DR LEANDRO - PSD - PREFEITO
DR LEANDRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GAMELEIRA (PE) nas Eleições 2024.
LEANDRO RIBEIRO GOMES DE LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/03/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GAMELEIRA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PE
Votação Obtida: 9.704 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PE
Votação Obtida: 6.356 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: PE
Votação Obtida: 2.424 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TIGGO 8 PHEV | R$ 230.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Apartamento localizado a Rua João Dias Martins, 88 - apto 1504, Ed. Palácio de Belmonte, Recife-PE | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Apartamento | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PLANO DE PREVIDENCIA PRIVADA | R$ 127.868,16 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Sportage, ano 2018. | R$ 115.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Ford KA 2017. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Caixa Economica Federal | R$ 26.760,76 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 371.760,76 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 957.868,16 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 38.920,00 | 37,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 30.000,00 | 28,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 17.800,00 | 17,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 8.990,00 | 8,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.078,42 | 3,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.900,00 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.500,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 212,20 | 0,2% |
| Total geral | R$ 104.400,62 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Bezerra E Martins Sociedade De Advogados | 2 | R$ 30.000,00 |
| L G Bezerra Cavalcanti | 5 | R$ 20.310,00 |
| Daniella Leticia Da Silva Oliveira | 2 | R$ 17.800,00 |
| Andre De Freitas Tavares Eireli | 8 | R$ 14.000,00 |
| Strategy Consultoria E Marketing Digital - Me | 1 | R$ 6.000,00 |
| Idealize Serviços Graficos · Comunicação E Marketing Ltda | 3 | R$ 5.940,00 |
| A H De Assis Sobral | 1 | R$ 4.078,42 |
| G E Combustivel Eireli | 1 | R$ 2.900,00 |
| Luzimar Dos Santos Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ousart Agencias De Publicidade Eireli | 1 | R$ 860,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 127.000,00 | 44,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 31.346,00 | 11,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.050,00 | 4,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 84.078,42 | 29,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.999,65 | 7,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 9.722,55 | 3,4% |
| Total geral | R$ 286.196,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 127.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
| Leandro Ribeiro Gomes De Lima | 24 | R$ 22.772,55 |
| Severino Ribeiro Da Silva | 2 | R$ 12.300,00 |
| Ananias Silva De Moura | 1 | R$ 10.000,00 |
| Diogo Henrique Tavares Beserra | 1 | R$ 7.000,00 |
| Renilson Jose Dos Santos Barros Filho | 3 | R$ 4.346,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 4.078,42 |
| Luiz Antonio Neves Mendes De Lima | 4 | R$ 4.070,00 |
| Dayenne Priscila Almeida Ribeiro De Lima | 3 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA
GAMELEIRA 2025/2028
COLIGAÇÃO GAMELEIRA
NO RUMO CERTO
PLANO DE GOVERNO PARA GAMELEIRA 2025/2028
1. INTRODUÇÃO
Gameleira, situada na Zona da Mata Sul de Pernambuco, é um município
com cerca de 30 mil habitantes, cuja economia se baseia predominantemente
na agricultura, especialmente na produção de cana-de-açúcar. Este Plano de
Governo foi elaborado para enfrentar desafios como infraestrutura, educação e
saúde, além de explorar as potencialidades da cidade. Nosso objetivo é
promover um desenvolvimento sustentável e inclusivo para todos os moradores
de G…
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ameleira.
O documento apresenta diretrizes e propostas principais para a
administração municipal no período de 2025-2028, baseando-se em
compromissos programáticos que visam à transparência na gestão pública,
eficiência nos serviços prestados e participação ativa da comunidade. Com um
enfoque especial em áreas estratégicas como educação, saúde, cultura, esporte
e desenvolvimento econômico, nosso plano busca transformar Gameleira em um
modelo de cidade sustentável e próspera.
2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
• Realizar a publicação regular do orçamento municipal e da movimentação
financeira para acompanhamento da sociedade, com realização de
audiências públicas de esclarecimento;
• Criar programas de qualificação profissional para servidores municipais;
• Garantir a pontualidade no pagamento aos servidores e fornecedores;
• Controle rigoroso na compra de materiais e na gestão dos contratos com
fornecedores;
• Investir na modernização tecnológica dos serviços públicos ao cidadão;
• Tornar a gestão pública modelo em eficiência no atendimento ao público;
3. EDUCAÇÃO
• Captar recursos para ampliação das escolas para atender o ensino de
Tempo Integral;
• Implantar a Sala de recursos para atendimento aos alunos com
deficiência (PCD);
• Captar recursos para aquisição de instrumentos e formação de Bandas
Marciais nas instituições escolares;
• Implantação do Programa de Formação Continuada (Mais Gestão) para
gestores escolares e equipe técnica;
• Captar recursos para construção de novas creches;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e
proteção à infância, preservando o direito de opção da família em relação
às crianças de até 3 (três) anos;
• Garantir investimento em materiais de expediente em geral, pedagógicos,
e em tecnologia da informação, (computadores, impressoras, datashow)
criando um centro de mídias para aprimorar o uso da tecnologia em sala
de aula;
• Garantir acessibilidade nas escolas municipais, adquirindo equipamentos
adequados e promovendo formação para os profissionais da rede
municipal de ensino, visando o atendimento de alunos com deficiências;
• Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e preparatórios
para avaliações como o ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio);
• Criar o Programa Zero Faltas, com o objetivo de buscar ativamente os
alunos ausentes e reduzir a evasão escolar a zero;
• Realizar projetos extracurriculares nas unidades de ensino, incentivando
e proporcionando condições para iniciativas como hortas comunitárias,
pedagogia hospitalar e educação para o trânsito, por meio de um trabalho
intersetorial entre as secretarias municipais;
• Promover oficinas e treinamentos para profissionais da educação sobre
prevenção de acidentes e primeiros socorros, visando a segurança dos
educandos da rede municipal de ensino;
• Captar recursos para implantação do Programa Biblioteca Municipal;
• Buscar parcerias pata o desenvolvimento e implantação do Programa
Menor Aprendiz;
• Captar recursos para reforma, modernização, ampliação das escolas
municipais localizadas na zona rural;
• Captar recursos para a modernização da Escola Municipal João Felipe,
incluindo melhorias na infraestrutura, equipamentos e ambientes de
aprendizagem;
• Captar recursos para a modernização da Escola Municipal Dom Eliseu,
garantindo instalações adequadas e atualizadas para estudantes e
professores;
• Captar recursos para aquisição de novos ônibus escolares, mantendo a
renovação permanente da frota;
• Desenvolver um programa de capacitação e formação continuada dos
profissionais da educação;
4. CULTURA, TURISMO, ESPORTES E JUVENTUDES
4.1. CULTURA
• Instituir um calendário oficial de eventos culturais e atividades esportivas,
recreativas e de lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros;
• Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer
visando o aumento da participação ativa da comunidade;
• Criação de uma feira cultural em parceria com a Secretaria de
Desenvolvimento Social;
• Buscar recursos para a implantação de centro integrado para convivência
e programas educativos, esportivos e culturais;
• Manter e resgatar festas culturais e de lazer;
• Pleitear parcerias para execução de projetos culturais;
• Criar um programa de valorização dos artistas locais;
• Implantar feira de artes, artesanato e comidas típicas;
• Incentivar cultura, teatro, cinema, música e dança em espaços públicos;
4.2. TURISMO
• Criar rotas turísticas com sinalização informativa dos atrativos;
• Construção de dois mirantes nos bairros Santa Maria e Francisco Pinto,
com o objetivo de incentivar o turismo;
• Construção de dois pórticos de acesso à cidade, sendo um no bairro
Santa Luzia e outro em Duas Barras;
• Desenvolver um plano de turismo sustentável que destaque as belezas
naturais e culturais de Gameleira;
• Melhorar a infraestrutura para receber turistas, incluindo sinalização,
transporte e acomodações;
• Criar eventos e festivais anuais para atrair visitantes e fomentar o turismo
local;
• Sinalizar o centro da cidade, destacando pontos turísticos importantes
como o Santuário e a estátua do Beato Eliseu Maneus, a Casa do
Marquês de Olinda e a Matriz de Nossa Senhora da Penha;
4.3. ESPORTE
• Captar recursos para construção de um ginásio poliesportivo coberto;
• Construção de uma quadra de areia, para pratica de vôlei, futebol de areia
e futevôlei;
• Criar o circuito cicloturismo nos engenhos, incentivando os passeios
ciclísticos;
• Captar recursos para aquisição de Micro ônibus exclusivo para a área
esportiva;
• Utilizar o esporte para promoção da cidadania e melhoria da qualidade de
vida;
• Garantir acesso às atividades físicas e criar programas específicos para
todos os públicos;
• Investir na infraestrutura esportiva, manutenção e ampliação dos
equipamentos públicos esportivos;
• Estimular o esporte-educação para desenvolvimento de categorias de
base;
• Apoiar a participação em campeonatos municipais, regionais e escolares;
• Captar recursos para a criação de uma praça com diversos ambientes
para prática de esportes, lazer, contemplação e convivência no terreno da
Vila Nova, promovendo a integração e qualidade de vida da comunidade;
• Captar recursos para construção de uma área de lazer equipada para a
prática de esportes, incluindo pistas de skate, patinação e outras
atividades recreativas;
4.4. JUVENTUDES
• Criar programas de incentivo ao empreendedorismo jovem, com cursos
profissionalizantes e de capacitações;
• Implantação da Casa da Juventude, como um espaço de convivência e
lazer para jovens, com acesso a atividades culturais, educativas e
esportivas;
• Incentivar a participação dos jovens em conselhos e fóruns municipais,
promovendo a cidadania ativa;
• Implementar programas de mentoria para apoiar o desenvolvimento
pessoal e profissional dos jovens;
5. SAÚDE
• Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde realizando nas
datas mais importantes, ações em saúde voltada para a prevenção;
• Ampliação dos atendimentos odontológicos nas unidades básicas de
saúde da zona rural;
• Instalação de equipamentos para a prática de exercícios na Academia da
Cidade;
• Captar recursos para aquisição de novos veículos para melhor atender a
população;
• Realizar mutirões de saúde para reduzir a fila de espera de determinadas
especialidades médicas;
• Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores de saúde que atuam
nos serviços de atenção às urgências e emergências do município com
ênfase na humanização do atendimento;
• Promover treinamento, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados à segurança do paciente o lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicilio;
• Reforma e ampliação das unidades básicas de saúde da área urbana e
rural;
• Captar recursos para a ampliação do HPP para realização de cirurgias de
pequeno porte;
• Captar recursos para implantação de um Centro de abrigo para Animais;
• Captar recursos para a implantação de um Centro de Reabilitação do
Idoso, com atendimento geriátrico, nutricional e psicológico;
• Ampliar a oferta de atendimentos médicos especializados, como
obstetrícia e outros;
• Implementar campanhas de conscientização sobre a importância da
adoção e cuidados com os animais;
6. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Investir em melhorias nas estradas vicinais de acesso às propriedades
rurais, valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da
produção;
• Desenvolver e fortalecer a piscicultura e apicultura como atividades
econômicas sustentáveis na zona rural;
• Implementar programas de assistência técnica e extensão rural para
agricultores familiares;
• Incentivar o uso de tecnologias sustentáveis na agricultura;
• Desenvolver, em parceria com a Secretaria de Educação, programas de
educação ambiental e de preservação das áreas naturais;
• Fomentar práticas agroecológicas que conciliem produção agrícola e
conservação ambiental;
• Expandir a instalação de iluminação em LED para todos os engenhos e
assentamentos da zona rural do município, proporcionando maior
segurança e eficiência energética;
7. INFRAESTRUTURA
• Investir na pavimentação e calçamento de novas ruas e na manutenção
das vias públicas;
• Captar recursos para construção de praças públicas e áreas de lazer na
zona rural e urbana;
• Captar recursos para aquisição de novos veículos;
• Expandir e modernizar a iluminação pública, substituindo por lâmpadas
de LED, para melhorar a segurança e a qualidade de vida da população;
• Ampliar o acesso ao saneamento básico, incluindo água potável e
esgotamento sanitário;
• Captar recursos para reforma de praças e áreas de lazer;
• Investir na requalificação das calçadas do centro da cidade, garantindo
acessibilidade com piso tátil e utilização de concreto intertravado para
maior durabilidade e segurança;
• Captar recursos para a execução da construção de um novo cemitério
municipal, atendendo à demanda existente e proporcionando um espaço
adequado para os sepultamentos;
• Captar recursos junto ao governo do Estado para a modernização da
rodoviária municipal, incluindo novas estruturas para maior conforto da
população;
• Captar recursos para a aquisição de um caminhão específico para
serviços de infraestrutura, agilizando e melhorando a execução das obras
públicas;
• Buscar recursos junto ao governo do Estado para a Modernização do
mercado público, tornando-o um local atrativo, com foco em higiene e
segurança;
• Implantar sinalização e iluminação nos acessos aos assentamentos e
engenhos, indicando as distâncias e facilitando a mobilidade;
• Expandir a coleta seletiva de lixo nas áreas urbanas e rural do Município,
incentivando a população para o hábito de separar o lixo reciclável, bem
como em setores públicos;
• Implementar WiFi gratuito em pontos principais da cidade;
8. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Ampliar o programa de encontros para pessoas da terceira idade,
promovendo passeios e atividades de lazer que valorizem essa faixa
etária;
• Captar recursos para aquisição de um veículo para atender as ações do
Programa Ação Volante;
• Captar recursos para implantação de uma casa de passagem para
acolhimento de idosos e adultos;
• Estimular a criação de uma cooperativa de costureiras, realizando
parcerias para fornecer apoio técnico e jurídico;
• Criar um programa de habitação para reformar casa de beneficiários dos
programas sociais em situação de extrema pobreza;
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este Plano de Governo é um compromisso com a população de
Gameleira, visando transformar a cidade em um lugar onde todos possam viver
com dignidade, oportunidades e qualidade de vida. Com base nas necessidades
e potencialidades locais, buscamos um desenvolvimento sustentável e inclusivo.
A educação é fundamental para o progresso, por isso, focamos em
reestruturar as escolas, melhorar o transporte escolar, qualificar continuamente
os profissionais da educação e garantir materiais pedagógicos de qualidade. Na
saúde, nosso objetivo é aprimorar a infraestrutura das unidades de saúde,
ampliar os serviços e assegurar atendimento humanizado e eficiente.
Valorizamos a cultura e o esporte como meios de promover cidadania e
qualidade de vida, fortalecendo manifestações culturais e incentivando a prática
esportiva. Também estamos comprometidos com a modernização da
administração pública, garantindo transparência, eficiência e a capacitação dos
servidores.
Nosso compromisso é trabalhar incansavelmente para transformar
Gameleira em uma cidade mais justa, próspera e com qualidade de vida para
todos os seus habitantes. Com a participação ativa da comunidade, podemos
construir juntos um futuro melhor para nossa cidade.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.