RICARDO - PSD - PREFEITO

RICARDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MARIÁPOLIS (SP) nas Eleições 2024.

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RICARDO

RICARDO MITSURO WATANABE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/07/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 735.454,90 (2020)
R$ 233.695,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARIÁPOLIS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.287 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 836 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital Empresa 177.100 cotas R$ 177.710,00
2020 Terra nua um imovel rural bairro fazenda do engenho R$ 169.239,50
2020 Terra nua 50% de um imóvel rural R$ 169.239,50
2020 Terra nua UM IMOVEL RURAL BAIRRO FAZENDA DO ENGENHO R$ 169.239,50
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO MARCA I/MMC LANCER 2.0 R$ 55.985,12
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. um carro marca I/MMC LANCER 2,0 R$ 55.985,12
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro Lancer cor preta R$ 55.985,00
2020 Terra nua um imovel rural R$ 50.900,00
2020 Terra nua UM IMÓVEL RURAL R$ 50.900,00
2020 Terra nua 10% de um imovel rural R$ 6.983,08
2020 Terra nua 10% DE UM IMÓVEL RURAL R$ 6.983,08
Patrimônio total declarado (2020): R$ 735.454,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 233.695,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.400,00 36,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 4.400,00 36,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.943,00 16,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.043,00 8,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 200,00 1,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 50,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,1%
Total geral R$ 12.050,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Monica De Souza Ferler Freitas 1 R$ 4.400,00
Lucas Rafael Da Silva Delvechio 1 R$ 4.400,00
1000cores Graficos Editores Eireli 2 R$ 1.943,00
Vinicius Nassimbem Da Silva Me 2 R$ 545,00
Elizabeth Geraldo Monge Me 2 R$ 375,00
Vanderlei Filo Me 1 R$ 200,00
Roberto Rocha Do Nascimento 24894553899 1 R$ 123,00
Anderson Aparecido Dos Santos Pedro 42799891845 1 R$ 50,00
#nulo 1 R$ 14,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 56,9%
Recursos próprios 2024 R$ 11.300,00 16,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 2,8%
Recursos próprios 2020 R$ 12.050,00 17,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.950,00 7,0%
Total geral R$ 70.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 40.000,00
Ricardo Mitsuro Watanabe 7 R$ 22.816,00
Lucas Barbosa Watanabe 1 R$ 2.000,00
Gilson Paulo Ferreira 1 R$ 534,00
Larissa Da Silva Correia 1 R$ 500,00
Ana Paula Leite Dos Santos 1 R$ 500,00
Marcela Andresa Da Veiga 1 R$ 500,00
Karenn Annee Lucia De Oliveira Barros 1 R$ 500,00
Laudo Satori Watanabe 2 R$ 300,00
Roseli Valeriano Da Silva Ferreira 2 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00
2020 PEDIDO NÃO CONHECIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Partido Invalidado
    2020 · SP

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

1

COLIGAÇÃO
JUNTOS NA CONTINUAÇÃO DO
TRABALHO




RICARDO WATANABE - GILSON PAULO
Prefeito - Vice Prefeito


Plano de Governo PSD, MDB e PL - 2025-2028



Eleições Municipais - 2024
Mariápolis SP
2

APRESENTAÇÃO


Nosso objetivo é ampliar ainda mais os projetos já realizados e implantar novos programas, fazer
novas obras e investimentos, proporcionando cada vez mais ao cidadão o orgulho de ser mariapolense.
Para isso, estamos comprometidos, seguindo a legislação em vigor, em proporcionar e ampliar acesso
adequado e aprimorado à saúde, educação, lazer e outros serviç…

Ler mais do texto

os essenciais. O nosso compromisso é
garantir que todos tenham acesso a serviços públicos de qualidade, assegurando os direitos dos
cidadãos.
Durante os quatro anos de nossa gestão, buscaremos mostrar ainda mais que o trabalho sério, a
honestidade e transparência, superam as práticas da velha política. Continuaremos a construir uma
administração que seja referência em eficiência e ética, destacando-se pela clareza e integridade de
suas ações.
O Programa de Governo do Partido PSD, MDB e PL para Mariápolis no quadriênio 2025-2028 foi
elaborado com base em um profundo conhecimento da realidade local, das necessidades da população
e das potencialidades do município. Nosso foco é promover o desenvolvimento econômico e social,
atendendo às expectativas dos cidadãos e proporcionando-lhes um maior nível de bem-estar.
As diretrizes do nosso programa refletem um compromisso público com Mariápolis e sua população.
Pretendemos guiar nossas ações pela transparência e pelo trabalho árduo, pilares fundamentais de
nossa administração. Facilitaremos ainda mais o acesso a informações sobre todas as despesas
realizadas, garantindo simplicidade e clareza para os cidadãos. Além disso, estaremos constantemente
trabalhando para melhorar a qualidade de vida de nossos cidadãos.
Nosso plano de governo representa um modelo de gestão de alto desempenho, com a participação
ativa dos munícipes. Queremos combinar pragmatismo e idealismo, sempre buscando soluções
concretas para os desafios que enfrentamos. As propostas apresentadas são ambiciosas e complexas,
mas dentro da realidade, exigindo uma administração dedicada e competente e focada em atender aos
anseios dos mariapolenses e verdadeiramente comprometida com suas necessidades.
Estamos preparados para enfrentar esses desafios com determinação e responsabilidade, sempre
buscando o melhor para Mariápolis e sua gente. Juntos, construiremos uma cidade que inspire orgulho
e confiança em seus habitantes, marcando um novo capítulo na história do nosso município.
.
Conheça agora, nosso plano de governo.


Obrigado!
3


SUMÁRIO





1. Administração, Planejamento e Finanças ................................................... 4
2. Educação ...................................................................................................... 4
3. Saúde ............................................................................................................ 5
4. Esportes ........................................................................................................ 6
5. Obras ............................................................................................................ 6
6. Indústria, Comércio e serviços ................................................................... 6
7. Agricultura ................................................................................................... 7
8. Desenvolvimento social, família e trabalho ................................................ 7
9. Cultura e lazer.............................................................................................. 7
10. Habitação e Urbanismo................................................................................ 8
11. Turismo e Meio Ambiente ........................................................................... 8
12. Segurança… ................................................................................................. 8
4

1. Administração, Planejamento e Finanças

Com ações transparentes e respeito aos municípes, faremos uma administração
diferenciada com a participação da comunidade, associações e conselhos nas licitações de
compras feitas pela prefeitura, melhor esclarecendo à população e vereadores, assim todos
saberão onde e como estarão sendo gastos o dinheiro público. Outros pontos são:
- Valorização do Servidor Público, com oferta de treinamentos, capacitações e cursos para melhor
atendimento a nossa população, e reposição de suas perdas salariais;
- Criação de aplicativo destinado a divulgação simplificada dos gastos da municipalidade;
- Reestruturar a Secretaria de Administração e Finanças, criando condições para melhor atender a
população do município;
- Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual e outros para captação
de recursos para o município.
- Aquisição de novos veículos para a Frota Municipal conforme a necessidade e viabilidade;
- Construção de nova Sede para a Prefeitura para melhor atendimento da população

2. Educação

A Educação é um dos pilares para o futuro do jovem. Assim, continuaremos a promover
melhorias, de forma gradual, com investimentos em todo o sistema de ensino, para que nosso
jovem fique qualificado para concorrer em situação de igualdade com alunos de outros
municípios. Conheça mais sobre nossas propostas:
- Investimento nos Recursos Humanos, docentes e corpo técnico com treinamento e capacitação
constante;
- Implantação de ensino de Tempo Integral;
- Buscar a realização de cursos profissionalizantes em nosso município através de convênios;
- Promover a aquisição e distribuição de materiais didáticos de qualidade e em quantidade
necessária para os professores e alunos da rede municipalde ensino;
- Aumentar, melhorar e dar manutenção à frota dos veículos utilizados no transporte escolar;
- Manter a merenda escolar de qualidade e quantidade com supervisão nutricional;
- Criar novas ofertas de vagas nas creches e no ensino infantil e fundamental, observando o
número adequado de alunos por sala para um melhor aprendizado;
- Criar/ampliar bibliotecas infantis e brinquedotecas;
- Oferecer acesso à informática de forma contínuo e também extracurricular;
- Prover políticas de inclusão aos portadores de necessidades especiais;
- Promover atividades para a Educação ambiental e a educação para oTrânsito;
5

- Continuar e fortalecer convênio com o PROERD - Programa Educacional de Resistência às
Drogas e à Violência – da Polícia Militar.
- Continuar incentivando a ASAUM – Associação de Astronomia de Mariápolis;
- Ampliação da Creche Escola, com construção de quatro salas, sendo duas salas de aula, uma para
TV e outra para brinquedoteca;
- Ampliação das salas de aulas da EMEF Nelson Magnani, adequando a escola para implantação
do ensino de período integral;
- Instalação de hidrante, e nova caia d’água para expedição de AVCB na Escola Nelson Magnani.

3. Saúde

A Saúde continuará sendo tratada com a prioridade esperada pelo cidadão mariapolense.
A participação da comunidade e vereadores, nas licitações de compra de remédios,
ambulâncias e outros equipamentos será fundamental para desenvolver esta área, assim,
não haverá falta de remédios, medicamentos, funcionários e outros. Veja as principais
propostas:
- Valorizar o servidor da saúde;
- Contratação e manutenção de profissionais da área de saúde, de forma que o usuário sempre receba
um serviço de qualidade e não sobrecarregue os funcionários da saúde;
- Ampliar o acesso a exames e medicamentos;
- Ampliar o atendimento médico-dentário;
- Manter terapias diversas, visando tratamento e inclusão de pacientes com TEA – transtorno do
Espectro Autista (e outros), utilizando o método ABA, como equoterapia, Terapia Ocupacional,
Psicopedagogia, fisioterapia, psicólogia comportamental, e fonoaudiologia e outros;
- Implantar programas de qualidade no atendimento aos pacientes do município;
- Manter e melhorar/ampliar o fornecimento transporte de qualidade e com conforto para os
pacientes;
- Dar manutenção corretiva e preventiva e ampliar a frota de veículos e ambulâncias, quando
necessário;
- Construção de nova UBS - Unidade Básica de Saúde, visando proporcionar melhor conforme e
atendimento ao usuário.




6

4. Esportes
O esporte passará a ser tratado com respeito e também terá um papel de destaque em
nossa administração. Veja alguns de nossos planos nessa área:
- Criar calendário de eventos esportivos em todas as modalidades;
- Manter e ampliar as escolinhas de futebol e práticas esportivas em diversas modalidades;
- Apoiar e incentivar a realização de eventos e atividades esportivas;
- Fornecimento de materiais esportivos;
- Apoiar e incentivar atividades físicas e esportivas para a Melhor Idade.


5. Obras

Serão realizadas constantes e necessárias obras de manutenção, melhorias e também novas
as novas que se fizerem necessárias para a população, nas diversas áreas, novamente
contando com a participação da sociedade, seja através dos vereadores ou pessoalmente,
trazendo assim transparência e divulgação detalhadas de todos os gastos realizados.
Observe nosso plano para essa área:

- Melhorias e constante manutenção na infra-estrutura das estradas vicinais e estradas rurais de
nosso município;
- Manutenção nos equipamentos (caminhões, retro escavadeiras, moto niveladoras e outros);
- Implantar pavimentação asfáltica e recapeamento de ruas da sede do município mediante convênios
com Estadoe União;
- Troca da Caixa d’água por estrutura de alvenaria na Escola Nelson Magnani e Creche Valdemir
Magnani;
- Implantar coleta seletiva de lixo, com mehoria das condições de trabalho dos servidores que
realizam a limpeza pública.

6. Comércio, Indústria e Serviços
Para o desenvolvimento de nosso município, ações que fortaleçam nosso comércio são
necessárias e serão executadas pela administração. Pois, um comércio forte, gera emprego
e impostos que serão revertidos para a própria população. A seguir, algumas de nossas
propostas:

- Valorização dos prestadores de serviços e comércio local com divulgação e aquisição pela
administração pública, dos bens e serviços existentes no município.
- Criar incentivos para empresários/microempresários que queiram se estabelecer em nosso
7

município.

7. Agricultura
Dada a natureza predominantemente agropecuária de Mariápolis, o desenvolvimento local é
inseparável do fortalecimento da agricultura e pecuária, fundamentado em práticas de
desenvolvimento rural sustentável. Para estimular a geração de empregos e aproveitar o
potencial agrícola da região, é essencial investir nesse setor. Portanto, propomos fortalecer e
apoiar a Assomar - Associação de Produtores Rurais de Mariápolis, que opera em âmbito
municipal e regional. Esse apoio se dará por meio da aquisição de maquinários e implementos
agrícolas, destinados ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
considerando as especialidades de cada comunidade, como hortifrutigranjeiros e outros. Além
disso, a administração se compromete a concentrar esforços na manutenção das estradas rurais,
essenciais para o escoamento da produção e para o tráfego dos produtores. Veja:
- Fortalecer o pequeno e micro-produtor rural com cursos profissionalizantes, acesso ao agrônomo
e outros serviços permitidos à administração;
- Agricultura Familiar terá destaque com a contratação de técnico-agrícola, visando aumento na
produção de hortifutri.
- Fortalecer e dar suporte para a Assomar – Associação de Produtores Rurais de Mariápolis, para a
aquisição de maquinários e implementos agrícolas.
- Implantar o Programa Melhor Caminho em novas estradas rurais.


8. Desenvolvimento Social, Família e Trabalho

Fortaleceremos os serviços sociais para manter e desenvolver a área social, familiar e do
trabalho. Ouviremos atentamente a população que poderá facilmente opinar, reclamar e
sugerir melhorias. Acompanhe nossas principais propostas:
- Manter e ampliar, baseado em estudo sócio econômicos, os programas sociais;
- Manter e Ampliar as atividades voltadas ao idoso;
- Elaborar e executar programas voltados as múltiplas necessidades da infância, juventude e
maternidade;
- Incrementar as políticas para as mulheres no âmbito econômico, social, político, cultural, como
no banimento de todos os preconceitos de gênero, racial, étnico, geracionais, de classe, eàs
pessoas com deficiência;

9. Cultura e Lazer
A valorizaçao da área da Cultura e Lazer será ampliada, com Shows em datas especiais e
utilização do Centro Cultural. As contratações de eventos, como cantores, bandas e outros,
serão acompanhados pela população assim, todos saberão quanto será pago por esses
eventos. O continuação da tradicinal festa de rodeio em Mariápolis, será um compromisso.
Outros pontos são os seguintes:
8

- Criar o Programa Municipal de Fomento à Cultura, utilizando o Centro Cultural já existente;
- Promover Festas comemorativas com eventos de qualidade;
- Continuar à prática dos rodeios em nosso município, oferecendo assim lazer e cultura ao nosso
cidadão.


10. Habitação e Urbanismo

Sabemos do déficit habitacional, assim, a luta para a construção de moradias populares, como
aconteceu em outros municípios, será uma constante na nossa gestão. Conheça nosso plano:
- Implantar projetos de urbanização da cidade com a colocação de calçadas, sinalização, jardinagem
e outros;
- Implantar iluminação pública LED em todo o município e e agilizar serviços de manutenção da
iluminação pública do município;
- Buscar a construção de casas populares em nosso municipios através da CDHU;
- Aquisição de terreno para construção de novas casas;
- Reforma da Quadra do Conjunto habitacional Lírios do Campo, com cobertura e jardinagem.



11. Turismo e Meio Ambiente
Buscaremos utilizar o potencial do eco-turismo que Mariápolis possui, utilizando as riquezas
naturais do nosso, como o Rio do Peixe. Observe:
- Apoiar e incentivar os produtores rurais para práticas de conservação do meio ambiente como:
preservação de fontes, e mata ciliar;
- Aquisição de Terreno para ATT – Área de Transbordo e Triagem de Entulhos.

12. Segurança
A segurança de nosso município e seus cidadãos também será destaque. A seguir, os
principais pontos de nossa proposta:
- Implantação de câmeras de seguranças nas entradas/saídas de nosso Município e nos prédios públicos.
- Manter a efetiva participação no CONSEG – Conselho Comunitário de Segurança, onde os
representantes das diversas áreas da municipalidade, como saúde, educação, esportes e outros,
participarão, ouvirão a comunidade para solução de eventuais problemas.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001963317_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARIÁPOLIS / SP)

CIDINHA FIRMINO
1º
CIDINHA FIRMINO PODE
779 votos
ESTACIA TACICA
2º
ESTACIA TACICA PDT
248 votos
ZÉ GORDINHO
3º
ZÉ GORDINHO PRD
70 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial