AFONSO - PSD - PREFEITO

os fiscais, etc.).
Promover Café e Conversa com o Prefeito nas comunidades,
onde será ofertado um café da manhã simples com a partici-
pação de lideranças e pessoas da comunidade para discutir de-
mandas e soluções para questões locais.
Reforma do Paço Municipal.
Restauração do espaço (antigo Hotel) destinado ao Anfiteatro e
Centro de Atendimento ao Turista (CAT).
EDUCAÇÃO:
Manutenção do Sistema de Ensino Apostilado.
Garantia de Merenda Escolar de Qualidade.
Continuidade do Auxílio-Transporte para Estudantes de
Ensino Superior e Técnico.
Formação Continuada para Profissionais da Educação.
Ampliação da Rede de Creches: Ampliação da Creche do Dis-
trito do Cervo (em construção) e Construção de Creche no
Bairro Nossa Senhora de Fátima já autorizada no PAC 2.
Implantação de Escolas em Tempo Integral.
Criação de Laboratórios de Ciências nas Escolas de Ensino
Fundamental.
Implantação do Centro Tecnológico Municipal.
Implantar o Projeto "Escola Olímpica" na Escola Municipal
Bendita Braga Cobra.
Ampliar e consolidar o papel das escolas municipais como
centros de conscientização e educação cidadã, por meio da
realização de campanhas educativas sobre temas essenciais
como segurança, cidadania, trânsito, meio ambiente, entre
outros.
.
EDUCAÇÃO:
Promover a revitalização e o fortalecimento da fanfarra das es-
colas municipais.
Priorizar a Educação Antirracista e a Promoção da Equidade
nas Escolas Municipais.
Manter o Projeto de Capoeira nas Escolas.
.
Integrar a computação básica ao currículo das escolas munici-
pais, garantindo que todos os estudantes desenvolvam habili-
dades digitais essenciais para o mundo contemporâneo.
Implantar Educação Financeira nas Escolas Municipais em
parceria com o Programa Aprender Valor, em colaboração
com o Departamento de Indústria e Comércio.
SAÚDE:
Implantação do Centro de Especialidades Médicas, criando
um local específico para o atendimento de especialidades
como cardiologia, neurologia, oftalmologia, otorrinolaringolo-
gia, psiquiatria, ortopedia, e outros, além de contar com toda
a estrutura e equipamentos modernos para os profissionais
atenderem a população.
Buscar recursos para implantação do Hospital Dia no Com-
plexo de Saúde Monsenhor Pedro Cintra.
Implantação do Centro de Saúde da Mulher, com maior oferta
de atendimentos preventivos e diagnósticos.

Buscar recursos para a implantação do Centro de Reabilitação
do Idoso (Centro-Dia), visando um atendimento humanizado
para os idosos, com uma estrutura preparada para atendê-los
com profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e
psicólogo.
Implantação do Laboratório Municipal de Análises Clínicas.
Implantação do Centro-Dia para Pessoa com Deficiência.
Criação do Centro de Atendimento ao Paciente com TEA
(Transtorno do Espectro Autista) e seus familiares, promoven-
do assistência médica, psicológica e terapias especializadas;
parceria com a Santa Casa de Itajubá.
Ampliação dos atendimentos pediátricos, prestados no
Pronto Socorro.
SAÚDE:
Assistência Farmacêutica com a revisão da lista atual e imple-
mentação de novos medicamentos com melhor eficiência
terapêutica.
Construção da UBS do Bairro Santa Terezinha.
Aquisição de equipamentos e implantação de Equipe de ESF
para a UBS Santa Terezinha.
Criação de um Núcleo de Assistência para Tratamento de Feri-
das com equipe especializada.
Construção da Base Operacional do Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência - SAMU.
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Continuidade do Programa GerAção - Balcão de Empregos.
Promover a realização de cursos para geração de emprego e
renda em parceria com o Departamento de Indústria e Comér-
cio, através das instituições SESI/SENAI/SENAC/INSTITUTO
FEDERAL CAMPUS INCONFIDENTES.
Criar a Política Municipal para a População em Situação de
Rua, qualificando equipes técnicas para essa abordagem, pro-
porcionando o processo de saída das ruas, o resgate de víncu-
los familiares e comunitários, a reinserção no mercado de tra-
balho e o acesso às demais políticas públicas, a partir do
acompanhamento sócio-assistencial.
Dar continuidade às oficinas do CRAS com ampliação das mo-
dalidades em parceria com o Centro de Convivência Maria das
Dores Pereira.
Ampliação do Programa Amanhecer “Pão e Leite”.
