualidade

3. Eixos Estratégicos
3.1. Desenvolvimento Econômico
• Polo de Desenvolvimento: Geração de empregos diretos e indiretos visando
crescimento econômico, social e tecnológico no município através de um Polo de indústrias,
depósitos e comércio;
• Crédito Empreendedor: Criar um programa de crédito com aporte financeiro de
incentivo aos microempresários do município na quitação de despesas e/ou investimentos;

3.2. Infraestrutura e Urbanismo

• Melhoria Habitacional: Criar um programa para reforma e melhorias em residências de
famílias menos favorecidas do município;
• Manutenção de sistemas de abastecimento: Manutenção e ampliação da rede de
abastecimento de energia e água no centro da cidade e comunidades;
• 4ª Etapa da Orla: Continuidade da ampliação da orla da represa com trecho em sentido
do “bairro dos 15”;
• Pavimentações na zona rural e urbana: Manutenção e continuidade das pavimentações
do centro da cidade e comunidades;
• Nossa praça: Construção de praças nas comunidades do município que ainda não
possuam, com instalação de parque infantil e academia ao ar-livre; assim como reforma das que
já necessitam de cuidados;

3.3. Saúde
• Centro de Saúde: Atenção especializada ao centro municipal de saúde, buscando o
aumento da capacidade de atendimento as demandas de procedimentos de rotina e pequenas
urgências;
• Farmácia Popular: Melhoria contínua no abastecimento e fornecimento de medicações
populares, além da busca por ajudar os necessitados de medicações manipuladas;
• Semana da Saúde: Realização de semana temática de saúde com realização de exames,
vacinas, entrega de preservativos, palestras com especialistas etc.

3.4. Educação
• Escola Integral: Buscar cobrir 100% dass escola em modelo integral para atendimento
do ensino fundamental, além da construção de novas creches municipais;
• Curso de Primeiro Socorros: Treinamento de capacitação para atendimento de
primeiros socorros em todas as redes de ensino do município, além de treinamentos de combate
a incêndio e fugas emergenciais;
• Capacitação de Atendimentos Especiais: Capacitação de professores, auxiliares de
classe e atendentes dos setores de saúde e educação no atendimento de crianças e adultos com
necessidades especiais como autismo, surdo e mudo etc.
• Prepara Jovem: Turma de aula intensiva na preparação de jovens em fase de Pré
vestibular e Pré Enem de forma gratuita
• Turma nota 10: Reconhecimento e gratificação financeira e/ou passeio coletivo das
turmas de cada turno do ensino médio que performarem mais nota acumulada durante o ano
letivo;
• Implantação de Cursos Técnicos no Ensino Médio.

3.5. Meio Ambiente e Sustentabilidade
• Programa de coleta seletiva: Realizar a separação e destinação diferenciada dos
resíduos recicláveis para promover a sua reutilização e reduzir o impacto ambiental;
• Saneamento da represa: Aquisição junto ao Governo Federal de recurso para o
saneamento da represa com a recepção dos esgotos e a construção de estações de tratamento.
• Reaproveitamento de água: Implantação de dispositivos para reaproveitamento de
água da chuva para serviços de limpeza, jardinagem e demais seguimentos nas escolas e setores
administrativos da Prefeitura municipal;
• Nossa nascente: Realizar programa de preservação em conjunto com profissionais do
meio ambiente e equipes de estudo nas nascentes do município;

3.6 Esporte, Cultura e Turismo

• Melhor idade: Realização de passeios com grupos da 3ª idade;
• Pontos turísticos municipais: Implantação dos pontos turísticos municipais com
reformas e melhorias, além do cadastramento do município no mapa turístico da Bahia;
• Tour social: Passeio com moradores das comunidades e centro á locais históricos e orla
marítima da capital Baiana que ainda não puderam conhecer tais locais;
• Praça esportiva: Implantação da praça esportiva com a construção de campo Society,
ampliação da Arena Sport Fest, Construção do Estádio Municipal, Pista de Skate, academia ao ar
livre, pista de corrida e atletismo;
•
• Forró na feira: Continuidade do forró realizado na feira municipal mensalmente;
• Pôr do sol: Criação de eventos musicais no mirante da represa aos finais de semana no
pôr do sol;
• Teatro municipal: Construção do teatro municipal para realização de palestras, stand-
up, fóruns, peças teatrais etc.

• Campeonatos: Ampliação do Aramari Sport Fest, realizando também durante o Inverno,
torneiros nas comunidades do município, assim como realização de campeonatos virtuais;
• Realização da Copa Rural e do Campeonato Municipal.
• Incentivo e apoio para a formação da Seleção de Futebol para a participação no
intermunicipal.

3.7 Social
• Renda Direta: Ampliação do programa Renda Direta que ajuda financeiramente famílias
de baixa renda do município através de cadastramento junto a Secretaria Social

4. Planejamento e Desenvolvimento A implementação deste plano será coordenada por uma
equipe de gestão designada pela Prefeitura Municipal, onde será realizado um
acompanhamento contínuo das metas e a revisão do plano conforme necessário, com a
participação ativa da comunidade para garantir a eficácia das ações propostas.

 Programa de valorização dos Servidores Públicos.
5. Conclusão
O Plano de Governo Municipal de Aramari representa um compromisso com a melhoria
contínua e o desenvolvimento sustentável. Com a colaboração e o engajamento de todos,
estamos confiantes de que podemos alcançar nossos objetivos e promover um futuro melhor
para nossa cidade.

Antônio Luis Cardoso Dantas
Candidato a Prefeito Municipal de Aramari-Ba
___________________________, ______

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001952465_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAMARI / BA)

ZÉ CARLOS
1º
ZÉ CARLOS AVANTE
3.056 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial