EDI MARCOS - PSD - PREFEITO

EDI MARCOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAXAMBU DO SUL (SC) nas Eleições 2024.

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EDI MARCOS

EDI MARCOS ANTUNES DE MELLO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/07/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 172.649,09 (2020)
R$ 123.100,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAXAMBU DO SUL / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 2.106 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

2008 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

2004 - VICE-PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

2000 - PREFEITO

PPB | UF: SC

Votação Obtida: 1.393 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Saldo em espécie R$ 36.897,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD FOCUS GHIA 2.0 OLFC ANO 2009 MODELO 2009 PLACAS ARE3298 R$ 32.000,00
2024 Apartamento Apartamento em Construção, em Caxambu do Sul-SC R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO PLACAS ABF 5433 MMC AIRTREK MIVEC ANO FAB 2007 ANO MODELO 2007, R$ 25.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO NO PREDIO EM CONSTRUCAO SITO NA TRAVESSA TIRADENTES,87, EM CAXAMBU DO SUL, SC, COM METRAGEM APROXIMADA DE 120,00M2. R$ 19.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM ESPÉCIE R$ 15.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Van Iveco/Fiat D4012, ano 2001 R$ 13.700,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Mercedes Bens A-160, ano 2001 R$ 12.000,00
2024 Terreno Lote Urbano 176/177, Quadra 17, em Caxambu do Sul-SC R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL IMP/LADA SAMARA ANO 1991/1991 COR BEGE PLACAS MDV9940 R$ 9.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Máquinas e Ferramentas Diversas R$ 9.500,00
2020 Consórcio não contemplado BB ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS S A CONSORCIO DE IMOVEIS EM 180 PARCELAS. R$ 8.692,21
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA SUZUKI PLACAS JXD2230 COR PRETA ANO 1994/1995 R$ 8.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL PLACAS ELI 0626 R$ 8.000,00
2020 Outros bens móveis MAQUINAS EQUIPAMENTOS E FERRAMENTOS USADOS: R$ 7.050,00
2020 Construção MATERIAL DE CONSTRUCAO DESTINADO OBRA EM CONDOMINIO COM JACIR DALLACQUA, SITO NA RUA DUQUE DE CAXIAS, LOTE 410 Q.36, AREA A SER CONSTRUIDA 397,50M2,DE TRES PAV. R$ 5.833,49
2024 Embarcação Barco/Bote 1 tripulante, ano 1985 R$ 5.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Seat Cordoba, ano 2001 R$ 5.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL OUROCAP TORCIDA PM 60 CNPJ 15138043000105 R$ 4.356,91
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Jeep Cherokee, ano 1999 R$ 4.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel LADA, ano 1991 R$ 3.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Car/Reboque Aberta, ano 2019 R$ 3.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carretinha Aberta, ano 2011 R$ 3.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carretinha Aberta, ano 2015 R$ 3.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 02 Geradores de Energia, marca Motomil R$ 2.150,00
2020 Outros bens móveis MOTOR DE EMBARCAÇÃO USADO, MARCA ENVERUDE 8 A GASOLINA R$ 2.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Motor de Embarcação, marca Enverdure R$ 2.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Capital Social: Positivo Consultores, e Caxambu Alimentos R$ 1.250,00
2020 Quotas ou quinhões de capital SICOOB COOPERATIVA DE CREDITO MAXI ALFA DE LIVRE ADMISSAO DE ASSOCIADOS CNPJ 78825270000129 R$ 1.191,84
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOVEL MARCA FIAT SPAZIO CL ANO 1983 COR VERDE PLACAS LYA 7475 R$ 1.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Spazio CL, ano 1983 R$ 1.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CRESOL COOPERATIVA DE CREDITO RURAL COM INTERACAO SOLIDARIA R$ 1.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB OUROCAP UNICO AGENCIA 5302 3 CONTA 49247 7 R$ 835,86
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA: POSITIVO CONSULTORES ASSOCIADOS NORTE LTDA CNPJ 04767099000102, R$ 750,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICOOB APLICACAO RENDA FIXA DEPOSITO A PRAZO AGENCIA 3069 R$ 600,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO SOCIETARIA COM UMA COTA CAPITAL NA EMPRESA: CAXAMBU INDUSTRIA DE ALIMENTOS LTDA INSCRICAO NA JUCESC 42202351798 R$ 500,00
2020 Outras participações societárias PARTICIPACAO NA HOLDING CAXAMBU PARTICIPACOES SA CGC 01146175000174 R$ 390,78
2020 Quotas ou quinhões de capital CRESOL SALDO DE CAPITAL AGENCIA 1614-4 CONTA 8660-6 R$ 51,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 172.649,09
Patrimônio total declarado (2024): R$ 123.100,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 28.392,60 58,5%
Recursos de partido político 2024 R$ 15.000,00 30,9%
Recursos próprios 2024 R$ 5.144,00 10,6%
Total geral R$ 48.536,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Marilda Pizzolatto Mello 3 R$ 16.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Silvano Henrique Santin 1 R$ 8.086,60
Edi Marcos Antunes De Mello 3 R$ 5.144,00
Eloir João Dalmagro 1 R$ 2.000,00
Antonio Carlos Fernandes De Melo 1 R$ 1.000,00
Sabrina Burtet 1 R$ 706,00
Moacir Carlos Mocelini 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO PSD/PT – “O PROGRESSO CONTINUA”
PRINCIPAIS METAS PARA A ADMINISTRAÇÃO 2025/2028:

➢ CENTRO DE EVENTOS
➢ NOVA ARENA ESPORTIVA
➢ ESCOLA NOVA DE TEMPO INTEGRAL
➢ CONTORNO VIÁRIO NA LINHA LARANJEIRA
➢ INVESTIR NA AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL, TRANSFORMANDO EM REFERENCIA REGIONAL DE
SAÚDE
1. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO, AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

➢ Ampliar investimento do fundo municipal da agricultura de 4% para 5% do orçamento anual.
➢ Ampliar lei de incentivo para jovens sucessores.
➢ Continuar e ampliar a criação de grupos de agricultores para convê…

Ler mais do texto

nios de implementos
agrícolas.
➢ Fortalecer a feira livre no município.
➢ Incentivar a permanência do jovem na área rural.
➢ Manter a Festa Estadual da Melancia e do Peixe.
➢ Divulgar o potencial turístico e econômico do município.
➢ Garantir no mínimo 30% de produtos da agricultura familiar para compras do PNAE.
➢ Aprimorar o acompanhamento técnico para as agroindústrias familiares e incentivar para novas
instalações.
➢ Elaborar o plano municipal de desenvolvimento econômico.
➢ Criar o fundo municipal de desenvolvimento econômico.

PROGRAMA MAIS AGRICULTURA
➢ Continuar com o programa de subsídio de horas-máquina: trator de esteira, retroescavadeira,
escavadeira hidráulica, caminhão e outras.
➢ Aumentar de 3 para 4 horas gratuitas.
➢ Manter transporte gratuito de calcário.
➢ Continuar a realização de terraplanagens com isenções de 100% para casas, galpões, chiqueiros,
aviários e estábulos;
➢ Criar projeto de incentivos para a permanência de jovens no campo.

INCENTIVOS À PECUÁRIA LEITEIRA
➢ Ampliar o incentivo para pastagens e silagem.
➢ Aperfeiçoar o programa de distribuição de sêmen, nitrogênio e bainha.
➢ Melhorar o subsídio de atendimento aos agricultores com uso de trator de pneu.
➢ Criar um programa para ultrassonografia bovina, garantindo um diagnóstico precoce de prenhez,
avaliação ginecológica, exame andrológico, monitoramento do período fértil, sexagem fetal.
➢ Ampliar o auxílio na produção de silagem, passando de R$300,00 para R$400,00 por hectare.

FORTALECIMENTO DE FRUTICULTURA E OLERICULTURA
➢ Manter o programa do pomar doméstico na quantidade de mudas e inclusão da agricultura
urbana.
➢ Qualificar a equipe técnica para atendimento na organização de pomares.
➢ Melhorar o programa de distribuição de sementes para incentivo à produção de melancia com
acompanhamento dos técnicos.
➢ Disponibilizar assistência técnica de plantio direto de hortaliças.

PISCICULTURA
➢ Ampliar a assistência técnica para piscicultura.
➢ Manter a capacitação para piscicultores com técnicas de produção sustentável.
➢ Ampliar as horas máquina para limpeza e construção de tanques.
➢ Continuar com o subsídio de 10 litros de óleo por hora máquina.
➢ Manter a realização da Festa do Peixe.

MEIO AMBIENTE
➢ Manter a parceria com o Instituto IBERE.
➢ Incentivar a construção e proteção de fontes.
➢ Regularizar a coleta seletiva de lixo reciclável no Município.
➢ Incentivar o reflorestamento em áreas de preservação permanente.

TURISMO
➢ Instalar a iluminação pública na via que dá acesso a Prainha
➢ Instalar placas de sinalização turísticas nas vias urbanas e rurais
➢ Incentivar a implantação da rota turística com implementação da produção agroindustrial e
orgânica de produtos para comercialização.
➢ Manter e fortalecer o conselho municipal, incluindo mais pessoas e entidades.
➢ Planejar, organizar o embelezamento da cidade com flores e limpeza em geral.
➢ Implementar o departamento de turismo da cidade, desvinculando da agricultura.
➢ Busca constante de recursos e parcerias com investidores.
➢ Garantia de acesso para equipamentos turísticos como manutenção da pavimentação de
estradas e iluminação pública.
➢ Criação do Mapa com os atrativos turísticos
➢ Criação e implantação de um calendário municipal com agenda oficial de todos os eventos das
comunidades, igrejas, entidades, associações, visando melhor planejamento.
➢ Revitalização das praças e canteiros da cidade.
➢ Buscar parceria com a Epagri para organizar e regularizar os produtos coloniais com as
associações que são parceiras com a prefeitura, a exemplo da APACO, SEBRAE E SAGA.
➢ Incentivar empreendimentos no ramo de hospedagem e alimentação.
➢ Incentivar os eventos e festas tradicionais do município, como festa da melancia, festa do peixe,
festa do divino, festa do queijo e do vinho e jantar italiano.
➢ Implantação e instalação de portal turístico, placas, letreiros e outdoors de divulgação do
turismo.
➢ Criação do circuito náutico, trilhas ecológicas, passeios de bike em estradas rurais

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ESTRADAS DE RODAGEM
➢ Manter as estradas municipais principais e secundárias em boas condições, para facilitar a
entrada de insumos e escoamento de produção agrícola.
➢ Continuar a pavimentação rural nas vias principais e secundárias com cascalho e calçamento.
➢ Iniciar o asfaltamento nas vias rurais
➢ Dar continuidade ao programa de cascalhamentos nos acessos às propriedades.
➢ Manter o programa de cascalhamentos no acesso e no entorno dos aviários, galpões, chiqueiros
e estábulos.

2.SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

➢ Assegurar os seguintes programas e políticas públicas de saúde: Mutirão de cirurgias: cataratas,
pterígio e demais eletivas; consultas agendadas; campanha de vacinas; atenção integral saúde do
idoso; pré-natal para gestantes; saúde do homem; puericultura: consulta mensal para crianças
com até dois anos de idade; garantir um “check-up” aos cidadãos do município, uma vez ao ano;
apoiar e orientar os grupos de tabagismo, academia da saúde, obesos, hiperdia. (hipertensos e
diabéticos), e saúde mental, ampliar oferta de exames de alto custo: ressonância magnética,
tomografia computadorizada e ultrassom e consultas com médicos especialistas.
➢ Capacitação para ACS – Agente Comunitário de Saúde.
➢ Contratação de médico pediatra 20h/semanais - para realização de puericultura, acompanhamento
do crescimento e desenvolvimento das crianças.
➢ Aumentar a carga horária da ginecologia e obstetrícia para realização de acompanhamento e pré-
natais exclusivos pela especialista (obstetra)
➢ Criar programas para combate a drogas e recuperação de dependentes químicos, incluindo
assistência as famílias.
➢ Estender horário de funcionamento da Unidade Básica de Saúde.
➢ Ampliar o convênio com o CISAMOSC.
➢ Dar continuidade a implantação das práticas integrativas complementares do SUS
➢ Garantir formação continuada para os profissionais e colaboradores da saúde.
➢ Implantar e capacitar equipe de atendimento emergência 24 h – Motorista+ Técnica.
➢ Manter a entrega de medicação em casa para pacientes da terceira idade e com doenças crônicas,
com acompanhamento de profissional.
➢ Manter terapias alternativas e medicina natural.
➢ Manter o horto medicinal por meio de parcerias com entidades, promovendo o uso da fitoterapia.
➢ Manter e melhorar o Programa de Estratégia e Saúde da Família (ESF) com visitas domiciliares.
➢ Fortalecer o Programa Saúde na Escola.
➢ Dar continuidade e ampliar o Programa Brasil Sorridente (prótese dentária).
➢ Manter convênios com universidades para atendimentos em especialidades.
➢ Ofertar palestras preventivas.
➢ Fortalecer a Vigilância Municipal, implantando o programa de combate a zoonoses em parceria
com Universidades e clínicas de animais.
➢ Ampliar a oferta de atendimento especializado em fonodiologia e psiquiatria
➢ Construção de uma nova unidade básica de saúde no centro.
➢ Manter e melhorar a frota de veículos para atendimento fora de domicílio.

HOSPITAL DE CAXAMBU DO SUL
➢ Manter o Plantão 24h na Fundação Médico Assistencial do Trabalhador Rural – FMATR.
➢ Manter o convênio de repasses mensais a Fundação Médico Assistencial do Trabalhador Rural –
FMATR. / IMAS
➢ Implementar cirurgias eletivas via SUS com a unidade Hospitalar. Ortopedia, Oftalmologia,
Cirurgias Gerais.
➢ Incentivar a busca de convênios com Universidades de nossa região em áreas afins.
➢ Apoiar a transformação da Fundação Médico Assistencial do Trabalhador Rural – FMATR- IMAS
em um centro de referência em pequenas cirurgias.
➢ Dar suporte com atendimento de profissionais diversos.
➢ Apoiar a instalação de laboratório de análises clínicas dentro da unidade hospitalar, para agilizar
o diagnóstico.
➢ Oportunizar funcionamento das farmácias 24 horas


3.EDUCAÇÃO
➢ Fortalecer o Sistema Municipal de Educação.
➢ Executar as metas e estratégias previstas no Plano Municipal de Educação.
➢ Garantir a todas as crianças e adolescentes os direitos de aprendizagem e desenvolvimento
previstos a Base Nacional Comum Curricular e nas Propostas Curriculares estaduais e municipais.
➢ Ampliar e reformar as unidades escolares da Rede Municipal de Ensino.
➢ Construir uma nova escola para atender os/as alunos/as do Ensino Fundamental (Anos Iniciais) da
Rede Municipal de Ensino.
➢ Reduzir os índices de evasão, distorção idade/ano e de reprovação escolar no Ensino Fundamental.
➢ Alfabetizar todas as crianças, no máximo, até o final do 2º (Segundo) ano do Ensino Fundamental.
➢ Estruturar os processos pedagógicos de alfabetização, nos anos iniciais do ensino fundamental,
articulando-os com as estratégias desenvolvidas na pré-escola, com qualificação e valorização dos
(as) professores (as) alfabetizadores e com apoio pedagógico específico, a fim de garantir a
alfabetização plena de todas as crianças.
➢ Fomentar o desenvolvimento de tecnologias educacionais e de práticas pedagógicas inovadoras e
criativas, que assegurem a aprendizagem e favoreçam a melhoria do fluxo escolar e a aprendizagem
dos (as) alunos (as), consideradas as diversas abordagens metodológicas e as questões de
diversidade curricular.
➢ Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil.
➢ Garantir a implementação das diretrizes da Política Nacional de Educação Especial na Perspectiva
da Educação Inclusiva às crianças com deficiência e/ou transtornos.
➢ Elaborar Plano Municipal/Institucional de Avaliação Escolar.
➢ Ofertar vagas para a Educação de Jovens e Adultos (EJA) na Rede Municipal de Ensino.
➢ Fortalecer e incentivar o acesso ao Ensino Superior e a educação profissionalizante.
➢ Promover e estimular a formação inicial e continuada de professores (as), com o conhecimento de
novas tecnologias educacionais e práticas pedagógicas inovadoras e criativas, estimulando a
articulação entre universidades e associações locais, regionais e nacionais.
➢ Estabelecer ações efetivas especificamente voltadas para a promoção, prevenção, atenção e
atendimento à saúde e à integridade física, mental e emocional dos (das) profissionais da educação,
como condição para a melhoria da qualidade educacional.
➢ Criar projetos que fortaleçam as relações entre escola e família.
➢ Mobilizar as famílias e setores da sociedade civil, articulando a educação formal com experiências
de educação popular e cidadã, com os propósitos de que a educação seja assumida como
responsabilidade de todos/as.
➢ Fortalecer e ampliar o controle social sobre o cumprimento das políticas públicas educacionais
através dos Conselhos Municipais.
➢ Fortalecer a parceria com Conselho Tutelar.
➢ Garantir políticas de combate à violência na escola e o desenvolvimento de ações destinadas à
capacitação dos docentes.
➢ Promover a articulação dos programas da área da educação, de âmbito local e nacional, com os de
outras áreas, como saúde, trabalho e emprego, assistência social, esporte e cultura, possibilitando
a criação de rede de apoio integral às famílias, como condição para a melhoria da qualidade
educacional.
➢ Ampliar o atendimento às crianças e adolescentes da Rede Municipal de Ensino por meio de ações
de prevenção, promoção e atenção à saúde através do fortalecimento do Programa Saúde na Escola
(PSE).
➢ Ampliar os canais de comunicação e divulgação das ações educacionais da Rede Municipal de
Ensino.
➢ Consolidar parcerias, projetos e programas de articulação com a Secretaria Municipal de
Agricultura, Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Secretaria Municipal de Saúde, bem
como com o Departamento de Cultura.
➢ Fomentar a articulação da escola com os diferentes espaços educativos, culturais e esportivos e
com equipamentos públicos, como centros comunitários, bibliotecas, praças, parques, museus,
teatros, cinemas e planetários (ideia de cidade educadora).
➢ Informatizar a Biblioteca Pública.
➢ Promover atividades literárias para crianças.
➢ Instituir projetos permanentes de leitura, educação ambiental, de inovação e empreendedorismo.
➢ Fortalecer as políticas de financiamento, manutenção, desenvolvimento e valorização dos/as
profissionais de educação no âmbito da Rede Municipal de Ensino.
➢ Reformar e ampliar o acervo da Biblioteca Pública Municipal.
➢ Ampliar progressivamente a oferta da Educação em Tempo Integral no âmbito municipal, afim, de
cumprir as metas do Plano Municipal de Educação (PME).
➢ Monitorar e rever o Plano Municipal de Educação;
➢ Monitorar e manter atualizado o Projeto Pedagógico das Escolas;
➢ Garantir e implementação de diretrizes curriculares na rede municipal de ensino;
➢ Organizar e rever toda legislação dos Conselhos e legislação educacional.
➢ Garantir implantação, implementação e monitoramento em tempo hábil de programas federais.
➢ Implementar a Sala de Recursos (com colocação de marcenaria planejada e aquisição de materiais
pedagógicos específicos).

CULTURA
➢ Cumprir as metas do Plano Municipal de Cultura e do Plano Museológico.
➢ Garantir a aplicação dos recursos destinados à cultura.
➢ Manter o prédio que abriga o Museu Histórico e Departamento de Cultura em bom estado de
conservação.
➢ Concluir levantamento do inventário/mapa cultural.
➢ Valorizar as potencialidades culturais locais.
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Culturais.
➢ Ofertar oficinas sobre saberes e fazeres locais (empalhar cadeiras, trança com palha de trigo,
plantas medicinais...) em parcerias com entidades locais.
➢ Manter o apoio aos grupos culturais constituídos em Nosso Município
➢ Dar continuidade as oficinas de ballet, taekwondo, banda, violão, patinação, desenho, teatro e
canto coral, entre outras.
➢ Investir na pesquisa, publicação, na produção de material gráfico e audiovisual sobre a história local.
➢ Ampliar o acervo histórico do museu.
➢ Ofertar oficina de desenho para divulgação do patrimônio local com produção de folders sobre o
potencial histórico, cultural, ambiental e religioso local.
➢ Digitalização de fotografias e documentos.
➢ Valorização da cultura material e imaterial.
➢ Dar continuidade às ações educativas com estudantes em parceria com as escolas locais.
➢ Manter diálogo e interagir com a comunidade local através das rodas de conversa, entrevistas e
redes sociais.
➢ Continuar divulgando o Município através de atividades históricas, culturais e artísticas.
➢ Divulgação do hino de Caxambu do Sul.
➢ Manter e apoiar os Eventos tradicionais do Município.
➢ Garantir a efetivação da lei do Sistema Municipal de Cultura de Caxambu do Sul e atualizá-lo
conforme a necessidade;
➢ Garantir que as pessoas com deficiência e necessidades especiais possam ter acesso aos espaços
culturais, seus acervos e atividades;
➢ Atuar em parceria com a sociedade civil e os órgãos estaduais e federais para salvaguarda do
patrimônio histórico, cultural e ambiental;
➢ Capacitar os agentes e produtores culturais para participar de editais e elaborar projetos; incentivar
o surgimento de novos projetos culturais; desenvolver capacitações que fortaleçam as produções
culturais e sua sustentabilidade;

ESPORTE
➢ Fortalecer o Departamento Municipal de Esporte, Juventude e Lazer
➢ Promover as Olimpíadas Esportivas de Caxambu do Sul – OECAS, envolvendo as mais diversas
modalidades esportivas.
➢ Fortalecer cada vez mais as categorias de base.
➢ Confecção de uniforme de viagem e passeio para os atletas que representam o município em
eventos regionais e estaduais.
➢ Apoiar e Incentivar a participação de equipes em eventos Regionais e Estaduais.
➢ Construção de um novo Ginásio Municipal de Esportes mais amplo e moderno.
➢ Aperfeiçoar e continuar com os jogos da Melhor idade, oferecendo um calendário de eventos para
o ano todo.
➢ Criar um calendário esportivo anual, para melhor organização de clubes, atletas, população e
administração, abrangendo várias modalidades esportivas.
➢ Incentivar a iniciação de novas modalidades esportivas dentro do município.
➢ Finalizar a prainha junto ao lago da Foz do Chapecó, fomentando assim mais opções de Lazer e
esportes náuticos para a população.
➢ Sediar e participar dos mais diversos eventos organizados pela FESPORTE.
➢ Aumentar e tradicionalizar a Taça Capital da Melancia de Futsal de Base tornando Caxambu do Sul
destaque no âmbito regional.


4. SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
➢ Reestruturação do Espaço físico e equipamentos da secretaria de Obras e serviços urbanos.
➢ Criação de um canal de atendimento par solicitação de serviços das demandas da área urbana;
➢ Estruturar um banco de dados sobre a realidade Urbana.
➢ Plano Municipal de Serviços e Obras Urbanos de Caxambu do Sul.
➢ Capacitar a equipe de trabalho em parceria com Universidade e Profissionais da área.
➢ Continuar a revitalização dos espaços urbanos: praças e parques, com embelezamento da cidade
e acesso ao lazer.
➢ Melhorar a mobilidade urbana dos espaços públicos, ampliando sinalização e identificação.
➢ Recuperar ruas pavimentadas e deterioradas.
➢ Buscar parcerias entre moradores, empresários e fontes financiadoras.
➢ Busca permanente de recursos públicos na esfera Estadual e Federal.
➢ Manter programas de incentivos com os proprietários para a revitalização de passeios públicos.
➢ Manutenção da iluminação pública.
➢ Dar continuidade ao programa de pavimentação asfáltica.
➢ Ampliar garagem para às máquinas e caminhões junto a usina de asfalto.
➢ Manter o convênio com a Polícia Militar/ Policia Civil e incentivar os programas disponibilizados,
como Proerd, Rede Catarina.
➢ Ampliação do sistema de monitoramento e vigilância na cidade, vias principais do interior e a
cesso a Praia e criar rede de vizinhos;
➢ Criar programa de resposta a desastres e equipar a Defesa Civil.
➢ Aquisição de uma mini Retro Escavadeira.
➢ Aquisição de um caminhão Caçamba Basculante.
➢ Limpeza do Lajeado Pinheiro.
➢ Canalização do lajeado Pinheiro entre a Rua Felipe Schmid com a Rua Heitor José Pizzolatto.
➢ Área de Lazer aos fundos do Ginásio de Esporte Irineu Bornhausen.
➢ Elaborar um planejamento para o destino final de galhos e entulhos.
➢ Aquisição de uma Retro Escavadeira.



5. ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Ampliar o programa de reformas de unidades habitacionais
➢ Buscar recursos para construir mais casas populares.
➢ Criar programa permanente de apoio para atender os grupos de risco e vulnerabilidade.
➢ Oferecer qualificação permanente ao quadro de funcionários técnicos para melhorar a qualidade
de atendimento.
➢ Manter capacitação e ampliar as Famílias Acolhedoras.
➢ Mapeamento das famílias atendidas pelos serviços socioassistenciais.
➢ Otimizar o espaço horta comunitária.
➢ Manter e aprimorar as oficinas artesanato com motivação para o emprego e a renda para jovens,
adultos e idosos.
➢ Criar parcerias com empresas e instituições para ofertar oportunidade de capacitação para o
mercado de trabalho.
➢ Manter e aprimorar os serviços de pilates, fisioterapia, natação com piscina aquecida, esporte e
lazer para o público da terceira idade.
➢ Garantir um atendimento de qualidade com oficinas e capacitação permanente para os usuários
do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.
➢ Manter o programa de estágios e menor-aprendiz



6. SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO

➢ Manutenção e

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002265314_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (CAXAMBU DO SUL / SC)

DR CLEOMAR
1º
DR CLEOMAR PP
2.033 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial