LESSA - PSD - PREFEITO
LESSA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO LOURENÇO (MG) nas Eleições 2024.
WALTER JOSÉ LESSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/10/1950
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO LOURENÇO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 18.345 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: MG
Votação Obtida: 6.975 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 8.123 votos (NÃO ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
2000 - VICE-PREFEITO
PPB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Prédio comercial | Projeto em construção com remebramentos de terrenos, lote 4,5,6 e 7. Area de 1587 M2 | R$ 1.370.863,34 |
| 2024 | Prédio comercial | PROJETO EM CONSTRUÇÃO | R$ 1.370.863,34 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 307.887,05 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro no domcilio | R$ 270.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 245.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Apartamento | FLAT FINANCIADO | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL | R$ 182.013,79 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 172.500,00 |
| 2020 | Casa | Casa Rua Joaquim Dutra, 145 São Lourenço | R$ 150.915,51 |
| 2024 | Outros bens móveis | MOVEIS E INSTRUMENTOS CIRURGICOS | R$ 145.574,26 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MÃOS | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 114.422,34 |
| 2024 | Apartamento | FLAT FINANCIADO | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Apartamento | FLAT FINANCIADO | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Moveis e untensilhos intrumentos cirugicos do consultorio Rua Madame Schimidt São Lourenço | R$ 105.551,78 |
| 2020 | Casa | Casa Rua Joaquim Dutra, 137 Loteamento Monte Verde. São Lourenço | R$ 76.695,00 |
| 2024 | Apartamento | 20% APARTAMENTO | R$ 59.921,87 |
| 2020 | Apartamento | 1/4 do apartamento, n 62 situado a Rua Renato Chiazzotto, 155. Parque Morumbi. Votorantim SP | R$ 59.921,87 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FOCUS | R$ 42.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO | R$ 39.088,81 |
| 2020 | Terreno | Lote terreno 01 quadra B 431,70 m2 Vale dos Pinheiros São Lourenço MG | R$ 36.004,65 |
| 2024 | Terreno | LOTE 01 QUADRA B | R$ 36.004,65 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FOCUS | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | lote de terreno n 3 quadra B Area de 300 m2 Vale dos Pinheiros São Lourenço | R$ 24.739,94 |
| 2024 | Terreno | LOTE 03 QUADRA B | R$ 24.739,94 |
| 2024 | Terreno | LOTE 02 QUADRA B | R$ 24.739,94 |
| 2020 | Terreno | Lote de terreno n 2 quadra B area 360 m2 Vale dos Pinheiros São Lourenço | R$ 24.739,94 |
| 2020 | Apartamento | 20% do apartamento residencial Vitrini Esplanada Rua Renato Chiazzoto, 155. Bloco 7 6 andar Votorantim SP | R$ 24.591,58 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de capital na Unimed São Lourenço COOP de Trabalho Medico | R$ 22.334,97 |
| 2024 | Apartamento | 20% DO APARTAMENTO | R$ 21.750,00 |
| 2020 | Apartamento | 20% apartamento 62 no condominio Villaggio de Lucca residencial clube Sorocaba SP | R$ 21.750,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de capital da empresa Ultra Diagnostico LTDA | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Casa | 10% do imovel residencial 2 Pavimento Rua Cap Francisco Isidoro, 78. Centro. Carmo de Minas MG | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Bravo Essencie modelo 2016 | R$ 14.537,79 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de capital Unicred | R$ 7.069,02 |
| 2020 | Terreno | Lote 3 quadra G Vale dos Pinheiros São Lourenço | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Caixa Economica federal | R$ 4.643,06 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Unicred Aliança | R$ 2.017,94 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de Capital da empresa Unicred | R$ 1.966,95 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Unicred Alliança | R$ 891,48 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.264.234,82 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.616.505,99 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 134.024,59 | 56,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 8,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.767,00 | 6,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 13.612,00 | 5,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 4,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 9.135,00 | 3,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 7.000,00 | 3,0% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 6.467,94 | 2,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.800,00 | 2,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.602,82 | 1,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.574,86 | 1,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.048,30 | 0,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.450,00 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.185,00 | 0,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 634,82 | 0,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 500,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 158,90 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 75,60 | 0,0% |
