IMAD ALMASRI - PSD - PREFEITO

IMAD ALMASRI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CHUÍ (RS) nas Eleições 2024.

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IMAD ALMASRI

IMAD ADELL AHMAD HOSSEN ALMASRI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/03/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 106.092,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHUÍ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RS

Votação Obtida: 1.607 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE KIA SPORTAGE 2012/2023 R$ 71.092,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO PEUGEOT 307 ANO 2010/2011 R$ 25.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital LA MONALISA LTDA R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 106.092,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 34.547,28 69,9%
Recursos próprios 2024 R$ 14.900,00 30,1%
Total geral R$ 49.447,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Imad Adell Ahmad Hossen Almasri 1 R$ 8.900,00
Jordani Vermudes 1 R$ 6.000,00
Farid Anoni Muqbil 1 R$ 5.000,00
Caetano Santos Rotta 1 R$ 5.000,00
Jorge Luiz Segovia Pereira 1 R$ 5.000,00
Musa Nasr Musa Yusuf Said 1 R$ 3.000,00
Anderson De Oliveira Gomes 1 R$ 2.500,00
Ademar Raimundo Nunes Pereira 1 R$ 2.500,00
Savana Mendes Amaral 1 R$ 2.000,00
Johann Carl Hernandez Correa 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

O CHUÍ QUE QUEREMOS
Plano de Governo
“União, Trabalho e Comprometimento por uma Chuí do Desenvolvida”
2024 – 2028
“Este projeto foi pensado por muitas mentes comprometidas
e escrito por muitas mãos realizadoras.
I. APRESENTAÇÃO:
O Plano de Governo “O Chuí que queremos” é o resultado da união de esforços
de munícipes alinhados e engajados pelo propósito de transformar o Chuí,
essencialmente, na sua percepção política e de atuação dos agentes públicos, vetores
basilares para o efetivo desenvolvimento de toda a estrutura municipal.
A união dos envolvidos na elaboração do pro…

Ler mais do texto

jeto se dá diante de um cenário de
infraestrutura e administração dos recursos públicos voltados para um trabalho
paliativo, que, na prática, se apresenta muito mais como um governo que objetiva a
manutenção do poder exercido através de grupos partidários específicos, do que
efetivamente uma gestão comprometida com o desenvolvimento sócio econômico da
cidade.
A construção das propostas deu-se através do trabalho de pesquisa teórica,
entrevista e experiência empírica, tanto de autoridades referências nos seus
segmentos, quanto dos profissionais atuantes, servidores e munícipes em geral.
Importa destacar que o presente Plano de Governo constitui-se de uma
estrutura de comprometimento com propostas voltadas às principais necessidades de
direcionamento e investimento dos recursos públicos, conjecturando de maneira
transversal a possibilidade, viabilidade e probabilidade dos resultados pretendidos.
Tem-se como principal vetor do Plano de Governo “ União, Trabalho e
Comprometimento por uma Chuí Desenvolvida” uma gestão sistêmica, baseada da
Transdisciplinaridade das Políticas Governamentais, permitindo um mandato de
empenhos coletivos entre as ações e o orçamento dos diferentes setores que
constituem a administração pública, superando a percepção fragmentada e dissociada
que impossibilita um melhor desenvolvimento social e humano.
O conceito de Transdisciplinaridade no âmbito das Políticas Governamentais
está pautado numa perspectiva pluralista dos setores da administração com o objetivo
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precisão no diagnóstico dos problemas e, consequentemente, permitindo uma
intervenção pública adequada, unificando as demandas e suas resoluções. Para isto é
preciso que o município e sua população sejam percebidos como um todo e não de
maneira compartimentada, isto é, não como pessoas que ora são alunos, ora
pacientes, ora funcionários, por exemplo, mas como cidadãos na sua integralidade.
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Enxergar a administração pública como um sistema interdependente, correlato e
solidário, não significa uma gestão que não reconheça as necessidades de cada
segmento, e sim considerar que cada segmento integra o todo, o que permitirá que as
ações públicas e os resultados delas refletem no melhor viver da população.