Implantação do Programa “Salve Vidas” (Palestras). O uso de
drogas e álcool constitui um grave problema de saúde públi-
ca, com sérias consequências pessoais e sociais no futuro dos
jovens e de toda a sociedade. Esse programa tem o objetivo de
orientar sobre a prevenção de drogas e alcoolismo.
Implantação do Projeto “CRAS na Rádio”. Divulgar aos usuári-
os, suas famílias e também ouvintes sobre o Programa
GerAção (vagas de emprego e entrevistas agendadas), cursos
e oficinas do serviço de Convivência e Fortalecimento de Vín-
culos. Abordagem de assuntos diversos que poderão ser
sugeridos pelos usuários e/ou ouvintes da rádio.
Implantação do CRAS Itinerante. Com o objetivo de atender a
população dos Distritos do Sertãozinho e do Cervo para regu-
larização e atualização do cadastro único, inserção nas Ofici-
nas do SCFV e atender às necessidades dos benefícios eventu-
ais “pão e leite” e cesta básica.
Ampliação do Bazar Solidário.
OBRAS
Implantar o tratamento de esgoto modular nos Distritos do
Cervo e Sertãozinho; e para o bairro do Barro Amarelo, implan-
tar biodigestor.
Construção de barragem nas captações de água superficial do
Distrito do Cervo para o tratamento da água.
Buscar recursos de convênios ou emendas especiais para
pavimentação da estrada de ligação do Distrito do Sertãozi-
nho ao Pantano.
Buscar recursos de convênios ou emendas especiais para
pavimentação do restante da estrada do Sertãozinho à MG290.
Implantar a coleta seletiva de lixo e a área de transbordo.
Revitalização da Avenida João Olivo Megale, com ciclovia e
pista de caminhada.
Construção de drenagem e pavimentação da Rua Capitão
Cipriano de Castro (Rua da Faxina).
Implantar praças de lazer/academias de saúde nos bairros.
Implantar a interligação da Rua Rio Branco com o Bairro
Santa Rita.
Implantar a interligação da Avenida João Olivo Megale com a
Rua Vicente Gonçalves Pinto (Bairro Nova Borda/Nossa Senho-
ra de Fátima).
Pavimentação e manutenção das ruas e avenidas.
Manutenção e cascalhamento das estradas rurais.
Buscar recursos de convênios ou emendas especiais para
pavimentação dos morros das áreas rurais, resolvendo
problemas na época de chuvas.
Buscar recursos para a construção do cemitério no Distrito do
Cervo.
ESPORTES:
Maior investimento nos projetos existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais.
Conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de es-
porte e lazer (ginásio poliesportivo, academias ao ar livre, cen-
tros comunitários e parques infantis).
Reforma do Estádio Waldir de Melo, com iluminação e cober-
tura da arquibancada.
Ampliação do Centro Esportivo (em construção) para prática
esportiva no bairro Santa Cruz.
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à
iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categori-
as de base nas modalidades esportivas; incentivo aos Jogos
Escolares de Borda da Mata (JOEBM).
Realização dos campeonatos municipais nas modalidades
oferecidas no município e apoio à participação nos campe-
onatos regionais e jogos escolares.
Oferecer transporte aos atletas para participar de campeona-
tos regionais.
Implantação e realização de eventos esportivos (passeios ci-
clísticos, maratonas, torneios e competições municipais, re-
gionais e nacionais).
Criação do Parque Municipal Zoobotânico Beto do Fuscão
Preto com acessibilidade a espaços esportivos e de recreação
para a família, juventude e terceira idade (Horto).
TURISMO E CULTURA:
Modernização e otimização da Biblioteca Municipal tornan-
do-se um espaço de troca de conhecimento e enriquecimento
cultural. A Biblioteca Municipal será revitalizada e transforma-
da em um espaço de leitura e pesquisa acessível e moderno,
com a renovação do espaço físico, aquisição de novos livros e
materiais, e a criação de áreas de estudo e convivência. O
lugar ideal para promover saraus, brechós literários, reuniões,
Resgate das Festas Culturais (Folia de Reis, Congado, Desfile
de Carro de Boi), com apoio institucional e propondo ações
que envolvam a comunidade na organização e execução
desses eventos.
Inventariar Bens Públicos Materiais e Imateriais. Este in-
ventário será utilizado para direcionar políticas de preser-
vação, restauro e promoção dos valores culturais, além de
servir como base para futuros projetos de turismo cultural.
Criação de um Calendário de Festas Anuais (Carnaval, Festival
da Viola, Festa da Cidade, Festival Magia de Natal, Reveillon,
Festival Gastronômico). Será utilizado para promover a cidade
em plataformas regionais e nacionais, aumentando o fluxo de
turistas durante todo o ano.
Ampliação do evento Festival Magia do Natal nos Distrito do
Cervo e Sertãozinho.
Criação de um Centro de Atendimento ao Turista (CAT). For-
necer informações sobre hospedagem, alimentação, eventos,
e pontos turísticos, e também a venda de souvenires, roteiros
guiados, e a organização de tours temáticos pela cidade e
região.
TURISMO E CULTURA:
Parceria com o Departamento Municipal de Indústria e
Comércio para Inovações no Comércio Têxtil. O objetivo é
modernizar as técnicas de venda e marketing, possibilitando
que as lojas se tornem mais atrativas e possam oferecer uma
experiência de compra diferenciada. Integrar o comércio local
ao turismo, estimulando os turistas a explorarem mais a
cidade.
Criação de Leis de Incentivo ao Comércio que Atende aos
Peregrinos. Implementar leis de incentivo fiscal e logístico
para hotéis, restaurantes, pousadas, lanchonetes, padarias e
cafés que atendem aos peregrinos, incluindo descontos em
impostos, e programas de capacitação para melhor atender a
esse público específico.
TRÂNSITO
Melhoria da Mobilidade Urbana:
- Requalificação das vias urbanas:
Melhoria da sinalização vertical e horizontal para aumentar a
segurança e a fluidez do trânsito.
- Implementação de faixas exclusivas para pedestres e ciclis-
tas.
Organização do transporte público:
- Estruturação das linhas de transporte coletivo para atender
melhor as necessidades da população.
- Concessão de empresas para prestar serviços de transporte
coletivo em áreas urbanas e rurais.
Incentivo ao uso de transporte alternativo:
- Criação de ciclovias interligando pontos estratégicos da
cidade.
- Campanhas educativas para incentivar o uso de bicicletas e o
deslocamento a pé.
Agricultura:
Fortalecimento e Ampliação da Feira Municipal: Melhorar a es-
trutura da feira livre semanal e aumentar o número de fei-
rantes.
Buscar recursos federais para aquisição da Patrulha Agrícola
Mecanizada para beneficiar os pequenos agricultores no
preparo da terra.
Expansão do Programa Nacional de Alimentação Escolar: Am-
pliar a compra direta de produtos para merenda escolar de
agricultores familiares locais.
Incentivo à Produção de Leite: Estimular pequenos produ-
tores através de capacitação e visitas técnicas.
Ampliação do Programa Mais Genética: Tornar o Programa
Mais Genética acessível a um maior número de pecuaristas fa-
miliares.
Implantação do Programa Mais Vacinas: Oferecer vacinação
gratuita contra Brucelose para todo o município.
Capacitação dos Produtores Rurais: Oferecer cursos de capaci-
tação em gestão de propriedades, processos produtivos,
cooperativismo, entre outros.
Investimento em Melhoria das Vias Internas de Acesso às Pro-
priedades Rurais: Melhorar o acesso às propriedades rurais e
facilitar o escoamento da produção.
Manter a parceria com EMATER e outras entidades: Expandir e
fortalecer as parcerias com a EMATER (Empresa de Assistência
Técnica e Extensão Rural) e outras organizações para apri-
morar o suporte técnico e a assistência aos agricultores e co-
munidades rurais, promovendo o desenvolvimento sus-
tentável e a inovação no setor agrícola.
Ampliar o Departamento de Agricultura, Pecuária, Abasteci-
mento e Meio Ambiente com Técnicos: Expandir o Departa-
mento Municipal de Agricultura, Pecuária, abastecimento e
Meio Ambiente com a contratação de técnicos especializados,
em resposta à adesão do município ao licenciamento munici-
pal ambiental, para melhorar a gestão e a execução das ativi-
dades relacionadas ao meio ambiente e ao desenvolvimento
rural.
SEGURANÇA PÚBLICA:
Reforço da Segurança Comunitária.
Integração das forças de segurança:
Manutenção dos convênios de parceria com a polícia militar e
polícia civil para ações conjuntas.
Tecnologia para segurança:
Instalação de câmeras de vigilância em pontos estratégicos,
como praças, escolas e áreas comerciais.
Implementação de um sistema de alerta comunitário via apli-
cativo ou SMS para informar a população sobre ocorrências,
através do aplicativo BORDA DA MATA APP.
TRÂNSITO
Indústria e Comércio:
Desburocratização: Simplificar processos de licenciamento e
regulamentação para facilitar a instalação e operação de
negócios.
Apoio ao Empreendedorismo: Criar centros de apoio ao em-
preendedorismo que ofereçam consultoria, mentoring e
suporte para novos negócios.
Projetos de Infraestrutura: Desenvolver projetos de infraestru-
tura em parceria com o setor privado para melhorar a compe-
titividade e atratividade do município.
Zonas Comerciais: Criar zonas comerciais específicas com in-
centivos fiscais e benefícios para atrair negócios.
Isenção Fiscal: Oferecer isenção ou redução de impostos mu-
nicipais para novos negócios e para empresas que se expandi-
rem.
Programas de Capacitação: Oferecer workshops e cursos para
comerciantes sobre gestão, marketing digital, atendimento
ao cliente e inovação pela Sala Mineira do Empreendedor.
Meio Ambiente:
Implementação do Plano de Arborização Urbana: Aumentar a
cobertura arbórea nas áreas urbanas para melhorar o ambi-
ente urbano e proporcionar benefícios ecológicos e sociais.
Intensificação do Monitoramento e Fiscalização Ambiental:
Aumentar a fiscalização e o monitoramento de atividades
prejudiciais ao meio ambiente, como desmatamento, queima-
das, poluição de rios e descarte irregular de lixo.
Incentivo à Manutenção de Nascentes e Reservas de Mata
Nativa: Criar mecanismos para incentivar a preservação de
nascentes e áreas de mata nativa pelos proprietários rurais.
Implementação da Educação Ambiental nas Escolas Munici-
pais em parceria com a Secretaria de Educação: Integrar a
educação ambiental no currículo escolar.
Apoio a Cooperativas e Associações de Coletores de Reci-
cláveis: Oferecer suporte aos coletores de recicláveis com
espaço físico, treinamento, equipamentos e assistência às
cooperativas e associações.
Criação do Programa de Logística Reversa: Implementar um
programa de coleta seletiva para resíduos de alto impacto am-
biental, como óleos, embalagens de agrotóxicos, lâmpadas
fluorescentes e baterias.
Criação de um Viveiro Municipal: Estabelecer um viveiro mu-
nicipal para a produção de mudas de árvores, plantas orna-
mentais e espécies nativas.
Ampliar o Departamento de Agricultura, Pecuária, Abasteci-
mento e Meio Ambiente com Técnicos
Expandir o Departamento Municipal de Agricultura, Pecuária,
abastecimento e Meio Ambiente com a contratação de técni-
cos especializados, em resposta à adesão do município ao li-
cenciamento municipal ambiental, para melhorar a gestão e a
execução das atividades relacionadas ao meio ambiente e ao
desenvolvimento rural.
Transparência: As ações e decisões da prefeitura devem ser claras e
acessíveis à população. Informações sobre gastos, decisões e políticas
devem ser divulgadas de maneira compreensível.
Responsabilidade: A prefeitura deve agir de forma responsável e efi-
ciente com os recursos públicos. Isso inclui um planejamento orça-
mentário sólido e a execução adequada de projetos e serviços.
Participação Cidadã: Incentivar e possibilitar a participação da co-
munidade na tomada de decisões e na definição das prioridades do
município.
Legalidade: Todas as ações e políticas devem estar em conformidade
com a legislação vigente. Isso inclui seguir leis federais, estaduais e
municipais.
Eficiência e Eficácia: Buscar a melhor utilização dos recursos para
alcançar os objetivos estabelecidos, garantindo que os serviços sejam
prestados de maneira eficiente e eficaz.
Sustentabilidade: Promover práticas que garantam o desenvolvi-
mento econômico, social e ambiental sustentável, protegendo recur-
sos naturais e promovendo a qualidade de vida.
Equidade: Assegurar que os serviços e recursos sejam distribuídos de
forma justa e que todos os cidadãos tenham acesso igualitário às
oportunidades e serviços oferecidos pela prefeitura.
Integridade: Agir com honestidade e ética em todas as ações e de-
cisões. Isso inclui evitar conflitos de interesse e corrupção.
Compromisso com o Bem Comum: Priorizar as necessidades e inter-
esses da comunidade em geral, em vez de interesses pessoais ou de
grupos específicos.
Respeito: Tratar todos os cidadãos com dignidade e consideração, re-
speitando a diversidade e promovendo a inclusão.
Justiça: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso equitativo aos
serviços e oportunidades, e que as políticas sejam aplicadas de manei-
ra justa e imparcial.
Colaboração: Trabalhar em conjunto com outras instituições, organi-
zações e a própria comunidade para alcançar objetivos comuns e re-
solver problemas.