NILSINHO - PSD - PREFEITO

NILSINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LUÍS GOMES (RN) nas Eleições 2024.

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NILSINHO

FRANCISCO JOSEILSON DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/01/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 650.000,00 (2020)
R$ 125.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS GOMES / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RN

Votação Obtida: 2.413 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PROS | UF: RN

Votação Obtida: 1.420 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: RN

Votação Obtida: 1.342 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PR | UF: RN

Votação Obtida: 29 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terra nua UMA TERRA LOCALIZADA NO SÍTIO SERRINHA, COM ÁREA DE 35,2 HA, MUNICIPIO DE LUÍS GOMES R$ 200.000,00
2020 Outros fundos GADO BOVINO R$ 200.000,00
2020 Casa Casa Residencial situada à Rua José Fernandes, Luís Gomes/RN R$ 180.000,00
2024 Terreno UM TERRA ESCRITURADA PUBLICA R$ 120.000,00
2020 Terreno UM TERRENO LOCALIZADO NA AV. SENHORA SANTANA, MEDINDO 33 X 60 M, MUNICÍPIO DE LUÍS GOMES/RN R$ 45.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM/CHEVROLET 10, COR BEGE, 1980/1980, DIESEL, PLACA MMO5536. R$ 25.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 650.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 125.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 17.500,00 30,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 17.500,00 30,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 13.000,00 22,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.500,00 9,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.500,00 2,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 1,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 750,00 1,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 65,10 0,1%
Total geral R$ 57.315,10 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
J R Siqueira Junior 2 R$ 15.500,00
Sandra E G Costa Me 1 R$ 13.000,00
Felipe Cortez E Medeiros Advogados 1 R$ 10.000,00
Industria Editora Gráfica Real Ltda 4 R$ 5.500,00
Francisco Moreira Junior 1 R$ 5.500,00
Elvis José Dalastra 00492176078 1 R$ 2.500,00
José Williams Rebouças Segundo 1 R$ 2.000,00
José Evaci Da Silva 1 R$ 1.500,00
Geirton Batista Da Silva Bernardo 1 R$ 1.000,00
Facebook 4 R$ 750,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 62,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.125,00 0,7%
Recursos próprios 2024 R$ 500,00 0,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 31,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 6.245,00 3,9%
Recursos próprios 2020 R$ 3.100,00 1,9%
Total geral R$ 160.970,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Jackson Fernandes Silva Dos Santos 1 R$ 4.000,00
Francisco Joseilson Da Silva 7 R$ 3.600,00
Daniel Moisés Fernandes Da Silva 3 R$ 1.200,00
Gilserlandia Moreira Germano 1 R$ 1.125,00
João Manu De Lima Filho 1 R$ 1.045,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.654.557,00
2020 DEFERIDO R$ 16.672.971,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

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Plano de Governo Municipal

Cidade de Luís Gomes

Prefeito: Joseilson da Silva

Vice Prefeito: José Nunes Segundo
Partido Social Democrático
Eleição 2024



Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Francisco
Joseilson da Silva, para o mandato de 2025 - 2029

As experiências profissionais e pessoais de Francisco Joseilson da Silva, e de sua
equipe, e os inúmeros diálogos com pessoas que possuem formação especifica em
áreas de atuação que perpassam a administração municipal, foram considerados
neste doc…

Ler mais do texto

umento.

O presente documento, proposta de governo, do candidato Francisco Joseilson da
Silva, traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto,
médio e longo prazo.

Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazo, serão re-
estruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas ás
informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município.

Ainda, é legítimo ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase
imprevisível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade
assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário
municipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao
conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos realistas em longo prazo e
adequar os já propostos.

Não podemos onerar mais ainda as atividades econômicas. Precisamos utilizar os
recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as
necessidades mais imediatas da população e do município de Luís Gomes.
2




Precisamos considerar os sacrifícios da população e
oferecer serviços de melhor qualidade.

Estamos apresentando um plano de governo capaz
de reestruturar e resolver os problemas do município.

Assim, com planejamento, gestão profissional
eficiente e a colaboração de todos, com o implemento
das mudanças necessárias, o município de Luís
Gomes voltará à crescer, atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma
qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam,
para que Luís Gomes obtenha dias melhores e mais felizes.






Prioridades do nosso governo:

1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais, e realizar parcerias
para sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município.

2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social.

3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.

4. Melhorar e ampliar o atendimento na área da saúde, qualificando as parcerias
existentes.

5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
gerar empregos e renda de modo sustentável.

6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo
municipal.


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Missão:
“Desenvolver um Município economicamente forte e
socialmente justo, oportunizando a melhoria e
eficiência dos serviços públicos”.



Valores:

Competitividade: Desenvolver condições e fatores que possam contribuir para o
crescimento do município.

Inclusão social: Tornar Luís Gomes uma cidade humanizada, com ações concretas
que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.

Sustentabilidade: Estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade.

Cidadania: Parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, turismo, emprego, saúde, segurança para todos.

Transparência: Garantir à população o acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações.

Profissionalização da gestão municipal: Garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento
com as propostas da gestão municipal.

Renovação: Integridade, respeito e transparência serão os principais pilares da
nossa gestão.



Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Luís Gomes, reafirmo que
a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas
pelas prioridades de cada segmento da administração.

Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos
que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação sonhado para
Luís Gomes.

O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.
Conto com todos vocês!
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PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO
GOVERNO (2025-2029)



PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE

ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE
ATENÇÃO A SAÚDE

Conhecer as necessidades mais prementes da área da
Saúde, e elaborar um planejamento para o atendimento
das prioridades.


1. ATENÇÃO PRIMÁRIA:

 Organizar a atenção primária em saúde, reestruturando as Estratégias do
programa Saúde da Família e a Saúde Bucal.
 Ampliação do Laboratório no hospital municipal para atender toda a demanda.
 Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da
mulher, saúde do homem, saúde da criança e do adolescente, controle da
tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes mellitus,
hipertensão arterial sistêmica e saúde do idoso.
 Aprimorar o atendimento a rede cegonha.
 Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica.
 Criar programa de apoio ao dependente químico.
 Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações
preditivas, preventivas e curativas.
 Avaliar a necessidade de construção de novas unidades básicas de saúde.
 Captar recursos para melhorar a infra-estrutura das unidades de saúde do
município.
 Tornar frequente, visitas domiciliares com a equipe do NASF.
 Construção de uma unidade de saúde da família no Sítio Araras, facilitando o
acesso a saúde de todos que residem na região.
 Construção de uma unidade de saúde – UBS na comunidade Auto dos
Cândidos.

2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:

 Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e
as consultas especializadas.
 Estruturar a rede de referência e contra-referência para ampliar o acesso à
rede hospitalar.
 Fornecimento de medicamentos básicos através da farmácia básica do
município.
 Propor uma lei municipal da transparência dos medicamentos com objetivo de
manter o controle dos medicamentos evitando a falta e desperdício na farmácia
municipal e unidades do município.
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 Fornecimento de aparelhos no hospital
municipal (raio x, ecografia, endoscópio, etc...)
 Ampliação do Laboratório no hospital
municipal para atender toda a demanda.
 Pleitear junto ao Governo Estadual uma
unidade de Serviços de Atendimento Móvel
Urgente (SAMU) para o município.
 Remodelar a atuação e a gestão da saúde de
nosso município.
 Criar um grupo de apoio à pessoas diagnosticadas com câncer.
 Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas.
 Implantação do CAPS Centros de Atenção Psicossocial.
 Criação de um consórcio intermunicipal da saúde com um hospital modelo com
especialidades integrado por municípios próximos da região.
 Dar atenção especial aos portadores da ataxia espinocerebelar, moradores do
Distrito de São Bernardo, com maior assistência psicossocial, fisioterapia,
inclusão, consultas em centros especializados, humanização do seu tratamento
e convívio social.
 Autonomia aos secretários para que os mesmos possam solucionar situações
de pequena, média e grande complexidade de forma igualitária para todos os
cidadãos.
 Ampliar a realização de cirurgias eletivas e de pequeno porte no hospital do
município.
 Humanizar as relações.






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PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE
EDUCAÇÃO

 Conhecer as necessidades da área
educacional e adequar o atendimento ao plano
municipal de educação.
 Reorganizar as orientações para a construção
de um Plano Pedagógico municipal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas.
 Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação.
 Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada
dos professores.
 Construção de novas creches, ampliando assim a oferta de vagas.
 Implantar maternal nas creches.
 Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de
educação.
 Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
 Criar biblioteca municipal e renovar as existentes nas escolas.
 Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
 Remodelar a gestão educacional do município.
 Qualificação e valorização dos profissionais que atuam na área da educação.
 Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.
 Comunidades da zona rural com dificuldade de transporte escolar, será
construída creche/escola, de acordo com análise do nosso governo. Pois há
uma dificuldade também no distanciamento do ponto dos ônibus escolar.
 Melhorar a educação, incluindo o período integral em algumas escolas.
 Aderir ao programa escola tempo integral e implantar escola tempo integral






















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PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE
SEGURANÇA

 Conhecer as necessidades da área de
segurança.
 Fortalecer as ações de segurança realizadas
em parceria com as demais instituições de
segurança existentes no município.
 Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente,
coibindo a venda de bebidas alcoólicas, armas de fogo e outros produtos
nocivos para menores de 18 anos.
 Desenvolver política de segurança preventiva nos bairros e centros
comerciais.
 Instalar câmeras nos postos de observação e nos postes das ruas e
avenidas.
 Criar Conselho de Segurança Municipal.







PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE TRANSPORTE

 Realização de campanhas socioeducativas, orientando a população de como
dirigir com responsabilidade.
 Fiscalizar todos os veículos do município, priorizando ônibus escolar e
ambulâncias.
 Tornar direito do estudante universitário o transporte público (deslocar-se para
outra cidade), pois não há uma disponibilidade e freqüência nos períodos
manhã e tarde. Criando assim um tipo de cadastro na secretaria de transporte,
e tendo o mesmo direito dos estudantes do município.
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PROGRAMA PARA SECRETARIA DE
SANEAMENTO BÁSICO


 Viabilizar serviços de drenagem e manejo das
águas pluviais adequados à saúde pública e à
segurança da vida e do patrimônio.
 Melhorar a qualidade da água.
 Elaborar e planejar uma política municipal de
gestão e saneamento ambiental.
 Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos
resíduos sólidos.
 Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e
domésticos.
 Cuidar da coleta seletiva do lixo no município.
 Transformar o lixão de Luís Gomes em aterro sanitário atendendo as normas
ambientais com segurança para a população
 Melhorar os aterros sanitários.
 Remodelar a gestão da secretaria municipal de saneamento.
 Controle de coleta de lixo na zona rural, pois não há
frequência.




PROGRAMA PARA A SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE

 Revitalizar as praças e jardins do
município.
 Promover campanhas de proteção ao meio
ambiente.
 Promover campanhas para o uso racional dos recursos
hídricos.
 Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade.
 Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de
água.
 Estudar a viabilidade da criação de uma barragem no
Sítio Barra, com capacidade de abastecer a zona urbana
e a zona rural, ou seja, com capacidade de abastecer
toda a população de Luís Gomes.
 Construir açude no São João da Serra para abastecer,
Sítio Carneiros, Alto dos Cândidos, Leite, Baixa Verde,
Alves e Bernardos, Vila São Bernardo, Vila Aparecida e a
própria comunidade de São João da Serra. Com água
nas torneiras de todas as residências.
 Ofertar abastecimento de água com qualidade de forma
gratuita a toda população de forma igualitária.
 Fomentar circuitos agro-ecológicos com a produção de
produtos para o agro-turismo.



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PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Conhecer as necessidades da população e
planejar atendimento prioritário.
 Implantar programas de referência da pessoa
em situação de risco.
 Privilegiar atividades sócio-educativas em espaços abertos para
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
 Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a
comunidade e a igreja como parceiras na construção de uma
sociedade comprometida com o bem comum.
 Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da
Assistência Social (CREAS) e (CRAS).
 Criar sala com profissionais preparados para acolher pessoas
deficientes físicos e mentais.
 Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais)
e a aplicação de suas normas.
 Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
 Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.
 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família.
 Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as
formas de violência familiar, abuso, maus tratos, violência contra a
mulher e exploração sexual.
 Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e
de gênero.
 Criar um Serviço de protocolo para atendimento às necessidades da
população.






PROPOSTAS PARA A CRIANÇA E ADOLESCENTE

 Garantir apoio psicológico nas escolas.
 Intervir para congregar os segmentos que cuidam dos
vulneráveis.
 Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas assistidas pelos
órgãos de assistência.






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PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE
ESPORTE

 Estabelecer parcerias e convênios com
entidades que tenham expertise e
possibilidades de promover atividades
esportivas em nosso município.
 Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos
nas diversas áreas da cultura.
 Promover campeonatos esportivos. Incluindo o esporte feminino.
 Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas de esporte e lazer
coletivo.
 Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
 Divulgar os locais turísticos do nosso município.




PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA

 Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município.
 Planejar e realizar atividades culturais.
 Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio
e os recursos naturais.
 Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na
cidade.
 Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos
locais.
 Incentivar e apoiar os grupos que eram de tradição municipal, xaxado,
quadrilha, caboclos, teatro e dança.
 Promover eventos culturais de interesse
coletivo.
 Identificar os movimentos culturais e artísticos na
comunidade.
 Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua
conservação.



PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE

 Implantar projeto de apoio aos idosos, com oferta de serviços e atividades de
convivência, incluindo atendimento específico aos que estão em situação de
vulnerabilidade.
 Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos.
 Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o
idoso.




11




PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS
PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS E
MOBILIDADE REDUZIDA.

 Incentivar a empregabilidade.
 Estabelecer parcerias e convênios com
entidades que realizem trabalho com este
segmento.
 Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas com
deficiência, pelo poder público e pela iniciativa privada.
 Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência.
 Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua
inclusão.





PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA

 Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
 Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades da agricultura.
 Apoiar os pequenos e médios produtores.
 Fomentar de recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas
degradadas.
 Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura. Apoiar
agricultores com visita frequentes, cortes de terra nos tempos adequados,
pois assim não irá prejudicar à coleta.
 Valorizar o produtor rural e suas atividades.
 Começar a mobilizar pessoas envolvidas com
agricultura para formar uma cooperativa.
 Aderir aos investimentos dos programas do governo federal para impulsionar a
agricultura familiar.


PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA

 Ampliar cemitério.
 Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade. (mobilidade urbana).
 Remodelar a gestão da secretaria municipal de infra-estrutura.
 Realizar o calçamento em bairros.
 Rever a iluminação do município.
 Recuperar estradas.
 Recuperar ruas e espaços urbanos.
 Realizar o calçamento da estrada de Luís Gomes à Vila São Bernardo.
 Construir Matadouro com todas as ferramentas de necessidade, incluindo
transporte adequado para entregas.
 Criar um consórcio intermunicipal e interestadual de transporte público privado
de passageiros com outros municípios da região e construção de rodoviária.
Este projeto vai beneficiar o crescimento da cidade.

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SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

 Implantar metas e indicadores de desempenho
por e para as secretarias municipais.
 Garantir celeridade nas Licitações, contratos e
compras.
 Otimizar os processos administrativos.
 Capacitar e treinar os servidores municipais.
 Avaliar a aplicação da legislação trabalhista nos processos.
 Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura.
 Profissionalizar a administração pública.
 Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a compreensão da
função social do trabalho na Prefeitura Municipal.
 Avaliar e estudar o PDV (Plano De Demissão Voluntaria)
 Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
 Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico
administrativo das secretarias.
 Construção de uma barragem localizada no Sítio Barra, similar a Barragem
Santa Cruz do Apodi, para solucionar a falta de água para os moradores do
município, por meio do Projeto Água Para Todos, beneficiando também a
agricultura local, ampliando o turismo local e a geração de renda.
 Isentar a Taxa de Água no município com a construção da barragem.
 Criar Secretaria de Planejamento, para que o município tenha sucesso, avanço
e compromisso.
 Disponibilizar em locais estratégicos como, praça pública, telões contendo todas
as informações, de como está sendo utilizado o dinheiro público.
 Criar Calendário de Pagamento do ano todo, para que os servidores tenham
segurança dos seus salários

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200001903668_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS GOMES / RN)

TUTUTA
1º
Eleito neste pleito TUTUTA MDB
3.172 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial