LICA - PSDB - PREFEITO
LICA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SERRA DO RAMALHO (BA) nas Eleições 2024.
ELI CARLOS DOS ANJOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/11/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA DO RAMALHO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 14.460 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 8.303 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | 12 (DOZE) TERRENOS LOCALIZADO NA AVENIDA SÃO PAULO, CENTRO NA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO - BAHIA | R$ 420.000,00 |
| 2024 | Terreno | 12 TERRENOS LOCALIZADO NA AVENIDA SAO PAULO CENTROEM SERRA DO RAMALHO ADQUIRIDO EM 2018 | R$ 420.000,00 |
| 2024 | Apartamento | UM PREDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA CENTRALSUL, CENTRO EM SERRA DO RAMALHO-BA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | UM PREDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA CENTRAL SUL, S/N, CENTRO NA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO - BAHIA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE SERRA DORAMALHO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 10000 QUOTAS DA EMPRESA MEGA OESTE ATACADISTA LTDASITUADA NA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO -BA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM IMOBEL RURAL, LOCALIZADO NA ZONA RURAL DA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO - BAHIA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONSTRUFORT RAMALHO LTDA CNPJ: 19.322.748/0001-39 | R$ 99.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA NA RUA GOIAS, CENTRO NO MUNICIPIO DE SERRA DO RAMALHO | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA RUA GOIS, N. 9999 - CENTRO NA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO - BAHIA | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Galpão | UM GALPÃO LOCALIZADO NA RODOVIA VICINAL 9.4, BAIRRO BELA VISTA NA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO - BAHIA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Galpão | UM GALPAO LOCALIZADO NA RODOVIA VICINAL 9.4, BAIRROBELA VISTA NO MUNICIPIO DE SERRA DO RAMALHO-BA | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIEI RESULTANTE DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ELI CARLOS DOS ANJOS SANTOS, EXTINTA. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAMINHAO MARCA M.BENZ MODELO L1318 ANO 2011/2012PLACA NZH0459 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAMINHÃO MARCA M.BENS MODELO L 1318 ANO 2011/2012 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO DE NUMERO 08, QUADRA 22, SITUADO NO LOTEAMENTO CANADA, NA CIDADE DE PORTO NACIONAL - TOCATINS, FINANCIADO JUNTO A FAROL EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA | R$ 28.270,16 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO DE NUMERO 08, QUADRA 22, SITUADO NOLOTEAMENTO CANADA, MUNICIPIO DE PORTO NACIONAL/TOFINANCIADO JUNTO A FAROL EMPREENDIMENTOSIMOBILIARIOS LTDA | R$ 28.270,16 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA QUADRA 22, N. 38 DO LOTERAMO CANADA NA CIDADE DE PORTO NACIONAL - TOCANTINS, FINANCIADO JUNTO A FAROL EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA | R$ 26.363,80 |
| 2024 | Terreno | UM TERENO LOCALIZADO NA QUADRA 22, NUMERO 38 DOLOTEAMENTO CANADA NO MUNICIPIO DE PORTONACIONAL/TO, FINANCIADO JUNTO A FAROLEMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA | R$ 26.363,80 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 25000 QUOTAS DA EMPRESA ATACADAO SANTA CATARINAMODA INFANTIL LTDA, SITUADA NA CIDADE DE GOIANIA-GO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 25.000 QUOTAS DA EMPRESA ATACADÃO SANTA CATARINA MODA INFANTIL LTDA, CNPJ 34.605.744/0001-51 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 95 QUOTAS DA EMPRESA CONFECÇÕES MODA INFANTIL LTDASITUADA NA CIDADE DE BOM JESUS DA LAPA - BA | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA RODOVIA EIXO IMPAR, BAIRRO SANTA EULALIA NA CIDADE DE SERRA DO RAMALHO - BAHIA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA RODOVIA EIXO IMPAR, BAIRROSANTA EULALIA NO MUNICIPIO DE SERRA DO RAMALHO-BA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTOCICLETA HONDA NXR150 BROS ES ANO 2011 PLACAOZD5704 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTOCICLETA HONDA NXR 150 BROZ ES ANO 2011 PLACA OZD 5704 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTO HONDA CG 125 FAN KS ANO 2009 PLACA JSG4654 | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO GM/CORSA ANO 1997 PLACA GTP4064 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTO HONDA CG 125 FAN KS ANO 2009 PLACA JSG 4654 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO GM/CORSA ANO 1997 PLACA GTP 4064 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE NA AGENCIA 1245 - CONTA 21912-6 BANCO DO BRASIL | R$ 1.589,53 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL VW/PARATI ANO 1983 PLACA COB3997 | R$ 1.