| Total geral | R$ 235.536,83 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fenix Contabilidade Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| Alicerce Editora Eireli - Me | 93 | R$ 18.214,00 |
| Mirian De Almeida Mota Silva | 11 | R$ 8.225,00 |
| Empresa Bras Correios Telegraf | 1 | R$ 6.467,94 |
| C B Gestao De Negocios Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maximos Turismo Ltda | 2 | R$ 4.800,00 |
| Empresas Gomes Ltda | 57 | R$ 3.814,16 |
| Vitor Vinicius Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Grafica Novo Mundo Ltda | 8 | R$ 2.940,00 |
| Gabriela Marques Eulogio | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 190.000,84 | 34,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 70.412,00 | 12,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 48.048,74 | 8,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 103.897,50 | 18,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 103.279,73 | 18,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 43.000,00 | 7,7% |
| Total geral | R$ 558.638,81 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 92.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Walter Jose Lessa | 3 | R$ 61.448,74 |
| Joaquim Ferraz Junqueira Filho | 2 | R$ 33.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,84 |
| Agilsander Rodrigues Da Silva | 4 | R$ 29.600,00 |
| Luis Felipe Pereira Junqueira | 2 | R$ 28.000,00 |
| Danio Benciveni De Souza | 4 | R$ 24.835,00 |
| Marilia Assuncao Cabral Benciveni | 2 | R$ 23.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 56.483.373,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.348.949,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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LESSA GIL
2025-2028
Prefeito
Vice-Prefeito
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ÍNDICE
2025-2028
LESSA PREFEITO | GIL VICE-PREFEITO
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGOS
CIDADE PRÓSPERA
SAÚDE – CIDADE QUE CUIDA DA GENTE
ZOONOZES E CANIL MUNICIPAL – PROTEÇÃO E RESPEITO
CIDADE PARA OS ANIMAIS
EDUCAÇÃO – CIDADE EDUCADORA
ESPORTE E LAZER – CIDADE ATIVA
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE – CIDADE CONECTADA
PLANEJAMENTO – CIDADE DO FUTURO
TURISMO – CIDADE ACOLHEDORA
MEIO-AMBIENTE – CIDADE SUSTE…
Ler mais do texto
NTÁVEL
SEGURANÇA PÚBLICA – CIDADE SEGURA E RESILIENTE
SOCIAL – CIDADE CUIDADORA
PATRIMÔNIO HISTÓRICO E CULTURAL
CONCLUSÃO
MAIS INFORMAÇÕES
03
04
05
11
13
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38
38
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03
INTRODUÇÃO
Queremos fazer mais e continuar transformando São Lourenço em uma cidade mais justa,
acolhedora, próspera e eficiente para todos. Com base na experiência e nos avanços alcançados nos
últimos anos, apresentamos um plano de governo que visa atender às necessidades de todas as
regiões da cidade e promover a continuidade das melhorias iniciadas na atual gestão.
Visamos promover uma gestão moderna, eficiente e participativa, focada na qualidade de vida
da população e no desenvolvimento sustentável do município.
Os principais eixos do nosso plano de governo são: economia, trabalho e emprego; desigualdade e
pobreza; segurança pública; educação; saúde; sustentabilidade e meio ambiente; turismo; e
infraestrutura.
Na economia, trabalho e emprego, nossa maior preocupação inclui o desemprego e o custo de
vida. Na desigualdade e pobreza, focamos em projetos de transferência de renda e ampliação de
programas de atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Em educação, o foco é a melhoria das condições escolares, o fornecimento de materiais de
qualidade, a remuneração adequada dos profissionais da educação, a ampliação da grade curricular
com Espanhol, já que Libras e Inglês atualmente foram implantadas pela nossa gestão, o uso de
tecnologia, o ensino de educação financeira e a inclusão digital.
Na saúde, pretendemos ampliar a rede e os horários de atendimento, aumentar a atuação do
poder público na prevenção de doenças e na promoção de uma vida mais saudável, fortalecer ainda
mais o SUS e o Consórcio Intermunicipal de Saúde e adotar medidas rigorosas de combate a
endemias.
Já na infraestrutura, nosso intuito é expandir o asfalto, revitalizar praças e jardins públicos,
reformar espaços públicos e construir áreas de lazer, esporte e convivência familiar.
Na segurança pública, o que pretendemos é apoiar os órgãos de segurança e proporcionar
mecanismos de eficiência no combate e prevenção do crime. Pretendemos expandir a instalação de
câmeras pela cidade e aumentar o número de lâmpadas de LED.
Em sustentabilidade e meio ambiente, pretendemos elaborar um plano de Gestão de Resíduos
Sólidos, incentivando a reciclagem e a redução de lixo. Pretendemos, também, terminar a elaboração
do Plano Diretor e do plano de saneamento básico, bem como implantar as medidas indicadas no
plano de macrodrenagem. Pretendemos, ainda, criar e manter áreas verdes e parques urbanos,
promovendo a conservação da biodiversidade local e oferecendo espaços de lazer para a população.
Para fazer tudo isso, para fazer mais, pretendemos adotar as seguintes ações por Secretaria
municipal.
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGOS
CIDADE PRÓSPERA
CRIAÇÃO DA REDE SIM: A criação da Rede Sim (Simplificação do Registro e da Legalização de
Empresas e Negócios) tem como objetivo principal facilitar e agilizar o processo de abertura e
legalização de empresas nos municípios mineiros. Esta iniciativa é fundamental para promover o
empreendedorismo e a criação de novos negócios, reduzindo a burocracia e o tempo necessário para
que um empresário possa iniciar suas atividades. A simplificação dos trâmites legais e administrativos
incentiva a formalização de empreendimentos, aumentando a arrecadação municipal e gerando mais
empregos, além de criar um ambiente de negócios mais competitivo e atrativo para novos investidores.
IMPLANTAÇÃO DE UMA AGÊNCIA UAI: A implantação de uma Unidade de Atendimento Integrado
(UAI) no município visa proporcionar à população um serviço centralizado e eficiente para a emissão
de documentos essenciais, como passaporte, documento de identidade e CPF. A presença de uma
agência UAI facilita o acesso dos cidadãos a serviços públicos de qualidade, reduzindo a necessidade
de deslocamentos longos e frequentes para outras cidades. Essa medida não só melhora a qualidade
de vida dos moradores, como também aumenta a eficiência dos serviços públicos, contribuindo para
um ambiente administrativo mais ágil e responsivo às necessidades da população.
VIABILIZAÇÃO DE BAIRRO INDUSTRIAL: A criação de um bairro industrial é uma estratégia chave
para fomentar o desenvolvimento econômico do município. Oferecer às empresas locais adequadas
para a instalação, juntamente com benefícios tributários, cria um ambiente propício para a atração de
investimentos e a expansão de negócios. Este bairro industrial será planejado com infraestrutura
adequada, incluindo vias de acesso, energia elétrica, saneamento básico e telecomunicações,
garantindo que as empresas possam operar de maneira eficiente. Além de impulsionar a economia
local, essa iniciativa gerará novos postos de trabalho, reduzirá o desemprego e aumentará a
arrecadação de impostos municipais, fortalecendo a economia do município.
CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL: Oferecer cursos de capacitação e requalificação profissional em
parceria com instituições de ensino e empresas, focando nas áreas com maior demanda de mão de
obra.
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SAÚDE – CIDADE QUE CUIDA DA GENTE
REESTRUTURAÇÃO DO PROGRAMA CONSULTÓRIO DE RUA: A reestruturação do Programa
Consultório de Rua visa aprimorar o atendimento médico às populações em situação de rua,
oferecendo cuidados de saúde de forma contínua e humanizada. Este programa é essencial para
garantir que essas populações vulneráveis tenham acesso a serviços de saúde, prevenção de
doenças e tratamento, contribuindo para a redução da desigualdade social e promoção da inclusão
social.
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “MAIS SORRISOS” ATRAVÉS DO CENTRO DE ODONTOLOGIA
CLÍNICA COM ATENDIMENTO À DEMANDA LIVRE: O Programa "Mais Sorrisos" tem como objetivo
ampliar o acesso aos serviços odontológicos para toda a população, eliminando barreiras e filas de
espera. Através do Centro de Odontologia Clínica, será possível oferecer atendimento de qualidade e
resolver a demanda reprimida por tratamentos odontológicos, promovendo a saúde bucal e a
autoestima dos munícipes.
IMPLANTAÇÃO DO AMBULATÓRIO PARA TRATAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE FERIDAS
CRÔNICAS E OSTOMIAS: A criação deste ambulatório especializado é fundamental para oferecer
um cuidado adequado e contínuo às pessoas que sofrem com feridas crônicas e ostomias. O
acompanhamento especializado reduz complicações, melhora a qualidade de vida dos pacientes e
otimiza o uso dos recursos de saúde, prevenindo internações desnecessárias.
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE ACESSO E TRANSPARÊNCIA DO SERVIÇO DE REGULAÇÃO
ATRAVÉS DE BUSINESS INTELLIGENCE: A implantação de um sistema de acesso e transparência
utilizando business intelligence permitirá uma gestão mais eficiente dos recursos de saúde. Com essa
tecnologia, será possível monitorar e analisar dados em tempo real, melhorar a regulação dos serviços
e garantir transparência para a população, facilitando o acesso aos serviços de saúde e aumentando a
eficiência operacional.
AMPLIAÇÃO DO SERVIÇO DE FISIOTERAPIA COM A INCLUSÃO DA HIDROTERAPIA: A inclusão
da hidroterapia no serviço de fisioterapia proporcionará um tratamento mais completo e eficaz para
pacientes com diversas condições, como doenças musculoesqueléticas, neurológicas e
reumatológicas. A hidroterapia é uma modalidade terapêutica que utiliza as propriedades da água para
aliviar dores, melhorar a mobilidade e acelerar a recuperação dos pacientes.
CONSTRUÇÃO DA UBS SÃO LOURENÇO VELHO (recurso já aprovado): A construção da nova
UBS São Lourenço Velho, apesar da existência de uma unidade atual, é justificada pela necessidade
de modernização das instalações e melhor localização, proporcionando um ambiente mais seguro e
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acessível para a comunidade. Com esta nova UBS, haverá ampliação da capacidade de atendimento,
integração de novos serviços, e melhores condições de trabalho para os profissionais de saúde,
resultando em um atendimento mais eficiente e humanizado. Esta iniciativa não só reduz filas e
melhora a conveniência para os moradores, mas também promove a saúde e a qualidade de vida da
população local, refletindo o compromisso do governo municipal com o bem-estar de seus cidadãos.
CONSTRUÇÃO DA UBS CANAÃ (recurso já aprovado): Similarmente à UBS São Lourenço Velho, a
construção da UBS Canaã visa suprir a demanda por serviços de saúde no bairro, oferecendo
cuidados primários de saúde e promovendo ações de prevenção e promoção da saúde. A nova
unidade garantirá acesso igualitário aos serviços, beneficiando toda a comunidade.
AMPLIAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA DO CEAE (ANTIGO VIVA VIDA): A ampliação da estrutura
física do CEAE (antigo VIVA VIDA) é fundamental para melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços
de saúde oferecidos à população de São Lourenço. Essa expansão permitirá a criação de novas alas e
a modernização das instalações existentes, garantindo um atendimento mais ágil e humanizado. Com
mais espaço e recursos, será possível aumentar a capacidade de atendimento, reduzir o tempo de
espera e oferecer uma gama mais ampla de serviços especializados. Este investimento não só
atenderá às necessidades atuais da população, como também preparará a infraestrutura de saúde
para o crescimento futuro da cidade, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida dos moradores.
REFORMA DA POLICLÍNICA: A reforma da Policlínica é essencial para modernizar as instalações,
ampliar a capacidade de atendimento e melhorar a qualidade dos serviços prestados. Com
infraestrutura adequada, será possível atender a um maior número de pacientes, oferecer novos
serviços especializados e reduzir o tempo de espera para consultas e exames.
ESTRUTURAÇÃO DO LABORATÓRIO DE ZOONOSES: A estruturação do Laboratório de Zoonoses
é crucial para o controle e prevenção de doenças transmitidas por animais. Com um laboratório bem
equipado, será possível realizar diagnósticos precisos, monitorar surtos e implementar medidas de
controle mais eficazes, protegendo a saúde da população e dos animais.
REFORMA DA BASE MUNICIPAL DO SAMU: A reforma da base municipal do SAMU visa melhorar
as condições de trabalho das equipes de atendimento de urgência e emergência, garantindo um
ambiente adequado para a preparação e manutenção dos equipamentos. Com uma base reformada, o
SAMU poderá prestar um atendimento mais ágil e eficiente, salvando vidas e reduzindo complicações
em situações de emergência.
IMPLANTAÇÃO DA SAÚDE DO TRABALHADOR PARA OS SERVIDORES MUNICIPAIS: A
implantação da Saúde do Trabalhador para os servidores municipais é uma iniciativa para promover o
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bem-estar e a qualidade de vida dos trabalhadores, prevenindo doenças ocupacionais e oferecendo
suporte médico e psicológico. Este programa é fundamental para manter a saúde e a produtividade
dos servidores, refletindo na qualidade dos serviços prestados à população.
CONTINUIDADE DO PROGRAMA “VIVENDO BEM COM DIABETES”: A continuidade do Programa
“Vivendo bem com Diabetes” é essencial para oferecer educação, suporte e acompanhamento aos
pacientes diabéticos, ajudando-os a controlar a doença e prevenir complicações. Este programa
promove a adesão ao tratamento, melhora a qualidade de vida dos pacientes e reduz os custos com
internações e tratamentos de complicações decorrentes do diabetes.
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “MAIS VIDA PARA SÃO LOURENÇO”: A implantação do
Programa “Mais Vida para São Lourenço” é essencial para atender a população de 60 anos e mais,
promovendo atividades físicas, culturais e educativas que incentivem hábitos saudáveis e previnam
doenças crônicas. Este programa será crucial para melhorar a qualidade de vida dos idosos,
oferecendo suporte e inclusão social, reduzindo o isolamento e a vulnerabilidade dessa faixa etária.
Com isso, buscamos assegurar um envelhecimento ativo e saudável, demonstrando o compromisso
do governo municipal em cuidar e valorizar seus cidadãos mais experientes.
AMPLIAÇÃO DO SERVIÇO DE FARMÁCIA POPULAR E CLÍNICA NAS UBS’S: A implantação do
serviço de clínica farmacêutica nas UBSs visa oferecer um acompanhamento mais próximo e
personalizado aos pacientes, orientando-os sobre o uso correto dos medicamentos, prevenindo
interações medicamentosas e garantindo a adesão ao tratamento. Este serviço é fundamental para
otimizar os resultados terapêuticos e promover o uso racional dos medicamentos. Atualmente o
serviço é oferecido em duas UBS’s.
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “DOE SANGUE, DOE VIDA”: O Programa “Doe sangue, doe Vida”
busca aumentar a captação de sangue de forma regular e contínua, através de um cronograma
organizado e campanhas de conscientização, evitando que os doadores tenham que viajar para outra
cidade para realizar a doação. Este programa é vital para garantir a disponibilidade de sangue para
transfusões e procedimentos médicos, salvando vidas e promovendo a solidariedade e o engajamento
da população.
AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA FILA ZERO: A ampliação do Programa Fila Zero é fundamental para
garantir que todos os cidadãos recebam atendimento médico em tempo hábil, eliminando as longas
esperas por consultas e procedimentos. A rapidez no atendimento é crucial para diagnósticos
precoces e tratamentos eficazes, melhorando a qualidade de vida da população e reduzindo a
sobrecarga no sistema de saúde. Essa iniciativa demonstra nosso compromisso com a eficiência e a
acessibilidade dos serviços de saúde.
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DESBUROCRATIZAÇÃO PARA LIBERAÇÃO E AGENDAMENTO DE EXAMES ATRAVÉS DE
APLICATIVO NO CELULAR: Desburocratizar o processo de liberação e agendamento de exames é
uma medida vital para agilizar o acesso dos pacientes a diagnósticos precisos e tratamentos rápidos
por meio de um aplicativo de marcação e liberação de exames instalado no celular. A simplificação dos
procedimentos administrativos permitirá uma resposta mais célere às necessidades de saúde da
população, reduzindo o tempo de espera e melhorando a eficiência dos serviços. Com menos
burocracia, podemos garantir um sistema de saúde mais ágil e responsivo.
AMPLIAÇÃO DE MUTIRÕES PARA REALIZAÇÃO DE CONSULTAS CARDIOLÓGICAS,
ENDÓCRINOS E ANGIOLOGIA: Realizar mutirões de consultas cardiológicas, endócrinas e de
angiologia é uma estratégia eficaz para atender a demanda reprimida e garantir que pacientes com
condições crônicas ou graves recebam o cuidado necessário. Esses mutirões permitirão diagnósticos
rápidos e tratamentos adequados, prevenindo complicações e melhorando a qualidade de vida dos
pacientes. Ações concentradas e periódicas ajudam a desafogar o sistema de saúde e a atender com
mais eficiência.
AMPLIAÇÃO DO HORÁRIO DE ATENDIMENTO DO CENTRO PEDIÁTRICO: Ampliar o horário de
atendimento do centro pediátrico é uma medida crucial para atender às necessidades das famílias
que, muitas vezes, não conseguem buscar assistência médica durante o horário comercial. Com
horários estendidos, podemos garantir que todas as crianças tenham acesso a cuidados de saúde de
qualidade quando precisarem, promovendo um atendimento contínuo e abrangente. Essa ampliação é
um investimento direto no futuro saudável de nossa comunidade.
CONTINUAÇÃO DA PARCERIA COM O SESC E SINDCOMÉRCIO ATRAVÉS DAS CARRETAS DA
SAÚDE PARA ATENDIMENTO DA SAÚDE DA MULHER, DO HOMEM, ATENDIMENTO
ODONTOLÓGICO E OFTALMOLÓGICO: Firmar parcerias com o SESC e Sindcomércio para utilizar
as carretas da saúde no atendimento à saúde da mulher, do homem, odontológico e oftalmológico é
uma estratégia inovadora para ampliar o alcance dos serviços de saúde. Essas parcerias permitem
levar atendimento de qualidade diretamente às comunidades, facilitando o acesso e promovendo a
prevenção e o tratamento de diversas condições. A colaboração com essas entidades reforça nosso
compromisso com a saúde e o bem-estar da população.
AMPLIAÇÃO DE ATENDIMENTO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA COM MAIS 02 MAMÓGRAFOS
DE ÚLTIMA GERAÇÃO JÁ EM PROCESSO DE AQUISIÇÃO (RECURSO JÁ EM CONTA E
PROCESSO DE AQUISIÇÃO JÁ INICIADO): Ampliar o atendimento de exames de mamografia com a
aquisição de mais dois mamógrafos de última geração é essencial para aumentar a capacidade de
diagnóstico precoce do câncer de mama. Com mais equipamentos modernos, poderemos reduzir as
filas de espera e proporcionar um atendimento mais rápido e preciso, aumentando as chances de
08
VAMOS NESSA
SÃO LOURENÇO
COLIGAÇÃO
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
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tratamento eficaz e a sobrevivência das pacientes. Essa iniciativa demonstra nosso compromisso com
a saúde da mulher e a prevenção de doenças graves.
COMBATE À DENGUE COM AQUISIÇÃO DE DRONES PARA MONITORAMENTO DE ÁREAS E
TESTES RÁPIDOS PARA TESTAGEM: O combate à dengue com a aquisição de drones para
monitoramento de áreas e testes rápidos é uma abordagem moderna e eficaz para controlar surtos e
prevenir a disseminação do vírus. Os drones permitirão identificar focos de proliferação do mosquito
com mais precisão e agilidade, enquanto os testes rápidos facilitarão a detecção e o tratamento
precoce da doença. Essas tecnologias inovadoras são fundamentais para proteger a saúde da nossa
comunidade de maneira proativa.
AQUISIÇÃO DE MÁQUINA DE RX PANORÂMICO PARA O CEO (CENTRO DE ESPECIALIDADE
ODONTOLÓGICA): Adquirir uma máquina de RX panorâmico para o Centro de Especialidade
Odontológica (CEO) é uma medida crucial para aprimorar o diagnóstico e o tratamento de condições
odontológicas complexas. Esse equipamento permitirá uma visualização completa e detalhada da
estrutura dentária e maxilofacial, facilitando intervenções mais precisas e eficazes. Com essa
aquisição, poderemos oferecer um atendimento odontológico de alta qualidade e resolver casos mais
desafiadores com maior eficiência.
INTRODUÇÃO DAS PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES EM SAÚDE (PICS): A
introdução das Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) no sistema de saúde
municipal é uma estratégia inovadora para oferecer abordagens terapêuticas alternativas que
promovem o bem-estar holístico dos pacientes. Essas práticas, que incluem acupuntura, fitoterapia, e
yoga, complementam os tratamentos convencionais e ajudam a reduzir o estresse, melhorar a
qualidade de vida e promover a saúde integral. A inclusão das PICS amplia as opções de cuidado e
atende às diversas necessidades da população.
AMPLIAÇÃO NA QUANTIDADE DE LIBERAÇÃO DOS EXAMES LABORATORIAIS: Ampliar a
quantidade de liberação dos exames laboratoriais é uma medida essencial para garantir diagnósticos
rápidos e precisos, fundamentais para o tratamento eficaz de diversas condições de saúde. Com um
maior número de exames disponíveis, podemos reduzir significativamente
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