DR GEDISON - PSD - PREFEITO
DR GEDISON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MARCOS PARENTE (PI) nas Eleições 2024.
GEDISON ALVES RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/08/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARCOS PARENTE / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 1.848 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 1.564 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: PI
Votação Obtida: 1.625 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 1.080 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO TOYOTA | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE TOYOTA/HILUX SRV, ANO:2016/2017, DIESEL, PLACA: PST7368 | R$ 140.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 140.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 160.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.718,00 | 31,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 2.600,00 | 30,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.309,96 | 26,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 600,00 | 7,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 4,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,05 | 0,2% |
| Total geral | R$ 8.592,01 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Pedro Afonso Silva Ltda | 8 | R$ 3.930,80 |
| Carvalho E Almeida Ltda | 2 | R$ 2.309,96 |
| Grafica Gabriella E Editora Ltda | 8 | R$ 1.387,20 |
| Amaury Mendes Sandes - Me | 1 | R$ 600,00 |
| C B Reis - Me | 1 | R$ 350,00 |
| #nulo | 4 | R$ 14,05 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 71.000,00 | 53,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.929,80 | 18,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 11,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.550,00 | 7,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.594,00 | 6,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.900,00 | 2,9% |
| Total geral | R$ 133.973,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 36.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Gedison Alves Rodrigues | 5 | R$ 23.594,00 |
| Marcio Rogerio Bernardes | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raimundo Nonato Miranda Guedes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 3.900,00 |
| Jose Sa Dos Santos | 1 | R$ 3.400,00 |
| Antonio De Araujo Holanda Soares Junior | 2 | R$ 3.100,00 |
| Roderico Roger De Araujo Holanda | 1 | R$ 3.050,00 |
| Julio Cesar De Oliveira Dias | 1 | R$ 3.010,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – MANDATO 2025/2028
COLIGAÇÃO: PRA CONTINUAR AVANÇANDO
PREFEITO: GEDISON ALVES RODRIGUES
VICE-PREFEITO: MAURÍCIO REIS RIBEIRO MOREIRA
MARCOS PARENTE-PI, JULHO DE 2024
APRESENTAÇÃO
Neste documento serão apresentadas as diretrizes gerais do Plano de
Governo do candidato à reeleição GEDISON ALVES RODRIGUES, para o
mandato 2025/2028. As propostas foram elaboradas após diálogo com a
população, como também com diversos especialistas em cada área abordada.
Considerando, ainda, a experiência administrativa do primeiro
mandato exercido pelo atual Prefeito…
Ler mais do texto
, bem como o ritmo administrativo
imprimido por sua gestão, segue um plano de metas para o próximo quadriênio.
Pra Marcos Parente continuar avançando.
➢ DESENVOLVIMENTO RURAL:
1) Manter o programa “terra pronta” que concede auxílio financeiro para
aração de terras
2) Continuar a instalação de poço artesiano com recursos próprios e/ou
parceria com o DNOCS para melhorar o abastecimento de água na zona rural
3) Manter a recuperação/ conservação das estradas vicinais com as máquinas
do PAC para melhorar o acesso à zona rural
4) Realização de chamada publica para a agricultura familiar para comprar
produtos para a merenda escolar diretamente dos agricultores.
5) Fomentar a criação de bovinos, caprinos, suínos, avicultura promovendo
treinamento com profissionais capacitados através de parceria com o SENAR e
outras membros do sistema “S”
6) Incentivar a apicultura no município colocando marcos parente na rota de
produção de mel gerando renda e oportunidades
7) Implantação do projeto piloto de criação de peixes
8) Implantação do projeto piloto de horta comunitária
➢ DESENVOLVIMENTO CULTURAL:
1) Cultura nas escolas: Promover e incentivar a criação de núcleos culturais nas
escolas municipais, da Zona Rural e Zona Urbana, com atividades que abordem
diversas linguagens, como a dança, o teatro e a música, desenvolvendo novas
expressões artísticas, destacando a cultura piauiense entrelaçada aos povos de
outras regiões do país;
2) Promoção de eventos: Consolidar o Calendário Cultural Anual do Município,
planejando e agendando os grandes eventos como os Festejos alusivos a Nossa
Senhora do Perpetuo Socorro, no mês de julho, Evento Gospel para a Comunidade
Evangélica, Aniversário da Cidade em dezembro, Festejos das Comunidades
Rurais;
3) Elaboração de Projeto para uma Praça de Eventos: Estudo para a criação de um
ambiente específico para a realização de eventos, para que seja usando durante
todo o ano, com diversas atividades culturais e esportivas, dando maior
comodidade ainda aos munícipes, visitantes e pessoas que comercializam durante
o uso do espaço de eventos.
➢ EDUCAÇÃO:
1) Educação de qualidade: Definir um plano municipal de educação, juntamente
com professores e estudantes, estabelecendo metas e estratégias para que a
qualidade do nosso ensino avence cada vez mais; manter as avaliações
diagnósticas de desempenho dos alunos em conformidade com o plano municipal
de educação para corrigir dados de distorção entre idade e série dos alunos e
instituição de gratificações focadas na melhoria dos índices educacionais;
continuar promovendo melhorias na estrutura física das unidades escolares do
município, assim como também a aquisição de mobiliário, biblioteca e materiais
que estimulem o desenvolvimento e o aprendizado dos alunos.
2) Inclusão e Educação: Continuar garantindo a inclusão de crianças com
necessidades especiais através da manutenção, estruturação e ampliação das salas
de atendimento, garantindo também a atuação de professores e profissionais com
especialidade para atuação para essa área.
3) Transporte Escolar Gratuito e de Qualidade: Instituir medidas para melhorar o
transporte escolar para que os alunos da zona rural tenham acesso às escolas com
mais conforto e segurança; continuar melhorando a estrutura da U.A.B. e
adquirindo materiais, renovando o laboratório de informática, criando assim um
ambiente propício e adequado para ampliar a oferta de cursos.
4) Suporte Educacional: Manter o projeto Casa do Estudante que oferece casas de
apoio a estudantes carentes em Floriano-PI; manter o projeto que disponibiliza
transporte e/ou passagens quinzenais para alunos do município que estudam em
outras cidades.
5) EJA (Educação de Jovens e Adultos): Criar em nossa rede de ensino o Educação
de Jovens e Adultos (EJA) diurna.
6) Educação de Qualidade: Pretendemos realizar uma reorganização levando o 5º
ano para a Escola Manuel Montório reduzindo assim o quantitativo de alunos por
sala de aula; buscar recursos junto aos parlamentares e representantes do nosso
município para ampliação e construção de mais escolas para atender à demanda
crescente de alunos.
7) Iniciativas Educacionais: Criação dos Agentes de Educação através do projeto
Jovens do Futuro. Estes terão acesso a bolsas (auxílio financeiro), capacitações e
auxiliarão os professores no processo de aprendizado dos alunos; premiar os
melhores alunos para incentivar o aprendizado. Instituir projetos para preparação
dos estudantes para vestibulares e cursos preparatórios.
8) Inclusão Digital: investir em tecnologia da informação nas escolas; promover
efetivamente a inclusão digital dos alunos da rede municipal de ensino com a
implantação de novos projetos e manutenção para a informatização no uso dos
materiais e atividades disciplinares.
9) Centros Esportivos: Instituir e/ou reformar as quadras de esporte municipais
para a prática esportiva, integrada a educação.
➢ ESPORTE E LAZER:
1) Apoio ao esporte: Além do esporte já inserido no programa educacional, é
necessário o fomento das competições esportivas, nas suas diversas modalidades;
incentivar atletas locais com o apoio financeiro da Prefeitura Municipal, como
forma de incentivá-los a participar de competições; promover torneios de futebol
de campo e futsal, e outros esporte, entre as diversas equipes da região.
2) Desenvolvimento Esportivo: Oferecer uma nova opção de lazer para a
população, com a construção de uma pista de motocross no município; apoiar
talentos dos munícipios que prospectem crescimento nas carreiras do esporte.
3) Esporte para a terceira idade: Promover e incentivar práticas saudáveis de
atividade físicas nas praças, como caminhada, dança e yoga, com o
acompanhamento de profissionais qualificados;
4) Arena Marcos Parente: Viabilizar a Construção de complexo esportivo multiuso,
dotado de diversos espaços esportivos para prática de várias modalidades em um
único ambiente; fomentar o desenvolvimento da prática de diversos esportes,
como futebol, futsal, vôlei, lutas suportadas com profissionais adequados;
construção de centros de academia públicas na Zona Rural.
➢ DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
1) Economia local: Dar preferência aos comerciantes e empresários locais na
compra de produtos e contratações serviços, seguindo as normas de licitação
nacional.
2) Coordenar a Realização das Feiras Livres: Manter parceria com o SEBRAE e
demais instituições do sistema S no sentido de promover e incentivar o
empreendedorismo local; manter a Feira do Empreendedor; Manter e ampliar os
serviços da sala do empreendedor.
3) Obras de pavimentação asfáltica: Elaboração de projetos de viabilidade para
ampliação da pavimentação com calçamento e/ou asfalto; pavimentação na Zona
Rural do município; construir ciclovias para gerar um ambiente mais seguro para
a população realizar práticas de atividades físicas; recuperação de estradas.
4) Saneamento Básico: Buscar a melhoria na rede de abastecimento de água na
Zona Rural do município através da perfuração de poços artesianos.
5) Iluminação pública: Continuidade na reformulação da iluminação pública, com
a instalação de novos pontos de iluminação, priorizando as novas iluminações em
LED;
6) Mais Moradias: Buscar parcerias com o Governo Federal para a construção de
casas, reduzindo o déficit habitacional do município.
7) Programa Municipal de Regularização Fundiária Urbana (REURB): Dar
continuidade ao programa de Regularização Fundiária Urbana (REURB) em
Marcos Parente para titularizar as famílias que possuam residências e/ou terrenos
sem o efetivo registro;
8) Mercado Municipal: Ampliação e reforma do Mercado Municipal, com
melhorias na infraestrutura e modernização do local.
9) Cemitério Municipal: Realizar uma ampla reforma no Cemitério Municipal,
com melhorias na iluminação, pintura e construção de banheiros e depósito;
➢ MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS:
1) Resíduos sólidos: Efetivação da coleta seletiva de resíduos sólidos em Marcos
Parente; Dar suporte e incentivo aos catadores de lixo; garantir ações ambientais
que mantenha o município com o selo ecológico.
2) Sustentabilidade: buscar adequar a agenda 20-30 à realidade do nosso
município; manter a cidade limpa, realizando mutirões de limpeza e campanhas
de conscientização.
➢ SAÚDE E BEM ESTAR DA POPULAÇÃO:
1)Unidade básica :
• Melhorar a estrutura física e de equipamentos das unidades básicas;
• Manter os serviços do laboratório de prótese dentária, Sesb (serviços de
especialidades odontológicas);
• Manter o ponto de coleta de exames laboratoriais;
• Ampliar os serviços da equipe multidisciplinar.
2)Hospital municipal:
• Manter médico e equipe de plantão 24 horas;
• Estruturar o centro cirúrgico para realização de parto normais de
emergência e pequenas cirurgias;
• Melhorar a estrutura física e aumentar a estrutura de equipamentos;
• Implementar um ponto de coleta para realização de exames laboratoriais
dentro do hospital;
• Melhorar a frota de ambulâncias.
3) Melhorar a estrutura física da secretaria municipal de saúde.
4) Acolhimento e Apoio: Manter pensão na capital para acolhimento/hospedagem
dos usuários da saúde que fazem tratamentos fora do domicílio.
➢ TURISMO: Elaborar um projeto de viabilidade e buscar recursos para a obra
de construção do Balneário Tinguis; Construção do Mirante da Serra na PI que liga
Marcos Paredes ao município de Landre Sales-PI; Construção de uma Praça de
eventos.
➢ SEGURANÇA: Implementar sistema de vídeomonitoramento em pontos
estratégicos da cidade, que enviarão imagens em tempo real para uma central, em
parceria com a Polícia Militar.
➢ TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL:
1) Visitas domiciliares: Criar, treinar e capacitar de grupos de aconselhamento
domiciliar para visitas de apoio e motivação a famílias em situação de
vulnerabilidade social, a ser realizadas pela Secretaria da Assistência Social;
2) Garantir o acesso aos benefícios eventuais: conceder aas famílias que se
encontra em situação de vulnerabilidade social os benefícios eventuais dispostos
na lei municipal; priorizar as políticas para garantir os direitos da criança e do
adolescente; fomentar o Conselho Tutelar Municipal de mecanismos para
promover a fiscalização e o combate as agressões aos direitos das crianças e dos
adolescentes em Marcos Parente;
3) Direitos da pessoa com deficiência e da pessoa idosa: reforçar as políticas
públicas municipais para incentivar o cuidado das pessoas com necessidades
especiais e pessoas idosas, junto com seus familiares, promovendo ações
integradas da Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria Municipal de Assistência
Social;
4) Cadastro Único como instrumento de justiça social: Manter um Cadastro Único
(CadÚnico) plenamente atualizado, para garantir o acesso dos usuários a todos os
benefícios a quem tenham direito.
5) Promoção de participação popular na Gestão: Fomentar a prática de
Conferências Municipais com participação Popular para discutirmos ações de
desenvolvimento municipal em todas as áreas; promover capacitações e educação
financeira para mulheres como cursos de cabelereiros, maquiagem,
rendas/crochês/bordados, culinária para aumentar a renda financeira das famílias;
promover capacitações de operação de máquinas pesadas, treinamentos de pacote
office, mecânico, eletricista para que os munícipes possam competir em vagas de
empregos. Fortalecer as políticas públicas municipais voltadas para crianças e
adolescentes e garantir o Selo Unicef.
6) Implementar o projeto de Mentoria Habitacional visando eliminar os banheiros
de fossa e as casas cobertas de palha na cidade promovendo melhorias na
infraestrutura habitacional. O objetivo é garantir moradias dignas e seguras,
elevando a qualidade de vida dos cidadãos e promovendo o desenvolvimento
sustentável da comunidade.
7) Continuação e ampliação do projeto Melhor Idade, com atividades de
hidroginástica e dança, promovendo a descentralização para incluir todas as
comunidades rurais para que os usuários dessas áreas possam participar tanto
localmente quanto em atividades que requerem instalações específicas, como
piscinas. O objetivo é garantir acesso amplo e inclusivo, proporcionando bem-estar
e qualidade de vida para todos os idosos do município
Marcos Parente – PI, 27 de julho de 2024.
GEDISON ALVES RODRIGUES
CANDIDATO À PREFETO MUNICIPAL
MAURÍCIO REIS RIBEIRO MOREIRA
CANDIDATO À VICE-PREFEITO
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARCOS PARENTE / PI)
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