Pretende-se ainda neste mesmo sentido, que através de uma dinâmica de
gestão pública transversal, interdependente e transdisciplinar, o Plano de Governo seja
ferramenta de promoção e realização de transformações a curto e longo prazo.
Significa dizer que os resultados das ações públicas planejadas refletirão não apenas
na contemporaneidade, mas, sobretudo, na realidade por vir, ou seja, no futuro.
Deste modo, pretende-se subdividir a gestão em dimensões, cujas propostas
serão apresentadas e desenvolvidas através de projetos que serão transitórios ou
permanentes.
Os projetos transitórios serão desenvolvidos por períodos específicos,
organizando a gestão pública de acordo com demandas direcionadas.
Os projetos permanentes serão desenvolvidos ao longo de toda a gestão, de
forma independente aos projetos transitórios.
As dimensões contemplarão todos os setores da Administração Pública, tendo
como subdivisões:
a) Dimensão Social e Humana
A Dimensão Social contemplará as áreas relacionadas à satisfação das
necessidades básicas das pessoas, a valorização das culturas locais, a melhoria do
bem-estar atual e futuro, o aumento da qualidade de vida pela redução da iniquidade
social no geral, objetivando promover o desenvolvimento humano como um todo,
pensando nos munícipes em todos os âmbitos da vida social.
São atribuições da Dimensão Social e Humana:
● Secretaria de Educação
● Departamento Assistência Social
● Secretaria de Saúde
● Secretaria de Segurança Pública
● Departamento de Trânsito
● Departamento Esporte, Lazer e Cultura
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b) Dimensão Econômica:
A Dimensão Econômica tem como objetivo contemplar os setores voltados ao
desenvolvimento financeiro e patrimonial do município, priorizando a análise técnica do
processo orçamentário, assim como buscando fomento dos setores responsáveis pelo
desempenho desta área, tais como a Indústria, Comércio, Turismo e Agricultura.
São atribuições da Dimensão Econômica:
● Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo
● Secretaria de Administração e Fazenda
● Departamento de Tributação e Cadastro
● Secretaria de Agricultura
c) Dimensão Institucional
A Dimensão Institucional tem como finalidade contemplar os setores voltados ao
desenvolvimento institucional da Administração Pública, priorizando a otimização da
capacidade de cumprimento da sua finalidade e das suas competências institucionais,
com o objetivo de agregar valor para o município e atuar em conformidade com os
parâmetros constitucionais e legais impostos à Administração Pública.
São atribuições da Dimensão Institucional:
● Departamento de Planejamento
● Secretaria Geral de Governo
● Departamento de Recursos Humanos
● Departamento de Comunicação Social e Administrativa
d) Dimensão Ambiental e Urbanística
A Dimensão Ambiental e Urbanística tem como função precípua contemplar os
setores da Administração que tem por objetivo ordenar o pleno desenvolvimento das
funções sociais da cidade e garantir o bem estar dos seus habitantes, assim como a
harmonia do desenvolvimento urbano com o meio ambiente, de modo a priorizar os
aspectos concretos das limitações dos recursos naturais e da preservação ambiental.
São atribuições da Dimensão Ambiental e Urbanística:
● Departamento de Meio Ambiente
● Departamento de Obras e Serviços Urbano
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II. PROJETOS:
Inicialmente pretende-se que a primeira ação seja voltada para a capacitação dos
funcionários preparando-os para a execução das funções públicas e atividades de
maneira sistêmica e através de projetos integrados.
Os projetos poderão ser permanentes ou transitórios, podendo ser desenvolvidos
ao longo de todo o mandato ou em períodos estratégicos, contemplando nas suas
ações o máximo de dimensões possível.
Dentre os principais projetos pensados, pretende-se desenvolver os seguintes:
● Chuí: Fronteira Turística
Objetivo Geral:
Este projeto tem como objetivo geral o fomento do turismo, explorando outras
abrangências para além do turismo de compras, tais como o turismo ecológico,
histórico, cultural, de aventuras e terapêutico, segmentos pouco explorados que
possuem significativo potencial atrativo na região do extremo sul.
As ações de fomento e investimento na expansão do turismo no Município do
Chuí e região, dar-se-ão no âmbito das dimensões e de forma transversal, trabalhando
o pertencimento do munícipe desde o âmbito escolar até o incentivo de participação da
melhor idade, passando pela iniciativa cultural e profissionalizante de jovens e adultos.
As Ações de Fomento ao Turismo permitirão resgate e fortalecimento da relação
da população com as culturas locais e a história do município, expandindo as
possibilidades de exploração econômica não apenas em pequenas temporadas, mas
durante todo o ano, gerando emprego, renda e melhorando o bem estar social e a
qualidade de vida.
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● Chuí: um olhar para o futuro.
Objetivo Geral:
O Projeto “Chuí: um olhar para o futuro” tem como objetivo principal a
capacitação de jovens e adultos através de atividades que promovam o preparo para o
mercado de trabalho, oferecendo cursos profissionalizantes e atividades escolares
vocacionais direcionadas para a escolha de profissões e áreas de atuação,
potencializando as principais características de cada um.
Além disso, serão promovidas atividades voltadas para o desenvolvimento da
cidadania, com direcionamento para a construção do conhecimento de crianças e
adolescentes, dentro do desenvolvimento de cada faixa etária, com o objetivo do
aprendizado acerca de direitos e deveres no âmbito social e político.
Neste mesmo projeto será desenvolvida ação municipal de apoio e incentivo ao
esporte, mapeando interesses e aptidões para investir estrategicamente em cada
segmento esportivo. O mesmo pretende-se no âmbito de cultura e lazer, priorizando
neste projeto a adesão de crianças e adolescentes.
O principal objetivo de desempenhar atividades voltadas ao desenvolvimento
humano da população nesta faixa etária é justamente a criação e resgate da identidade
das próximas gerações com o Município, oportunizando um ambiente saudável de
crescimento e desenvolvimento, oferecendo oportunidades e explorando suas
potencialidades.
● Trabalhador Chuiense: fortalecendo vínculos, criando oportunidades.
Objetivo Geral:
Este projeto tem por principal objetivo a restauração da confiança e do vínculo
entre as classes trabalhadoras, construindo a unicidade das atividades econômicas
para o melhor desenvolvimento do Município.
Serão desenvolvidas atividades em períodos estratégicos (mês do trabalhador)
voltadas à conscientização acerca dos direitos trabalhistas e os reflexos positivos na
sua observância
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Da mesma forma serão desenvolvidas atividades de capacitação e qualificação
da mão de obra voltadas ao trabalhador do comércio, micro empreendedores,
vendedores ambulantes e autônomos em geral.
● Projeto Violetas: Cuidado e Proteção às Mulheres Chuienses.
Objetivo Geral:
O “Projeto Violetas” terá como objetivo desenvolver atividades direcionadas às
mulheres em período estratégico (mês da mulher).
Neste projeto, serão desenvolvidas atividades que contemplarão todos os
segmentos do desenvolvimento social e humano das munícipes, desde a primeira
infância, até a melhor idade.
As atividades culturais serão voltadas à pluralidade cultural das mulheres
Chuienses, promovendo dinâmicas e oficinas de troca e construção, possibilitando o
fortalecimento da identidade, do respeito e aprendizagem sobre as diferentes culturas e
etnias. Além disso, será promovido um evento com a participação de artistas mulheres,
com apresentações musicais, de dança e exposição de artes.
No âmbito da saúde pública, durante o desenvolvimento do projeto, será
realizado mapeamento com levantamento de dados através dos agentes comunitários,
encaminhando as demandas para o atendimento especializado, que deverá acontecer
de maneira direcionada neste período.
No âmbito da educação serão desenvolvidas atividades direcionadas durante
todo o período de duração do projeto, com dinâmicas, palestras e atendimentos
psicossociais destinados às adolescentes, fazendo os respectivos encaminhamentos,
quando necessário.
Ainda na dimensão social, pensando em saúde pública, assistência social,
educação e segurança pública, serão desenvolvidas atividades de prevenção e
combate à violência contra mulher através da realização de palestras, dinâmicas,
elaboração e exposição de trabalhos.
No segmento econômico, serão desenvolvidas atividades de incentivo e
fomento às trabalhadoras locais, direcionadas às mulheres comerciantes, comerciárias,
funcionárias públicas, empreendedoras, ambulantes e autônomas de um modo geral,
com dinâmicas e ciclo de palestras, trazendo referências de outras
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mulheres nos mesmos segmentos. Ademais, será realizada a feira Municipal da Mulher,
com exposição e venda de produtos e mercadorias artesanais produzidas e vendidas
por mulheres.
No esporte, será desenvolvido o Primeiro Ciclo de Atividades Municipal
Feminino, direcionado ao fomento de práticas de atividades desportivas entre as
mulheres.
III. AÇÕES E MEDIDAS:
a) Dimensão Social e Humana:
● Projetar e captar recursos para criação do Centro de Referência em atenção à
Pessoa com Deficiência,
● Projetar e captar recursos para criação da Guarda Municipal, possibilitando a
organização e fiscalização não apenas do trânsito, mas da circulação das pessoas,
munícipes e comércios de um modo geral;
● Investimento em saúde no âmbito da prevenção, dando especial atenção à saúde da
família, buscando ampliar o recebimento das demandas, sobretudo nos bairros onde
há maior situação de vulnerabilidade social;
● Instituir a Educação Socioemocional, da educação infantil ao ensino fundamental;
● Criação de um Projeto de prevenção à violência contra a mulher no âmbito
intrafamiliar, com foco na assistência psicossocial de vítimas e acusados;
● Projetar e captar recursos para a criação de um Projeto de Apoio a Estudantes com
Necessidades Especiais no município do Chuí, promovendo a inclusão plena desses
alunos nas escolas municipais por meio da adaptação da infraestrutura, oferta de
recursos tecnológicos e pedagógicos, além de suporte especializado, incluindo a
capacitação contínua de professores e sensibilização da comunidade escolar para a
importância da inclusão. O projeto será implementado em fases, com monitoramento
e avaliação contínuos para assegurar que as ações estejam alinhadas às
necessidades dos alunos e da comunidade;
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● Criação de um Projeto prevenção à violência, utilizando uma base integrada de dados
sociais e ferramentas para auxiliar na identificação dos fatores de risco e localização
dos jovens para promover ações;
● Dar continuidade a projetos de habitação e moradia em andamento;
● Projetar e captar recursos para criação de um Projeto de Saúde Mental no Chuí,
buscando o enfrentamento das doenças do século, como depressão e ansiedade,
através da criação de uma rede de apoio psicossocial acessível e eficaz. A iniciativa
inclui a oferta de atendimento psicológico gratuito, campanhas de conscientização
sobre saúde mental, grupos de apoio e atividades terapêuticas em escolas, unidades
de saúde e espaços comunitários. Além disso, serão promovidos programas de
capacitação para profissionais da saúde e educação, visando identificar e atuar
preventivamente nos casos de risco, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida
da população e reduzir o impacto dessas doenças na comunidade;
● Fomento e Incentivo aos esportistas locais Amadores, incentivando o desenvolvimento
do esporte em Chuí através de programas de suporte para atletas amadores,
possibilitando, a longo prazo, a instituição de bolsas esportivas, acesso a treinamentos
especializados, e a disponibilização de infraestrutura adequada, como quadras e
equipamentos. Além disso, a iniciativa permitirá que sejam realizadas parcerias com
clubes, academias e empresas locais para patrocinar eventos esportivos e
competições, fomentando a adesão ao esporte local e incentivando a prática esportiva
como um caminho para a saúde, disciplina e integração social;
● Projetar e captar recursos para o desenvolvimento de políticas públicas direcionadas a
cursos de capacitação, almejando uma maior independência financeira da população
em situação de vulnerabilidade social, sobretudo às mulheres em situação de violência
intrafamiliar;
● Fomento às atividades extracurriculares, objetivando oferecer variedade de atividades
complementares ao currículo escolar, incluindo esportes, artes, tecnologia e educação
ambiental, para estudantes de todas as faixas etárias. As atividades serão realizadas
no contraturno escolar, e poderão ser realizadas em parceria com escolas, ONGs e
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instituições locais, visando promover o desenvolvimento integral dos alunos,
estimulando o desenvolvimento de talentos, proporcionando um ambiente seguro e
enriquecedor fora do horário de aulas. A iniciativa busca também engajar a
comunidade, fortalecendo o vínculo entre escola, família e sociedade;
● Projetar e captar recursos para criação do Espaço Cultural Pintassilgo, voltado para o
desenvolvimento de atividades culturais, tais como oficinas de culinária, aulas de
dança, música e demais segmentos artísticos;
● Projetar e captar recursos para a construção de um Complexo Esportivo Municipal,
onde serão desenvolvidas atividades voltadas para os mais diversos segmentos
esportivos;
b) Dimensão Econômica:
● Investimento na infraestrutura Municipal para a recepção e acomodação dos Turistas,
fomentando festivais culturais e gastronômicos em diferentes épocas do ano,
expandido o projeto para visitação guiada de pontos turísticos e comerciais, inclusive
através de acordos binacionais;
● Fomentar ações de incentivo aos micro e pequenos produtores rurais, disponibilizando
apoio técnico, promovendo cursos de capacitação em parceria com o SENAR;
● Criação e Incentivo aos festivais culturais e gastronômicos em datas comemorativas,
promovendo união e integração entre os diferentes povos e culturas;
● Promover a regularização dos imóveis através da tributação e cadastro municipal;
● Apoio e Incentivo aos Pequenos Empresários Locais, objetivando fortalecer o
empreendedorismo e impulsionar a economia local através de medidas como a
simplificação de processos burocráticos, facilitação do acesso a créditos, e a oferta de
cursos e consultorias em gestão, marketing e inovação. Esta iniciativa possibilitará a
criação futura de programas de incentivo fiscal e parcerias com instituições financeiras
e educacionais para proporcionar capacitação e suporte técnico aos micro e pequenos
empresários, fomentando o crescimento sustentável dos negócios locais e gerando
mais empregos e renda para a comunidade;
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● Instituir políticas de incentivo à agricultura familiar e exploração da horta comunitária,
firmando parcerias para a aquisição de alimentos para a rede escolar e criando a feira
do agricultor;
● Criação do Centro de Atendimento ao Turista;
● Incentivar parcerias para desenvolver habilidades e comportamentos empreendedores
nos alunos da rede municipal;
c) Dimensão Institucional:
● Investimento em valorização dos agentes de saúde pública, abrangendo todos os
servidores, sobretudo equipes de enfermagem e agentes comunitários, que hoje são
os principais responsáveis pelo desempenho das atividades no âmbito da saúde
pública;
● Criação do Plano de carreira para servidores e capacitação para diversas
áreas, fomentando assim o interesse e pertencimento por sua função ou cargo;
● Valorização dos Servidores Concursados, capacitando-os e promovendo um
ambiente de valorização e desenvolvimento profissional. A iniciativa permitirá a criação
de programas de capacitação contínua, progressão de carreira baseada em mérito e
desempenho, além de incentivos como gratificações e bonificações para aqueles que
demonstrarem excelência em suas funções. O objetivo é fortalecer a eficiência da
administração pública, garantindo que os servidores tenham oportunidade de
crescimento e contribuam de forma significativa para a melhoria dos serviços
oferecidos à população;
● Projetar e captar recursos para a criação projetos que oportunizem a expansão e o
acesso à internet no município do Chuí com a possibilidade de instalação de Wi-Fi
gratuito em praças, parques e outros espaços públicos, promovendo a inclusão digital;
Esta iniciativa prevê a possibilidade de expansão para a implementação de acesso
dos cidadãos a serviços públicos online, como agendamento de consultas, pagamento
de impostos e emissão de documentos, tornando a administração municipal mais
transparente e acessí

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001965992_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHUÍ / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial