MARCOS VINICIUS - PSD - PREFEITO

MARCOS VINICIUS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LAVRINHAS (SP) nas Eleições 2024.

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MARCOS VINICIUS

MARCOS VINICIUS FRANQUEIRA GARCIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/03/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 83.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAVRINHAS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 2.864 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD FIESTA 1.6 SEL 2016/2017 COR PRATA PLACA KXG 7G54 R$ 51.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM MEU PODER R$ 32.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 83.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 145.000,00 94,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.500,00 2,9%
Recursos próprios 2024 R$ 4.373,57 2,8%
Total geral R$ 153.873,57 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 10.000,00
Davi Gomes De Araujo 1 R$ 4.500,00
Marcos Vinicius Franqueira Garcia 2 R$ 3.816,00
João Gabriel Dos Santos Diniz 1 R$ 557,57

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Plano de Governo
Administração: 2025-2028
Município: LAVRINHAS/SP
Prefeito: MARCOS VINICIUS FRANQUEIRA GARCIA
Vice-Prefeito: JOÃO GABRIEL DOS SANTOS DINIZ
COLIGAÇÃO:
“SEMPRE EM FRENTE POR NOSSA LAVRINHAS”
(PSD, PROGRESSISTAS, PL, PRD, PSB, PODEMOS, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS)
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O planejamento do plano de governo foi fundamentado nas experiências profissionais
e pessoais de Marcos Vinicius Franqueira Garcia (candidato a Prefeito) e João Gabriel dos
Santos Diniz (candidato a Vice-Prefeito), além dos diálogos com os moradores ao longo dos
anos.
Os objetivos e metas serão ajustados…

Ler mais do texto

após assumirem os cargos, pois ainda não têm
todas as informações necessárias sobre a situação econômico-financeira do município. Diante
da instabilidade político-econômica, a proposta é agir com prudência, evitando promessas
precipitadas.
O foco será usar os recursos disponíveis de forma responsável para atender às
necessidades imediatas da população e promover um crescimento sustentável para Lavrinhas,
com a colaboração de todos.
As principais prioridades do governo 2025-2028 incluem:
 Estabelecer um sistema de avaliação das políticas públicas para medir a eficiência dos
serviços e guiar as prioridades do governo municipal;
 Expandir e fortalecer programas e ações de segurança para a população;
 Garantir educação de qualidade que promova o desenvolvimento profissional,
humano e social;
 Implementar uma política de desenvolvimento humano e social que gere emprego e
renda de forma sustentável;
 Mapear as forças econômicas, políticas e sociais do município e formar parcerias para
resolver problemas e fomentar o desenvolvimento;
 Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde.
A Missão:
 Desenvolver um município economicamente forte e socialmente justo, melhorando a
eficiência dos serviços públicos.
Os Valores:
 Cidadania: Colaborar com organismos estaduais e municipais para promover
equidade social, cultural, educacional, e melhorar as condições de saúde, lazer e
segurança;
 Competitividade: Criar condições que fortaleçam o município e suas empresas;
 Inclusão social: Transformar Lavrinhas em uma cidade humanizada, garantindo
qualidade de vida para todos;
 Profissionalização da gestão: Garantir uma gestão ética e comprometida, com
servidores capacitados;
 Renovação: Basear o trabalho na integridade, respeito e transparência;
 Sustentabilidade: Implementar políticas que atendam às demandas sociais e
ambientais, promovendo emprego e o desenvolvimento empresarial;
 Transparência: Assegurar à população acesso às informações e resultados das ações
governamentais.
VAMOS JUNTOS...
2
ADM: 2025-2028
SAÚDE
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação das Vigilâncias Sanitária e
Epidemiológica, realizando ações preventivas e curativas;
 Ampliação da cobertura vacinal do município;
 Ampliação do rol de medicamentos, suprindo a necessidade e melhorando a qualidade de
atendimento dos munícipes;
 Ampliar os atendimentos FISIOTERÁPICOS
 Ampliação dos atendimentos e tipos de exames do Centro Municipal de Diagnostico por
Imagem – CEMUDI;
 Ampliar o acesso da população aos exames e as consultas especializadas.
 Ampliar o acesso da população aos exames laboratoriais e de diagnósticos por
imagem, reduzindo a fila de espera;
 Ampliar o atendimento e as especialidades do Núcleo Municipal de Saúde Mental;
 Assegurar que o atendimento na rede pública de saúde seja humanizado, com foco em
proporcionar atenção e cuidado que correspondam às expectativas da população;
 Captar recursos para melhorar a infra-estrutura das unidades de saúde da família,
unidade básica de saúde, clinica municipal de fisioterapia e clinica municipal de
diagnóstico por imagem do município;
 Criar de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas.
 Criar o programa SORRIA LAVRINHAS, oferecendo serviço de qualidade e
ampliado na saúde bucal;
 Criar programas para combate a drogas e recuperação de dependente, incluindo
assistência ao núcleo familiar, juntamente com a Secretária de Assistência social;
 Desenvolver campanhas com temas importantes em parceria com instituições
municipais (igrejas, projetos sociais, associações de bairro);
 Disponibilizar um WhatsApp para ser utilizado no plantão, facilitando e agilizando o
serviço de urgência;
 Facilitar o atendimento domiciliar sempre quando ele se fizer necessário;
 Implantação do Laboratório Municipal de Análises Clinicas;
 Melhorar o atendimento e acesso do Programa Saúde da Família, priorizando os
bairros rurais
 Melhorias e humanização no transporte sanitário para tratamento fora do
domicilio;
 Organizar a atenção primária em saúde através da reestruturação da Estratégia de
Saúde da Família e a Saúde Bucal;
 Promover a saúde e prevenir as doenças, adotando metas baseadas nos indicadores de
longevidade e na diminuição de doenças;
 Promover Educação Continuada aos servidores municipais da área da saúde;
 Realização de mutirões em diversas especialidades com objetivo de agilizar o
atendimento e sanar o problema da fila de espera;
 Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica;
 Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária: saúde da mulher, saúde da
criança, controle da tuberculose, controle da hanseníase, controle do diabetes e da
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hipertensão, saúde do idoso, saúde da gestante e da puérpera, controle e prevenção ás
ISTs (Infecções Sexualmente Transmissíveis);
 Reorganizar e reestruturar o serviço de ambulância para atendimentos de Urgência e
Emergência do bairro de Pinheiros, Rio Claro, Capela do Jacu, Retiro dos Barbosa;
 Reestruturar e reativar a piscina do Centro Municipal de Fisioterapia no Jardim
Mavisou;
EDUCAÇÃO
 Ampliar a oferta de ensino para crianças para crianças de 0 a 3 anos de idade;
 Ampliar e melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural e urbana.
 Ampliar o transporte escolar universitário;
 Criar junto á secretaria de Saúde o PROGRAMA SAÚDE DO ESTUDANTE;
 Criar política de valorização dos profissionais da educação e demais colaboradores;
 Criar escola municipal de línguas;
 Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação;
 Fornecer uniformes aos alunos da rede municipal;
 Fornecer kit material escolar completo aos alunos;
 Formar parcerias com instituições de ensino profissionalizantes e de ensino superior;
 Garantir o atendimento psicológico nas escolas, humanizando as relações;
 Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os níveis.
 Implantar plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
 Reestruturar a biblioteca municipal e as unidades escolares;
 Remodelar a gestão educacional do município;
 Reorganizar o planejamento Pedagógico para formação continuada dos professores;
 Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades;
 Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural;
SEGURANÇA
 Buscar junto ao Governo do Estado o aumento do efetivo da Policia Militar e retorno
do funcionamento da Delegacia de Policia Civil 24 horas;
 Buscar junto ao Batalhão da Policia Militar a Ronda Escolar para oferecer mais
segurança aos nossos alunos Lavrinhenses;
 Cumprir rigorosamente o Estatuto da Criança e do Adolescente;
 Cumprir rigorosamente o Estatuto do Idoso;
 Cumprir rigorosamente o Estatuto da pessoa com deficiência;
 Cumprir rigorosamente o Estatuto da igualdade racial;
 Desenvolver políticas de segurança preventiva nos bairros;
 Reforçar as ações de segurança em colaboração com as instituições de segurança do
município;
 Instalar câmeras de segurança nos bairros e no centro da cidade;
 Realizar o mapeamento das áreas de risco;
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 Reestruturar o Conselho Municipal de Segurança, integrando representantes de
diversas organizações e instituições locais.
TRANSPORTE E MOBILIDADE
 Adquirir novos veículos e realizar a manutenção da frota existente;
 Fiscalizar o cumprimento das normas e leis municipais;
 Promover palestras, atividades lúdicas e campanhas para incentivar mudanças de
comportamento e reduzir acidentes, mortes e ferimentos em vias públicas;
 Reestruturar placas de sinalização, redutores de velocidade, faixas de pedestres, vagas
especiais e rampas de acesso;
 Viabilizar junto á empresa responsável pelo transporte intermunicipal a melhoria no
transporte, ampliação de horários e valores mais acessíveis;
SANEAMENTO BÁSICO
 Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e domésticos;
 Criar soluções para o manejo de resíduos sólidos;
 Desenvolver e planejar uma política municipal de gestão e saneamento ambiental;
 Fortalecer e apoiar a coleta seletiva e reciclagem;
 Gerenciar a coleta seletiva de lixo no município;
 Implementar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais para garantir a saúde
pública e a segurança do patrimônio;
 Melhorar os serviços de limpeza urbana;
 Viabilizar e melhorar a qualidade da água aos moradores do bairro Retiro dos
Barbosa.
MEIO AMBIENTE
 Desenvolver sistemas de reuso de água;
 Engajar a iniciativa privada e a sociedade civil na recuperação de áreas degradadas e
nascentes;
 Implementar projetos sociais e econômicos para geração de emprego e renda em
parceria com outros municípios;
 Incentivar a conservação dos espaços verdes em escolas e empresas;
 Preservar e recuperar a cobertura vegetal e os mananciais do município;
 Promover um modelo agro ecológico de produção rural e fomentar circuitos agros
ecológicos voltados para o agro turismo;
 Realizar campanhas de proteção ambiental e uso racional dos recursos hídricos;
 Revitalizar praças e jardins no município;
 Incentivo e apoio aos coletores de materiais recicláveis, com o Projeto
RECICLAGEM "EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL".
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Apoiar os Projetos Sociais, que são de suma importância para o Município;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de
Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança,
informática, dentre outros.
 Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades, criando o CRAS
ITINERANTE;
 Criar um Centro de Referência para Pessoas em Situação de Risco;
 Criar uma Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e Privada para
Pequenos Financiamentos e/ou inserção no Mercado de Trabalho das Pessoas
Qualificadas nos Cursos oferecidos pela Secretaria de Assistência Social);
 Desenvolver projetos voltados para a proteção da diversidade sexual e de gênero;
 Estabelecer parcerias para qualificar gerentes e trabalhadores do comércio, sobre os
direitos das pessoas com deficiência e idosos.
 Estabelecer programas de apoio para pessoas em situação de risco;
 Fomentar atividades sócio educativas ao ar livre para crianças e adolescentes em
vulnerabilidade social;
 Identificar as necessidades da população e planejar atendimentos prioritários;
 implantar programas de combate à violência familiar, abuso e exploração sexual;
 Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e
Estadual;
 Planejar ações de assistência social com a colaboração da família, comunidade e
instituições religiosas para promover o bem comum;
 Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres.
 Revisar o Cadastro Único e assegurar a aplicação adequada de suas normas;
TURISMO, ESPORTE E LAZER
 Apoiar o comércio local, buscando mais desenvolvimento para o município;
 Apoiar e resgatar eventos e esportes realizados pelo comercio local;
 Apoio e incentivo efetivo aos esportes amadores;
 Busca de parceria/convênio com instituições educacionais privadas para oferta de
bolsas de estudos e obtenção de mão de obras através de estágio;
 Criação de um Centro Poliesportivo;
 Criar propostas de marketing e divulgação das potencialidades do município;
 Divulgar os pontos turísticos da região;
 Formar parceria com a secretaria de saúde e oferecer orientações sobre saúde e
atividades físicas;
 Formar parcerias e convênios com entidades especializadas para promover atividades
esportivas e de lazer no município;
 Incentivo e criação de escolinhas esportivas;
 Iluminação e manutenção das quadras de esportes do município;
 Melhorar a qualidade de serviços públicos voltados para nossos idosos, através de
parceria com a Secretaria de Saúde e Assistência Social.
 Organizar campeonatos esportivos;
 Planejar e estruturar o município para pleitear o município turístico;
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 Pleitear e ampliar a instalação de academias da saúde como estratégia de promoção da
saúde;
 Utilizar espaços públicos para aulas coletivas de esportes e lazer;
CULTURA
 Apoiar e promover talentos locais e o surgimento de novos talentos nas áreas
culturais;
 Apoiar e ampliar o projeto da BANDA MARCIAL do município;
 Construir um teatro municipal.
 Criar projetos para promover a arte e a cultura nas escolas e na cidade;
 Divulgar e apoiar os movimentos culturais e artísticos locais;
 Identificar e apoiar movimentos culturais e artísticos na comunidade;
 Incentivar o estudo da cultura local para fortalecer a identidade cultural do
município;
 Promover a conservação e restauração de imóveis históricos no município;
 Promover e aprimorar a FEIRA LITERÁRIA;
 Promover FEIRAS ARTESANAIS e resgatar FESTIVAL DA PAÇOCA;
 Resgatar o almoço tropeiro da Capela do Jacu;
 Resgatar a história de Lavrinhas;
 Promover e aprimorar a “FOLIA DE REIS” no bairro de Pinheiros;
 Organizar eventos culturais de interesse coletivo;
 Valorizar as manifestações culturais que destacam a diversidade, o patrimônio e
os recursos naturais.
MELHOR IDADE
 Ampliação das atividades empregadas aos membros do projeto;
 Aquisição de uniformes e equipamentos esportivos aos membros do projeto;
 Expandir a utilização de espaços existentes para a melhor idade, oferecendo serviços e
atividades de convivência, com atenção especial aos que estão em situação de
vulnerabilidade;
 Implantar projeto cultural através de viagens aos integrantes do projeto municipal da
melhor idade;
 Oferecer orientações sobre saúde e atividades físicas específicas para a melhor idade;
 Promover á atenção em saúde, em parceria com a secretaria de saúde, dentro do
projeto municipal da melhor idade;
 Valorizar a pessoa idosa e aumentar a conscientização familiar sobre suas
necessidades e direitos;
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PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.
 Assegurar que tanto o poder público quanto a iniciativa privada cumpram a legislação
específica para pessoas com deficiência;
 Estimular as empresas locais a promover a empregabilidade de pessoas com
deficiência;
 Formar parcerias e convênios com entidades que trabalham com esse segmento;
 Criar o Conselho Municipal de Pessoas com Deficiência e promover sua inclusão
efetiva;
 Realizar campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.
AGRICULTURA

 Apoiar pequenos e médios produtores rurais;
 Coordenar, orientar e regular as atividades agropecuárias, pesca e aqüicultura;
 Estimular a produção e a diversificação de novas culturas agrícolas;
 Incentivar em parceria com a secretaria de meio ambiente, a recuperação de matas
ciliares, nascentes e áreas degradadas;
 Reformular a gestão da Secretaria Municipal de Agricultura
 Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção, proporcionando assim novas oportunidades de rendas.
 Estimular a comercialização direta de produtos locais, pelos próprios produtores, em
feiras e nas centrais de abastecimento.
 Estimular a agricultura familiar.
 Aquisição de trator agrícola para uso exclusivo dos produtores rurais.
POLÍTICAS DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS
 Ampliar e melhorar o atendimento do consultório municipal médico veterinário;
 Conduzir campanhas de conscientização sobre o respeito à vida animal;
 Criar espaço apropriado e com equipe preparada, para abrigar animais abandonados e
recolhidos;
 Estabelecer parcerias para realizar campanhas de castração humanitária de animais;
 Remover animais de grande porte abandonados das vias públicas
INFRAESTRUTURA E HABITAÇÃO
 Buscar recursos federais e estaduais (CDHU) para construção de conjuntos
habitacionais;
 Facilitar o processo de inscrição para o Programa Minha Casa Minha Vida;
 Construir e promover calçadas cidadãs;
 Melhorar a gestão e sinalização do trânsito para aperfeiçoar a mobilidade urbana;
 Pavimentação de ruas e estradas municipais;
 Recuperar estradas, ruas e espaços urbanos;
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 Reorganizar os pontos de ônibus para tornar o transporte coletivo mais acessível e
acolhedor;
 Revisar e implementar políticas de renegociação de dívidas;
 Revisar e melhorar a iluminação pública;
 Revitalizar o cemitério municipal.
ADMINISTRAÇÃO, PLA NEJAMENTO E OBRAS
 Assegurar agilidade e a transparência nos processos de licitação, contratos e compras;
 Avaliar e readequar o uso dos espaços pelos órgãos da prefeitura;
 Capacitar e treinar os servidores municipais;
 Criar a tão importante CASA DOS CONSELHOS municipais;
 Criar o Gabinete Itinerante;
 Criar e implementar programas de saúde e segurança para os servidores;
 Desenvolver políticas e diretrizes para orientar a gestão do corpo técnico-
administrativo das secretarias;
 Estabelecer metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais;
 Humanizar as relações dentro da administração pública;
 Valorizar os servidores públicos;
 Serviço de protocolo online, para atendimento às necessidades da população;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Buscar e incentivar empresas para instalação no município;
 Criar selos ecológicos para reconhecer produtos e empresas sustentáveis;
 Estabelecer parcerias com instituições com SEBRAE, SEST, SENAT, SINE, entre
outras;
 Implementar uma gestão inovadora e descentralizada, baseada em planejamento
estratégico participativo e no conceito de Cidade Inteligente.
 Incentivar e fortalecer o comércio local.
 Organizar eventos que promovam o município e suas potencialidades.
 Promover a formação de associações e cooperativas para a produção de bens e
serviços.
DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL
 Estabelecer parcerias com órgãos, instituições educacionais e empresas para
desenvolver ações voltadas à sustentabilidade;
 Incentivar o comércio de produtos tanto no varejo quanto no atacado;
 Promover intercâmbios entre empresas e produtores rurais;
 Reconhecer e valorizar o trabalho dos produtores rurais e suas atividades.
 Ampliar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
 Organizar mostras e feiras de negócios;
 Estabelecer um conselho formado pelos presidentes das associações de bairro para
avaliar as ações municipais;
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 Desenvolver políticas de colaboração com instituições acadêmicas, conselhos
profissionais e sindicatos para capacitação e aprimoramento funcional, além de
contribuições específicas em suas áreas de atuação.
“A MELHOR MANEIRA DE PREVER O FUTURO É CRIÁ-LO.”
Peter Drucker
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Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002249100_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAVRINHAS / SP)

SOARES
1º
SOARES PDT
1.987 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial