CILINHA - PSD - PREFEITO
CILINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em VARGEM ALEGRE (MG) nas Eleições 2024.
MARIA CECILIA DA COSTA GARCIA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/11/1961
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARGEM ALEGRE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 2.625 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 2.402 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | TERRENO DE DIREITOS HEREDITÁRIOS NA ZONA RURAL DE VARGEM ALEGRE | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Casa | 4 CASAS VARGEM ALEGRE MG | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | REBANHO BOVINO | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCÁRIO | R$ 17.600,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo Numerario | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD K COR PRATA 2009/2010 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OURO CAP | R$ 8.811,56 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB OURO CAP MENSAL | R$ 300,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 977.600,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 24.111,56 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.579,09 | 33,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 7.350,00 | 28,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.400,00 | 13,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.002,62 | 11,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.409,09 | 9,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 746,95 | 2,9% |
| Total geral | R$ 25.487,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sena Filho Ltda | 11 | R$ 11.070,00 |
| Bruno Silva De Paulo | 1 | R$ 1.772,73 |
| 4g Cidades E Soluçoes Em Engenharia E Gestao Ltda | 1 | R$ 1.513,64 |
| Tiago Nunes Da Silveira | 1 | R$ 1.488,98 |
| Isaac Andrade Antunes Oliveira 10977687678 | 1 | R$ 909,09 |
| #nulo | 8 | R$ 746,95 |
| Dacota Propaganda Ltda | 1 | R$ 636,36 |
| Maria Aparecida Da Silva | 1 | R$ 150,00 |
| Andreia Dos Santos Silva | 1 | R$ 150,00 |
| Joelma Almeida Ferreira Rodrigues | 1 | R$ 150,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 74,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.600,00 | 5,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.200,00 | 0,6% |
| Recursos de origens não identificadas 2024 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 21.374,15 | 10,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 16.550,00 | 8,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15,50 | 0,0% |
| Total geral | R$ 201.739,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Belmiro Costa Neto | 1 | R$ 12.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 10.796,34 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 10 | R$ 10.577,81 |
| Iago De Souza Costa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Cristiane Costa Garcia Fr | 1 | R$ 3.550,00 |
| Maria Cecília Costa Garcia | 2 | R$ 1.215,50 |
| #nulo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rone Lisboa Costa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Daniele Ferreira De Faria | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
2025 – 2028
Coligação PSD - MDB
Trabalho e Compromisso
Vargem Alegre/MG
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INTRODUÇÃO
Motivada pelos amigos, eleitores e pelo apoio constante da minha família, eu, Maria Cecília,
apresento-me novamente como candidata ao cargo de Prefeita de Vargem Alegre – MG.
Juntamente com Cleber Franco, candidato a Vice-Prefeito, estamos comprometidos em dar
continuidade a uma gestão inovadora e implementar projetos que proporcionem melhorias
substanciais nas diversas áreas da administração pública.
Sendo assim, apresentamos à população de Vargem Alegr…
Ler mais do texto
e nossas propostas de trabalho, com o
firme propósito de manter a dignidade de cada cidadão, humanizar nossa cidade e elevar a
qualidade de vida de todos os munícipes.
Um plano de governo eficaz deve transcender a mera sugestão de propostas. A partir dessa
compreensão, com bom senso e sensibilidade, devemos propor políticas públicas ajustadas e
realistas, demonstrando de maneira clara e objetiva a eficácia dessas políticas.
Portanto, o conteúdo ora proposto foi desenvolvido a partir da escuta popular nos diversos
segmentos da sociedade, bem como da contribuição de nossa equipe técnica, jurídica e política
desta edilidade, que, para uma melhor organização e clareza, será dividido em quatro eixos
temáticos principais:
1. Qualidade de Vida (pág. 3)
2. Infraestrutura (pág. 7)
3. Desenvolvimento Econômico (pág. 9)
4. Gestão Transformadora (pág. 11)
Cada um desses eixos aborda áreas essenciais para o progresso do município, garantindo um
desenvolvimento equilibrado e sustentável.
3
Eixo 1: QUALIDADE DE VIDA
Focando em melhorar os serviços em saúde, educação, esporte, cultura, lazer, assistência social e
segurança, este eixo possui 79 propostas que visam promover o bem-estar de todos os cidadãos
de Vargem Alegre - MG. Nosso objetivo é assegurar acesso a serviços essenciais de qualidade,
criando uma cidade mais justa, inclusiva e segura, onde cada indivíduo possa desenvolver seu
pleno potencial e viver com dignidade.
Saúde
1. Melhorar a infraestrutura geral de saúde, ampliando os espaços físicos da Unidade Básica
de Saúde.
2. Melhorar, manter e ampliar o ESF - Estratégia de Saúde da Família.
3. Instituir o programa “Academia da Saúde”, promovendo atividades de saúde e bem-estar
para a população.
4. Implementar ações em saúde voltadas para mulheres, gestantes, crianças, adolescentes,
bem como para a saúde do homem.
5. Realizar frequentes campanhas e ações continuadas de saúde.
6. Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária.
7. Redobrar esforços para atingir as metas nas campanhas nacionais de vacinação.
8. Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente às expectativas
da população.
9. Investir na informatização e integração de toda a Rede de Atendimento à Saúde.
10. Ampliar o atendimento médico em todas as áreas.
11. Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando melhor satisfação dos servidores
e, consequentemente, um atendimento humanizado à população.
12. Implementar um programa de capacitação contínua para profissionais de saúde, visando a
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns.
13. Distribuir gratuitamente medicamentos para doenças como hipertensão, diabetes,
colesterol e outras.
14. Desenvolver um trabalho contínuo para combater a Dengue, Chikungunya e Zika no
município.
15. Promover treinamentos e oficinas para familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados à segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento
e reabilitação domiciliar.
16. Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia.
17. Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população.
18. Criar o PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso).
19. Adesão ao programa Mais Médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento
à população.
20. Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel de
urgência (SAMU).
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21. Disponibilizar um transporte, com condutores exclusivos, para viagens à capital do
Estado, atendendo às diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde.
22. Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, capacitando conselheiros, incentivando a
participação em eventos de saúde pública e apoiando as iniciativas dos conselheiros.
23. Oferecer atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas.
24. Manter o programa “Brasil Sorridente” com equipes de saúde bucal e próteses dentárias.
25. Oferecer serviços odontológicos para populações de áreas rurais através da Unidade
Odontológica Móvel (UOM), aderindo ao Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal.
Vigilância em saúde
26. Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para as áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor.
27. Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde.
28. Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo à cultura de paz.
29. Oferecer cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
Assistência Farmacêutica
30. Ampliar a rede de abastecimento da farmácia do município, proporcionando um
atendimento mais rápido e eficaz aos cidadãos.
31. Implementar o programa “Remédio em Casa” para diabéticos e hipertensos cadastrados
na rede municipal e residentes no município.
Educação
32. Aprimorar a educação por meio da implementação de escolas em tempo integral.
33. Aumentar a taxa de alfabetização de jovens e adultos com ações que facilitem o acesso à
escola.
34. Construir e reformar escolas e creches, ampliando as vagas em creches e pré-escolas e
melhorando a estrutura física desses locais.
35. Oferecer cursos de capacitação para professores, equipe pedagógica, merendeiras,
serventes e equipe administrativa.
36. Disponibilizar cursos técnicos gratuitos com o objetivo de promover maior
profissionalização.
37. Proporcionar educação especializada para alunos com necessidades educacionais
especiais.
38. Garantir horários acessíveis em creches, atendendo às necessidades dos pais
trabalhadores.
39. Implementar um projeto de incentivo à proteção dos animais nas escolas municipais.
40. Desenvolver um projeto pedagógico que integre o Ensino Profissionalizante com a
Educação para Jovens e Adultos (EJA).
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41. Reduzir o índice de analfabetismo na cidade por meio de projetos educacionais nas
comunidades.
42. Revisar o Plano de Carreira dos professores para promover melhores perspectivas de
crescimento.
43. Valorizar os profissionais da educação oferecendo melhores condições de trabalho.
44. Garantir um transporte público escolar de qualidade para os alunos, especialmente na
zona rural.
45. Criar um novo espaço adequado para a Biblioteca Municipal, com ambiente tecnológico,
acessibilidade e recursos que incentivem o interesse e a participação da população.
46. Criação de um Polo UAB para democratizar o acesso ao ensino superior em Vargem
Alegre, oferecendo graduações e pós-graduações a distância por instituições públicas. A
iniciativa visa capacitar profissionalmente a população, contribuir para o
desenvolvimento socioeconômico local e incentivar a permanência dos jovens na cidade.
Ações incluem estudos de viabilidade, parcerias com universidades, infraestrutura
adequada e campanhas de divulgação.
47. Construir uma quadra para a Escola Municipal Sebastião Machado dos Reis.
48. Adaptar salas com multimídia para enriquecer o ambiente de aprendizagem.
49. Oferecer merenda de qualidade para os alunos.
50. Adquirir novos mobiliários para as escolas.
51. Implementar educação para o trânsito nas escolas.
52. Garantir a segurança nas escolas e no trânsito ao redor das escolas, incluindo áreas com
morros.
Cultura
53. Criar e promover a Feira Municipal do Livro, incentivando a leitura e o acesso à cultura
literária.
54. Construir o Teatro Municipal para proporcionar mais opções de lazer e cultura à
população.
55. Expandir e apoiar todas as práticas culturais locais, como a Festa de São João, festivais
de música, rodas de viola, e a Festa do Arroz, entre outras.
56. Estabelecer um espaço dedicado à feira de Artes, Artesanatos e Comidas Típicas da
cidade.
57. Fortalecer a fanfarra local, promovendo suas atividades e eventos.
58. Incentivar as atividades do Coral Municipal, ampliando sua participação em eventos
culturais e comunitários.
Esporte e Lazer
59. Garantir a construção e reforma de instalações esportivas conforme normas oficiais e
adequadas para todos os grupos, incluindo pessoas com deficiência.
60. Implantar academias públicas com estrutura completa e oferecer espaços para atividades
físicas complementares.
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61. Investir na infraestrutura e adequação das escolinhas e modalidades esportivas, incluindo
a construção de uma piscina e um centro de treinamento integrado.
62. Realizar manutenção e conservação das instalações esportivas existentes, promovendo
melhorias contínuas.
63. Capacitar e atualizar os profissionais de Educação Física, desenvolvendo um calendário
anual de cursos e parcerias com instituições de ensino.
64. Promover e integrar eventos esportivos e de lazer, divulgando amplamente para aumentar
a participação da comunidade.
65. Ampliar e estruturar o atendimento esportivo nas escolas e para a terceira idade,
democratizando o acesso a atividades esportivas.
66. Fomentar a participação da comunidade em atividades físicas e esportivas, criando
programas para grupos especiais e organizando eventos locais.
67. Implementar melhorias e ampliações em espaços públicos para lazer, promover eventos e
estimular a autonomia da comunidade na organização de atividades.
Assistência Social
68. Ampliar o CRAS, atualmente situado na Secretaria Municipal de Assistência Social,
adequando-o para acessibilidade e garantindo inclusão social e atendimento humanizado.
69. Incentivar a população ao empreendedorismo, promovendo mudanças e oportunidades
reais através de projetos ou negócios no cotidiano das pessoas.
70. Criar a Bolsa Cegonha.
71. Desenvolver um programa de orientação para prevenção do alcoolismo e uso de drogas.
72. Implantar o projeto "Centro de Referência da Mulher" (Casa da Mulher), com o objetivo de
coibir a violência familiar contra a mulher.
73. Estabelecer o "Projeto Centro Dia do Idoso".
74. Capacitar os conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas funções.
75. Revisar o Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, realizando busca ativa
para incluir pessoas afastadas dos programas por falta de acesso à informação.
76. Concluir o mapeamento do município, definindo a territorialização do CRAS.
77. Realizar repasse financeiro dos recursos próprios para o Fundo Municipal de Assistência
Social.
78. Implementar vigilância socioassistencial no município, com profissional de serviço social
exclusivo para esta área.
79. Desenvolver educação permanente para a equipe de assistentes sociais, melhorando a
qualidade da atuação profissional através de práticas cotidianas dos serviços.
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Eixo 2: INFRAESTRUTURA
Neste eixo, que é dedicado ao planejamento e execução de obras e urbanismo, apresentamos 18
propostas que atendem necessidades do município. Pretendemos desenvolver um ambiente
urbano funcional, seguro e sustentável, melhorando a mobilidade, saneamento básico e a
qualidade dos espaços públicos. Nosso compromisso é criar uma cidade moderna e bem
estruturada, que suporte o crescimento econômico e social de forma equilibrada.
Desenvolvimento Urbano
1. Pavimentação asfáltica de ruas para aprimorar a qualidade das vias urbanas.
2. Elaboração de projetos de paisagismo para adornar as entradas da cidade e a
identificação dos bairros e localidades.
3. Construção de pontos de ônibus para oferecer mais segurança e conforto aos usuários do
transporte público, incluindo os serviços de transporte escolar.
4. Revitalização e melhorias em prédios públicos para garantir um ambiente mais agradável
e funcional.
5. Melhoria da acessibilidade no centro e posteriormente nos bairros da cidade, garantindo
que todas as áreas sejam facilmente acessíveis a todos os cidadãos.
6. Conclusão da substituição da iluminação pública por lâmpadas de LED nos pontos que
ainda necessitam, aumentando a eficiência e a economia de energia.
7. Reforma e manutenção do cemitério, incluindo a construção ou ampliação da capela
velório para melhor atendimento às necessidades da comunidade.
Desenvolvimento Rural
8. Continuidade da pavimentação da estrada que conecta Vargem Alegre ao Vale do Aço,
facilitando o transporte e o acesso.
9. Manutenção e preservação de pontes em áreas rurais, assegurando o escoamento
eficiente da produção rural e a segurança dos tráfegos.
10. Manutenção periódica e pavimentação de estradas rurais do município, com foco especial
em morros e pontos críticos para melhorar o tráfego e a acessibilidade.
11. Ampliação da coleta de lixo na zona rural, para garantir que todas as áreas recebam o
serviço adequado e eficiente.
Avanços no saneamento
12. Reparação das redes coletoras de esgoto e das redes pluviais, com ampliação dos pontos
de coleta de esgoto para cobrir áreas adicionais, além da conclusão do projeto atualmente
em execução.
13. Conclusão da construção da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) para melhorar o
tratamento e a gestão dos esgotos na cidade.
14. Implantação do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos, assegurando o correto
direcionamento e tratamento dos resíduos.
15. Otimização dos serviços de coleta de resíduos sólidos e limpeza urbana para garantir uma
cidade mais limpa e organizada.
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16. Construção de uma Usina de Reciclagem de Lixo para promover a reciclagem e a gestão
sustentável dos resíduos.
Políticas Sociais
17. Realização de campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta do
lixo, incentivando a reciclagem, reutilização e reaproveitamento.
18. Promoção de cursos e palestras voltados para a educação da população sobre a
manutenção da limpeza das vias e a correta gestão dos resíduos.
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Eixo 3: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Aqui, as políticas públicas são voltadas para a promoção da agricultura familiar, pecuária, meio
ambiente e outros setores essenciais para a economia local. Apresentamos 24 propostas, cujo
foco é fomentar o crescimento econômico sustentável, apoiando pequenos produtores,
incentivando práticas ambientais responsáveis e diversificando a economia de Vargem Alegre.
Almejamos criar um ambiente propício para o desenvolvimento econômico, garantindo
oportunidades para todos.
Melhoramento agrário
1. Estruturar parcerias com órgãos de capacitação, como SENAR e SEBRAE, para melhorar
os processos de produção e gestão, maximizar lucros dos agricultores e abrir novos
mercados privados.
2. Estabelecer parcerias com órgãos federais e estaduais para melhorar a gestão da
Secretaria Municipal de Agricultura e aumentar os serviços ofertados à população rural.
3. Ampliar a Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente para oferecer mais
serviços, como mecanização agrícola, emissão de documentos e orientações técnicas aos
agricultores.
4. Utilizar a estrutura técnica da administração pública para melhorar a assistência técnica
“in loco”, ajudando agricultores a acessar novos mercados e expandir os existentes,
atendendo às exigências do mercado consumidor e das compras institucionais.
5. Incentivar a participação dos agricultores em eventos técnicos, como feiras, exposições,
seminários e missões técnicas, para ampliar o conhecimento e melhorar os processos
produtivos.
6. Realizar eventos de divulgação da agricultura em nível municipal, como feiras, simpósios,
fóruns e seminários, para promover a capacidade produtiva do município.
7. Investir na manutenção e aquisição de maquinário para ampliar as atividades de patrulha
mecanizada, mantendo a capacidade produtiva e expandindo as áreas cultivadas.
8. Ampliar a manutenção das estradas rurais para garantir trafegabilidade em tempos de
chuva e minimizar os riscos de perdas de produção por falta de acesso a centros de
comercialização.
9. Identificar novas áreas para garantir infraestrutura de trafegabilidade (pontes,
calçamentos, mata-burros, tubulões) e buscar recursos junto a órgãos federais e
estaduais para investimentos.
Agricultura Familiar
10. Buscar soluções junto à EMBRAPA Hortaliças para enfrentar problemas de solo que
prejudicam o cultivo de alimentos como mandioca, quiabo, tomate, entre outros.
11. Apoiar as ações do Banco de Alimentos de Vargem Alegre - MG e estabelecer estrutura
própria para ampliar suas atividades, contribuindo para enfrentar situações de risco
alimentar.
12. Apoiar a adoção de novas técnicas e tecnologias pelos agricultores para reduzir custos de
produção e riscos de degradação ambiental.
13. Incentivar a implantação de tecnologias sociais nas propriedades para mitigar impactos
das mudanças climáticas, como barragens e curvas de nível.
10
14. Buscar recursos do Governo Federal para ampliar a aquisição de alimentos da agricultura
familiar, fortalecendo a segurança alimentar e nutricional e melhorando a qualidade de
vida dos agricultores familiares.
15. Fortalecer as cadeias produtivas existentes, como hortaliças, agroindústria e fruticultura,
estruturando novos marcos legais que garantam a comercialização plena dos produtos de
origem animal.
16. Incentivar o resgate do plantio de variedades tradicionais de arroz, adaptadas às
mudanças climáticas, em parceria com a EPAMIG, para apoiar ações de segurança
alimentar e nutricional.
17. Realizar eventos para melhorar a produção local e divulgar os produtos de Vargem Alegre -
MG, como frutas, legumes, produtos da agricultura familiar e agroindústrias, além de
produtos do mercado local, como artesanatos e móveis.
18. Apoiar associações de produtores rurais, existentes ou novas, para ampliar os serviços
prestados aos moradores da zona rural e fortalecer o diálogo entre a administração
municipal e as comunidades organizadas.
Pecuária
19. Fortalecer as cadeias produtivas existentes, como a de leite, estruturando novos marcos
legais que garantam a comercialização plena dos produtos de origem animal.
20. Realizar eventos que tenham como objetivo a melhoria da produção local e divulgação dos
produtos produzidos em Vargem Alegre - MG, como leite, além de produtos das
agroindústrias, como queijos, iogurtes, doces.
Meio Ambiente e Sustentabilidade
21. Apoiar a adoção de novas técnicas e tecnologias pelos agricultores para reduzir custos de
produção e riscos de degradação ambiental.
22. Incentivar a implantação de tecnologias sociais nas propriedades para mitigar impactos
das mudanças climáticas, como barragens e curvas de nível.
23. Ampliar a estrutura da Secretaria para oferecer mais serviços relacionados ao meio
ambiente.
24. Estabelecer parcerias com órgãos de pesquisa e transferência de tecnologia, como
EMBRAPA Hortaliças e EPAMIG, para introduzir novas técnicas de manejo de solo e
produção que minimizem os prejuízos das mudanças climáticas.
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Eixo 4: GESTÃO TRANSFORMADORA
Neste eixo, apresentamos 20 propostas que visam implementar uma administração pública
eficiente, transparente e inovadora, que responda às demandas da população com agilidade e
responsabilidade, buscando modernizar os processos administrativos, fortalecer a participação
cidadã e garantir a integridade e eficiência dos serviços públicos.
Reformas Administrativas
1. Atualizar a estrutura governamental eliminando cargos
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARGEM ALEGRE / MG)
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