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL VW/PARATI ANO 1983 PLACA COB 3997 | R$ 1.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.118.723,49 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.087.133,96 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.550,00 | 27,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.059,98 | 14,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.000,02 | 14,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 14,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.000,00 | 11,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 8,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.200,00 | 6,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.100,00 | 3,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 90,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 35.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wesclei De Souza Araujo | 4 | R$ 9.050,00 |
| Comercial De Combustiveis Vilas Boas Ltda | 1 | R$ 5.000,02 |
| Cassiano Lucio Lisboa Verissimo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fabio Nascimento Dos Santos | 1 | R$ 3.200,00 |
| Leonilton Cardoso Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Revenda Viva Serviços Gráficos Ltda | 3 | R$ 2.200,00 |
| Carlos Roberto Lima Abadia | 1 | R$ 2.000,00 |
| Alessandra Francisca De Souza Reis | 1 | R$ 2.000,00 |
| João Antonio De Souza | 1 | R$ 1.859,98 |
| Fabriciano Marques Da Silva | 1 | R$ 1.100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 85,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 35.000,00 | 14,9% |
| Total geral | R$ 235.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 235.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.187.904,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 17.083.623,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE SERRA DO RAMALHO – BA
Prefeito: Lica
Vice Prefeito: Aroldo
Partido: Federação PSDB Cidadania
Administração: 2025-2028.
Coligação: " Nossa Luta é Constante: O Trabalho não pode parar."
Se passaram quatro anos de governo! E como foi desafiador, porém,
bastante gratificante. Desafiador, pois o município assim como todo o país, teve
que enfrentar uma pandemia sem precedentes, provocada pelo Covid-19.
Nesses dois anos, o nível de dedicação e compromisso do nosso governo foi
reforçado, para tentar reduzir as angustias das expectativas e de projetos
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iados. Sendo assim, buscamos garantir os serviços essenciais à população,
como a saúde, a educação, a segurança, o transporte, entre outros.
O desafio de manter as atividades econômicas em crescimento, garantir
empregos, fortalecer o setor produtivo em todos os seus seguimentos, por meio
da manutenção e continuidade das obras e serviços, de modo especial, a
agricultura familiar e comércio local, como também, priorizando fortalecer o
suporte às famílias mais carentes de Serra do Ramalho.
Diante do exposto, este Plano apresenta as principais propostas para a reeleição
do candidato Lica e da coligação " Nossa Luta é Constante: O Trabalho não
pode parar.!", compostas pelos partidos FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA, PDT,
PL e Republicanos para o mandato municipal do período de 2025 – 2028, a dar
continuidade nessa jornada com intuito de realizar o que ainda deve ser feito,
com dignidade a todos os munícipes serramalhenses.
Nesse sentido, reforçamos nosso compromisso com a saúde, a educação, a
cultura, a administração, a segurança, o meio ambiente, a agricultura, o esporte,
a assistência social e a infraestrutura, garantindo condições de desenvolvimento
social, político, econômico e cultural para nossa gente.
É nossa missão continuar o trabalho e promover mais eficiência à máquina
pública, tendo em vista toda a sociedade, e, sobremaneira, os mais vulneráveis.
Enfim, os compromissos descritos neste programa de governo respondem a
esses desafios: " Nossa Luta é Constante: O Trabalho não pode parar."
COMPROMISSOS COM A ADMINISTRAÇÃO
Criação do Gabinete itinerante durante o mandato 2025-2028;
Fortalecimento da guarda municipal, com aquisição de viaturas e
capacitação técnica;
Apoio logístico à Segurança Pública, estimulando parcerias entre Guarda
Municipal, Polícia Militar e Polícia Civil, para melhores resultados através
de gestão integrada;
Criação do departamento de compras, controle de estoque e distribuição
informatizada como o almoxarifado central;
Promover discussões para debater a segurança pública no âmbito do
município de Serra do Ramalho;
Articular/Promover a regularização fundiária de imóveis rurais e urbanos,
em pareceria com o INCRA;
Realização de mais um Concurso Público para as áreas com necessidade
da administração do município durante o mandato 2025 - 2028;
Valorização dos Servidores Públicos Municipais através do plano de
carreira para as áreas que ainda não tem;
Construção do Novo Centro Administrativo da Prefeitura;
Capacitação dos Empreendedores Municipais em parceria com a gestão
municipal;
Qualificação dos Servidores Públicos Municipais e incentivos a todas as
áreas;
Manter o pagamento dos Salários dos Servidores Públicos Municipais no
último dia útil de cada mês.
Melhorar a navegabilidade dos sites institucionais a fim de garantir o
cumprimento do Princípio da Publicidade dos Atos da Administração
Pública integralmente, com ênfase às receitas e despesas públicas, obras
públicas, licitações e contratos, de forma acessível à toda comunidade;
Reestruturar as Secretarias Municipais com implementação de gestão por
resultado;
Fortalecer os Conselhos Municipais, sem interferência política,
privilegiando a fiscalização dos atos da Administração Pública em tempo
integral;
Promover a reorganização das vias públicas e do trânsito de Serra do
Ramalho, recuperando, expandindo e modernizando os equipamentos de
gestão e fiscalização de trânsito;
Ampliação dos serviços de iluminação de LED, para entidades e órgãos
públicos municipais em geral
Regularizar, urbanizar e qualificar loteamentos irregulares e os conjuntos
habitacionais precários, garantindo a permanência das famílias residentes
no perímetro da área de intervenção e/ou no seu entorno;
Implantar câmeras de videomonitoramento no Centro da Cidade, nos
prédios públicos e nos locais mais vulneráveis à criminalidade e
acidentes;
Fortalecer as ações de apoio ao Conselho Tutelar;
Apoiar eventos que promovam a exposição de produtos e serviços em
nosso município;
Estimular a criação e formalização de microempresas;
Incentivar a adoção de palestras e seminários sobre Empreendedorismo
nas escolas da rede municipal de ensino, com o fito de fortalecer a cultura
empreendedora no município;
Implantar sistemas fotovoltaicos em prédios públicos, para geração de
energia sustentável e redução de despesa corrente com energia elétrica
e garantindo mais eficiência no gasto público;
Proporcionar aos Secretários de Governo autonomia técnica no exercício
de suas funções;
Fortalecer o Orçamento Participativo. Visando garantir a participação
popular em todas as fases do Ciclo Orçamentário (elaboração, execução
e fiscalização), no concernente ao Plano Plurianual (PPA), Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA).
COMPROMISSOS COM A SAÚDE
ATENÇÃO BÁSICA
Aprovação e Efetivação do Plano de Carreira dos Profissionais da Saúde;
Implantação de Equipe de Saúde da Família na Unidade Básica de Saúde
Vera Lucia e uma nova equipe na Agrovila 02;
Reestruturar a infraestrutura do Centro de Atendimento Psicossocial e
ampliar o quadro de profissionais;
Fortalecer a intersetorialidade com outras secretarias do município para a
efetivação das políticas públicas;
Ampliar a oferta de especialidades clínicas nas Unidades Básicas de
saúde;
Ampliar a oferta de cirurgias eletivas no hospital local;
Celebrizar os serviços de agendamento e entregas de resultados de
exames por meio de sistema informatizado;
Acompanhamento nutricional para crianças e adolescentes com
obesidade;
Aquisição de equipamentos de informática e médicos hospitalares para
melhor qualidade da assistência aos usuários do Sistema Único de Saúde
Municipal;
Ampliar e melhorar os espaços físicos de Unidades de Saúde;
Levar frequentes ações de saúde nos bairros mais carentes;
Adquirir e manter um veículo com motorista para cada ESF.
ATENÇÃO ESPECILIZADA
Criação do Centro de Apoio e Acolhimento à Diversidade e Inclusão Social;
Instituir um Programa Integrado de atendimento aos dependentes (e
familiares) de álcool e outras drogas;
Implantar um centro especializado em odontologia;
Manter e ampliar os serviços de ultrassonografia no município;
Ampliar o programa Saúde da Mulher, ofertando consultas de ginecologia,
pré-natal de risco, ultrassonografia e mamografia;
Implementação de unidades móveis para atendimento de pediatria,
odontologia, clínica geral, ginecologia, dentre outros, nas agrovilas e
povoados;
Implantação da Policlínica Municipal para ampliar o número de
atendimentos médicos especializados: Cardiologia, Neurologia, Pediatria,
Ginecologia/ Obstetrícia, Ortopedia;
Reforma e Ampliação da Secretaria Municipal de Saúde.
COMPROMISSOS COM A EDUCAÇÃO
Instituir Programa Municipal de reconhecimento às escolas que melhorem
o índice de fluência leitora – IAL e Indice de Alfabetização;
Instituir Programa Municipal de capacitação em serviço para realocação dos
servidores readaptados com foco no desenvolvimento profissional;
Institucionalizar a Politica Municipal de Formação Continuada para os
Profissionais de Educação;
Regulamentar as funções de Educador Social na Educação em tempo
Integral, de auxiliar de Educação Infantil e do Profissional de Apoio da
Educação Especial;
Revisão do Plano de Carreira dos Professores e elaboração do Plano de
Carreira dos demais profissionais da educação;
Precatórios: 60% do valor repassado aos professores e 40% investido na
construção, ampliação, modernização das escolas, bem como bonificação
negociada com as demais categorias que fazem parte da estrutura e
funcionamento da educação;
Permanecer a administração compartilhada do IMUP discutindo com os
órgãos representativos da classe e apresentar em forma de lei o projeto
bipartite;
Permanecer a concessão de licença prêmio onde o servidor fará jus a 3
(três) meses de licença após cada quinquênio ininterrupto de efetivo
exercício na forma da lei;
Ampliação de melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas
e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos povoados para a sede municipal, intracampo e intermunicipal;
Fortalecer e ampliar a Biblioteca Municipal Arcélia Barros;
Implantar, gradativamente, laboratório de informática e ciências nas
escolas;
Ampliação, gradativamente, da oferta de Educação Integral em tempo
integral nas escolas do município;
Fortalecer e ampliar iniciativas de cursos preparatório para o mercado de
trabalho voltado para jovens concluintes do Ensino Médio;
Garantir a oferta de vagas nas instituições para as crianças de 4 e 5 anos;
Ampliar a oferta de vagas em creches;
Garantir por meio do Programa CNCA as condições para que todas as
crianças sejam alfabetizadas até o segundo ano;
Ampliação e construção de quadras esportivas nas escolas do campo e
abri-las para o uso da comunidade, principalmente no fim de semana;
Fortalecimento da infraestrutura no Atendimento Educacional Especializado
– AEE;
Estimular a ampliação do quadro de profissionais multidisciplinar no
Atendimento Educacional Especializado e no Centro Multidisciplinar de
Educação Especial Inclusivo - CMEEI.
COMPROMISSOS COM A INFRAESTRUTURA
Garantir o direito de brincar com a construção da praça da criança na sede;
Instalação de academias da saúde em espaços públicas;
Pavimentação de vias públicas de bairros, agrovilas e povoados;
Reforma da feira municipal com a construção de um centro de
abastecimento eficiente, com padrões de qualidade, higiene e segurança
nos produtos oferecidos aos consumidores, bem como condições de
armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
Ampliar a Iluminação das vias dos povoados e sede municipal;
Manutenção das estradas do município, sobretudo as vicinais pela
importância no transporte da produção agrícola do município;
Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em
espaços de convivência e lazer;
Manter a reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
Construção de estacionamento no centro da cidade para dinamizar e dá
fluidez às vias públicas;
Reestruturação da garagem municipal;
Incentivo a iniciativas do setor privado;
Recuperação, ampliação e iluminação do cemitério da sede;
Construção de pontos de ônibus e vans padronizados nas agrovilas;
Instalação de um local para destinação do lixo das agrovilas e povoados;
Buscar expansão do programa luz para todos;
Abertura e limpeza de barragens e aguadas para consumo animal,
atendendo a demanda da comunidade;
COMPROMISSOS COM A AGRICULTURA
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipiente;
Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
Reestruturação do programa PAA leite;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar,
Criação da escola técnica agrícola no município de Serra do Ramalho;
Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
Valorização das feiras-livres na Sede, Agrovilas 02 e 10 e criação nas
demais agrovilas e comunidades;
Valorização e ampliação da feira da agricultura familiar;
Criação da feira municipal para o sábado com transporte gratuito para os
produtores;
Feira do gado periodicamente no Parque Joaquim Machado;
Criação de equipe técnica multidisciplinar para apoio ao homem do campo
(dois agrônomos, dois veterinários e seis técnicos agrícolas);
Criação da balsa nos campinhos para escoamento da produção agrícola e
transporte;
Orientação e apoio técnico para melhoramento genético do gado;
Incentivo ao desenvolvimento da caprinocultura;
Incentivo a criação e assessoria as cooperativas e associações voltadas
para o desenvolvimento da agricultura e pecuária;
Criação do calendário agrícola, com a feira de agricultura e pecuária, na
busca de atrair investidores e o mercado consumidor dos produtos
produzidos na nossa região;
Incentivo ao desenvolvimento da apicultura;
Incentivo aos arranjos locais providos através da atividade
hortifrutigranjeira, mediante tecnologia e sustentabilidade;
Criação de barreiros e poços artesianos nas comunidades rurais;
Incentivo ao plantio da mandioca e aproveitamento de seus derivados;
Incentivo ao empreendedorismo das agroindústrias, através do
beneficiamento das frutas favoráveis a região;
Aquisição de maquinário agrícola, visando auxiliar a população rural;
Incentivar e dar subsídios para a aquicultura e piscicultura como potencial
gerador de renda;
Apoiar a pesca, sobretudo à pesca artesanal do município no fortalecimento
da colônia de pescadores;
Aquisição de um laboratório móvel para o melhoramento genético do
rebanho do município;
Melhoramento da cadeia produtiva da bacia leiteira de Serra do Ramalho;
Melhoramento da cadeia produtiva do gado de corte do município de Serra
do Ramalho;
Ampliação do programa garantia SAFRA;
Criação de Unidades rurais de Produção;
Implantação do Projeto de Irrigação em parceria com a CODEVASF.
Derrubar a TIP Rural (taxa de iluminação pública rural).
COMPROMISSOS COM A SEGURANÇA
Apoio e intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a
furtos e roubos;
Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Guarda Municipal;
Instalação de central de rádio amador na base da guarda municipal entre
os postos policiais a serem criados, com comunicação entre os veículos
da guarda municipal, e das polícias militar, civil, cerrado e ambulâncias;
Manutenção, de forma permanente, do efetivo policial especializado;
Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais
instituições de segurança existentes no município (Policia Militar e Policia
Civil);
Fortalecer a parceria com a Policia Militar na manutenção diuturnamente
do posto policial já existente;
Estabelecer parceria com o governo do Estado para a construção de um
Quartel da Polícia Militar;
Reestruturação, modernização e aparelhamento da Guarda Municipal;
Valorização do plano de carreira da Guarda Municipal;
Curso de formação e aperfeiçoamento profissional da Guarda Municipal;
Ações de prevenção com a Guarda Municipal;
Integração da Guarda Municipal com outras forças de segurança pública;
Implantar o plano de carreira dos Guardas Municipais e valorização
profissional;
Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico,
ampliando as iniciativas já existentes.
Desenvolver política de segurança preventiva nos bairros, centros
comerciais e agrovilas;
Fortalecer o Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes
das diversas organizações e instituições existentes no município;
Patrulha Escolar;
Promover rondas rurais com o intuito de garantir a segurança dos
produtores;
Reestruturação do posto da Policia Militar da Agrovila 02;
Criação do posto da Guarda Municipal na Agrovila 13.
COMPROMISSOS COM A CULTURA
Resgatar os festejos e manifestações culturais (festa junina, vaquejada,
cavalhada, pega do boi, cavalgada, São Gonçalo, Festa de Reis, São
Sebastião, etc.).
Criação e fortalecimento de políticas de preservação e democratização dos
espaços culturais;
Fortalecer as políticas de preservação do patrimônio material e imaterial de
Serra do Ramalho;
Fortalecer as políticas populares e identitárias de preservação e inclusão
cultural dos territórios rurais, quilombolas, indígenas, ribeirinhas,
extrativistas e serranos de Serra do Ramalho;
Criação de espaço de memória da história do município;
Ampliar e registro dos pontos de cultura do município;
Criação de Programa Municipal de valorização dos artistas locais;
Resgatar a festa da agricultura familiar e pecuária - EXPOSERRA;
Apoio e incentivo às manifestações religiosas já existentes;
Valorização dos artistas locais nas festas municipais;
Reestruturação da biblioteca pública municipal;
Criação do circuito municipal de vaquejada;
Transformar a Vaquejada municipal em patrimônio cultural, imaterial do
povo serramalhense;
Criar rotas turísticas arqueológicas;
Criação da feira municipal da cultura;
Criação da semana cultural da juventude e integração com outros
municípios da circunvizinhos;
Recriação de atividades culturais voltados para as famílias (sexta cultural,
entre outras);
Reestruturação da banda marcial serramalhense.
COMPROMISSO COM O ESPORTE
Suporte e estruturação da liga Desportiva Serramalhense;
Promover campeonatos que atendam as diversas modalidades esportivas
(futebol, voleibol estilingue, sinuca, ciclismo, handebol, basquete,
basquete, atletismo, artes marciais entre outros);
Criação de praça Poliesportiva;
Criação do Espaço para moto (Espaço no grau);
Reabertura da pista de Moto Cross com evento anual;
Programas de incentivo às práticas esportivas através das categorias de
base e adultos;
Organização de passeio ciclístico;
Criação de ciclovia;
Pista para pedestres;
Valorização e suporte aos projetos esportivos existentes;
Fortalecer a parceria entre a Educação e o Esporte nos jogos
intercolegiais;
Suporte psicológico e financeiro para Atletas selecionados pelos clubes
Esportivos à categoria profissional.
COMPROMISSOS COM O MEIO AMBIENTE
Implantação da coleta de lixo seletiva, ampliando o recolhimento dos
resíduos. Objetivando atender demais agrovilas e comunidades do
município, inserindo pontos de coleta estratégicos que incentive à
população separar o lixo reciclável do orgânico;
Criação de usina / centro de reciclagem para dar uma destinação correta
e mais sustentável ao lixo produzido no município;
Criação de cooperativa, incluindo os catadores, fomentando assim, a
economia local, visando o beneficiamento do material coletado;
Criação de centro de compostagem, para produzir e fornecer adubo, além
de possibilitar a geração de energia limpa;
Incentivo à criação de pontos de coleta de óleo de cozinha, podendo ser
usado na fabricação de sabão e biodiesel (combustível considerado
menos poluente por ser derivado de matéria prima renovável), reduzindo
a poluição;
Estimular empresas e a população á adotarem práticas mais sustentável,
como seleção de material reciclável e a utilização de sacolas reutilizáveis
- ecobag e bio
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