ARI DA CESP - PSD - PREFEITO
ARI DA CESP é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em RIBEIRA (SP) nas Eleições 2024.
ARI DO CARMOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/07/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBEIRA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 1.144 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 1.250 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | uma casa de sua residência | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Terreno | sitio | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhote hilux toyota 4x4 | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 620.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.845,00 | 43,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 19,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.020,00 | 12,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 11,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.198,40 | 8,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.005,00 | 4,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 146,70 | 0,6% |
| Total geral | R$ 25.215,10 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Toldos E Fachadas Vander Surf | 5 | R$ 6.365,00 |
| Davison Murilo Santos Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jr Serviços Graficos Ltda -me | 4 | R$ 4.480,00 |
| Aluizio Ribas De Andrade Junior | 1 | R$ 3.000,00 |
| Roberto Gabriel Akiim Me | 1 | R$ 2.198,40 |
| Rita De Cassia Santos Silva | 1 | R$ 1.200,00 |
| Wesley Richarddantas Gonçalves De França | 1 | R$ 1.020,00 |
| P.r. De Carvalho Cominicação Visual | 3 | R$ 1.005,00 |
| Gessiere Leal Godoy | 1 | R$ 200,00 |
| Gustavoh. Amaral Santos | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.024,60 | 61,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.100,00 | 2,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 26.715,10 | 32,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.500,00 | 3,1% |
| Total geral | R$ 81.339,70 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 20.024,60 |
| Ari Do Carmo Santos Junior | 3 | R$ 3.157,95 |
| Samarone Scheffer Fernandes | 1 | R$ 2.800,00 |
| Edson Perri Jorge | 1 | R$ 2.750,00 |
| Luiz Augusto Fernandes Rodrigues | 1 | R$ 2.600,00 |
| Rodrigo Ribas Dos Santos | 1 | R$ 2.600,00 |
| Vilson Fortes Vidal | 1 | R$ 2.600,00 |
| Katia Andrade Cavalheiros | 1 | R$ 2.500,00 |
| Vicente Amancio Ribeiro | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do para o
Município de Ribeira/SP, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo. Com o objeƟvo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáƟcos que fundamentam a sua consƟtuição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato Ari do Carmo Santos para a administração municipal no período 2025-
2028.
A ação governamental parte de um diagnósƟco amplo dos principai…
Ler mais do texto
s problemas da cidade;
consƟtuindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críƟcas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor
cidade para se invesƟr, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do
Cidadão, honesƟdade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas
pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objeƟvo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente posiƟvos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Ribeira.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A parƟr daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políƟcas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos Ribeirenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar
a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida
do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combusơvel.
2. Plano de Governo:
2.1. Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciaƟva privada é fundamental para
o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o
ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• GaranƟr os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como
dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e oƟmizar a estrutura da administração pública municipal, invesƟndo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
2.2. Educação, Cultura E Esporte:
2.2.1. Educação:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo
estes, importantes fatores para moƟvação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informáƟca;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garanƟndo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• ConƟnuar invesƟndo na reforma, manutenção e revitalização da estrutura İsica e
equipamentos das escolas e CMEI;
• Qualificação conƟnuada dos profissionais da educação;
• ConƟnuar GaranƟndo invesƟmentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a instalação de sistemas de climaƟzação das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garanƟndo a população seu direito a educação infanƟl;
• Melhoria e conƟnuidade no Atendimento da Educação Especial;
• GaranƟr a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educaƟvas periodicamente nas escolas, sobre temáƟcas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
2.2.2. Cultura:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• IncenƟvo à cultura, teatro, música e a dança nos espaços públicos.
2.2.3. Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria
da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a aƟvidade İsica e o
lazer na perspecƟva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
• Maior invesƟmento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e
lazer;
• Esơmulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esporƟva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esporƟvas;
• Manutenção das áreas esporƟvas;
• Pleitear parceria com demais esferas governamentais para viabilizar a colocação de
Arquibancada no campo de futebol do Bairro SalƟnho;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a parƟcipação nos campeonatos regionais e jogos
escolares;
• Renovação e implantação de Programas de incenƟvo às práƟcas de esportes e realização de
eventos esporƟvos (passeios ciclísƟcos, maratonas, torneios e compeƟções municipais, regionais
e nacionais).
2.3. Saúde
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços İsicos das Unidades Básicas de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garanƟa de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações conƟnuadas;
• Potencializar e incenƟvar programas de saúde prevenƟva e primária;
• IncenƟvar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garanƟndo
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efeƟvamente à expectaƟva da população;
• InvesƟr para uma informaƟzação e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes mulƟdisciplinares, proporcionando uma melhor saƟsfação dos servidores
e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação conƟnua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• ConƟnuar com a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• conƟnuar desenvolvendo trabalho conơnuo para combate à Dengue no município;
• Ampliar o atendimento especializado;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incenƟvo à
parƟcipação em eventos de saúde pública e às iniciaƟvas dos conselheiros;
• conƟnuar com atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
2.4. Agricultura E Desenvolvimento Econômico
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de
promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos
políƟcas de educação ambiental conƟnuada, incenƟvo à reciclagem de materiais e uso
equilibrado dos recursos naturais e energia.
• Implantar gradualmente a coleta seleƟva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
• GaranƟr a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• InvesƟr na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e
alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveitamento
do material coletado;
• Promover campanhas educaƟvas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;
• ConƟnuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros
públicos do município;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para arƟcular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objeƟvando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reproduƟvos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos
Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Programa de fortalecimento e incenƟvo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
• IncenƟvo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores;
2.5. Assistência Social:
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informáƟca básica;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através
de capacitação conƟnuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
• Potencializar ações e campanhas educaƟvas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
• GaranƟr o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder
público e pela iniciaƟva privada;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradaƟva de
calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação de
familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
2.5.1. Programas Assitenciais
• Fomentar o programa de políƟcas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de voluntariado
solidário;
• ConƟnuaremos a fomentar ações, seja por iniciaƟva do governo ou de iniciaƟva voluntária da
população de campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê,
agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente;
• Potencializar a atenção ao atender as víƟmas de abuso, violência domésƟca e sexual;
• Fomentar campanhas educaƟvas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e
da políƟca anƟdrogas;
• Fomentar ações sociais em datas comemoraƟvas como Páscoa, dia das crianças, dia do idoso,
outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
• Desenvolver políƟcas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando a
liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garanƟr a integração dos
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza
extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.6. Obras E Serviços Urbanos:
Serão implementadas as seguintes ações:
• Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais ;
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
• Promover a conơnua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garanƟr as ações
da Secretaria de Obras e Serviços Urbanos;
• Ampliação e invesƟmento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres;
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
• AƟvar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no município;
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes
e, na cidade, as ruas e avenidas.
• InvesƟr na manutenção, ampliação e renovação do Parque de Máquinas.
• Buscar alternaƟvas para contribuir com a limpeza de fossas sépƟcas.
• Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para propiciar ao
cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e consequentemente o
melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
• Pleitear junto à demais esferas governamentais recursos para pavimentação e recapeamento
asfálƟco nas ruas do município.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, Ari do Carmos Santos, candidato a prefeito da Cidade de Ribeira, e Juliana Maria Teixeira da
Costa, candidato a vice-prefeita, após escutarmos a população, através de plenárias parƟdárias,
vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de Ribeira, e
para isso tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais
justa, igualitária, parƟcipaƟva, responsável, transparente e democráƟca.
Ribeira, A Capital da Amizade, é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento
e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária,
agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. O Turismo se apresenta como possibilidade real
de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e efeƟvas, que iremos executar.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e compromeƟda
em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, e com
isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança das famílias, na geração de
emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações
assistenciais, e em iniciaƟvas que movimentem a economia, objeƟvando prosperidade e
melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano de
Governo, para apreciação de todos ribeirenses.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com éƟca, responsabilidade, transparência,
austeridade, zelo e dedicação.
Deus nos abençoe,
Muito obrigado a todos.
ARI DO CARMO SANTOS
JULIANA MARIA TEIXEIRA DA COSTA
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