DR CLEOMAR - PP - PREFEITO

5-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem,
a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão, terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina, da execução orçamentária, na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções, para o município de Caxambu do
Sul/SC.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Caxambuenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social, econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado,
e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão
seu principal combustível.

2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Finanças e Planejamento: A gestão pública com a mesma
eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental para o crescimento de
um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho
social. Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitação para Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
ao jovem em sua área de estudo, melhorando o salário para que os estagiários
consigam pagar seus estudos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
GRATIS (internet móvel) nos principais pontos públicos (ex. na praça da cidade) para
facilitar comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
• Aumentar o valor do vale alimentação para R$ 350,00, melhorando as condições
de vida dos Servidores Públicos, incentivando o comercio local.
• Reformular o Plano de Cargos e Salários com pagamento de vencimentos
compatíveis com cada função, valorizando e respeitando a todos os servidores
públicos.


CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE JUVENTUDE:

Representatividade: A criação de uma Secretaria de Juventude garante que os
interesses e as necessidades dos jovens sejam representados de forma adequada na
administração pública. Essa estrutura permite que os jovens tenham voz e vez nas
decisões que afetam suas vidas.

Políticas Públicas Específicas: Os jovens enfrentam desafios únicos, como a falta de
oportunidades de emprego, educação de qualidade, saúde mental e questões
relacionadas à inclusão social. Uma secretaria dedicada pode desenvolver e
implementar políticas específicas para enfrentar esses problemas de forma eficaz.


Desenvolvimento de Programas e Projetos: A secretaria pode ser responsável por
criar e gerenciar programas voltados para o desenvolvimento pessoal e profissional
dos jovens, incluindo cursos de capacitação, apoio ao empreendedorismo, acesso à
cultura e ao esporte.


Promoção da Igualdade Social: Os Jovens podem atuar como agente de mudança
social, promovendo iniciativas que visem à igualdade de oportunidades para todos,
independentemente de sua origem socioeconômica, raça, gênero ou orientação
sexual.

Enfrentamento da Violência e Prevenção ao Uso de Drogas: Com uma atenção
especial às questões de segurança e saúde, a secretaria pode desenvolver programas
de prevenção à violência e ao uso de drogas, contribuindo para um ambiente mais
seguro e saudável para os jovens em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento
Social.

Apoio à Saúde Mental: A promoção da saúde mental é uma questão importante para
a juventude contemporânea. Uma secretaria dedicada pode implementar ações e
campanhas para conscientizar e oferecer suporte psicológico aos jovens em conjunto
com a Secretaria de Saúde.

Em resumo, a criação de uma Secretaria de Juventude é um passo fundamental para
assegurar que os jovens tenham suas necessidades atendidas e possam contribuir
ativamente para o desenvolvimento do município. A estrutura propõe um espaço onde
políticas públicas efetivas podem ser construídas e implementadas de maneira a
promover a cidadania, a inclusão e o desenvolvimento integral da juventude.


2.2 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.2 EDUCAÇÃO: A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores
e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos
para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática
aberto ao público com profissional habilitado em informática;
• Melhoria no transporte escolar com veículos devidamente regulamentados
garantindo transporte digno, com profissionais qualificados;
• Instalação de pontos de ônibus com abrigo, tanto no interior quanto na cidade com
mais de 100 pontos;
• Manutenção e melhoria no serviço de transporte para universidade e cursos técnicos;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das escolas;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação, manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Melhoria no Atendimento da Educação Especial e implantação de uma sala
multifuncional;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando, acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Garantir gratuitamente o fornecimento de uniformes, verão e inverno (duas
camisetas manga longa, duas camisetas manga curta, calça de moletom e blusa,
calção, tênis, meias e mochila) e materiais escolares;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas, onde os pais poderão monitorar seus
filhos através de aplicativo de celular;
• Ampliar e qualificar o projeto de segurança nas escolas;
• Construir e Implantar o Projeto Escola integral gradativamente;

2.1.3 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estaduais e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais e religiosas do
município;
• Implantar o dia do evangélico como lei e feriado municipal com programação especial
destinado a esse público;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e
de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
• Incentivar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município; • Incentivo
à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Incentivo a cultura tradicionalista;

2.1.4 Esporte: Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção
da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Secretaria de Desenvolvimento
Social, Secretaria de Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade
física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer
e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Viabilizar a construção de um centro esportivo;
• Apoiar e incentivar a diversificação de modalidades esportivas tanto feminino
quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
• Criação de uma quadra com grama sintética anexo a praça municipal;
• Implantação de uma praça de lazer aberta com foco em crianças e famílias no
Praça Antônio Antunes de Mello;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes
e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais, trilha, enduro, velo terra e motocross);
• Incentivar e auxiliar os grupos águia dourada e Caxambu off Roald em seus eventos;
• Incentivo a pratica de esportes para portadores de necessidades especiais.
• Realização de gincanas;

2.4 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE:
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Melhorar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Ampliar o atendimento médico com contratação de profissionais com especialidades;
(cardiologista, pediatra, ginecologista).
• Promover capacitação, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• . Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; • Criação do PADI
(Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Prioridade na apresentação de exames médicos. Diminuindo o tempo de espera.
• Ampliar a oferta das PICS;
• contratação de serviços terceirizados e especializados para realização de cirurgias
ortopédicas (joelho, quadril, coluna, ombro);
• Ampliação do convenio com universidades para encaminhamento de serviços
especializados saúde bucal.
2.4.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes de trabalho.
• Reativar o serviço odontológico na Escola de Ensino Fundamental Adele Faccin
Zanuzzo;
• Implantação de um consultório odontológico no Bairro Antena;
• Agilidade na realização de exames básicos e de imagens;


2.4.2. ASSISTENCIA FARMACEUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa remédio em casa, para doenças crônicas cadastrados na rede municipal
e que tenham residência fixa no município;
• Ampliação do atendimento no horário da farmácia básica, principalmente nos
horários da noite e finais de semana;

2.5 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO, TURISMO,
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: Vamos trabalhar para que haja crescimento,
mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada
em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação
ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos
recursos naturais e energia.

2.5.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através da criação de associações de catadores, estabelecendo com isto
um meio para geração de renda;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Aumentar o número de horas máquinas e equipamentos para os agricultores;
• Adquirir maquinas e equipamentos para prestação de serviços junto aos
agricultores;
• Reformular a Associação de Produtores Rurais, para ofertar cursos de capacitação
com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio,
piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.
• Melhoria no acesso as propriedades rurais;
• Criação do programa Troca Cociente, que consiste na troca de materiais recicláveis
por produtos produzidos nas oficinais de escola de campo em tempo integral por
mudas frutíferas.

2.5.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: O plano para o desenvolvimento
econômico do município será pautado na combinação de desenvolvimento humano
(IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações
para que haja o atingimento das metas ao maior número possível de pessoas:
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar
as políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma
visão e planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia, através de medidas de incentivos a micro
e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal,
e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável,
para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
• Construção de barracão industrial, para atrair novas empresas;
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo)
da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas, bares
e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de
empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;
• Incentivar a criação do turismo rural;

2.6 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
• Promoveremos através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática
básica para jovens e adultos;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o tra